“新时期，我们也在考虑一个事情：温氏模式的迭代问题，怎么升级？”温氏集团董事长温志芬近日出席华夏基石变革企业家研修营&正和岛“走进温氏”活动时表示，30年前中国的农村跟现在的农村完全是两回事，原来的农民只要有份活干就跟你了。现在，农民除了要获得投资收益之外，还要获得成就感等，各方面的要素都要有。
　　温志芬介绍，温氏主业非常突出，当前有两大业务：一是养猪，占比63%；二是养鸡（包括部分水禽，更确切地说是禽），占比31%。其他业务配套加在一起，构成了2017年557亿元的销售收入，总资产是490亿元。2017年，总销售额下跌，是因为一季度遭受了非常严重的禽流感事件的冲击，同时，猪价有大幅度的杀跌，虽然总产量是增长的，但是价格影响非常大。2018年，估计会恢复增长。
　　温志芬表示，2018年，温氏的猪产量还会快速增长。不会因为当前的售价较低就放慢脚步。肉猪方面，主体上是三元杂和四元杂为主，也有一些瘦型猪。水禽方面，共有3000多万只。先养的是番鸭，现在正组建专业团队，在水平方面发力，未来几年可能会有较快增长。还有一些配套的设备，是为我们自己配套的，也有外销的一些业务，供应市场。另外，温氏是广东省最大的奶牛养殖企业，有一个加工厂。此外，鸡的屠宰加工，占香港市场30%多的比例。
　　关于温氏最近开展的生鲜连锁业务，温志芬介绍说，原来温氏基本没有做下游，现在全力以赴做这件事，目前有170多家门店，打通了产业链的下游。
　　其实在打通消费者这一端，温氏在战略上已经做了布局：一是产业价值链延伸到终端上去；二是在朝产业互联网的方向去发展。用互联网思维、互联网技术去改造传统产业，这是数字化时代转型的一个发展方向，是线上线下的高度融合。
　　对此，温志芬说：“我们是想走通后端，把下游做起来，转型升级，家禽已经没办法按原来的数量增长，即使增长也不是高质量增长，所以要把后面打通，实现有效增长、高质量增长。”
　　温志芬表示，温氏这么多年的发展主要靠三个驱动力：模式驱动；技术驱动；文化驱动。“最近我们提出第四驱动力——资本驱动。”
　　温志芬说：“希望跟国内优秀的同行企業共同发展，跟大企业联合打造一个生态圈，通过资本实现发展。因为温氏上市之后，资产负债率是很低的，只有30%，压力是很轻的，属于轻资产。所以希望发挥资本的优势，这一点是今后努力的方向。”