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摘要：将统计分析工作，应用到经济管理领域中，能够提升各项管理工作的准确性。基于此，本文详细阐述了统计分析在绩效机制建设、风控机制建设、团队建设、决策、管理理念建设这几个经济管理方面中的应用，实现了对经济管理工作的深入分析，希望能够为经济管理领域的发展提供助力。
关键词：团队建设;绩效评估;风险控制
引言：
经济管理是指为达到既定目标，对经济活动展开的一系列管理工作，将统计分析运用到该领域内，能够为管理工作提供更加详实的依据，增强经济管理效果，因此，应深入分析统计分析的应用方法，以总结出更为行之有效的经济管理方案，保证经济管理工作顺利达到预期效果。
一、在管理领域中绩效机制建设上的应用
在经济管理领域中，人资绩效机制作为管理活动开展的主要组织工具，起到了调动职工的经济活动执行热情，统一职工经济活动执行思想、方向的作用。而统计分析工作能够帮助管理者通过归纳以往的经济活动信息，更加清晰地了解当前的经济活动状态，以便于其结合内外环境现状，制定出符合实际的经济活动方向，为绩效机制的建设确定目标、提供依据，增强绩效机制作用的针对性、方向性，促进经济管理工作的落实顺利达到预期效果。一般來说，绩效机制建设中，常用的统计分析方法主要以聚类分析为主。在聚类分析中，首先，需采用市场调研方式，收集与项目相关的市场需求信息，然后再对其加以整理，构建出统计分析所需的基础数据、资料。其次，采用系统聚类法，对基础数据信息进行分析，以确立经济项目开展的大方向。最后，再根据该大方向，制定项目参与职工的绩效机制，以统一职工的项目运行思想、理念，形成强大的经济活动开展合力，实现对人力资源的精准指挥、调度，达到经济管理的效果。
二、在管理领域中风控机制建设上的应用
风控作为经济管理领域中的一项重要操作，其主要作用是结合内外环境现状，帮助经济管理者规避经济活动运行中潜在的风险，保证经济活动开展效果。在此过程中，统计分析的应用通常体现在风险预警体系的构建中。在风险预警方面，借助统计分析，可以对经济活动所涉及到的各类风险因素，进行量化评估，使管理者更加精确地了解经济活动的风险状态，以便于其基于此，提前制定相应的风控措施，以降低风险因素对经济活动开展效果的影响，实现经济管理。在统计分析的应用中，管理者通常会采用指标评估法，对风险因素进行统计分析。在统计分析中，首先，需结合经济活动的开展信息，即内外环境信息，统计出可能存在的风险因素。其次，为每一项风险因素，选取相应的指标项，同时，应注意保证指标项定义的明确、具体，严禁选择概念模糊的指标项，以保证后续评估结果的准确性。再次，采用专家法等方法，确定各个指标项的权重，构建出完整的指标评估体系。最后，利用调研等方面，获取具体数据，并将数据带入对应的指标项中，得出各个风险因素的量化评估结果，再根据该结果，采取相应风控措施，实现对统计分析的应用，达到经济管理领域内的风险控制效果。
三、在管理领域中团队建设中的应用
在经济管理体系中的人资管理环节中，除了绩效工作以外，团建建设也是统计分析应用的主要方面。通常情况下，该方面中统计分析的应用主要体现在招聘计划制定、培训计划制定中。其中，在招聘计划制定中，需通过统计分析，对当前经济活动的内部运行情况，进行整体上的了解，以及时发现人才体系中存在的缺陷，然后在此基础上，进行招聘计划的编制，确保人才引进工作符合经济活动运行需求。在培训计划制定中，要通过统计分析，来明确培训内容需求、职工专业能力薄弱项，然后根据该内容，编制培训计划，提高培训工作落实的准确性。在此过程中，由于当前很多企业、集团为了优化培训效率，均引入了内训软件，因此，其可以直接通过后台操作实现数据信息的收集，增强了统计分析应用的便捷性。此外，当前市面上还存在许多专门的统计分析软件，管理者将数据导入该类软件中，即可得出统计分析结果，提高了统计分析的应用效率，有助于经济管理水平的发展。
四、在管理领域内决策制定活动中的应用
从现代管理理论中的理论学派角度上来看，经济管理，即经济决策，因此，决策的准确性、合理性直接影响着经济管理效果。而统计分析作为一项能够通过将基础数据进行整理、分析，提炼出有价值信息的工作程序，其可以为决策活动提供详实的依据，弱化经济管理决策难度，提高经济活动开展效果，由此可见，统计分析在经济管理决策方面的应用，主要体现在决策依据构建方面。以经济管理领域内的预算管理为例，管理者需要对以往的成本支出数据，进行统计分析，得出当前各项工作的预算成本，然后按照该预算，对成本的支出予以决策，以保证成本支出的合理性，提升经济活动的收益水平，达到经济管理的效果。但应注意，决策本身对时效性存在需求，因此，要在统计分析的应用中，注重统计分析效率优势的塑造，并积极应用大数据技术等高效统计技术，以强化统计分析在经济管理领域的应用效果[1]。
五、在管理领域内管理理念建设中的应用
在经济管理中，管理理念是各项具体管理工作的开展依据，能够使管理工作不脱离实际的经济活动运行环境，保证管理工作的有效性。在此过程中，统计分析的应用主要体现在为管理理念的确立提供依据的方面。在管理理念建设中，应先通过统计分析，来明确经济活动运行结构的外部、内部具体情况，然后结合经济活动目标，确立管理理念，以指导管理工作，辅助经济活动的顺利落实，增强经济管理工作的目标性。在此过程中，所需的内部、外部情况资料规模较大、统计程序比较复杂，因此，可以委托专业的统计公司，来进行相应的统计工作，以保证后续分析结果的准确性，以达到更好的管理理念建设效果。此外，在统计分析的应用中，还要注意清晰梳理分析思维，以强化统计分析的效用[2]。
结论：
综上所述，增强统计分析的运用效果，能够提升经济管理领域的发展水平。在管理中，借助统计分析可以构建经济活动开展合力、降低风险因素的影响、提升工作团队专业水平、保证决策准确性、保持管理理念先进性，从而强化管理工作在经济活动开展中的效用。
参考文献
[1]徐文瑞. 浅析统计分析在经济管理领域中的运用[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2020，（10）：22-23.
[2]胡贵标. 大数据统计分析方法在经济管理领域中的运用[J]. 财经界，2020，（29）：24-25.
关键词：团队建设;绩效评估;风险控制
引言：
经济管理是指为达到既定目标，对经济活动展开的一系列管理工作，将统计分析运用到该领域内，能够为管理工作提供更加详实的依据，增强经济管理效果，因此，应深入分析统计分析的应用方法，以总结出更为行之有效的经济管理方案，保证经济管理工作顺利达到预期效果。
一、在管理领域中绩效机制建设上的应用
在经济管理领域中，人资绩效机制作为管理活动开展的主要组织工具，起到了调动职工的经济活动执行热情，统一职工经济活动执行思想、方向的作用。而统计分析工作能够帮助管理者通过归纳以往的经济活动信息，更加清晰地了解当前的经济活动状态，以便于其结合内外环境现状，制定出符合实际的经济活动方向，为绩效机制的建设确定目标、提供依据，增强绩效机制作用的针对性、方向性，促进经济管理工作的落实顺利达到预期效果。一般來说，绩效机制建设中，常用的统计分析方法主要以聚类分析为主。在聚类分析中，首先，需采用市场调研方式，收集与项目相关的市场需求信息，然后再对其加以整理，构建出统计分析所需的基础数据、资料。其次，采用系统聚类法，对基础数据信息进行分析，以确立经济项目开展的大方向。最后，再根据该大方向，制定项目参与职工的绩效机制，以统一职工的项目运行思想、理念，形成强大的经济活动开展合力，实现对人力资源的精准指挥、调度，达到经济管理的效果。
二、在管理领域中风控机制建设上的应用
风控作为经济管理领域中的一项重要操作，其主要作用是结合内外环境现状，帮助经济管理者规避经济活动运行中潜在的风险，保证经济活动开展效果。在此过程中，统计分析的应用通常体现在风险预警体系的构建中。在风险预警方面，借助统计分析，可以对经济活动所涉及到的各类风险因素，进行量化评估，使管理者更加精确地了解经济活动的风险状态，以便于其基于此，提前制定相应的风控措施，以降低风险因素对经济活动开展效果的影响，实现经济管理。在统计分析的应用中，管理者通常会采用指标评估法，对风险因素进行统计分析。在统计分析中，首先，需结合经济活动的开展信息，即内外环境信息，统计出可能存在的风险因素。其次，为每一项风险因素，选取相应的指标项，同时，应注意保证指标项定义的明确、具体，严禁选择概念模糊的指标项，以保证后续评估结果的准确性。再次，采用专家法等方法，确定各个指标项的权重，构建出完整的指标评估体系。最后，利用调研等方面，获取具体数据，并将数据带入对应的指标项中，得出各个风险因素的量化评估结果，再根据该结果，采取相应风控措施，实现对统计分析的应用，达到经济管理领域内的风险控制效果。
三、在管理领域中团队建设中的应用
在经济管理体系中的人资管理环节中，除了绩效工作以外，团建建设也是统计分析应用的主要方面。通常情况下，该方面中统计分析的应用主要体现在招聘计划制定、培训计划制定中。其中，在招聘计划制定中，需通过统计分析，对当前经济活动的内部运行情况，进行整体上的了解，以及时发现人才体系中存在的缺陷，然后在此基础上，进行招聘计划的编制，确保人才引进工作符合经济活动运行需求。在培训计划制定中，要通过统计分析，来明确培训内容需求、职工专业能力薄弱项，然后根据该内容，编制培训计划，提高培训工作落实的准确性。在此过程中，由于当前很多企业、集团为了优化培训效率，均引入了内训软件，因此，其可以直接通过后台操作实现数据信息的收集，增强了统计分析应用的便捷性。此外，当前市面上还存在许多专门的统计分析软件，管理者将数据导入该类软件中，即可得出统计分析结果，提高了统计分析的应用效率，有助于经济管理水平的发展。
四、在管理领域内决策制定活动中的应用
从现代管理理论中的理论学派角度上来看，经济管理，即经济决策，因此，决策的准确性、合理性直接影响着经济管理效果。而统计分析作为一项能够通过将基础数据进行整理、分析，提炼出有价值信息的工作程序，其可以为决策活动提供详实的依据，弱化经济管理决策难度，提高经济活动开展效果，由此可见，统计分析在经济管理决策方面的应用，主要体现在决策依据构建方面。以经济管理领域内的预算管理为例，管理者需要对以往的成本支出数据，进行统计分析，得出当前各项工作的预算成本，然后按照该预算，对成本的支出予以决策，以保证成本支出的合理性，提升经济活动的收益水平，达到经济管理的效果。但应注意，决策本身对时效性存在需求，因此，要在统计分析的应用中，注重统计分析效率优势的塑造，并积极应用大数据技术等高效统计技术，以强化统计分析在经济管理领域的应用效果[1]。
五、在管理领域内管理理念建设中的应用
在经济管理中，管理理念是各项具体管理工作的开展依据，能够使管理工作不脱离实际的经济活动运行环境，保证管理工作的有效性。在此过程中，统计分析的应用主要体现在为管理理念的确立提供依据的方面。在管理理念建设中，应先通过统计分析，来明确经济活动运行结构的外部、内部具体情况，然后结合经济活动目标，确立管理理念，以指导管理工作，辅助经济活动的顺利落实，增强经济管理工作的目标性。在此过程中，所需的内部、外部情况资料规模较大、统计程序比较复杂，因此，可以委托专业的统计公司，来进行相应的统计工作，以保证后续分析结果的准确性，以达到更好的管理理念建设效果。此外，在统计分析的应用中，还要注意清晰梳理分析思维，以强化统计分析的效用[2]。
结论：
综上所述，增强统计分析的运用效果，能够提升经济管理领域的发展水平。在管理中，借助统计分析可以构建经济活动开展合力、降低风险因素的影响、提升工作团队专业水平、保证决策准确性、保持管理理念先进性，从而强化管理工作在经济活动开展中的效用。
参考文献
[1]徐文瑞. 浅析统计分析在经济管理领域中的运用[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2020，（10）：22-23.
[2]胡贵标. 大数据统计分析方法在经济管理领域中的运用[J]. 财经界，2020，（29）：24-25.