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华亭煤业集团公司自成立以来，高度重视加强班组思想政治工作，以创建“六好”党支部为契机，以“四必访、五必谈”工作机制为抓手，不断延伸思想政治工作的触角，坚持从点滴人手、从细节做起加强班组的思想政治工作，为搞好安全生产与经营管理各项工作提供了坚实的基本保证。
一、班组思想政治工作的主要做法
一是把好思想关。为进一步加强班组思想政治工作，华亭煤业集团公司紧密结合企业文化建设，积极推行了职工思想政治工作责任制，由各单位负责人、区队长、班组长认真落实好“四必访、五必谈”工作机制，即：员工有伤有病必访，有特殊困难必访，发生家庭纠纷必访，有婚丧嫁娶必访；发生“三违”现象必谈，出现旷工缺勤的必谈，调进调出的必谈，发生纠纷的必谈，每月必须召开一次职工谈心会。通过班前会、集中学习及时宣讲党中央和上级组织开展的各类活动精神，将公司当前的形势任务要求等重要内容传达到班组的每名职工，引导职工树立正确的人生观、价值观，提高职工的使命感和责任感，让思想政治工作真正在班组扎根、发展并开花结果，真正做到职工思想时刻与上级组织保持高度一致。同时，通过班组长带头示范和利用微信平台等宣传媒体，增强班组思想政治工作的时代感，全面适应做好班组思想政治工作的需要；并围绕班组职工最关心最直接的问题通过常态化开展谈心，创造条件解决职工工作生活中出现的困难，以解决他们的后顾之忧，引导职工更好的立足岗位、投入生产深入开展凝心聚力、比学赶超的活动，努力保安全、增效益。切实达到通过落实“四必访、五必谈”工作机制，增强职工对企业的认同感和忠诚度，赢得职工的信赖和支持，有效的维护了班组和谐，增强了开展班组思想政治工作的说服力和影响力，为班组做好安全生产与提质增效各项工作奠定了坚实的思想基础。
二是积极构建班组成员干事创业的平台。注重班组成员个人的成长、成才和培养，在班组中坚持推行班组长选举民主制，通过技能大赛、创新创效、师徒帮带等激励机制，对班组成员思想上重视，政治上关心，生活上帮助，成长成才上积极打造平臺，使想干事、能干事、干好事的职工走上管理岗位，既激发了班组成员干事创业的热情，又营造出了人人想干事、人人干好事的良好氛围。
三是大力推行队务、班务公开。始终坚持队务、班务公开，不断强化区队、班组的民主管理氛围，提升班组凝聚力。在班务、队务公开中突出“热点难点”，不做表面文章。每名职工的出勤考核情况、工作任务完成情况和“三违”情况及工资薪酬分配方案和材料费使用情况全部上墙公开，接受职工查询和监督，给职工交代一个明白帐；对重要工种的调整、特殊工种后备人才的选拔、安全隐患处罚、工伤事故处理、职工参加培训情况、劳动保护用品发放情况、先进评比结果必须纳入公开内容，广泛征求职工意见。同时，还把“队务公开”、“班务公开”的执行情况作为各区队班子年度考核、班组评优、管理人员和班组长评先选优、提拔任用的重要依据。落实了职工民主权益，达到了心齐气顺、凝聚力量的效果。
二、班组思想政治工作取得的成效
一是增强了班组的凝聚力和战斗力，营造了干事创业的良好环境。近年来，华亭煤业集团公司通过加强班组思想政治工作，着力夯实班组建设基础，提升了班组的凝聚力、战斗力和向心力，为营造班组干事创业的良好环境、为公司安全生产形势持续保持同行业先进水平，实现安全“零死亡”的奋斗目标提供了强有力的思想政治工作保障。
二是培养了一大批优秀的班组集体和骨干个人。在深入推进班组思想政治工作的进程中，公司涌现出一大批吃苦耐劳、团结协作的优秀班组及班组长，他们不仅在我公司内部多次被评为优秀班组、先进班组，更有部分班组和班组长荣获了全国、华能集团、省市等各级荣誉，为公司做好安全生产与经营管理工作树立了榜样。
三是积累了做好班组思想政治工作的经验。通过探索落实好“四必访、五必谈”工作机制，积极开展班组职工关爱、关心和关注工作，努力做好班组职工的工作与生活文化引导工作，帮助职工建立起良好稳定的心态、不断提高对企业改革发展的心理适应能力和承受能力；加之对职工春风化雨般的送温暖，形成了亲情般的纽带，引导职工心往一处想、劲往一处使，形成了班组强大的凝聚力、向心力和战斗力，为公司实现安全与经营目标任务提供了坚实的班组保障。
三、几点体会
一是领导高度重视。只有一个煤矿企业的领导班子充分认识到班组在煤矿安全生产和经营工作中的重要性，才能建立行之有效的班组建设体系，强有力的推动班组建设工作不断走向深入。二是体制机制完备。只有建立起完善的班组建设体制机制，为班组职工提供发挥才能和实现自身价值的平台，才能充分调动班组成员投入工作的积极性，切实推动班组建设走向深入。三是建塑团队理念。只有形成一个坚强有力、精诚团结、勇于奋进的团队，使班组成员之间互助互爱、互相帮助，才能从根本上打造出政治过硬、作风优良、业绩一流、形象俱佳的安全、高效、和谐的优秀班组，从而强有力的推动各项工作有序开展。
（作者单位：华亭煤业集团有限责任公司办公室）
一、班组思想政治工作的主要做法
一是把好思想关。为进一步加强班组思想政治工作，华亭煤业集团公司紧密结合企业文化建设，积极推行了职工思想政治工作责任制，由各单位负责人、区队长、班组长认真落实好“四必访、五必谈”工作机制，即：员工有伤有病必访，有特殊困难必访，发生家庭纠纷必访，有婚丧嫁娶必访；发生“三违”现象必谈，出现旷工缺勤的必谈，调进调出的必谈，发生纠纷的必谈，每月必须召开一次职工谈心会。通过班前会、集中学习及时宣讲党中央和上级组织开展的各类活动精神，将公司当前的形势任务要求等重要内容传达到班组的每名职工，引导职工树立正确的人生观、价值观，提高职工的使命感和责任感，让思想政治工作真正在班组扎根、发展并开花结果，真正做到职工思想时刻与上级组织保持高度一致。同时，通过班组长带头示范和利用微信平台等宣传媒体，增强班组思想政治工作的时代感，全面适应做好班组思想政治工作的需要；并围绕班组职工最关心最直接的问题通过常态化开展谈心，创造条件解决职工工作生活中出现的困难，以解决他们的后顾之忧，引导职工更好的立足岗位、投入生产深入开展凝心聚力、比学赶超的活动，努力保安全、增效益。切实达到通过落实“四必访、五必谈”工作机制，增强职工对企业的认同感和忠诚度，赢得职工的信赖和支持，有效的维护了班组和谐，增强了开展班组思想政治工作的说服力和影响力，为班组做好安全生产与提质增效各项工作奠定了坚实的思想基础。
二是积极构建班组成员干事创业的平台。注重班组成员个人的成长、成才和培养，在班组中坚持推行班组长选举民主制，通过技能大赛、创新创效、师徒帮带等激励机制，对班组成员思想上重视，政治上关心，生活上帮助，成长成才上积极打造平臺，使想干事、能干事、干好事的职工走上管理岗位，既激发了班组成员干事创业的热情，又营造出了人人想干事、人人干好事的良好氛围。
三是大力推行队务、班务公开。始终坚持队务、班务公开，不断强化区队、班组的民主管理氛围，提升班组凝聚力。在班务、队务公开中突出“热点难点”，不做表面文章。每名职工的出勤考核情况、工作任务完成情况和“三违”情况及工资薪酬分配方案和材料费使用情况全部上墙公开，接受职工查询和监督，给职工交代一个明白帐；对重要工种的调整、特殊工种后备人才的选拔、安全隐患处罚、工伤事故处理、职工参加培训情况、劳动保护用品发放情况、先进评比结果必须纳入公开内容，广泛征求职工意见。同时，还把“队务公开”、“班务公开”的执行情况作为各区队班子年度考核、班组评优、管理人员和班组长评先选优、提拔任用的重要依据。落实了职工民主权益，达到了心齐气顺、凝聚力量的效果。
二、班组思想政治工作取得的成效
一是增强了班组的凝聚力和战斗力，营造了干事创业的良好环境。近年来，华亭煤业集团公司通过加强班组思想政治工作，着力夯实班组建设基础，提升了班组的凝聚力、战斗力和向心力，为营造班组干事创业的良好环境、为公司安全生产形势持续保持同行业先进水平，实现安全“零死亡”的奋斗目标提供了强有力的思想政治工作保障。
二是培养了一大批优秀的班组集体和骨干个人。在深入推进班组思想政治工作的进程中，公司涌现出一大批吃苦耐劳、团结协作的优秀班组及班组长，他们不仅在我公司内部多次被评为优秀班组、先进班组，更有部分班组和班组长荣获了全国、华能集团、省市等各级荣誉，为公司做好安全生产与经营管理工作树立了榜样。
三是积累了做好班组思想政治工作的经验。通过探索落实好“四必访、五必谈”工作机制，积极开展班组职工关爱、关心和关注工作，努力做好班组职工的工作与生活文化引导工作，帮助职工建立起良好稳定的心态、不断提高对企业改革发展的心理适应能力和承受能力；加之对职工春风化雨般的送温暖，形成了亲情般的纽带，引导职工心往一处想、劲往一处使，形成了班组强大的凝聚力、向心力和战斗力，为公司实现安全与经营目标任务提供了坚实的班组保障。
三、几点体会
一是领导高度重视。只有一个煤矿企业的领导班子充分认识到班组在煤矿安全生产和经营工作中的重要性，才能建立行之有效的班组建设体系，强有力的推动班组建设工作不断走向深入。二是体制机制完备。只有建立起完善的班组建设体制机制，为班组职工提供发挥才能和实现自身价值的平台，才能充分调动班组成员投入工作的积极性，切实推动班组建设走向深入。三是建塑团队理念。只有形成一个坚强有力、精诚团结、勇于奋进的团队，使班组成员之间互助互爱、互相帮助，才能从根本上打造出政治过硬、作风优良、业绩一流、形象俱佳的安全、高效、和谐的优秀班组，从而强有力的推动各项工作有序开展。
（作者单位：华亭煤业集团有限责任公司办公室）