中央长效机制检查组认为：
　　长安公司的党建工作具有三大特点：一是丰富的党建工作内容与广泛的生产经营活动融合互动；二是与时俱进的企业发展和不断创新的党建方式同频共振；三是党的先进性建设和先进的企业文化相互借力，形成了长安特有的党建文化和企业文化。
　　
　　在新的历史时期，长安集团公司党委创新党建活动方式，以推行“党员承诺制”、延伸和深化承诺制内涵为重要抓手，通过亮出党员旗帜，建立承诺载体，严把承诺内容，给党员提供了施展才能的舞台，搭建起党员教育和管理的活动平台，为推动企业又好又快发展“培育了一股旺盛的人气，打造了一支团结的队伍，营造了一个安定的环境”。
　　一诺千金。“党员承诺制”的创新实践成为长安党建文化的一道亮丽的风景线，点燃了长安人创造明天的豪情。
　　
　　岗位践诺：延伸党员自我教育内涵
　　
　　开展先进性教育活动以来，长安广大党员以高昂的热情积极投身于企业发展中，投身于为民服务的具体工作中，他们用实际行动践行了一个永恒不变的承诺——“我是党员，我承诺……”
　　岗位座右铭——给承诺以方向
　　“车祸发生后，我挣扎着从泥泞里爬起，并不知道自己的脾脏已经破裂，只清楚地记得自己承诺过：一定要在10天内把‘长安之星’SC6336的开发改制方案交出……”
　　兵装集团优秀共产党员何朝兵在接受采访时动情地回忆着自己曾经死里逃生的经历。现在已经是长安汽车工程研究院副院长、CV6项目总监、商用车院院长、长安自主品牌轿车“奔奔”项目牵头负责人的他，在“奔奔”轿车成功上市、创造了单月销售近5 000辆的纪录后，依然没有一刻忘却自己在党旗下的承诺、在工作岗位上的承诺、在长安事业中的承诺。
　　这名在生死关头却牢记承诺的长安普通共产党员，是长安广大党员用忠诚的付出践行承诺的缩影。在长安集团公司渝北汽车制造厂、发动机制造厂等工厂园区内，员工群众发现了一件新鲜事：公示栏里贴出了支部每名党员自定的“岗位座右铭”，一目了然。
　　“做一名踏实认真敬业的长安员工”，渝北汽车制造厂总装车间的外聘工党员魏良吉用实际行动践行着自己的岗位座右铭，同事们都亲切地称呼他“老魏”。
　　2006年底，正是长安“奔奔”诞生的时节，整个工厂都沉浸在繁忙的生产工作之中。一天，老魏得知母亲病重，他心急如焚，但看见小组严重缺员，当天班产量又必须完成，便毅然放弃了请假。自古忠孝难两全，在工作与家庭的天平上，老魏将感情留在了亲人身边，将理性的砝码放在了工作那头。
　　2007年初，老魏调入CV11下线仪式用车总装车间调试专责组。在为了保证完成生产任务近一周的连续加班中，老魏累瘦了整整5公斤，但他却一如既往埋头在冰冷的车体中，默默地工作着。
　　2006年，老魏被推荐为感动工厂“践行岗位座右铭”年度人物提名；同时，他还被集团公司授予2006年度优秀共产党员的光荣称号；2007年一季度，在总装车间新建制班组长竞聘中，老魏以优异的成绩被车间聘为B—7组班长。“践行岗位座右铭”给基层党员增添了压力和责任，也成为了党员为之奋斗的源泉和动力，铸就了人生的精彩。
　　陈杰锦，发动机装配线上首位女技师，年纪不大，党龄却长。她在自己的岗位座右铭里写下了这样的句子：选择了站在党旗下，就选择了奉献。
　　为减少发动机装配故障，她常在工作间隙钻研技师课题，思考课题攻关。孩子中考在即，她为了完成课题任务，整整一个月未到学校看孩子一眼，儿子委屈地说：“妈妈，你一点也不关心我。”她自责，但依旧如故。不时有人劝她：“你不要那么较真，快四十的人了，还那么执着干嘛？”她的回答是：“我是共产党员，我必须对组织负责，对自己的承诺负责。”
　　如今，党员“践行岗位座右铭”制度成为长安集团基层党组织延伸和丰富“党员承诺制”内涵的新形式。每名党员通过与自我“岗位座佑铭”对照、思考，将“承诺”的激励、警醒作用最大限度地发挥出来，从而不断修正自身行为，达到“自我承诺、自主管理、自觉反思、自我修订、自励提高”的素质提升。
　　党员积分卡——给承诺以分量
　　
　　运用党员积分卡的管理方法把“践行岗位座右铭”具体化是长安党建的创新之举。把商战中的积分制度引入到党员的管理和教育中，旨在进一步建立党员教育管理的长效机制，通过对党员工作、生活中一些主要成绩、主要成果给予记载和积累，满足自我目标需求，激发广大党员努力实现自我超越，把着力点放在践行承诺务求实效上，防止践行承诺有雷声无雨点，凸现党员先进性。
　　冲压党员积分卡——犹如一股清新的春风，给“全国先进基层党组织”231车间党支部的建设带来了清新而又充足的氧分。
　　自该办法正式推行以来，一直成为车间广大党员和员工群众关注和讨论的焦点，“正积分”、“负积分”、“原始积分”、“年度积分”，一个个全新的词汇一时间成为大家工作之余使用频率最高的言词，积分管理办法真正触动了广大党员的神经。
　　今年5月，有着近30年党龄的林铭毅师傅退休了，临别前，支部书记代表车间支部将一件特殊的礼物送给了他——一份散发着油墨香气的他本人的《党员积分卡》，上面密密麻麻记载的，是林师傅自参加工作以及入党以来的每一项原始积分和荣誉积分：“工龄积分34分、党龄积分21分、荣誉积分55分，2006年1～4月绩效积分8分，2006年一季度党员立功竞赛积分3分……”捧着这份特别而又珍贵的礼物，林铭毅万分感动，他表示，一定要将这一份难得的礼物好好珍藏，作为回顾过去、鞭策后人的宝贵资料。
　　车间老党员余林玉对此有着深刻的体会：“积分管理办法既是对每名党员以往工作的总结和肯定，更是对下一步更好工作的激励和鞭策，它既承载着每名党员的荣耀，更承载着大家前行的使命。在办法出台的那段日子里，我曾经激动得几宿没睡好觉。我想，作为一名老党员，一直在看似平凡的岗位上默默工作着，虽然无怨无悔，但有时不由会怀疑自己到底为党、为企业做了多大贡献，余下的工作时间又该如何发挥余热，现在有了积分管理办法，不仅使我能全面、直观地回顾审视自己多年来的工作，也使我对下一步工作有了清晰的打算。”
　　
　　先锋引路：延伸党员带动党员内涵
　　
　　如果把党组织比作是肌体，党员就是其中的细胞，肌体强壮要靠富有生命力的细胞来支撑。新时期新形势下，长安集团公司党委以“事业领先，党员先行”为工作思路，以典型引路为基本途径，以加强创先争优考核评比为手段，积极实施“先锋工程”建设，着力提升基层党组织建设水平和党员群体形象，取得了较为明显的成效。
　　党员先锋岗——扬起一面旗帜
　　江泽民同志曾指出：旗帜的问题至关紧要，旗帜就是方向，旗帜就是形象。一个党组织就是一个战斗堡垒，一位党员就是一面旗帜，在新时代生产建设的巨澜中，旗帜的力量延伸着“党员带动党员”的内涵。长安集团公司党委巧用“党员先锋岗”，使之如一面迎风高扬的旗帜，指引着前进中的党员。同时，采用季度测评、严格考核，各二级党委每季度对“党员先锋岗”进行测评，实行党员——党员先锋岗——模范党员先锋岗的晋升制度。
　　“党员先锋岗”，以点带面强化承诺制。获得“先锋岗”的优秀党员挂牌上岗、佩戴袖标上岗，在自己的岗位上充分展现自身的特长和潜能，一方面把党的信任、群众的希望集于一身，增强党员使命感和归属感，另一方面又可以发挥示范效应，激发其他党员在生产经营中攻坚克难的积极性和创造性，更提升了党组织的凝聚力、影响力。
　　车云，重庆市优秀共产党员、公司劳动模范、浇注技能工。
　　
　　在汽车发动机制造厂，一座具有环保和现代化的生产厂房迎风矗立，然而浇注这个特殊工种，仍是一个“苦、累、热、臭”俱全的岗位，前面是800℃的铝水保温炉，中间是300℃左右的模具，后面是400℃热气蒸腾的产品，“夏日布衫盐汗迹、冬天半身无干衣”。就是在这样一个常人难以忍受的岗位上，车云一干就是10年。10年里，他浇注的缸体、缸盖毛坯近10万件，重达1 100吨，良品率达到99.84％；10年里，他自学了《铸造工艺学》、《铸件成型原理》、《金属型铸造》、《有色金属熔炼原理》、《传热学》十余本专业书籍，从一名技能型人才转型为技术性人才。
　　在车云岗位上悬挂的“党员先锋岗”的荣誉牌，是3 650个奋斗的日日夜夜的见证。高温与炉火熔炼了先锋铁骨，铁骨铮铮的力量、荣誉牌熠熠的光辉，感动着、感染着也激励着更多的党员扬一面旗帜、做一份表率、亮一个形象!
　　“我是党员我带头，平日工作我领先”，在党员先锋的表率下，正在长安唱响着共产党人的浩然之歌。
　　入党介绍人责任“终身制”——坚定一个信念
　　“敬爱的汪主任：您好!……您还记得由您作词、我们车间获得一等奖的《咱们的烤漆线》这首歌吗？——展开矫健的翅膀，迎着前进的风浪……咱们的烤漆，自己设计安装自己建，保军转民结硕果，年产微车达3万辆。……咱们的烤漆线，好似明珠放光彩，夹缝生存开新花，枝壮叶茂飘神州。——时间一晃，20年过去了，涂装车间经过20年的发展变迁，发生了惊人的变化，现在的涂装生产线不再是年产3万辆的手工作坊式的生产，而是年产20多万辆、设备一流的先进生产线……”
　　这是汽车制造厂涂装车间58岁的老党员袁学明写给入党介绍人汪钊厚的一封信，也是一封至今未能发出的信。“我希望通过长安报能找到汪主任，与他摆谈一下自己这么多年的工作、学习、生活情况，听听入党介绍人对自己新的要求”，袁学明如是说。
　　事隔不久，远在河南市场销售一线的汪钊厚看到了这篇文章，趁回重庆开会之机，他专程前往涂装车间找寻袁学明。
　　袁学明陪着自己的入党介绍人，在这个几乎已经看不到多少过去影子的车间里来来回回地参观，看到汽车生产线上巨大的变化，汪钊厚感慨万千。一封写给入党介绍人的信，让袁学明和他多年没有联系的入党介绍人，有了一次难得的心灵对话。汪主任也给袁学明提出了新的要求，他们约定，每年“七一”前，袁学明都会给汪主任写一封信，汇报自己的思想、工作和学习情况，汪主任将永远担负起入党介绍人的责任。
　　入党介绍人责任“终身制”，让新时期的长安党员感受到肩托的责任，更坚定了共产主义理想和建设中国特色社会主义的信念，始终牢记共产党员先进性的根本要求，不断加强学习和党性锤炼，与时俱进，做好表率。
　　
　　有形示范：延伸党员带动群众内涵
　　
　　在长安集团，每个共产党员都是一棵大树，党员群体成了长安人无穷的力量源泉，党员群体哺育了企业这片绿林的葱茂生机。
　　共产党员刘志荣，在他因长期躬身劳作而微微驼着的背上，人们看到了“奉献”的大写，懂得了“奉献”的真谛。在老班长刘志荣甘于吃苦、献身国防的军工精神的激励下，班组员工以对工作高昂的热情，围绕特种产品生产多品种、大批量、科研试制与商品同步进行的实际，攻克了生产中的一个个难关，不断刷新生产纪录。如今，刘志荣班组已经构建起“梯形”技能人才队伍，解决了技能型人才的断档问题。在打造“学习型、智能型、创新型”团队的征途上，由工厂的“先进班组”，跃升为集团公司的“模范班组”、“班组管理示范岗”、“班务公开先进集体”、“学习型班组”，继而又摘取了重庆市国防邮电工会“十佳学习型班组”的桂冠，2005年被兵器装备集团公司、中国国防邮电工会联合命名为“刘志荣班组”。
　　因为被感动所以能被带动，党员的先进性，群众看得见。有党员的地方，就是群众汇集的方向。
　　党员责任区——给党员一个“放大镜”
　　开展“党员责任区”活动，让党员起到“放大镜”的作用，放大党的作用和影响，如今已成为长安党建的一大特色。公司各级党组织划分特定的范围为党员的责任区域，明确责任区责任内容和责任目标，签订责任状，要求党员积极主动地做好服务本责任区及周围群众的工作，把党员置于群众的监督下，也有助于真正兑现党员承诺，取信于民。
　　当一枚枚“共产党员”字样的红色胸章映入眼帘，你会听到长安广大党员在“我是党员我承诺”主题活动中留下的一段段佳话。
　　“呜——”，231车间冲压F线第三台机床传来的异响引来了车间修机党员服务队队长李郁。“快停下，没听见异响吗?”李郁立即找到F线班组长，要求该线停线修理。他第一个攀上了机床，一头埋进设备里仔细查找故障原因。原来是制动器失效，稍晚一步就可能酿成一场安全事故。在随后两天时间里，紧张的抢修每天长达12个小时，高温天气下，抢修服务队的党员们蹲在狭窄的机床上，身上的工作服湿透了，却没有人退缩半步。机床终于恢复如初，抹掉额头的汗水，党员们的身影又出现在另一个解决急难问题的抢修现场。
　　在总装车间宣传橱窗里，悬挂着车间支部《党员责任区制度》，概括为四句话：政治上激励人，思想上沟通人，生活上关心人，工作上帮助人。几年来，“党员责任区”制度带出了一支敢于战斗、甘于吃苦的铁军。如今，有突击任务时，坚守岗位的是党员；在危难险重情况下，挺身而出的是党员；群众有困难时，热心相助的也是党员。广大员工群众说：党员就是不一样。
　　开展“党员责任区”活动以来，广大党员行为上的榜样作用和模范带动，是共产党员保持先进性的最好说明。
　　支部牵头项目——给生产一个助推器
　　2006年，长安集团公司党委为延续和深化“支部特色工作”，在全公司基层党组织中开展了“支部牵头项目”活动。该活动以“项目”(生产工作中的难点、重点和关键)为载体，把支部工作融入生产经营各项工作中，有效发挥支部作用，拓宽支部工作渠道，谋求党建工作新成果。至今，公司基层党支部共实施“支部牵头项目”154个，仅汽车制造厂焊接车间党支部抽调数名党员技术骨干和操作能手在新品试制工作中实施完成的“支部牵头项目”——车间新品车门线扩能项目，直接节创经济价值就达183.15万元，并确保了新产品的顺利投产。
　　一直以来，国内汽车行业的涂装机器人仿形都是由国外专家承担，而每一款新车型的仿形周期至少需45天，仿型成本需要64万元。随着长安在渝北汽车制造厂生产自主品牌汽车战略的出台，公司、工厂领导加快自仿形开发的心情更加急迫。当涂装车间党员的目光与工厂领导投来的信赖的目光相碰时，一股神圣的责任感油然而生。他们在党支部书记何文庆和原车间主任刘生文的带领下，与童强等技术骨干一起，迈开了新产品“奔奔”涂装自仿形的步伐，展开了夜以继日的攻关工作。
　　跋涉是艰辛的，200多个日日夜夜，200多个星月轮回，蓄满了追求者的汗水和智慧。机器人喷涂仿形技术一直是国外专家的“绝密”级技术，要想开展自仿形必然要承担相当大的风险，因为机器人喷涂过程所行走的每一个轨迹都需要经过严格的计算机3D数据编程，而轨迹都是由一个个的点连接起来的，一个点出错均会造成喷涂质量的降低，这也是国内多年来自仿形美梦难圆的重要原因。当攻关小组进行了大量复杂、枯燥的仿真测试，终于完成了新品“奔奔”的自仿形时，人们惊讶地发现，他们创造了一个多么气势磅礴的奇迹!他们一举打破自仿形技术长期被国外专家垄断的局面，使自仿形技术在国内同行业处于领先地位，让长安登上了世界汽车仿形巅峰。
　　与此同时，利用“支部牵头项目”这个有效的载体，长安集团公司党委推行的“把科研生产经营骨干培养成共产党员，把共产党员培养成科研生产经营骨干”的“双培养”制度发挥了积极作用，在“奔奔”涂装自仿形项目的攻关过程中，入党积极分子潘一兵已由一名生产骨干成长为共产党员，共产党员王灯也成为了设备战线上不可或缺的骨干。
　　
　　延伸承诺：把制度升华为文化
　　
　　百年历史，总有一种回忆让人怦然心动；创新党建，长安人总是在思考，总是在搏击，总是一刻也不敢懈怠，使企业走进了一片阳光灿烂的新天地。
　　在庆祝中国共产党建党85周年之际，长安集团公司党委隆重举行了《28+1制度》首发式。伴随着长安事业领先计划的扬帆出航，从2005年12月起，集团党委开始建立具有长安特色的“28+1”长效机制(28个制度加1本党员手册)。
　　长安集团公司党委在探索党建工作新途径中深深体会到，必须营造抓党建的“大格局”、“大环境”、“大氛围”，全面规划、分步实施、持之以恒，才能在企业有效构建先进性长效机制。2005年11月16日，长安集团公司保持共产党员先进性教育活动全面结束，通过深入扎实地开展好党员先进性教育活动，把企业党的建设提高到了一个新水平。
　　在中央保持共产党员先进性长效机制四个文件出台后，长安集团公司党委对照进行了检查落实，更深刻地认识到推行“党员承诺制”不是为了作秀，它是建立先进性教育长效机制的有效载体，也是长安在发展中用好党员群体这个先进资源的一个有力抓手。围绕促进企业又好又快发展这一总目标，进一步巩固党员承诺制所取得的成果，在中央四个文件的指导下，公司党委按照“内化于心、外化于形、固化于制”的思想，将制度升华为文化，发挥党委职能部门主抓企业文化建设的优势，以创新超越为动力，使先进的党建文化在人企“和谐共进”中发挥最大效应，起到为企业文化引航的作用，使与时俱进的企业发展和不断创新的党建工作同频共振、相互促进。
　　2006年，公司党委启动了党建“1113”示范工程(1个优秀四好班子、1个精品基层党组织、1名优秀党务工作者、3名优秀共产党员)，在领导班子、党(总)支部、党务工作者和共产党员四个类别树立党建工作的“精品”和“名牌”，发挥党建对促进企业发展的配置、放大、倍增作用，实现“党建领先助推事业领先”。
　　如果给长安的发展轨迹描绘一张图表，你会直观地发现那是一种跨越式的增长：2005至2007年，汽车产销实现了从60万辆、70万辆到85万辆的跨越；销售收入保持了每年100亿元的增长，2007年将突破500亿元大关；2006年利税超过58亿元，利润跃上了20亿元的新台阶；长安集团多年来一直位居全国工业企业500强、中国制造企业100强，居重庆市工业企业50强之首，并成为中国汽车工业自主创新的代表；长安品牌价值达133．58亿元，位于“2006中国十大世界影响品牌”之列。
　　“共产党员是先进生产力的代表和创造者，党组织是企业发展的政治保障，党建也是生产力；与时俱进创新党建，把党的建设和生产经营很好地融合，形成良性互动；调动党员全面和全员参与党建和生产经营活动，只要我们坚持做到这‘三点’，许多难题就迎刃而解。长安将继续用行动证明，在党的领导下，国有企业是能够搞好的，是能够适应市场竞争，融入世界经济潮流，最终实现领先世界目标的。”长安集团公司党委书记、总裁徐留平有力的话语里透出发自内心的自豪和自信。这位长安集团统帅向明天作出的坚定承诺，背后支撑着的，是长安集团公司包括全体共产党员在内的4万名员工坚实的臂膀。此时，他宽宽的额头舒展着，嘴角带着一丝坚毅，他的目光从长安集团总部科技大楼眺望而出，沿着滚滚奔流的两江，越过巴渝大地，走向世界。
　　“我是党员，我承诺……”
　　一声声铿锵之音汇成了雄浑的和声，振奋、激昂的奏鸣响彻蓝天，几千颗心为着共同的承诺而一起激荡。
　　一个人的承诺，承诺出一份对未来的责任和力量!
　　一个群体的承诺，承诺出一个青春不老、活力无限的和谐长安！
　　（张红梅 执笔）
　　（责任编辑：罗志荣）