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[摘 要]我国在进入21世纪以来，伴随着社会经济的快速发展，全国各地的城市工业发展也在加速前进，周边城市的企业也随之發展得越来越多。大规模的企业早早地把一些小资产经营的企业给替代了，因此，企业管理与工商管理是离不开的，工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。工商管理专业的应用性很强，它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展，由此可见，工商管理对企业的经营管理有着非常重要的作用。
[关键词]工商管理; 经济社会; 经济实力; 企业管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.099
在如今经济竞争日益激烈的今天，各个企业要想在行业当中占得一席之地，从而可以在社会中站稳自己的脚跟并且获得长远发展，那么，一定要从企业内部管理进行分析，查找内因，构建一套完善的企业管理体制，积极改进企业不良作风，制定严格的管控文件与流程，不断提升企业全体员工素质以及企业干部的管理能力。只有这样，企业才能够得到长远的发展，才能够不断地提升企业的管理实力。企业管理的主体是人，管理者与被管理者的对象都是，因此，人力资源是企业管理的关键性要素。在如今强调管理以人为本、人性化管理的时代背景下，一种新型的企业管理方式正在全国各大企业中兴起，企业管理者们慢慢地认识到只有获得了企业员工的肯定以及爱戴，建立企业文化、员工关怀，让员工在企业里感受到“家”的温暖，所以，企业就必须要与时俱进，不断地完善企业内部管理能力，要把“人”放在第一位，以“人”作为一个突破口，建立一支专业的人才队伍力量，不断地加强员工管理以及员工培训，从而提高企业的工商管理能力。为此，文章主要以加强企业工商管理培训进行出发，强调工商管理在企业中的重要意义以及目前企业工商管理存在的问题，从而提出提高企业工商管理水平的相关策略。
1 工商管理在企业管理中的重要意义
1.1 工商管理模式可以促进我国经济的快速发展
随着我国经济快速发展的同时，关于经济秩序也要不断地强化，因此，工商管理模式可以维持我国的经济秩序，可以让我国的市场经济持续地稳定运行，而且也可以让市场的监督管理意识得到进一步的提升。从而促进市场经济体制的完善，对于市场资源的实现以及宏观调控是非常有利的。
1.2 有助于企业的转型
我国是一个制造业发展大国，也是一个人口大国，在全球中，我国的制造业是第一强国。长期以来，我国企业发展依赖人口优势，很多这种劳动比较密集型的管理模式是比较成熟的，因此，大部分的企业也都还一直在利用这种模式运行。但是这种模式却有着管理效率低下的缺点，那么，工商管理的出现就可以改善这种缺点，让管理模式变得更加简化以及更加层次化，有助于企业的管理转型以及改革，从企业的实质上进行了优化以及改变，因此，企业的管理模式进行了改变，那么企业类型也会相应地发生改变，从而有助于企业的转型与发展。
1.3 能够有效提升企业管理人员的素质水平
如今，关于企业管理是社会上比较热门的一个就业趋势，因此，基本上企业的工作都是让人去实现的，从而在企业当中进行管理的人作为主体，要不断地改进自己、进步自己。当企业在推行工商管理的运用时，要让企业管理内部的环境产生一种非常积极良好的气氛，形成一个良好管理作风，因此，针对素质水平低以及管理水平能力偏低的人员要积极提升自身综合素质与能力水平。
2 目前企业工商管理存在的问题
2.1 企业在推行工商管理时力度不足，重视程度不够
如今，各个企业在推行工商管理时由于力度不足，重视程度不够，导致工商管理模式在企业当中所体现的作用并不是很突出，尤其是针对那些中小型的企业来讲。由于企业高层过度重视生产效益，重视产能，因此，重点都是放在生产效率提升、品质降低、技术研发以及业务销售这一块，从而完全忽视了管理人员在工商管理方面的培训工作上。出现这种情况的企业，一般都是公司高层没有真正认识到工商管理对企业的重要性，还有一些公司高层太过于急于求成，太关键看到效益，而工商管理并不是一蹴而就的，需要系统性的、科学性的培训体系，严格的管理体制来制约。因此，普遍的领导在短时间内没有看到效益之后就会认为工商管理没有什么明显的作用，认为都是一些形式主义，还会耽误了车间的生产。从而完全忽视了企业工商管理的培训以及没有投入人力、物力以及精力去推行工商管理模式。在工商管理推行的过程当中缺乏公司高层的重视与支持，导致很多企业在工商管理方面都是流于表面形式，再加上管理人员缺乏专业知识的培训，造成公司人员对工商管理认知不足，从而造成管理水平没有得到有效提高。
2.2 企业工商管理培训方式手段落后
目前在我国的一些企业当中，在实施内训的时候，培训方式仍然还只是用课堂讲授的简单的培训模式进行，培训方法比较落后，从而造成培训对象对培训内容理解得不够深入，没有真正理解到工商管理的精髓所在，到了实际岗位之后并没有把所学的知识运用于工作上。再加上如今社会经济加速发展，外部环境变化以及企业竞争日益激烈，以前那些传统的管理方法根本就不符合现代化企业管理了。由于目前的大部分企业在进行工商管理知识培训的过程中，大部分企业没有依据时代发展的要求对培训资料及时修订，新的管理理念以及方法没有带入企业管理中，在实际的培训过程中都是照本宣科，延用一些旧方法、旧思想，从而导致培训成效不明显，企业管理跟不上时代发展的步伐。
2.3 企业的培训讲师队伍非常薄弱
目前大部分的企业在工商管理培训方面仍然存在培训理念以及培训方式传统、落后，还有企业内部讲师队伍力量也比较薄弱，这些都是当今企业主要存在的一些问题。因此，讲师授课的水平将会对培训成效以及培训学员吸收新知识、新理念的程度造成直接的影响。虽然企业在做培训计划时都会制定好相应的培训成效，设定培训评估方式，但是仍然会因为讲师授课水平的高低而不能实现预期的培训成效。甚至有一部分的企业为了更好地节约培训成本，直接让企业内部的管理人员成为企业内部讲师，利用自学自教的方式进行企业培训，这样一来就会造成培训内容不够专业化，培训学员对于知识的理解产生一些歧义。同时加上企业内部的管理人员没有接受过专业的授课技巧等培训，也会造成讲师的授课技巧以及授课水平不够专业化等。 3 加强企业工商管理，提升企业管理能力的对策
3.1 企业高层领导要重视工商管理模式，加大推行力度
作为一名企业员工，首先要端正好自己的心态，不要去排斥一些理论化的知识，不要认为理论知识都是没用的。因为工商管理的知识相对于企业产品技术的专业化知识来讲都是更加抽象一些的。但是如果把这种管理理念运用到企业实际的运营当中，那么所产生的效力是非常巨大的。企业生产的产品进入市场后进行销售以及企业操作工人在产品链时以及其他一切企业的实际运营等项目时，其实工商管理都是在无形当中产生了非常重要的意义，只是这种成效是潜移默化的，不像生产和销售一样能够立见看得见的效益。因此，企业高层领导要清晰地认识到这一点的重要性，对企業的工商管理加以重视，针对企业管理模式的落后及时作出改变，优化管理模式，严格管控流程，争取把工商管理的效力发挥到极致，实现企业利益最大化。
3.2 改变培训理念
要想把企业的工商管理培训做好，首要从培训理念的转变开始。上至企业高层，下至企业普通操作员，要从企业的每一个人的思想认识入手，提升全体员工对工商管理的重视性。所以，要及时转变传统的培训理念，不能完全把培训希望寄托培训机构或者是专家顾问。因此，企业高层领导要对工商管理充分重视起来，态度要明确起来，基层的员工才会更加积极地配合相关的工作，同时也会更加有方向感。只有高层领导给予足够的支持，企业在推行工商管理的过程中才会产生一种积极引导的气氛，才可以及时改变员工的学习态度，这对于工商管理的推行以及企业管理水平的提升是非常有利的。
3.3 完善培训体系，提升企业工商管理培训师资力量
企业的工商管理培训要以持续发展为目标，不断地完善培训体系，提升企业工商管理培训师资力量。培训方式要多样化，要有理论知识课堂讲授，也要有案例分析以及实操演练。同时，要依据不同的职责、不同的部门来制订不同的培训内容。培训计划要规划短期培训计划、中长期培训计划以及长期培训计划。同时，企业讲师的师资力量也要不断地提升，要依据岗位以及培训内容的实际需求来选择能力水平适合的讲师，同时，企业要对讲师的授课技巧进行专业性的培训，提升师资队伍的能力。从而提升学员培训的积极性，确保培训成效的实现，定期检视培训资料内容，及时更新，不断地完善培训体系。
4 结语
总之，工商管理对于企业管理水平的提升是有着非常重要的作用，因此，企业要及时转变管理理念，持续加强工商管理培训，认识培训当中存在的问题，并实施相关对策加以改善，从而引导企业工商管理不断地进步与发展。
参考文献：
[1]贺春.新经济环境下制造企业管理水平的提升策略[J].商场现代化，2020（7）：116-117.
[2]陈锦明.探析企业内控建设对提升企业管理水平的意义[J].科技经济市场，2020（3）：96-97.
[3]罗笑.浅谈内部审计对现代企业管理水平提升的促进作用[J].现代商业，2020（4）：148-149.
[4]贺雨红，万静，李存君.在连锁经营中提高企业管理水平的策略[J].四川教育，2020（15）：63-64.
[5]袁伍琴.践行管理的四项职能提升企业管理水平[J].现代企业，2020（3）：27.
[6]刘伟鑫，魏育华.优化人力资源管理模式提高企业管理水平[J].中国市场，2020（16）：68.
[7]胡月琦.浅谈工商管理培训对提升企业管理水平的意义与对策[J].纳税，2019（17）：268-269.
[8]鲁纪鹏.工商管理培训对提升企业管理水平的对策研究[J].商场现代化，2019（21）：96-97.
[9]王丽娜.工商管理培训对企业管理水平提高的作用研究[J].中国市场，2021（6）：102-103，144.
[作者简介]乔一清（1985—），男，汉族，河北内丘人，管理学学士，经济师，研究方向：工商管理类。
[关键词]工商管理; 经济社会; 经济实力; 企业管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.099
在如今经济竞争日益激烈的今天，各个企业要想在行业当中占得一席之地，从而可以在社会中站稳自己的脚跟并且获得长远发展，那么，一定要从企业内部管理进行分析，查找内因，构建一套完善的企业管理体制，积极改进企业不良作风，制定严格的管控文件与流程，不断提升企业全体员工素质以及企业干部的管理能力。只有这样，企业才能够得到长远的发展，才能够不断地提升企业的管理实力。企业管理的主体是人，管理者与被管理者的对象都是，因此，人力资源是企业管理的关键性要素。在如今强调管理以人为本、人性化管理的时代背景下，一种新型的企业管理方式正在全国各大企业中兴起，企业管理者们慢慢地认识到只有获得了企业员工的肯定以及爱戴，建立企业文化、员工关怀，让员工在企业里感受到“家”的温暖，所以，企业就必须要与时俱进，不断地完善企业内部管理能力，要把“人”放在第一位，以“人”作为一个突破口，建立一支专业的人才队伍力量，不断地加强员工管理以及员工培训，从而提高企业的工商管理能力。为此，文章主要以加强企业工商管理培训进行出发，强调工商管理在企业中的重要意义以及目前企业工商管理存在的问题，从而提出提高企业工商管理水平的相关策略。
1 工商管理在企业管理中的重要意义
1.1 工商管理模式可以促进我国经济的快速发展
随着我国经济快速发展的同时，关于经济秩序也要不断地强化，因此，工商管理模式可以维持我国的经济秩序，可以让我国的市场经济持续地稳定运行，而且也可以让市场的监督管理意识得到进一步的提升。从而促进市场经济体制的完善，对于市场资源的实现以及宏观调控是非常有利的。
1.2 有助于企业的转型
我国是一个制造业发展大国，也是一个人口大国，在全球中，我国的制造业是第一强国。长期以来，我国企业发展依赖人口优势，很多这种劳动比较密集型的管理模式是比较成熟的，因此，大部分的企业也都还一直在利用这种模式运行。但是这种模式却有着管理效率低下的缺点，那么，工商管理的出现就可以改善这种缺点，让管理模式变得更加简化以及更加层次化，有助于企业的管理转型以及改革，从企业的实质上进行了优化以及改变，因此，企业的管理模式进行了改变，那么企业类型也会相应地发生改变，从而有助于企业的转型与发展。
1.3 能够有效提升企业管理人员的素质水平
如今，关于企业管理是社会上比较热门的一个就业趋势，因此，基本上企业的工作都是让人去实现的，从而在企业当中进行管理的人作为主体，要不断地改进自己、进步自己。当企业在推行工商管理的运用时，要让企业管理内部的环境产生一种非常积极良好的气氛，形成一个良好管理作风，因此，针对素质水平低以及管理水平能力偏低的人员要积极提升自身综合素质与能力水平。
2 目前企业工商管理存在的问题
2.1 企业在推行工商管理时力度不足，重视程度不够
如今，各个企业在推行工商管理时由于力度不足，重视程度不够，导致工商管理模式在企业当中所体现的作用并不是很突出，尤其是针对那些中小型的企业来讲。由于企业高层过度重视生产效益，重视产能，因此，重点都是放在生产效率提升、品质降低、技术研发以及业务销售这一块，从而完全忽视了管理人员在工商管理方面的培训工作上。出现这种情况的企业，一般都是公司高层没有真正认识到工商管理对企业的重要性，还有一些公司高层太过于急于求成，太关键看到效益，而工商管理并不是一蹴而就的，需要系统性的、科学性的培训体系，严格的管理体制来制约。因此，普遍的领导在短时间内没有看到效益之后就会认为工商管理没有什么明显的作用，认为都是一些形式主义，还会耽误了车间的生产。从而完全忽视了企业工商管理的培训以及没有投入人力、物力以及精力去推行工商管理模式。在工商管理推行的过程当中缺乏公司高层的重视与支持，导致很多企业在工商管理方面都是流于表面形式，再加上管理人员缺乏专业知识的培训，造成公司人员对工商管理认知不足，从而造成管理水平没有得到有效提高。
2.2 企业工商管理培训方式手段落后
目前在我国的一些企业当中，在实施内训的时候，培训方式仍然还只是用课堂讲授的简单的培训模式进行，培训方法比较落后，从而造成培训对象对培训内容理解得不够深入，没有真正理解到工商管理的精髓所在，到了实际岗位之后并没有把所学的知识运用于工作上。再加上如今社会经济加速发展，外部环境变化以及企业竞争日益激烈，以前那些传统的管理方法根本就不符合现代化企业管理了。由于目前的大部分企业在进行工商管理知识培训的过程中，大部分企业没有依据时代发展的要求对培训资料及时修订，新的管理理念以及方法没有带入企业管理中，在实际的培训过程中都是照本宣科，延用一些旧方法、旧思想，从而导致培训成效不明显，企业管理跟不上时代发展的步伐。
2.3 企业的培训讲师队伍非常薄弱
目前大部分的企业在工商管理培训方面仍然存在培训理念以及培训方式传统、落后，还有企业内部讲师队伍力量也比较薄弱，这些都是当今企业主要存在的一些问题。因此，讲师授课的水平将会对培训成效以及培训学员吸收新知识、新理念的程度造成直接的影响。虽然企业在做培训计划时都会制定好相应的培训成效，设定培训评估方式，但是仍然会因为讲师授课水平的高低而不能实现预期的培训成效。甚至有一部分的企业为了更好地节约培训成本，直接让企业内部的管理人员成为企业内部讲师，利用自学自教的方式进行企业培训，这样一来就会造成培训内容不够专业化，培训学员对于知识的理解产生一些歧义。同时加上企业内部的管理人员没有接受过专业的授课技巧等培训，也会造成讲师的授课技巧以及授课水平不够专业化等。 3 加强企业工商管理，提升企业管理能力的对策
3.1 企业高层领导要重视工商管理模式，加大推行力度
作为一名企业员工，首先要端正好自己的心态，不要去排斥一些理论化的知识，不要认为理论知识都是没用的。因为工商管理的知识相对于企业产品技术的专业化知识来讲都是更加抽象一些的。但是如果把这种管理理念运用到企业实际的运营当中，那么所产生的效力是非常巨大的。企业生产的产品进入市场后进行销售以及企业操作工人在产品链时以及其他一切企业的实际运营等项目时，其实工商管理都是在无形当中产生了非常重要的意义，只是这种成效是潜移默化的，不像生产和销售一样能够立见看得见的效益。因此，企业高层领导要清晰地认识到这一点的重要性，对企業的工商管理加以重视，针对企业管理模式的落后及时作出改变，优化管理模式，严格管控流程，争取把工商管理的效力发挥到极致，实现企业利益最大化。
3.2 改变培训理念
要想把企业的工商管理培训做好，首要从培训理念的转变开始。上至企业高层，下至企业普通操作员，要从企业的每一个人的思想认识入手，提升全体员工对工商管理的重视性。所以，要及时转变传统的培训理念，不能完全把培训希望寄托培训机构或者是专家顾问。因此，企业高层领导要对工商管理充分重视起来，态度要明确起来，基层的员工才会更加积极地配合相关的工作，同时也会更加有方向感。只有高层领导给予足够的支持，企业在推行工商管理的过程中才会产生一种积极引导的气氛，才可以及时改变员工的学习态度，这对于工商管理的推行以及企业管理水平的提升是非常有利的。
3.3 完善培训体系，提升企业工商管理培训师资力量
企业的工商管理培训要以持续发展为目标，不断地完善培训体系，提升企业工商管理培训师资力量。培训方式要多样化，要有理论知识课堂讲授，也要有案例分析以及实操演练。同时，要依据不同的职责、不同的部门来制订不同的培训内容。培训计划要规划短期培训计划、中长期培训计划以及长期培训计划。同时，企业讲师的师资力量也要不断地提升，要依据岗位以及培训内容的实际需求来选择能力水平适合的讲师，同时，企业要对讲师的授课技巧进行专业性的培训，提升师资队伍的能力。从而提升学员培训的积极性，确保培训成效的实现，定期检视培训资料内容，及时更新，不断地完善培训体系。
4 结语
总之，工商管理对于企业管理水平的提升是有着非常重要的作用，因此，企业要及时转变管理理念，持续加强工商管理培训，认识培训当中存在的问题，并实施相关对策加以改善，从而引导企业工商管理不断地进步与发展。
参考文献：
[1]贺春.新经济环境下制造企业管理水平的提升策略[J].商场现代化，2020（7）：116-117.
[2]陈锦明.探析企业内控建设对提升企业管理水平的意义[J].科技经济市场，2020（3）：96-97.
[3]罗笑.浅谈内部审计对现代企业管理水平提升的促进作用[J].现代商业，2020（4）：148-149.
[4]贺雨红，万静，李存君.在连锁经营中提高企业管理水平的策略[J].四川教育，2020（15）：63-64.
[5]袁伍琴.践行管理的四项职能提升企业管理水平[J].现代企业，2020（3）：27.
[6]刘伟鑫，魏育华.优化人力资源管理模式提高企业管理水平[J].中国市场，2020（16）：68.
[7]胡月琦.浅谈工商管理培训对提升企业管理水平的意义与对策[J].纳税，2019（17）：268-269.
[8]鲁纪鹏.工商管理培训对提升企业管理水平的对策研究[J].商场现代化，2019（21）：96-97.
[9]王丽娜.工商管理培训对企业管理水平提高的作用研究[J].中国市场，2021（6）：102-103，144.
[作者简介]乔一清（1985—），男，汉族，河北内丘人，管理学学士，经济师，研究方向：工商管理类。