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摘要：水利工程建设有利于国家的经济发展和人民的生活保障，其投资高、规模大、工期长，工程质量更是关系到千家万户的生命财产安全。水利工程建设非常复杂，涉及到很多环节和流程，其中勘察设计和施工管理对工程的质量发挥着关键作用。水利工程的整体质量在很大程度上取决于这两个环节，进行科学合理的勘察设计，加强严格健全的施工管理，是确保水利工程优质高效的首要条件。因此，本文从施工管理中存在的问题及解决措施入手，论述了水利工程的质量管理工作。
关键词：水利工程;勘察设计;施工管理;措施
随着市场经济的快速发展和现代化进程的不断推进，人们越来越关注自然生态环境，希望人与自然能够和谐相处，在工程建设中应当尽量避免对自然环境造成破坏和影响，对于水利工程的建设亦是如此。另一方面，水利工程因为具有环保、持久、能够循环利用等特点，受到了人们的广泛青睐，因此近些年来我国水利工程建设蓬勃发展，但同时伴随而来的挑战也日益增多。为此，我国的水利水电行业进行了一系列的重要改革，逐步加强了勘察设计和施工管理工作，为将来的水利工程建设的健康持续发展铺平了道路。
1施工管理中存在的问题
1.1施工材料片面追求低成本
水利水电一般都是国家和政府重点关注的工程项目，关系到国家的经济发展和人民的生活保障，因此投资规模巨大，这样一来，做好工程预算和有效控制成本就显得非常重要。要想确保水利工程建设项目的安全，就应该选用质量达到标准的材料，因此作出科学合理的工程预算势在必行。但是在当前的市场经济中，“豆腐渣”工程层出不穷，究其原因是建设企业只关注经济利润，而忽略质量管理，这在水利工程建设项目中也是如此。由于市场竞争激烈，水利工程的施工单位为了寻求生存，不得不一再降低投标价格。中标之后，施工单位为了榨取利润，往往会在建筑材料上做手脚，偷工减料、以次充好是再正常不过的事了。由此下去，水利工程的质量自然无法提高。
1.2施工队伍的素质有待提高
从水利工程的开始筹划，到接下来的工程图纸设计，再到后来的招标投标和建设施工，这一系列的过程都离不开施工工作人员的努力。可以说，施工人员是施工工作的核心，施工人员的素质高低关系到整个水利工程的质量。施工人员的思想理念、技术水平、敬业程度，无一不影响着工程建设的预算管理和质量管理。很多施工人员缺乏责任心，有的甚至不具备专业技术，缺乏相关资格证书。此外，水利工程的施工管理者缺乏专业管理水平，有的管理者只想尽快完成施工任务，而缺乏明确的管理目标，使得工程的施工進度存在盲目性。很多管理者不能深入了解施工的复杂工作条件，很难把握好水利工程建设项目的质量管理。
1.3施工技术方面存在风险
施工技术方面的风险，不单单是指施工过程中的技术风向，还包括施工之前的准备工作方面风险，比如设计变更或图纸提供不够及时。水利工程建设项目在开始施工前，就应该做好图纸设计、工程预算等工作，如果这些工作做得不到位，会对施工产生较大影响，给施工单位的工作带来众多麻烦。水利工程建设项目的施工是一项特殊的工作，对施工设备和施工材料的要求比较高，如果这些达不到专业标准，那么在施工过程中产生风险就会在所难免。此外，水利工程建设项目的施工过程中经常需要高空高温作业，这需要专业的工作人员和过硬的施工技术才能安全完成。
2水利工程的质量管理策略
2.1做好施工材料的质量控制
在水利工程的建设中，一些施工单位为了追求自身的经济利润，不断压低工程造价，克扣施工材料成本，选用一些不合格或以次充好的施工材料，这样给工程项目造成了质量隐患，增加了施工风险。目前市场上，施工材料和设备的生产厂家竞争也相当激烈，而且价格混乱，因此有些厂家为了能够将产品销售出去，贿赂施工单位的采购人员，或者采用吃回扣的方法，最后损害了水利工程的建筑质量。因此，在采购时，必须要规范采购流程，先要货比三家，从质量、价格、售后、运输、参数等多方面进行比较，选择性价比最高的上报主管审核，主管审核之后再上报总经理审批，层层把控，最终才能进行材料和设备采购。
2.2选择高素质的施工队伍
在水利工程建设项目的施工阶段，有各种各样的因素影响着施工管理工作，比如施工方案不合理，缺乏可操作性;施工人员素质参差不齐，鱼龙混杂;施工技术落后，无法满足施工要求;施工材料粗制滥造，以次充好;等等，这些都会造成水利工程质量问题，且浪费大量的人力物力。因此在水利工程建设项目施工时，应该选择一支具有高专业素质的施工队伍，只要施工人员的专业技术过硬，便从根本上解决了施工技术和施工方案问题，这样会大大降低施工风险。以招标的形式，从技术、管理、设备、信誉、报价等各个方面对施工队伍进行考察，从而选择一支具有高专业素质的施工队伍，是确保水利工程施工质量的做好办法。
2.3加强施工风险的监管工作
首先，在水利工程建设项目的施工阶段，要树立“百年大计、质量第一”的管理理念。质量是一切工程项目的根本，施工人员要做好保质保量工作，在加大安全检查力度和控制施工风险的同时，提高工程项目的质量。其次，在水利工程建设项目的施工过程中，应该不断落实项目法人负责制。项目法人是整个工程的领导者，发挥着统筹全局的核心作用，是工程建设成败的关键，因此，只有不断贯彻和细化项目法人负责制，才能从源头上减少施工风险问题。
2.4搞好施工现场签证工作
施工现场签证工作，对控制水利工程的质量非常重要，因为水利工程建设是一种相当复杂的项目，耗时长，材料多，变化快，因此在施工现场，随时随地会发展各种意想不到的情况，导致风险无处不在。而且，影响施工条件的各种风险因素也在不断发生变化，事前做出的规划也许无法开展，因此要根据实时的具体情况不断做出调整，这样一来，施工现场的签证工作就显得无比重要。
3加强勘察设计的标准化建设
加强勘察设计的标准化工作，主要表现在三个方面。一是严格遵循相关条例和规定，做好勘察资料的收集和整理工作，尽量选用标准图集和程序。对准确性不高的资料加以查验，对知识性不足的资料加以补充，确保资料的质量性和完整性，以便能够有效地服务于后期的枢纽项目建设。二是水利工程建设项目的设计方案要尊重客观规律，将“因地制宜”作为建设标准。在开展水利水电项目勘察设计工作时，要时刻谨记“因地制宜”这一标准，根据所在地的气象、水文、地质、地形来设计出科学高效的方案，坚决防止随便敷衍的现象出现，使得设计出的方案缺乏可行性和合理性。三是努力学习国外先进的技术标准和规范准则，对于现代化的水利水电工程建设和标准研究，国外发达国家的起步较早，不仅技术先进，而且已制定了诸多勘察设计的标准，有助于提高水利工程的建设效率和整体经济效益，因此我们应该结合本国国情，虚心努力学习国外的先进之处。
4结论
在城市的现代化建设中和人们的日常生活中，水利水电发挥着无比重要的作用，水利工程是一项利国利民的大项目，关系着千家万户的人民财产安全，所以确保水利工程质量意义非凡。另一方面，水利工程涉及的内容非常复杂，同时容易受到各种因素的影响，有气象、水文、地形、地质的自然条件，也有资金、人员、材料、设备、技术的基础条件，所以控制水利工程质量并非一件易事。
参考文献
[1]高锐，李渊，章凯.水利工程施工技术质量管理策略探讨[J].工程建设与设计，2020，431（09）：300-302.
[2]赵冬保.水利工程施工技术质量管理策略探讨[J].中国设备工程，2020（2）：184-186.
关键词：水利工程;勘察设计;施工管理;措施
随着市场经济的快速发展和现代化进程的不断推进，人们越来越关注自然生态环境，希望人与自然能够和谐相处，在工程建设中应当尽量避免对自然环境造成破坏和影响，对于水利工程的建设亦是如此。另一方面，水利工程因为具有环保、持久、能够循环利用等特点，受到了人们的广泛青睐，因此近些年来我国水利工程建设蓬勃发展，但同时伴随而来的挑战也日益增多。为此，我国的水利水电行业进行了一系列的重要改革，逐步加强了勘察设计和施工管理工作，为将来的水利工程建设的健康持续发展铺平了道路。
1施工管理中存在的问题
1.1施工材料片面追求低成本
水利水电一般都是国家和政府重点关注的工程项目，关系到国家的经济发展和人民的生活保障，因此投资规模巨大，这样一来，做好工程预算和有效控制成本就显得非常重要。要想确保水利工程建设项目的安全，就应该选用质量达到标准的材料，因此作出科学合理的工程预算势在必行。但是在当前的市场经济中，“豆腐渣”工程层出不穷，究其原因是建设企业只关注经济利润，而忽略质量管理，这在水利工程建设项目中也是如此。由于市场竞争激烈，水利工程的施工单位为了寻求生存，不得不一再降低投标价格。中标之后，施工单位为了榨取利润，往往会在建筑材料上做手脚，偷工减料、以次充好是再正常不过的事了。由此下去，水利工程的质量自然无法提高。
1.2施工队伍的素质有待提高
从水利工程的开始筹划，到接下来的工程图纸设计，再到后来的招标投标和建设施工，这一系列的过程都离不开施工工作人员的努力。可以说，施工人员是施工工作的核心，施工人员的素质高低关系到整个水利工程的质量。施工人员的思想理念、技术水平、敬业程度，无一不影响着工程建设的预算管理和质量管理。很多施工人员缺乏责任心，有的甚至不具备专业技术，缺乏相关资格证书。此外，水利工程的施工管理者缺乏专业管理水平，有的管理者只想尽快完成施工任务，而缺乏明确的管理目标，使得工程的施工進度存在盲目性。很多管理者不能深入了解施工的复杂工作条件，很难把握好水利工程建设项目的质量管理。
1.3施工技术方面存在风险
施工技术方面的风险，不单单是指施工过程中的技术风向，还包括施工之前的准备工作方面风险，比如设计变更或图纸提供不够及时。水利工程建设项目在开始施工前，就应该做好图纸设计、工程预算等工作，如果这些工作做得不到位，会对施工产生较大影响，给施工单位的工作带来众多麻烦。水利工程建设项目的施工是一项特殊的工作，对施工设备和施工材料的要求比较高，如果这些达不到专业标准，那么在施工过程中产生风险就会在所难免。此外，水利工程建设项目的施工过程中经常需要高空高温作业，这需要专业的工作人员和过硬的施工技术才能安全完成。
2水利工程的质量管理策略
2.1做好施工材料的质量控制
在水利工程的建设中，一些施工单位为了追求自身的经济利润，不断压低工程造价，克扣施工材料成本，选用一些不合格或以次充好的施工材料，这样给工程项目造成了质量隐患，增加了施工风险。目前市场上，施工材料和设备的生产厂家竞争也相当激烈，而且价格混乱，因此有些厂家为了能够将产品销售出去，贿赂施工单位的采购人员，或者采用吃回扣的方法，最后损害了水利工程的建筑质量。因此，在采购时，必须要规范采购流程，先要货比三家，从质量、价格、售后、运输、参数等多方面进行比较，选择性价比最高的上报主管审核，主管审核之后再上报总经理审批，层层把控，最终才能进行材料和设备采购。
2.2选择高素质的施工队伍
在水利工程建设项目的施工阶段，有各种各样的因素影响着施工管理工作，比如施工方案不合理，缺乏可操作性;施工人员素质参差不齐，鱼龙混杂;施工技术落后，无法满足施工要求;施工材料粗制滥造，以次充好;等等，这些都会造成水利工程质量问题，且浪费大量的人力物力。因此在水利工程建设项目施工时，应该选择一支具有高专业素质的施工队伍，只要施工人员的专业技术过硬，便从根本上解决了施工技术和施工方案问题，这样会大大降低施工风险。以招标的形式，从技术、管理、设备、信誉、报价等各个方面对施工队伍进行考察，从而选择一支具有高专业素质的施工队伍，是确保水利工程施工质量的做好办法。
2.3加强施工风险的监管工作
首先，在水利工程建设项目的施工阶段，要树立“百年大计、质量第一”的管理理念。质量是一切工程项目的根本，施工人员要做好保质保量工作，在加大安全检查力度和控制施工风险的同时，提高工程项目的质量。其次，在水利工程建设项目的施工过程中，应该不断落实项目法人负责制。项目法人是整个工程的领导者，发挥着统筹全局的核心作用，是工程建设成败的关键，因此，只有不断贯彻和细化项目法人负责制，才能从源头上减少施工风险问题。
2.4搞好施工现场签证工作
施工现场签证工作，对控制水利工程的质量非常重要，因为水利工程建设是一种相当复杂的项目，耗时长，材料多，变化快，因此在施工现场，随时随地会发展各种意想不到的情况，导致风险无处不在。而且，影响施工条件的各种风险因素也在不断发生变化，事前做出的规划也许无法开展，因此要根据实时的具体情况不断做出调整，这样一来，施工现场的签证工作就显得无比重要。
3加强勘察设计的标准化建设
加强勘察设计的标准化工作，主要表现在三个方面。一是严格遵循相关条例和规定，做好勘察资料的收集和整理工作，尽量选用标准图集和程序。对准确性不高的资料加以查验，对知识性不足的资料加以补充，确保资料的质量性和完整性，以便能够有效地服务于后期的枢纽项目建设。二是水利工程建设项目的设计方案要尊重客观规律，将“因地制宜”作为建设标准。在开展水利水电项目勘察设计工作时，要时刻谨记“因地制宜”这一标准，根据所在地的气象、水文、地质、地形来设计出科学高效的方案，坚决防止随便敷衍的现象出现，使得设计出的方案缺乏可行性和合理性。三是努力学习国外先进的技术标准和规范准则，对于现代化的水利水电工程建设和标准研究，国外发达国家的起步较早，不仅技术先进，而且已制定了诸多勘察设计的标准，有助于提高水利工程的建设效率和整体经济效益，因此我们应该结合本国国情，虚心努力学习国外的先进之处。
4结论
在城市的现代化建设中和人们的日常生活中，水利水电发挥着无比重要的作用，水利工程是一项利国利民的大项目，关系着千家万户的人民财产安全，所以确保水利工程质量意义非凡。另一方面，水利工程涉及的内容非常复杂，同时容易受到各种因素的影响，有气象、水文、地形、地质的自然条件，也有资金、人员、材料、设备、技术的基础条件，所以控制水利工程质量并非一件易事。
参考文献
[1]高锐，李渊，章凯.水利工程施工技术质量管理策略探讨[J].工程建设与设计，2020，431（09）：300-302.
[2]赵冬保.水利工程施工技术质量管理策略探讨[J].中国设备工程，2020（2）：184-186.