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两个墨西哥人沿密西西比河淘金,到了一个河叉分了手,因为一个人认为阿肯色河可以淘到更多的金子,一个人认为去俄亥俄河发财的机会更大。
十年后,进入俄亥俄河的人果然发了财。
进入阿肯色河的人似乎没有那么幸运,自分手后就没了音讯。有的说已经葬身鱼腹,有的说已经回了墨西哥。直到50年后,一个重2.7公斤的自然金块在匹兹堡引起轰动,人们才知道他的一些情况。当时,匹兹堡《新闻周刊》的一位记者曾对这块金子进行跟踪,他写道:这颗全美最大的金块来源于阿肯色,是一位年轻人在他屋后的鱼塘里捡到的,从他祖父留下的日记看,这块金子是他的祖父扔进去的。
随后,《新闻周刊》刊登了那位祖父的日记。其中一篇写到:昨天,我在溪水里又发现了一块金子,比去年淘到的那块更大,进城卖掉它吗?那就会有成百上千的人涌向这儿,我和妻子亲手用一根根圆木搭建的棚屋,挥洒汗水开垦的菜园和屋后的池塘,还有傍晚的火堆,忠诚的猎狗,美味的炖肉山雀,树木,天空,草原,大自然赠给我们的珍贵的静逸和自由都将不复存在。我宁愿看到它被扔进鱼塘时荡起的水花,也不愿眼睁睁地望着这一切从我眼前消失。
18世纪60年代正是美国开始创造百万富翁的年代,每个人都在疯狂地追求金钱。可是,这位淘金者却把淘到的金子扔掉了,有很多人认为这是天方夜谭。可是我始终认为它是真的。因为在我的心目中,这位淘金者是一位真正淘到金子的人。
一道起死回生的选择题
朱慧彬
一家小型企业，为了渡过难关，决定裁员。
第二天，总经理利用早会时间把这些拟定被裁的员工召集到大会议室，打算宣布裁员决定。
看着台上摆放着一叠信封，所有在场的人表情都十分的沉重。
总经理把会场里的一切都看在了眼里，决定临时改变主意。他请助手取出同样份额的信封发给与会的员工，并给每人发了一只笔。
总经理说，“今天请大家来，我知道大家一定有很多话说，就请大家都写在考卷上吧。”员工们疑惑地拆开信封，发现考卷上只有一道选择题——请你如实地将你在公司的地位表达出来。A我不重要；B我最重要。
所有与会的员工毫不犹豫地选择了——“B我最重要”。
总经理最后取消了裁员计划。
第二天，公司大门口立起一块巨大的标语牌——“我最重要”！
所有员工尤其是被列入裁员名单的员工，在上班前都自觉地在这块牌子下行注目礼，他们心里比任何时候都明白都紧张，他们谁都不愿做企业里的“多余人”，他们对工作的珍惜与专注超过了以往任何时期。
小经营者必须使自己与别人有所不同。
出租“最糟电影”
□文/王 源
当吉姆•麦凯布作为一个心理学家的生活结束时，他和做辩护律师的妻子决定开创一项新的事业。
麦凯布喜欢看电影，因而办一家录像带出租商店便成了第一选择。
他们所在地区大部分商店都有出租电影录像带的业务，而且大多都在出租奥斯卡获奖电影及世界各地的优秀影片。
吉姆夫妻心里顿时有了底。
当他们的“录像天地”开张时，除了在柜台上摆放了常见的好莱坞电影外，还储备了许多稀奇古怪的电影，并打出了“保证供应城内最糟电影”的招牌。
结果，生意出奇之好，顾客蜂拥而至，纷纷来租电影院通常不愿上演的电影。
随后，夫妇俩又开辟一项新业务，通过免费电话向全美出租“最糟电影”录像带，一年生意达50万美元。
许多人都梦想创立自己的事业，但却苦于找不到突破口。麦凯布的创业经验是，小经营者必须使自己与别人有所不同。
人群分类法
□文/张小失
傍晚,城市广场来了一群学生模样的人,由一位老师带领。他们竖起一根三米高的竹竿,顶上用细绳挂着一套《红楼梦》,竹竿旁边立着一块大纸牌,写道：智力小测试——不倒下竹竿而获书者,奖励此书。
看热闹的人越来越多,竹竿周围变得嘈杂了。
这时一个观众问：“我搬凳子来拿下书,算不算数？”教师点头笑道：“只要竹竿没倒,当然算数。”看客们大哗:“啊?这么简单?我以为好深奥呢!”于是散去一批人,但没有谁赶回家搬凳子来取书。
又一个人问道:“是不是有更巧妙的办法?”教师回答:“应该有吧。但我们没有标准答案。”说话间,又聚拢一些看客。
此时，来了一位拄拐杖的老者,他问:“真的吗?我倒是想要。”围观者起哄:“想要就拿去吧!”老者转身向旁人借了支烟头,用线绑在拐杖头,举臂,烧断挂书的细绳——啪!书掉在地上了。
在围观者或羡慕或奇怪的眼光中,老者拎着书走了。
收拾“实验器材”时,老师对学生们说:“大家看到了,围观者至少有五十人,大部分在看热闹,少数人想出办法了,却不实施,而最后付诸行动的,却是一位行动不便的老者。你们将来面对的人群,大体上也就是这三类.不要老是抱怨社会竞争激烈,从某种意义上看,那只是围观者在一旁议论纷纷时制造的假象。只要你愿意行动,即使自身条件像那位老者一样弱,也有可能收获最后的果实。”
如果自己遇事犹豫不决，就等于把决定权拱手让给了别人。
里根的鞋
□文/汪 析
美国前总统罗纳德•里根小时候曾到一家制鞋店定做一双鞋。鞋匠问年幼的里根：“你是想要方头鞋还是圆头鞋？”里根不知道哪种鞋适合自己，一时回答不上来。于是，鞋匠叫他回去考虑清楚后再来告诉他。
过了几天，这位鞋匠在街上碰见里根，又问起鞋子的事情。里根仍然举棋不定，最后鞋匠对他说：“好吧，我知道该怎么做了。两天后你来取新鞋。”
去店里取鞋的时候，里根发现鞋匠给自己做的鞋子一只是方头的，另一只是圆头的。“怎么会这样？”他感到纳闷。“等了你几天，你都拿不定主意，当然就由我这个做鞋的来决定啦。这是给你一个教训，不要让人家来替你作决定。”鞋匠回答。
里根后来回忆起这段往事时说：“从那以后，我认识到一点：自己的事自己拿主意。如果自己遇事犹豫不决，就等于把决定权拱手让给了别人。一旦别人作出糟糕的决定，到时后悔的是自己。”
汉斯与土豆
□文/[美]托马斯•沃特曼
译/龙 婧
到了土豆收获季节，德国农民就进入了最繁忙的工作时期。
他们不仅要把土豆从地里收回来，而且还要先把土豆按个头分成大、中、小三类。
这样做，劳动量实在太大了，每人都只有起早摸黑地干，希望能快点把土豆运到城里赶早上市。
汉斯一家与众不同，他们根本不做分捡土豆的工作，而是直接把土豆装进麻袋里运走。
汉斯一家“偷懒”的结果是，他家的土豆总是最早上市，因此每次他赚的钱自然比别家的多。
一个邻居发现了汉斯一家赚的钱比自己多，但是不知道他们是怎么做到的，于是就悄悄地跟踪，终于发现了其中的奥秘。
原来，汉斯每次向城里送土豆时，没有开车走一般人都经过的平坦公路，而是载着装土豆的麻袋走一条颠簸不平的山路。
两英里路程下来，因车子的不断颠簸，小的土豆就落到麻袋的最底部，而大的自然留在了上面。卖时仍然是大小能够分开。
由于节省了时间，汉斯的土豆上市最早，自然价钱就能卖得更理想了。
十年后,进入俄亥俄河的人果然发了财。
进入阿肯色河的人似乎没有那么幸运,自分手后就没了音讯。有的说已经葬身鱼腹,有的说已经回了墨西哥。直到50年后,一个重2.7公斤的自然金块在匹兹堡引起轰动,人们才知道他的一些情况。当时,匹兹堡《新闻周刊》的一位记者曾对这块金子进行跟踪,他写道:这颗全美最大的金块来源于阿肯色,是一位年轻人在他屋后的鱼塘里捡到的,从他祖父留下的日记看,这块金子是他的祖父扔进去的。
随后,《新闻周刊》刊登了那位祖父的日记。其中一篇写到:昨天,我在溪水里又发现了一块金子,比去年淘到的那块更大,进城卖掉它吗?那就会有成百上千的人涌向这儿,我和妻子亲手用一根根圆木搭建的棚屋,挥洒汗水开垦的菜园和屋后的池塘,还有傍晚的火堆,忠诚的猎狗,美味的炖肉山雀,树木,天空,草原,大自然赠给我们的珍贵的静逸和自由都将不复存在。我宁愿看到它被扔进鱼塘时荡起的水花,也不愿眼睁睁地望着这一切从我眼前消失。
18世纪60年代正是美国开始创造百万富翁的年代,每个人都在疯狂地追求金钱。可是,这位淘金者却把淘到的金子扔掉了,有很多人认为这是天方夜谭。可是我始终认为它是真的。因为在我的心目中,这位淘金者是一位真正淘到金子的人。
一道起死回生的选择题
朱慧彬
一家小型企业，为了渡过难关，决定裁员。
第二天，总经理利用早会时间把这些拟定被裁的员工召集到大会议室，打算宣布裁员决定。
看着台上摆放着一叠信封，所有在场的人表情都十分的沉重。
总经理把会场里的一切都看在了眼里，决定临时改变主意。他请助手取出同样份额的信封发给与会的员工，并给每人发了一只笔。
总经理说，“今天请大家来，我知道大家一定有很多话说，就请大家都写在考卷上吧。”员工们疑惑地拆开信封，发现考卷上只有一道选择题——请你如实地将你在公司的地位表达出来。A我不重要；B我最重要。
所有与会的员工毫不犹豫地选择了——“B我最重要”。
总经理最后取消了裁员计划。
第二天，公司大门口立起一块巨大的标语牌——“我最重要”！
所有员工尤其是被列入裁员名单的员工，在上班前都自觉地在这块牌子下行注目礼，他们心里比任何时候都明白都紧张，他们谁都不愿做企业里的“多余人”，他们对工作的珍惜与专注超过了以往任何时期。
小经营者必须使自己与别人有所不同。
出租“最糟电影”
□文/王 源
当吉姆•麦凯布作为一个心理学家的生活结束时，他和做辩护律师的妻子决定开创一项新的事业。
麦凯布喜欢看电影，因而办一家录像带出租商店便成了第一选择。
他们所在地区大部分商店都有出租电影录像带的业务，而且大多都在出租奥斯卡获奖电影及世界各地的优秀影片。
吉姆夫妻心里顿时有了底。
当他们的“录像天地”开张时，除了在柜台上摆放了常见的好莱坞电影外，还储备了许多稀奇古怪的电影，并打出了“保证供应城内最糟电影”的招牌。
结果，生意出奇之好，顾客蜂拥而至，纷纷来租电影院通常不愿上演的电影。
随后，夫妇俩又开辟一项新业务，通过免费电话向全美出租“最糟电影”录像带，一年生意达50万美元。
许多人都梦想创立自己的事业，但却苦于找不到突破口。麦凯布的创业经验是，小经营者必须使自己与别人有所不同。
人群分类法
□文/张小失
傍晚,城市广场来了一群学生模样的人,由一位老师带领。他们竖起一根三米高的竹竿,顶上用细绳挂着一套《红楼梦》,竹竿旁边立着一块大纸牌,写道：智力小测试——不倒下竹竿而获书者,奖励此书。
看热闹的人越来越多,竹竿周围变得嘈杂了。
这时一个观众问：“我搬凳子来拿下书,算不算数？”教师点头笑道：“只要竹竿没倒,当然算数。”看客们大哗:“啊?这么简单?我以为好深奥呢!”于是散去一批人,但没有谁赶回家搬凳子来取书。
又一个人问道:“是不是有更巧妙的办法?”教师回答:“应该有吧。但我们没有标准答案。”说话间,又聚拢一些看客。
此时，来了一位拄拐杖的老者,他问:“真的吗?我倒是想要。”围观者起哄:“想要就拿去吧!”老者转身向旁人借了支烟头,用线绑在拐杖头,举臂,烧断挂书的细绳——啪!书掉在地上了。
在围观者或羡慕或奇怪的眼光中,老者拎着书走了。
收拾“实验器材”时,老师对学生们说:“大家看到了,围观者至少有五十人,大部分在看热闹,少数人想出办法了,却不实施,而最后付诸行动的,却是一位行动不便的老者。你们将来面对的人群,大体上也就是这三类.不要老是抱怨社会竞争激烈,从某种意义上看,那只是围观者在一旁议论纷纷时制造的假象。只要你愿意行动,即使自身条件像那位老者一样弱,也有可能收获最后的果实。”
如果自己遇事犹豫不决，就等于把决定权拱手让给了别人。
里根的鞋
□文/汪 析
美国前总统罗纳德•里根小时候曾到一家制鞋店定做一双鞋。鞋匠问年幼的里根：“你是想要方头鞋还是圆头鞋？”里根不知道哪种鞋适合自己，一时回答不上来。于是，鞋匠叫他回去考虑清楚后再来告诉他。
过了几天，这位鞋匠在街上碰见里根，又问起鞋子的事情。里根仍然举棋不定，最后鞋匠对他说：“好吧，我知道该怎么做了。两天后你来取新鞋。”
去店里取鞋的时候，里根发现鞋匠给自己做的鞋子一只是方头的，另一只是圆头的。“怎么会这样？”他感到纳闷。“等了你几天，你都拿不定主意，当然就由我这个做鞋的来决定啦。这是给你一个教训，不要让人家来替你作决定。”鞋匠回答。
里根后来回忆起这段往事时说：“从那以后，我认识到一点：自己的事自己拿主意。如果自己遇事犹豫不决，就等于把决定权拱手让给了别人。一旦别人作出糟糕的决定，到时后悔的是自己。”
汉斯与土豆
□文/[美]托马斯•沃特曼
译/龙 婧
到了土豆收获季节，德国农民就进入了最繁忙的工作时期。
他们不仅要把土豆从地里收回来，而且还要先把土豆按个头分成大、中、小三类。
这样做，劳动量实在太大了，每人都只有起早摸黑地干，希望能快点把土豆运到城里赶早上市。
汉斯一家与众不同，他们根本不做分捡土豆的工作，而是直接把土豆装进麻袋里运走。
汉斯一家“偷懒”的结果是，他家的土豆总是最早上市，因此每次他赚的钱自然比别家的多。
一个邻居发现了汉斯一家赚的钱比自己多，但是不知道他们是怎么做到的，于是就悄悄地跟踪，终于发现了其中的奥秘。
原来，汉斯每次向城里送土豆时，没有开车走一般人都经过的平坦公路，而是载着装土豆的麻袋走一条颠簸不平的山路。
两英里路程下来，因车子的不断颠簸，小的土豆就落到麻袋的最底部，而大的自然留在了上面。卖时仍然是大小能够分开。
由于节省了时间，汉斯的土豆上市最早，自然价钱就能卖得更理想了。