【摘 要】
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人才和财务是管理层的“头等大事”,能否合理地使用它们是公司能否稳定运营和增强核心竞争力的关键.互联网社会给企业管理带来了巨大的变化,可以通过调整企业管理策略来调整
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人才和财务是管理层的“头等大事”,能否合理地使用它们是公司能否稳定运营和增强核心竞争力的关键.互联网社会给企业管理带来了巨大的变化,可以通过调整企业管理策略来调整人力资源配置.财务部门是最直接体现公司管理运营情况的部门,利用财务管理来指导人力资源管理,并利用人力资源管理来丰富财务部门的人员组成,是当今企业管理的必然趋势.文章从人力资源与财务双赢合作的角度出发,探讨了战略模型的合理运用,以实现企业的科学发展.
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