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阿尔卡特和朗讯已达成合作协议，新组建的公司将成为跨大西洋的电信设备提供商，规模与目前的行业龙头思科旗鼓相当。合并后的公司市值将达330亿美元，年销售额达到250亿美元。两家公司的投资者都以欢欣鼓舞的心态迎接这次并购，合并当日，阿尔卡特的股票劲升6％，而朗讯的股票也上涨12。
两家公司的合并源于美国和欧洲客户市场的日益萎缩，以及来自以华为和中兴为代表的中国势力的强大竞争压力。两家公司在五年前即有牵手意向，到如今终于好梦成真。阿尔卡特与朗讯的交易已经获得双方董事会的批准，还需要通过有关国家监管机构的审查。双方预计，这一交易将于未来6到12个月内完成。
《金融家》(Economist)April6，2006
雅虎必须适应中国市场
尽管雅虎一直对中国市场采取小心谨慎的做法，但还是不时地调整策略来适应瞬息万变的市场变化。作为拥有良好技术支持的门户网站，雅虎雅虎必须适应中国市场在中国并没有取得相应的地位和作用。雅虎的邮件信息以及博客上的内容历次触犯中国政府已经成为了一个危险的信号，而雅虎强大的搜索功能也没有在当地网络资源利用中发挥优势。即使不考虑Google在中国的受欢迎程度，雅虎也面临着与中国本土网站竞争的尴尬局面。雅虎对中国市场的重新调整似乎显示了某种新的迹象，首页改版、增强搜索功能、与本土专业网站联合实现社会化搜索以及增加更多的购物信息。Google已经加快了与中国本土化融合的步伐，雅虎也不会例外。
《美国新闻与世界报道》(US News&worldreport)April27，2006
不仅仅是会计师的问题
本月安隆公司的总裁及执行官正式被提审，这使人们不得不回想起三年前惊人的安隆破产案。这个曾经在美国排入前十位的大企业，突然在一夜之间倒塌，导致无数投资者血本无归，而这一切仅仅源于会计师与财务部门的弄虚作假。三年以后，我们在企业核算与国家财政审计之间仍然存在许多矛盾，毫无疑问没有任何一个会计师希望调查官坐在他的身边。但企业为了盈利到底要制造多少谎言?在安隆事件中，安隆的监理会应该比安达信会计事务所负更多的责任，特别是在公司投资失败时仍然蓄意欺骗。在安隆瞬息倒塌之时，安隆的内部员工受到了极大的伤害，而他们的损失没有任何一个部门可以承担或弥补。
《新闻周刊》(Newsweek)Aprill6，2006
康卡斯特与曲棍球
美国最大的通信公司康卡斯特旗下的网站OLN(OutdoorLifeNetwork)在重组后表现出活跃的气象，体育将继续在其频道发展中扮演重要角色。康卡期特为OLN的品牌建构绞尽脑汁，并最终确定将突破点定在本季的美国曲棍球联赛上。OLN将全面报道54场比赛并一直追踪到六月份的史坦利决赛，每一场比赛的观众将达到16万人左右。OLN还与美国曲棍球协会合作推出针对联赛的评论。OLN执行主席表示，康卡斯特对OLN的组建计划从去年秋天就开始了，OLN将实现对全美家庭观众的点对点沟通。曲棍球计划给OLN树立了极大的影响，尽管体育记者们认为OLN的评论没有多大的意义，在2006年第一季，OLN的注册人数已经达到了19万。《品牌周刊》(Brandweek)April20，2006
苹果业绩报告震动华尔街
苹果公司第一季财政报告显示，公司本季销售收入上升了40％，其中大部分增长来自于iPod，还有少部分来自iMac电脑。尽管人们对目前苹果的发展有目共睹，这一数据还是震动了华尔街。分析师认为增长原因在于苹果在其iMac笔记本和iMac迷你电脑中采用了Intel的芯片，而之后苹果在其PC机和iMac电脑上改用Intel芯片将会使其销售再增长三到四个百分点。另有分析认为大幅度的增长来自于改进后的iMac更容易安装微软的Windows系统。此外，iPod仍占据了便携式音乐播放器的第一把交椅，当然稍后的iPod降价会影响苹果的总体收入，但是苹果为iPod开发的闪有功能将会刺激iPod新的增长点。
《福布斯》(Forbes)Aprill6，2006
麦当劳的美味早餐
尽管麦当劳的早餐计划一开始有点摔跟头，但现在已渐渐表现出明朗的迹象。强大的供应链保证了它的新鲜食谱和不断更新的色拉品种，新推出的烘烤咖啡意外地获得了外卖市场。总的来说麦当劳目前占有的市场份额十分少，而且由于花费在供应链和员工工作上的高额支出，麦当劳早餐目前还无法获得很好的回报。麦当劳认为乐观的局势将会在今年年末出现。市场调查显示，人们认为麦当劳早餐中炸鸡类食品和饮料太多，希望能增加墨西哥玉米煎饼等多样化食品。麦当劳已计划下月开发多款亚洲色拉。
《市场观察》(Marketwatch)April21，2006
本刊记者卢欣编译
两家公司的合并源于美国和欧洲客户市场的日益萎缩，以及来自以华为和中兴为代表的中国势力的强大竞争压力。两家公司在五年前即有牵手意向，到如今终于好梦成真。阿尔卡特与朗讯的交易已经获得双方董事会的批准，还需要通过有关国家监管机构的审查。双方预计，这一交易将于未来6到12个月内完成。
《金融家》(Economist)April6，2006
雅虎必须适应中国市场
尽管雅虎一直对中国市场采取小心谨慎的做法，但还是不时地调整策略来适应瞬息万变的市场变化。作为拥有良好技术支持的门户网站，雅虎雅虎必须适应中国市场在中国并没有取得相应的地位和作用。雅虎的邮件信息以及博客上的内容历次触犯中国政府已经成为了一个危险的信号，而雅虎强大的搜索功能也没有在当地网络资源利用中发挥优势。即使不考虑Google在中国的受欢迎程度，雅虎也面临着与中国本土网站竞争的尴尬局面。雅虎对中国市场的重新调整似乎显示了某种新的迹象，首页改版、增强搜索功能、与本土专业网站联合实现社会化搜索以及增加更多的购物信息。Google已经加快了与中国本土化融合的步伐，雅虎也不会例外。
《美国新闻与世界报道》(US News&worldreport)April27，2006
不仅仅是会计师的问题
本月安隆公司的总裁及执行官正式被提审，这使人们不得不回想起三年前惊人的安隆破产案。这个曾经在美国排入前十位的大企业，突然在一夜之间倒塌，导致无数投资者血本无归，而这一切仅仅源于会计师与财务部门的弄虚作假。三年以后，我们在企业核算与国家财政审计之间仍然存在许多矛盾，毫无疑问没有任何一个会计师希望调查官坐在他的身边。但企业为了盈利到底要制造多少谎言?在安隆事件中，安隆的监理会应该比安达信会计事务所负更多的责任，特别是在公司投资失败时仍然蓄意欺骗。在安隆瞬息倒塌之时，安隆的内部员工受到了极大的伤害，而他们的损失没有任何一个部门可以承担或弥补。
《新闻周刊》(Newsweek)Aprill6，2006
康卡斯特与曲棍球
美国最大的通信公司康卡斯特旗下的网站OLN(OutdoorLifeNetwork)在重组后表现出活跃的气象，体育将继续在其频道发展中扮演重要角色。康卡期特为OLN的品牌建构绞尽脑汁，并最终确定将突破点定在本季的美国曲棍球联赛上。OLN将全面报道54场比赛并一直追踪到六月份的史坦利决赛，每一场比赛的观众将达到16万人左右。OLN还与美国曲棍球协会合作推出针对联赛的评论。OLN执行主席表示，康卡斯特对OLN的组建计划从去年秋天就开始了，OLN将实现对全美家庭观众的点对点沟通。曲棍球计划给OLN树立了极大的影响，尽管体育记者们认为OLN的评论没有多大的意义，在2006年第一季，OLN的注册人数已经达到了19万。《品牌周刊》(Brandweek)April20，2006
苹果业绩报告震动华尔街
苹果公司第一季财政报告显示，公司本季销售收入上升了40％，其中大部分增长来自于iPod，还有少部分来自iMac电脑。尽管人们对目前苹果的发展有目共睹，这一数据还是震动了华尔街。分析师认为增长原因在于苹果在其iMac笔记本和iMac迷你电脑中采用了Intel的芯片，而之后苹果在其PC机和iMac电脑上改用Intel芯片将会使其销售再增长三到四个百分点。另有分析认为大幅度的增长来自于改进后的iMac更容易安装微软的Windows系统。此外，iPod仍占据了便携式音乐播放器的第一把交椅，当然稍后的iPod降价会影响苹果的总体收入，但是苹果为iPod开发的闪有功能将会刺激iPod新的增长点。
《福布斯》(Forbes)Aprill6，2006
麦当劳的美味早餐
尽管麦当劳的早餐计划一开始有点摔跟头，但现在已渐渐表现出明朗的迹象。强大的供应链保证了它的新鲜食谱和不断更新的色拉品种，新推出的烘烤咖啡意外地获得了外卖市场。总的来说麦当劳目前占有的市场份额十分少，而且由于花费在供应链和员工工作上的高额支出，麦当劳早餐目前还无法获得很好的回报。麦当劳认为乐观的局势将会在今年年末出现。市场调查显示，人们认为麦当劳早餐中炸鸡类食品和饮料太多，希望能增加墨西哥玉米煎饼等多样化食品。麦当劳已计划下月开发多款亚洲色拉。
《市场观察》(Marketwatch)April21，2006
本刊记者卢欣编译