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摘要：在程规模化建设的新市场经济常态下，甲方作为重要管理者，贯穿工程项目管理始末，管理工作的规范化开展不仅有利于改善当前工程整体施工现状，与此同时在推动国民经济可持续发展中也发挥了重要作用，是行业良性发展目标达成的重要保证。在甲方管理工作开展过程中，由于某些不和谐因素的存在，管理工作形式化问题的普遍存在在影响项目工程建设质量和施工进度的同时也不利于区域稳定性格局的构建，为此本文主要系统化剖析了建筑工程甲方管理问题，并就问题有效性处理对策展开深入探讨，以此保证高质量施工作业目标的达成。
关键词：建筑工程;甲方管理;管理问题;处理对策
引言：与其它工程项目管理工作相比，职责范围广、专业性强以及作业目标明确是甲方管理工作的显著特点。随着近年来我国城市化进程的不断推进，项目管理中甲方管理工作质量和效率受到了各界高度关注，为尽可能保证工程高效管理目标的达成，不断优化和调整管理工作模式和手段，现已迫在眉睫。
一、建筑工程中甲方管理常见问题剖析
（一）缺乏系统化工程管理规章制度
在工程质量控制中，管理规章制度作为管理者从事管理工作的依据，制度是否的科学、规范和合理，是影响工程管理成效的重要因素。建筑企业数量也呈现递增的趋势，可由于我国尚未建立完善的施工流程和健全的管理体系，在建筑工程开始过程中各项监管工作的开展未能落实到位，致使施工计划不能如期进行，施工进度难以得到有效控制的同时，成本控制效果也不甚理想。
（二）人员专业能力有待提升
在技术管理工作实施过程中，管理人员作为管理工作的践行者，人员专业化水平的高低，是影响技术管理工作质量和效率的重要因素，换言之管理人员专业能力不足势必在增加工程施工风险的同时也不利于建筑企业健康化发展目标的实现。伴随建筑企业规模化建设以及工程施工数量和种类的不断增多，市场在走向每一次转变时都需要对潜在风险进行预测，可目前由于大部分企业仍将管理重心集中于”企业生产”，错误认为只要生产没有出现大问题没有必要花费多余的资金和精力去革新技术管理机制和内容，再加之人员培训体系的缺失，导致技术管理人员缺乏先进的技术管理意识，在增加工程施工技术管理问题发生率的同时也打乱原有市场平衡。
（三）建筑工程施工管理意识较为淡薄
在建筑工程建设过程中，建设单位安全意识的强弱，对后期工程整体施工质量及安全管理效益的影响具有重要影响，工程施工管理意识的孱弱化，是目前阻碍企业可持续发展目标实现的重要因素。伴随工程规模化建设，部分施工单位管理人员的管理重心大多集中于施工技术方面，对突发性问题的关注度不重视以及施工图纸设计脱离实际等问题的存在，增加了工程安全事故的发生率。
二、建筑工程中甲方管理问题的优化策略剖析
（一）建立健全完善的管控体系
在工程施工技术管理过程中，为确保技术管理作用的充分发挥，建立健全完善的管控体系是现阶段有效解决甲方管理中技术管理问题的渠道，对于推动企业可持续发展而言具有重要意义。与国外建筑企业相比，我国建筑企业技术管理尚且处于初步探索阶段，而国外建筑企业技术管理已趋于完善，故此国内建筑企业需加强与国外建筑企业的交流合作，并通过结合企业实况制定契合自身发展的管控体系，在确保技术管理工作有效落实的同时及时发现和处理过程中存在的隐患问题，由此在保证各环节品质达到预期要求的前提下更好地呵护人们健康，与此同时在技术管理工作实施过程中，为进一步提高技术管理成效以及保证要求平稳发展，建筑企业还需建立健全完善的专人定期评估制度以及管理的应用标准，由此在尽可能避免过程中偏差问题发生的同时，确保工程施工过程的安全性。
（二）加快专业化管理队伍的构建进程
技术管理作为甲方管理的重要手段，管理工作在实施过程中，为确保高质量管理目标的实现，加快专业化管理队伍的构建进程现已迫在眉睫。首先在管理人员选拔过程中，建筑企业需从根本上提高人员选拔标准，在保证聘用人员专业能力、职业素养以及其它方面均满足甲方管理中技术管理工作开展的准入门槛，再者当人员选拔工作结束后，建筑企业还要构建系统化的培训制度以及完善的学习计划，通过定期对他们进行专业化培训、知识竞赛、实操演练等，通过亲身实践在不断提高他们专业能力、丰富他们知识储备、调动他们工作积极性以及提高他们技术管理意识的同时确保高端复合型人才的有效培养。除此之外为避免人才的大量流失以及充分调动人员工作积极性，企业还要依据自身实况建立完善的考核机制、晋升机制和奖惩机制，以此来吸引专业性人才的同时降低人员培训成本，为预期管理目标的达成创造良好条件。
（二）建立健全完善的安全质量监管制度
安全质量监管制度的缺失，是影响工程安全质量监管质量和效率的重要因素，为此要想从根本上降低安全问题的发生率，在质量管理过程中，对于重难点管理工作，建筑工程甲方为全面提高管理质量和效率，需要加强落实好材料和技术管理工作，由此在确保后期面对各种问题时，在不断提高管理效益的基础上，提升管理水平，具体来讲就是为贯彻落实国家“可持续发展”的政策方针，建筑工程甲方需始終坚持“无毒无害、绿色环保”的施工理念，多采用智能建材和绿色环保型建材，进而全面提高工程的施工质量。
（三）加强对施工现场的监管力度
在施工阶段现场管理时，由于部分管理队伍的过于集中在“提高企业经济效益”，管理工作的局限性在影响整体施工管理工作有效落实的同时，也不利于企业可持续发展目标的实现。在进行管理时为确保管理工作的全面化，施工单位在正式施工前需结合以往施工管理经验，并综合现场实况规范合同内容，针对管理问题及其处理方案做出细化，从而在确保后期监管工作有序、有效落实的同时全面提高工程整体施工质量。
（四）确保工程建设环境的安全性
随着近年来工程规模和数量的逐年增加，施工安全事故的频繁化在损害企业经济效益的同时也不利于区域稳定性格局的构建，对于国家整体发展而言也造成了极为不利的影响。在施工阶段管理工作开展过程中，为改善当前工程施工现状以及促进建筑企业可持续发展，施工单位需在正式施工前对施工现场常见的风险性问题进行提前预测，并在确保安全管理行为有序开展的基础上对危险产品进行严格把控。
结语
概括而言，在建筑工程项目管理中，甲方管理作为重要管理手段以及核心内容，在推动企业可持续发展中发挥了重要作用，可由于在具体化管理工作开展过程中，由于某些不和谐因素的存在，管理工作形式化问题十分普遍，为此要想保证企业高质量发展目标的实现，对甲方管理问题进行针对性处理以及优化管理手段，现已迫在眉睫。
参考文献
[1]高立彬，张海华，李志涛.房屋建筑工程项目质量管理与控制研究[J].智能城市，2018（07）：216-217.
[2]茅允泉，刘元霞，陈静.建筑工程甲方项目管理的实例浅析[J].中华民居（下旬刊），2021，11（07）：222-223.
[3]常立军，张志辉，李志鹏.加强工程质量监督实现工程质量可持续发展[J].科技创业家，，2021，12（22）：122-123.
[4]赵永新，徐海华，李志涛.甲方项目管理要点[J].统计与管理，2018，12（04）：144-145.
姓名：高雄，出生年月：1990.8，性别：男，民族：汉，籍贯：江苏南京，单位：南京海方房地产开发有限公司，职位：经理，现职称：助理工程师，学位：本科，研究方向：工程管理
关键词：建筑工程;甲方管理;管理问题;处理对策
引言：与其它工程项目管理工作相比，职责范围广、专业性强以及作业目标明确是甲方管理工作的显著特点。随着近年来我国城市化进程的不断推进，项目管理中甲方管理工作质量和效率受到了各界高度关注，为尽可能保证工程高效管理目标的达成，不断优化和调整管理工作模式和手段，现已迫在眉睫。
一、建筑工程中甲方管理常见问题剖析
（一）缺乏系统化工程管理规章制度
在工程质量控制中，管理规章制度作为管理者从事管理工作的依据，制度是否的科学、规范和合理，是影响工程管理成效的重要因素。建筑企业数量也呈现递增的趋势，可由于我国尚未建立完善的施工流程和健全的管理体系，在建筑工程开始过程中各项监管工作的开展未能落实到位，致使施工计划不能如期进行，施工进度难以得到有效控制的同时，成本控制效果也不甚理想。
（二）人员专业能力有待提升
在技术管理工作实施过程中，管理人员作为管理工作的践行者，人员专业化水平的高低，是影响技术管理工作质量和效率的重要因素，换言之管理人员专业能力不足势必在增加工程施工风险的同时也不利于建筑企业健康化发展目标的实现。伴随建筑企业规模化建设以及工程施工数量和种类的不断增多，市场在走向每一次转变时都需要对潜在风险进行预测，可目前由于大部分企业仍将管理重心集中于”企业生产”，错误认为只要生产没有出现大问题没有必要花费多余的资金和精力去革新技术管理机制和内容，再加之人员培训体系的缺失，导致技术管理人员缺乏先进的技术管理意识，在增加工程施工技术管理问题发生率的同时也打乱原有市场平衡。
（三）建筑工程施工管理意识较为淡薄
在建筑工程建设过程中，建设单位安全意识的强弱，对后期工程整体施工质量及安全管理效益的影响具有重要影响，工程施工管理意识的孱弱化，是目前阻碍企业可持续发展目标实现的重要因素。伴随工程规模化建设，部分施工单位管理人员的管理重心大多集中于施工技术方面，对突发性问题的关注度不重视以及施工图纸设计脱离实际等问题的存在，增加了工程安全事故的发生率。
二、建筑工程中甲方管理问题的优化策略剖析
（一）建立健全完善的管控体系
在工程施工技术管理过程中，为确保技术管理作用的充分发挥，建立健全完善的管控体系是现阶段有效解决甲方管理中技术管理问题的渠道，对于推动企业可持续发展而言具有重要意义。与国外建筑企业相比，我国建筑企业技术管理尚且处于初步探索阶段，而国外建筑企业技术管理已趋于完善，故此国内建筑企业需加强与国外建筑企业的交流合作，并通过结合企业实况制定契合自身发展的管控体系，在确保技术管理工作有效落实的同时及时发现和处理过程中存在的隐患问题，由此在保证各环节品质达到预期要求的前提下更好地呵护人们健康，与此同时在技术管理工作实施过程中，为进一步提高技术管理成效以及保证要求平稳发展，建筑企业还需建立健全完善的专人定期评估制度以及管理的应用标准，由此在尽可能避免过程中偏差问题发生的同时，确保工程施工过程的安全性。
（二）加快专业化管理队伍的构建进程
技术管理作为甲方管理的重要手段，管理工作在实施过程中，为确保高质量管理目标的实现，加快专业化管理队伍的构建进程现已迫在眉睫。首先在管理人员选拔过程中，建筑企业需从根本上提高人员选拔标准，在保证聘用人员专业能力、职业素养以及其它方面均满足甲方管理中技术管理工作开展的准入门槛，再者当人员选拔工作结束后，建筑企业还要构建系统化的培训制度以及完善的学习计划，通过定期对他们进行专业化培训、知识竞赛、实操演练等，通过亲身实践在不断提高他们专业能力、丰富他们知识储备、调动他们工作积极性以及提高他们技术管理意识的同时确保高端复合型人才的有效培养。除此之外为避免人才的大量流失以及充分调动人员工作积极性，企业还要依据自身实况建立完善的考核机制、晋升机制和奖惩机制，以此来吸引专业性人才的同时降低人员培训成本，为预期管理目标的达成创造良好条件。
（二）建立健全完善的安全质量监管制度
安全质量监管制度的缺失，是影响工程安全质量监管质量和效率的重要因素，为此要想从根本上降低安全问题的发生率，在质量管理过程中，对于重难点管理工作，建筑工程甲方为全面提高管理质量和效率，需要加强落实好材料和技术管理工作，由此在确保后期面对各种问题时，在不断提高管理效益的基础上，提升管理水平，具体来讲就是为贯彻落实国家“可持续发展”的政策方针，建筑工程甲方需始終坚持“无毒无害、绿色环保”的施工理念，多采用智能建材和绿色环保型建材，进而全面提高工程的施工质量。
（三）加强对施工现场的监管力度
在施工阶段现场管理时，由于部分管理队伍的过于集中在“提高企业经济效益”，管理工作的局限性在影响整体施工管理工作有效落实的同时，也不利于企业可持续发展目标的实现。在进行管理时为确保管理工作的全面化，施工单位在正式施工前需结合以往施工管理经验，并综合现场实况规范合同内容，针对管理问题及其处理方案做出细化，从而在确保后期监管工作有序、有效落实的同时全面提高工程整体施工质量。
（四）确保工程建设环境的安全性
随着近年来工程规模和数量的逐年增加，施工安全事故的频繁化在损害企业经济效益的同时也不利于区域稳定性格局的构建，对于国家整体发展而言也造成了极为不利的影响。在施工阶段管理工作开展过程中，为改善当前工程施工现状以及促进建筑企业可持续发展，施工单位需在正式施工前对施工现场常见的风险性问题进行提前预测，并在确保安全管理行为有序开展的基础上对危险产品进行严格把控。
结语
概括而言，在建筑工程项目管理中，甲方管理作为重要管理手段以及核心内容，在推动企业可持续发展中发挥了重要作用，可由于在具体化管理工作开展过程中，由于某些不和谐因素的存在，管理工作形式化问题十分普遍，为此要想保证企业高质量发展目标的实现，对甲方管理问题进行针对性处理以及优化管理手段，现已迫在眉睫。
参考文献
[1]高立彬，张海华，李志涛.房屋建筑工程项目质量管理与控制研究[J].智能城市，2018（07）：216-217.
[2]茅允泉，刘元霞，陈静.建筑工程甲方项目管理的实例浅析[J].中华民居（下旬刊），2021，11（07）：222-223.
[3]常立军，张志辉，李志鹏.加强工程质量监督实现工程质量可持续发展[J].科技创业家，，2021，12（22）：122-123.
[4]赵永新，徐海华，李志涛.甲方项目管理要点[J].统计与管理，2018，12（04）：144-145.
姓名：高雄，出生年月：1990.8，性别：男，民族：汉，籍贯：江苏南京，单位：南京海方房地产开发有限公司，职位：经理，现职称：助理工程师，学位：本科，研究方向：工程管理