论文部分内容阅读
饭局·人
谭滇湘 湖南海归协会会长
姚雷尔 REA瑞德国际语言中心校长
楚星晨 Infomorrow首席技术官
刘浩 STARRY星栈酒店副总经理
饭局·餐厅
星栈酒店内的M餐厅，主打墨西哥菜，鲜明跳跃的灯光和装饰色调让整个餐厅深具墨西哥气质。墨西哥菜最精彩的部分是讲究色彩和艺术的完美搭配。具有民族风情的器皿承载着色彩丰富的墨西哥菜式，单从外观上就已成功勾起人的食欲。墨西哥菜的另一特色是味道的醇和纯。餐厅菜品均采用进口食材，自然调味，加上从墨西哥请回国的华侨名厨的专业烹饪，让食客们享受到地道的火辣辣的墨西哥滋味。
饭局·记录
海归创业已不算是一个小众话题了。去年7月份发布的《中国海归创业发展报告2012》指出，中国已经成为全球最大海归国之一，现阶段正面临着海归创业大潮。创业，在长沙的海归们中也是一个不可避免的话题。聚集着400多名会员的湖南海归协会里就有50%的海归正在创业，越来越多的海归不愿把国外攒下的一番见识和技术束之高阁，创业欲望嗷嗷待哺。借由这个势头，UP大饭局邀请湖南海归协会的精英们一聚，分享各自的创业经。
周一中午，星栈酒店的M餐厅内，湖南海归协会会长谭滇湘、REA瑞德国际语言中心校长姚雷尔、Infomorrow首席技术官楚星晨，加上STARRY星栈酒店副总经理刘浩，饭局立刻有了老友相聚的氛围，大家话题不断，还未落座就互相用长沙话拿对方开策。
海归们的创业经
1.那些看似不相干的打工经历成了国内创业的宝贵财富
创业两个字在这不少海归眼里更多的是一种生活方式，它不单是对物质生活的追求，更是一种对自我生活的挑战。而这一挑战，对于楚星晨和姚雷尔来说是在国外求学时就已经开始了的。说起在国外时的创业和打工经历，楚星晨语速颇快。2003年留学澳大利亚，在他的身上，经历过的职业或是尝试过的创业都太多了。“当服务员、做家教、做搬运工，投资房产、与人合伙开寿司店……”毕业后的他进入墨尔本大学做研究工作，接着又在澳洲一家公司做了两年的首席软件架构师。同时，他还和自己在墨尔本大学的导师一起合开了一家软件公司，做了一个云计算的品牌。楚星晨说：“接触各个层次的人，认识到这个社会。这些丰富的经历为我拓宽了视野，最主要是增强了面对挫折的抗压力。”
聊到海外的创业经历，姚雷尔接过话茬：“其实在国外的那段日子，很多看上去跟现在的创业毫不相关的事情都成就了我现在的创业之路，‘可以认错，绝不认输’的韧劲是创业必备素质。”1999年，18岁的姚雷尔开始了他的英国留学生活。2005年，他就和朋友一起合伙在伦敦创办了一所中文学校。在此之前，和多数留学生一样，姚雷尔也经历了各种打工的经历。“我在餐厅打了一年工，那是我工作最累的一年，体力工作十分辛劳，但我强制自己不断克服想要放弃的念头。这是一种磨练，现在看来，是为以后实现更大的梦想奠定了基础。”2000年开始，姚雷尔兼职去慈善机构教中文，教了两年。也是从那时候开始他明白了一个道理：“不管在什么样的平台上，最重要的是把自己的价值体现出来。”原本向往着西装革履的坐在会计师事务所工作的他开始改变自己的奋斗目标。“如果是当会计师，我未必有多少优势，但作为中国人去教外国人中文，我肯定有优势。”姚雷尔笑着说。
2. 接受“再本土化”，海归创业要接地气
海归在学习、工作思维方式上受海外经历的影响较大，这在某种程度上是海归创业的优势，但同时也是劣势。长期在国外环境下生活的海归在回国后创业，往往需要时间重新适应和熟悉国内商业环境，这一点上，楚星晨和姚雷尔也不例外。
“国内创业者的优势是熟悉国内市场情况，本土实战经验丰富，人脉积累广。和本土创业者相比，海归的想法有时过于理想化。包括我的合作伙伴，从爱尔兰回来已经八年的海归，有时候的某些项目想法也并不适合市场的需求。”在楚星晨看来，海归要想创业成功并不容易，光有先进的技术或是市场的先机还远远不够，还得要接地气。只有适应当地环境，才能调动一切市场资源，结合来自各方面的力量，共同推动企业成长壮大。
这样的说法，姚雷尔也表示认同：“通过跟朋友和合作伙伴多沟通消除信息差。“再本土化”不仅仅是简单适应中国的“人情”，更要多了解中国的市场变化、中国消费者的心态和创业政策。
哪些行业对于海归来说优势明显，适合创业呢？这个问题一抛出，楚星晨思索片刻，答道：“这个其实和海归自身背景有很大的关系。不过，就我个人看来，互联网行业是比较适合海归投入的一个行业。互联网发展很快，时刻需要创新的理念注入，而且国内的互联网行业相对发展滞后，国外一些好的互联网产品可以结合创新落地到本土上来。”说到这里，他又很快补充道：“不过，这个前提一定是要适应国内市场的需求，像国外的在线金融服务产品做得很好，但并不适应国内的情况，就不能照搬。”
“其实，在创业海归中选择的行业也正在变得更加多元化。服务业行业知识增长、海外学习和经历的相关、能较好地借鉴国外先进的服务理念和企业运作模式以及对国内市场状况的了解，投入服务行业的海归也越来越多，像星栈酒店就是很好的例子。”姚雷尔笑着说到。
3.海归抱团作战，打造平台资源共享
从热血沸腾、拍案而起地谋划创业，到形成清晰可行的商业计划，这并不是一个简单的过程，而且往往也不是一个简短的过程。创业团队对海归创业成功来讲显得尤为重要，海归往往铜锅多种途径来结识创业伙伴，比如参加社团、商会、行业组织、校友会等组织。这些机构对于海归扩大创业与发展的网络，认识新的创业合作伙伴，寻找和交流新的创业机会信息，建立新的创业团队关系都有着非常积极的意义。
“海归这一群体回国后单打独斗太难了，我们需要联合起来，打造一个资源共享的平台和共创事业的组织。”说这话的是湖南海归协会的会长谭滇湘。协会的成员都习惯叫她“甜甜”。甜甜在英国待了六年，2005年回国。回忆刚回国的那段时间，甜甜感叹道：“回来后最大的感受就是脱离了自己固有的朋友圈，短时间内融入不了社交圈，和国内的社会脱节严重。”经过一段时间的筹划，终于在2009年，湖南海归协会成立，旨在打造一个服务于湖南海归的纯公益性平台。去年10月，湖南海归协会在香港注册，现在共吸纳会员400多位。甜甜介绍，协会经常举办各类社交、文化、公益活动，让每位参与者都能从中获益匪浅。
楚星晨提到的八月俱乐部就是与协会联合打造的创业平台，“俱乐部以定期举办沙龙为载体，向创业者提供商业模式的梳理与建议、投资机构的引进与对接、上下游资源的整合、技术人才的引进等系列创业服务。”楚星晨说，“不光是海归创业者，八月俱乐部是让湖南海归和本土创业者共同参与的平台。大家可以优势互补，实现资源上的交流和共享。”
人才聚集和创业基金对于海归创业初期也是需要解决的重大问题。这一点，楚星晨也深有体会：“在湖南，IT行业的人才很少，我们的技术团队大部分得益于北上广人才回流带来的便利。我们现在搭建了八月俱乐部这样一个创业交流平台，定期举办交流会、讲座等一系列活动，也是为了吸引好的项目和基金融资，把这个行业做热起来，吸引更多的人才。”而创业资金方面，除了吸引风投外，在座的海归创业者还建议，想创业的海归可以多关注政府的相关扶持政策，“比如长沙高新区的专项资金和对海归人才的相关扶持政策，还有海外高端人才服务处也可以申请到相关的基金，以科技型为主。”
饭局·菜单
牛油果沙拉 48元/份
鸡肉法基斯塔 68元/份
松软鲜虾塔可 58元/份
法式羊排 118元/份
培根串 38元/份
鸡肉串 38元/份
青苹果派 38元/份
拉卓 58元/份
谭滇湘 湖南海归协会会长
姚雷尔 REA瑞德国际语言中心校长
楚星晨 Infomorrow首席技术官
刘浩 STARRY星栈酒店副总经理
饭局·餐厅
星栈酒店内的M餐厅，主打墨西哥菜，鲜明跳跃的灯光和装饰色调让整个餐厅深具墨西哥气质。墨西哥菜最精彩的部分是讲究色彩和艺术的完美搭配。具有民族风情的器皿承载着色彩丰富的墨西哥菜式，单从外观上就已成功勾起人的食欲。墨西哥菜的另一特色是味道的醇和纯。餐厅菜品均采用进口食材，自然调味，加上从墨西哥请回国的华侨名厨的专业烹饪，让食客们享受到地道的火辣辣的墨西哥滋味。
饭局·记录
海归创业已不算是一个小众话题了。去年7月份发布的《中国海归创业发展报告2012》指出，中国已经成为全球最大海归国之一，现阶段正面临着海归创业大潮。创业，在长沙的海归们中也是一个不可避免的话题。聚集着400多名会员的湖南海归协会里就有50%的海归正在创业，越来越多的海归不愿把国外攒下的一番见识和技术束之高阁，创业欲望嗷嗷待哺。借由这个势头，UP大饭局邀请湖南海归协会的精英们一聚，分享各自的创业经。
周一中午，星栈酒店的M餐厅内，湖南海归协会会长谭滇湘、REA瑞德国际语言中心校长姚雷尔、Infomorrow首席技术官楚星晨，加上STARRY星栈酒店副总经理刘浩，饭局立刻有了老友相聚的氛围，大家话题不断，还未落座就互相用长沙话拿对方开策。
海归们的创业经
1.那些看似不相干的打工经历成了国内创业的宝贵财富
创业两个字在这不少海归眼里更多的是一种生活方式，它不单是对物质生活的追求，更是一种对自我生活的挑战。而这一挑战，对于楚星晨和姚雷尔来说是在国外求学时就已经开始了的。说起在国外时的创业和打工经历，楚星晨语速颇快。2003年留学澳大利亚，在他的身上，经历过的职业或是尝试过的创业都太多了。“当服务员、做家教、做搬运工，投资房产、与人合伙开寿司店……”毕业后的他进入墨尔本大学做研究工作，接着又在澳洲一家公司做了两年的首席软件架构师。同时，他还和自己在墨尔本大学的导师一起合开了一家软件公司，做了一个云计算的品牌。楚星晨说：“接触各个层次的人，认识到这个社会。这些丰富的经历为我拓宽了视野，最主要是增强了面对挫折的抗压力。”
聊到海外的创业经历，姚雷尔接过话茬：“其实在国外的那段日子，很多看上去跟现在的创业毫不相关的事情都成就了我现在的创业之路，‘可以认错，绝不认输’的韧劲是创业必备素质。”1999年，18岁的姚雷尔开始了他的英国留学生活。2005年，他就和朋友一起合伙在伦敦创办了一所中文学校。在此之前，和多数留学生一样，姚雷尔也经历了各种打工的经历。“我在餐厅打了一年工，那是我工作最累的一年，体力工作十分辛劳，但我强制自己不断克服想要放弃的念头。这是一种磨练，现在看来，是为以后实现更大的梦想奠定了基础。”2000年开始，姚雷尔兼职去慈善机构教中文，教了两年。也是从那时候开始他明白了一个道理：“不管在什么样的平台上，最重要的是把自己的价值体现出来。”原本向往着西装革履的坐在会计师事务所工作的他开始改变自己的奋斗目标。“如果是当会计师，我未必有多少优势，但作为中国人去教外国人中文，我肯定有优势。”姚雷尔笑着说。
2. 接受“再本土化”，海归创业要接地气
海归在学习、工作思维方式上受海外经历的影响较大，这在某种程度上是海归创业的优势，但同时也是劣势。长期在国外环境下生活的海归在回国后创业，往往需要时间重新适应和熟悉国内商业环境，这一点上，楚星晨和姚雷尔也不例外。
“国内创业者的优势是熟悉国内市场情况，本土实战经验丰富，人脉积累广。和本土创业者相比，海归的想法有时过于理想化。包括我的合作伙伴，从爱尔兰回来已经八年的海归，有时候的某些项目想法也并不适合市场的需求。”在楚星晨看来，海归要想创业成功并不容易，光有先进的技术或是市场的先机还远远不够，还得要接地气。只有适应当地环境，才能调动一切市场资源，结合来自各方面的力量，共同推动企业成长壮大。
这样的说法，姚雷尔也表示认同：“通过跟朋友和合作伙伴多沟通消除信息差。“再本土化”不仅仅是简单适应中国的“人情”，更要多了解中国的市场变化、中国消费者的心态和创业政策。
哪些行业对于海归来说优势明显，适合创业呢？这个问题一抛出，楚星晨思索片刻，答道：“这个其实和海归自身背景有很大的关系。不过，就我个人看来，互联网行业是比较适合海归投入的一个行业。互联网发展很快，时刻需要创新的理念注入，而且国内的互联网行业相对发展滞后，国外一些好的互联网产品可以结合创新落地到本土上来。”说到这里，他又很快补充道：“不过，这个前提一定是要适应国内市场的需求，像国外的在线金融服务产品做得很好，但并不适应国内的情况，就不能照搬。”
“其实，在创业海归中选择的行业也正在变得更加多元化。服务业行业知识增长、海外学习和经历的相关、能较好地借鉴国外先进的服务理念和企业运作模式以及对国内市场状况的了解，投入服务行业的海归也越来越多，像星栈酒店就是很好的例子。”姚雷尔笑着说到。
3.海归抱团作战，打造平台资源共享
从热血沸腾、拍案而起地谋划创业，到形成清晰可行的商业计划，这并不是一个简单的过程，而且往往也不是一个简短的过程。创业团队对海归创业成功来讲显得尤为重要，海归往往铜锅多种途径来结识创业伙伴，比如参加社团、商会、行业组织、校友会等组织。这些机构对于海归扩大创业与发展的网络，认识新的创业合作伙伴，寻找和交流新的创业机会信息，建立新的创业团队关系都有着非常积极的意义。
“海归这一群体回国后单打独斗太难了，我们需要联合起来，打造一个资源共享的平台和共创事业的组织。”说这话的是湖南海归协会的会长谭滇湘。协会的成员都习惯叫她“甜甜”。甜甜在英国待了六年，2005年回国。回忆刚回国的那段时间，甜甜感叹道：“回来后最大的感受就是脱离了自己固有的朋友圈，短时间内融入不了社交圈，和国内的社会脱节严重。”经过一段时间的筹划，终于在2009年，湖南海归协会成立，旨在打造一个服务于湖南海归的纯公益性平台。去年10月，湖南海归协会在香港注册，现在共吸纳会员400多位。甜甜介绍，协会经常举办各类社交、文化、公益活动，让每位参与者都能从中获益匪浅。
楚星晨提到的八月俱乐部就是与协会联合打造的创业平台，“俱乐部以定期举办沙龙为载体，向创业者提供商业模式的梳理与建议、投资机构的引进与对接、上下游资源的整合、技术人才的引进等系列创业服务。”楚星晨说，“不光是海归创业者，八月俱乐部是让湖南海归和本土创业者共同参与的平台。大家可以优势互补，实现资源上的交流和共享。”
人才聚集和创业基金对于海归创业初期也是需要解决的重大问题。这一点，楚星晨也深有体会：“在湖南，IT行业的人才很少，我们的技术团队大部分得益于北上广人才回流带来的便利。我们现在搭建了八月俱乐部这样一个创业交流平台，定期举办交流会、讲座等一系列活动，也是为了吸引好的项目和基金融资，把这个行业做热起来，吸引更多的人才。”而创业资金方面，除了吸引风投外，在座的海归创业者还建议，想创业的海归可以多关注政府的相关扶持政策，“比如长沙高新区的专项资金和对海归人才的相关扶持政策，还有海外高端人才服务处也可以申请到相关的基金，以科技型为主。”
饭局·菜单
牛油果沙拉 48元/份
鸡肉法基斯塔 68元/份
松软鲜虾塔可 58元/份
法式羊排 118元/份
培根串 38元/份
鸡肉串 38元/份
青苹果派 38元/份
拉卓 58元/份