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摘 要：随着我国市场经济的发展和进步，我国的社会市场中逐渐出现很多民营企业，很多国有企业失去了行业中的重要地位。在企业内部建立完善的考勤管理能有效地推动国有企业的工作进展，提高企业在市场中的竞争力。所以，国有企业需要针对考勤管理中出现的问题进行相应的措施分析。
关键词：国有企业；考勤管理；存在的问题；措施分析
一、引言
考勤管理是企事业单位对员工的出勤情况进行统计的管理制度，包括员工上班下班、迟到早退，旷工请假、加班串休等行为，是企业最根本的管理制度.但是在稳定氛围下的国有企业中，考勤常常变得流于形式。企业采取不同的考勤管理制度能体现出各个国有企业之间不同的考察管理水平。但我国的国有企业长期受到计划市场经济制度的影响，在实际的考察管理工作中还存在很多管理问题。所以，就需要我们对国有企业考勤管理中存在的问题和措施进行具体的分析，促进国有企业的发展。
二、国有企业在考勤管理方面存在的问题
（一）考勤管理制度的执行力不够高。很多国有企业为了在社会发展的背景下不断进步，所以在企业内部建立了考勤管理制度，但制定的管理制度得不到具体的执行，就比如在一些小型的国有企业中，制定的考勤管理制度中包含着员工考勤的管理方式、需要做出的考勤说明、考勤表的管理等工作，但在实际考勤管理工作过程中，一些部门进行的考勤工作就是企业部门经理的“小账本”，既没有员工上下班的考勤记录，也没有员工在员工考勤表上进行签字等事项，一旦在企业部门内部出现管理问题，这种考勤管理方式就很难得到员工的认可，很难对企业内部出现的考勤管理问题进行解决。这种考勤管理制度跟实际管理情况不一致的现象还体现在企业的财务方面，企业内部的考勤管理中规定员工旷工需要扣除工资，但在实际中又正常的发放工资，这就很难保证考勤记录工作的正常进行，增加了企业内部的员工劳动问题出现的风险。
（二）企业管理者的考勤管理意识不强。国有企业在考勤管理制度中都有着非常严格的考勤管理规定，企业的工作人员在上下班时间和请假等情况都有着非常详细的管理规定和相关的管理规范，但即使制定完善的考勤管理制定，缺乏相应的执行力也不能顺利的完成的考勤管理工作，所以需要企业的管理者在管理意識方面将管理制定落实在实际的执行中，还有一些企业的管理者自身就没有做到管理者的带头工作，也没有具体的加强对企业员工的考勤管理工作，致使企业内部制定的考勤管理制度成为企业中的摆设。
（三）企业的考勤管理手段不够理想。国有企业中很多的企业都采取打卡机进行考勤管理，但是在实际的打卡工作中有很多的工作人员会让早到的工作人员代替打卡，考勤管理的工作效果十分不理想；还有的企业在企业内部采取指纹打卡的方式进行考勤管理工作，避免了企业内部中代为打卡的现象，但是还有很少一部分的工作人员单纯的把上下班打卡工作作为企业考勤管理工作的全部内容。还有的企业在企业管理工作中采取人为考勤的方式，设立兼职的考勤工作人员进行考勤工作，但是兼职的管理工作人员事物比较多，有其他工作的时候就会离开兼职的考勤岗位，记录的考勤工作状况也与实际的考勤工作不符合。
三、对国有企业考勤管理问题进行的措施分析
（一）采取措施提高企业考勤管理制度的执行力。企业中制定的规章制度就是整个企业不断进行发展的核心力量，企业进行发展的主要动力也来源于企业内部制定的管理制度实际的管理执行力。国有企业为了进一步提高考勤管理制度在内部的实际执行力，首先需要企业的管理者重视企业内部制定的考勤管理制定及相关的管理工作，对员工进行科学合理的管理，带领企业的工作人员共同提高企业管理工作的执行力度；其次还需要对企业内部的工作人员定期进行考勤管理制度教育，让企业的工作人员意识到考勤管理制度对整个企业的促进作用；最后还需要不断完善国有企业建立的考勤管理制度，不断提高考勤管理制度的执行力。
（二）不断强化企业考勤管理意识。企业中的考勤管理工作是管理工作基础之上的重要工作内容，在企业实际考勤管理中核心的工作就是给企业内部的工作人员创建良好的考勤管理氛围，所以企业需要在考勤管理工作中不断提高管理工作的效率，将精细化的企业考勤管理观念灌输在实际的考勤管理工作过程中，需要对企业管理工作人员进行管理专业知识的培训，为工作人员建立企业考勤管理的思维方式，并将这种思维管理模式带入到企业实际的考勤管理工作中，不断强化企业工作人员对考勤管理知识的掌握和了解，提高工作人员的专业素养，促使全体工作人员转变传统的考勤管理观念，引导企业向精细化的考勤管理工作模式发展。
（三）建立完善的考勤管理体系。国有企业中传统的考勤管理工作一般都是由各个部门的兼职考勤工作人员将部门的考勤管理状况进行记录并报给相关的管理部门，并且反映的考勤记录情况只是工作人员的请假状况，对企业迟到早退的考勤现象并没有进行记录，不能有效的进行考勤管理监管工作，尽管在企业中实行打卡方式，打卡的数据量非常大，很难有效的对考勤数据进行管理。但目前随着我国科学技术的飞速发展，很多企业会利用信息化技术进行考勤管理工作，降低企业财力跟物力的使用，减轻了企业考勤管理工作人员的工作量。
四、结束语
企业作为一个经济实体，考勤管理的主要目标则是最终能为企业带来更大的经济效益。而考勤管理工作的核心目标是通过加强企业员工的综合素质和工作效率来提高整个企业的运营效率。总的来说，国有企业中进行的考勤管理工作是企业管理工作中的重要内容，国有企业要想不断的发展，在竞争激烈的市场中获得更多的竞争力，就需要重视国有企业中的管理基础工作，不断的完善考勤管理制度，给员工创建平等和谐的工作环境，激励企业员工积极的为企业创造利益，促使国有企业获得更多的市场竞争力。
参考文献
[1]邓卫华.国有企业考勤管理的问题与措施分析[J].人力资源管理，2014（7）：40-41.
[2]饶春霞.企业考勤管理中存在的问题与措施[J].企业文化旬刊，2017（9）.
[3]高萌.浅谈国有企业考勤管理[J].投资与创业，2016（9）：86-88.
[4]阎志富.国有企业考勤管理存在的风险问题及对策研究[J].商情，2017（7）.
（作者单位：成都地铁运营有限公司）
关键词：国有企业；考勤管理；存在的问题；措施分析
一、引言
考勤管理是企事业单位对员工的出勤情况进行统计的管理制度，包括员工上班下班、迟到早退，旷工请假、加班串休等行为，是企业最根本的管理制度.但是在稳定氛围下的国有企业中，考勤常常变得流于形式。企业采取不同的考勤管理制度能体现出各个国有企业之间不同的考察管理水平。但我国的国有企业长期受到计划市场经济制度的影响，在实际的考察管理工作中还存在很多管理问题。所以，就需要我们对国有企业考勤管理中存在的问题和措施进行具体的分析，促进国有企业的发展。
二、国有企业在考勤管理方面存在的问题
（一）考勤管理制度的执行力不够高。很多国有企业为了在社会发展的背景下不断进步，所以在企业内部建立了考勤管理制度，但制定的管理制度得不到具体的执行，就比如在一些小型的国有企业中，制定的考勤管理制度中包含着员工考勤的管理方式、需要做出的考勤说明、考勤表的管理等工作，但在实际考勤管理工作过程中，一些部门进行的考勤工作就是企业部门经理的“小账本”，既没有员工上下班的考勤记录，也没有员工在员工考勤表上进行签字等事项，一旦在企业部门内部出现管理问题，这种考勤管理方式就很难得到员工的认可，很难对企业内部出现的考勤管理问题进行解决。这种考勤管理制度跟实际管理情况不一致的现象还体现在企业的财务方面，企业内部的考勤管理中规定员工旷工需要扣除工资，但在实际中又正常的发放工资，这就很难保证考勤记录工作的正常进行，增加了企业内部的员工劳动问题出现的风险。
（二）企业管理者的考勤管理意识不强。国有企业在考勤管理制度中都有着非常严格的考勤管理规定，企业的工作人员在上下班时间和请假等情况都有着非常详细的管理规定和相关的管理规范，但即使制定完善的考勤管理制定，缺乏相应的执行力也不能顺利的完成的考勤管理工作，所以需要企业的管理者在管理意識方面将管理制定落实在实际的执行中，还有一些企业的管理者自身就没有做到管理者的带头工作，也没有具体的加强对企业员工的考勤管理工作，致使企业内部制定的考勤管理制度成为企业中的摆设。
（三）企业的考勤管理手段不够理想。国有企业中很多的企业都采取打卡机进行考勤管理，但是在实际的打卡工作中有很多的工作人员会让早到的工作人员代替打卡，考勤管理的工作效果十分不理想；还有的企业在企业内部采取指纹打卡的方式进行考勤管理工作，避免了企业内部中代为打卡的现象，但是还有很少一部分的工作人员单纯的把上下班打卡工作作为企业考勤管理工作的全部内容。还有的企业在企业管理工作中采取人为考勤的方式，设立兼职的考勤工作人员进行考勤工作，但是兼职的管理工作人员事物比较多，有其他工作的时候就会离开兼职的考勤岗位，记录的考勤工作状况也与实际的考勤工作不符合。
三、对国有企业考勤管理问题进行的措施分析
（一）采取措施提高企业考勤管理制度的执行力。企业中制定的规章制度就是整个企业不断进行发展的核心力量，企业进行发展的主要动力也来源于企业内部制定的管理制度实际的管理执行力。国有企业为了进一步提高考勤管理制度在内部的实际执行力，首先需要企业的管理者重视企业内部制定的考勤管理制定及相关的管理工作，对员工进行科学合理的管理，带领企业的工作人员共同提高企业管理工作的执行力度；其次还需要对企业内部的工作人员定期进行考勤管理制度教育，让企业的工作人员意识到考勤管理制度对整个企业的促进作用；最后还需要不断完善国有企业建立的考勤管理制度，不断提高考勤管理制度的执行力。
（二）不断强化企业考勤管理意识。企业中的考勤管理工作是管理工作基础之上的重要工作内容，在企业实际考勤管理中核心的工作就是给企业内部的工作人员创建良好的考勤管理氛围，所以企业需要在考勤管理工作中不断提高管理工作的效率，将精细化的企业考勤管理观念灌输在实际的考勤管理工作过程中，需要对企业管理工作人员进行管理专业知识的培训，为工作人员建立企业考勤管理的思维方式，并将这种思维管理模式带入到企业实际的考勤管理工作中，不断强化企业工作人员对考勤管理知识的掌握和了解，提高工作人员的专业素养，促使全体工作人员转变传统的考勤管理观念，引导企业向精细化的考勤管理工作模式发展。
（三）建立完善的考勤管理体系。国有企业中传统的考勤管理工作一般都是由各个部门的兼职考勤工作人员将部门的考勤管理状况进行记录并报给相关的管理部门，并且反映的考勤记录情况只是工作人员的请假状况，对企业迟到早退的考勤现象并没有进行记录，不能有效的进行考勤管理监管工作，尽管在企业中实行打卡方式，打卡的数据量非常大，很难有效的对考勤数据进行管理。但目前随着我国科学技术的飞速发展，很多企业会利用信息化技术进行考勤管理工作，降低企业财力跟物力的使用，减轻了企业考勤管理工作人员的工作量。
四、结束语
企业作为一个经济实体，考勤管理的主要目标则是最终能为企业带来更大的经济效益。而考勤管理工作的核心目标是通过加强企业员工的综合素质和工作效率来提高整个企业的运营效率。总的来说，国有企业中进行的考勤管理工作是企业管理工作中的重要内容，国有企业要想不断的发展，在竞争激烈的市场中获得更多的竞争力，就需要重视国有企业中的管理基础工作，不断的完善考勤管理制度，给员工创建平等和谐的工作环境，激励企业员工积极的为企业创造利益，促使国有企业获得更多的市场竞争力。
参考文献
[1]邓卫华.国有企业考勤管理的问题与措施分析[J].人力资源管理，2014（7）：40-41.
[2]饶春霞.企业考勤管理中存在的问题与措施[J].企业文化旬刊，2017（9）.
[3]高萌.浅谈国有企业考勤管理[J].投资与创业，2016（9）：86-88.
[4]阎志富.国有企业考勤管理存在的风险问题及对策研究[J].商情，2017（7）.
（作者单位：成都地铁运营有限公司）