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摘 要： 本文将探讨建筑工程管理中创新模式的应用和发展，结合当前的建筑工程管理现状分析，了解应该采取的具体措施，促使建筑工程管理实现创新发展。
关键词： 建筑工程管理；创新模式的应用及发展分析
【中图分类号】 TL372 【文献标识码】 A 【文章编号】 2236-1879（2018）10-0196-02
近年来，我国城市化进程越来越快，同时也就带动了建筑行业的迅猛发展，先进的科技指导与国家政策的支持对建筑行业的发展更是提供了便利的条件。但是，与此同时，很多建筑企业在不断扩大企业规模的过程中却忽视了建筑工程管理的进步，从而使原有的企业建筑工程管理模式逐渐无法适应建筑企业发展的步伐，这极大的影响了建筑事业的稳步前进，对我国社会经济的健康发展也有着负面的影响。
一、建筑工程管理中创新模式概述
（一）创新模式的含义。
建筑工程管理中创新模式指的是利用新近的科学技术、管理体制来创新管理工作、提升管理效率的管理模式，对建筑工程施工质量、进度及成本等采用新的管理方法和方式，以此来实现管理目标，保证工程质量。
（二）创新模式的作用。
创新是发展的动力，对于建筑工程企业来说也是如此。近年来，建筑市场竞争日趋激烈，在激烈的市场竞争下，建筑工程企业要想实现可持续发展，就需要加强工程管理创新，提升管理效率和管理質量，采用先进的创新模式，只有这样才能够提升企业市场竞争力。
二、建筑工程管理创新模式的必要性
（一）满足国内生产发展需要的必然选择。
近年来，我国现代化建设突飞猛进，建筑行业迎来了再次发展的新机遇，与此同时，建筑市场的竞争也更加激烈，企业要想在竞争中实现经济效益最大化就必须提升工程管理水平，增加工程管理科技含量，在合理范围内最大限度降低工程管理成本。
（二）实现科学管理的客观需要。
近年来，现代科学技术飞速发展，其一方面为建筑工程管理领域的科学管理提供了有利条件，另一方面，也迫使其不断改进管理理论、创新管理模式，以适应客户更高的服务标准。所以，建筑工程企业必须突破传统管理体制的束缚，将互联网、计算机软件等现代科技融入到管理中来，借鉴发达国家在工程管理领域的相关经验，进一步推进工程管理信息化
（三）优化配置施工资源的途径。
建筑企业创新工程管理模式可以根据岗位性质的不同合理分配施工人员，制定施工人力资源管理方案，通过实施一系列有效的规章制度充分调动企业员工工作积极性，全面提升工作效率。同时，工程管理创新模式还可以明确员工在利益分配中的权责关系，确保工程管理有序开展，充分发挥管理人员的管理职能，提高工程管理质量。
三、建筑工程管理中创新模式的发展应用
（一）对建筑企业工程管理理念的创新。
管理理念是企业对其自身进行管理的指导思想，能够直接影响企业未来发展的道路，所以，对于一个企业来说，拥有正确的管理理念是非常重要的。建筑企业的管理者应该及时根据建筑市场的发展需求以及企业自身的实际情况对企业管理理念进行创新，建立科学有序的企业管理体系，以更好的适应建筑市场的多变环境。同时，建筑企业管理者还应大量的吸收具备创新观念的工程管理人才，贯彻并实施企业工程管理的理念，提升企业的整体实力。
在进行工程项目的具体施工过程中，建筑工程管理部门应该精益求精，做到对建筑工程长远目标的制定以及精品工程的打造。提高对施工团队的综合水平的要求，提高施工团队的综合质量意识，优化建筑工程管理工作。通过对建筑工程管理理念的创新，使建筑工程管理工作的整体水平得到提升，同时，在进行实际工作中，还要强化对建筑工程的质量监控意识以及对新型科学技术的积极应用，使建筑工程管理工作真正发挥其价值。另外，企业管理者对建筑施工过程管理的价值要进行整体的分析和把握，创新建筑施工过程的工作体系以及工作方法，使建筑工程管理理念成为建筑企业发展的导向，从而促进建筑行业的稳步发展。
（二）对建筑企业工程技术管理的创新。
在建筑企业创新模式中，对工程技术管理的创新是非常重要的一部分，在实际工程管理中应用计算机信息技术就是一个非常明显的例证。随着科学技术的快速发展，计算机信息技术已经广泛应用于社会生产的各个行业之中，并且对行业的发展起到了很大的促进作用。为了能够更好的实现建筑工程管理创新模式的完善，对计算机信息技术的应用也是非常有必要的。
计算机信息技术在工程管理工作的运用，能够把建筑工程具体施工的庞大数据资料进行相应的优化处理，从而有效的提高建筑工程施工管理工作的综合效益。随着建筑行业的蓬勃发展，对工程管理工作的要求也越来越高，它不再是以往工程模式中的单一的应用科学，而是涵盖了包括管理学、经济学、建筑学、心理学多方面知识在内的综合性科学。因此，建筑企业在进行工程技术管理创新的同时，还要注重对技术管理人才的培养，提高技术管理人员的专业素质，从而有效的提升施工技术管理的工作效益。
（三）对建筑企业工程管理体制的创新。
科学完善的管理制度，是建筑企业进行工程管理工作的重要保障。传统的单一建筑工程管理模式以及无法适应现今建筑行业进行工程管理工作的实际需要，同时，也无法满足我国目前的市场经济环境以及社会发展状况。所以，建筑企业要对传统的工程管理模式进行改进，建立现代化创新型的企业制度，实现对企业员工的合理调配，使企业能够健康有序的运转。
首先，针对建筑企业内部的日常管理，应该针对工程招标、施工监管等不同的工作内容设置与之相对应的监管部门，完善企业的工程管理体系，确定明确的赏罚制度，调动企业员工的积极进取精神，以保障建筑工程项目的顺利实施。其次，在进行工程项目的具体施工过程中，要避免贪功冒进，改变以往过于注重建筑施工效率，忽视工程质量的错误观念。当然，工程管理人员在进行管理工作的过程中也不能过于干涉施工，应该综合参考工程设计人员以及施工团队等方面的专业性意见，使管理更加科学化，从而保质保量高效完成建筑工程项目。
（四）对企业文化的创新。
企业文化的构建在企业的发展中也有着非常重要的作用，对企业的对外形象，企业员工的工作氛围都有着一定的影响。良好的企业文化环境，可以为员工提供更为宽广的发展平台，展现自己的实力，让企业员工在实际工作中更有动力，从而推动企业的发展进步。所以，注重企业文化的创新，在建筑工程管理工作中也是非常重要的一个工作内容。
建筑企业对企业文化的创新主要体现在两个方面，首先，是对企业价值观的创新。主要表现为对以往一些错误理念的摒弃或改革，例如，在进行建筑工程施工过程中重效率轻质量的观念，强化企业员工对建筑工程建筑的正确认识。其次，是对企业文化机制的创新。企业文化机制的创新主要包括对企业目标机制、文化传播机制以及员工激励机制的构建，明确企业发展目标，规范企业员工的工作态度，从而提高建筑企业的整体实力。此外，在进行建筑企业文化创新的过程中，也可以吸收过国外的先进管理经验，对建筑市场进行综合的分析，实现建筑企业内部日常管理工作与工程项目施工的同步优化，在对建筑企业工程管理工作体系进行完善的同时，使企业文化也得到创新性的改变，进而推动建筑行业的可持续发展
结语：
随着城市化进程的加快，同时新农村改造工程的逐渐兴起，让建筑工程项目数量不断增多，与之相关的工程管理重要性也日益凸显出来。国家建筑业的发展历程久远，加上精细化分工的影响，使得建筑企业对建筑工程管理的重视程度逐渐上升，同时也有了更加深刻的见解。
参考文献
[1] 周晓龙.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中国住宅设施，2016（06）：49-51.
[2] 陈曦.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].黑龙江科技信息，2013（05）：240.
关键词： 建筑工程管理；创新模式的应用及发展分析
【中图分类号】 TL372 【文献标识码】 A 【文章编号】 2236-1879（2018）10-0196-02
近年来，我国城市化进程越来越快，同时也就带动了建筑行业的迅猛发展，先进的科技指导与国家政策的支持对建筑行业的发展更是提供了便利的条件。但是，与此同时，很多建筑企业在不断扩大企业规模的过程中却忽视了建筑工程管理的进步，从而使原有的企业建筑工程管理模式逐渐无法适应建筑企业发展的步伐，这极大的影响了建筑事业的稳步前进，对我国社会经济的健康发展也有着负面的影响。
一、建筑工程管理中创新模式概述
（一）创新模式的含义。
建筑工程管理中创新模式指的是利用新近的科学技术、管理体制来创新管理工作、提升管理效率的管理模式，对建筑工程施工质量、进度及成本等采用新的管理方法和方式，以此来实现管理目标，保证工程质量。
（二）创新模式的作用。
创新是发展的动力，对于建筑工程企业来说也是如此。近年来，建筑市场竞争日趋激烈，在激烈的市场竞争下，建筑工程企业要想实现可持续发展，就需要加强工程管理创新，提升管理效率和管理質量，采用先进的创新模式，只有这样才能够提升企业市场竞争力。
二、建筑工程管理创新模式的必要性
（一）满足国内生产发展需要的必然选择。
近年来，我国现代化建设突飞猛进，建筑行业迎来了再次发展的新机遇，与此同时，建筑市场的竞争也更加激烈，企业要想在竞争中实现经济效益最大化就必须提升工程管理水平，增加工程管理科技含量，在合理范围内最大限度降低工程管理成本。
（二）实现科学管理的客观需要。
近年来，现代科学技术飞速发展，其一方面为建筑工程管理领域的科学管理提供了有利条件，另一方面，也迫使其不断改进管理理论、创新管理模式，以适应客户更高的服务标准。所以，建筑工程企业必须突破传统管理体制的束缚，将互联网、计算机软件等现代科技融入到管理中来，借鉴发达国家在工程管理领域的相关经验，进一步推进工程管理信息化
（三）优化配置施工资源的途径。
建筑企业创新工程管理模式可以根据岗位性质的不同合理分配施工人员，制定施工人力资源管理方案，通过实施一系列有效的规章制度充分调动企业员工工作积极性，全面提升工作效率。同时，工程管理创新模式还可以明确员工在利益分配中的权责关系，确保工程管理有序开展，充分发挥管理人员的管理职能，提高工程管理质量。
三、建筑工程管理中创新模式的发展应用
（一）对建筑企业工程管理理念的创新。
管理理念是企业对其自身进行管理的指导思想，能够直接影响企业未来发展的道路，所以，对于一个企业来说，拥有正确的管理理念是非常重要的。建筑企业的管理者应该及时根据建筑市场的发展需求以及企业自身的实际情况对企业管理理念进行创新，建立科学有序的企业管理体系，以更好的适应建筑市场的多变环境。同时，建筑企业管理者还应大量的吸收具备创新观念的工程管理人才，贯彻并实施企业工程管理的理念，提升企业的整体实力。
在进行工程项目的具体施工过程中，建筑工程管理部门应该精益求精，做到对建筑工程长远目标的制定以及精品工程的打造。提高对施工团队的综合水平的要求，提高施工团队的综合质量意识，优化建筑工程管理工作。通过对建筑工程管理理念的创新，使建筑工程管理工作的整体水平得到提升，同时，在进行实际工作中，还要强化对建筑工程的质量监控意识以及对新型科学技术的积极应用，使建筑工程管理工作真正发挥其价值。另外，企业管理者对建筑施工过程管理的价值要进行整体的分析和把握，创新建筑施工过程的工作体系以及工作方法，使建筑工程管理理念成为建筑企业发展的导向，从而促进建筑行业的稳步发展。
（二）对建筑企业工程技术管理的创新。
在建筑企业创新模式中，对工程技术管理的创新是非常重要的一部分，在实际工程管理中应用计算机信息技术就是一个非常明显的例证。随着科学技术的快速发展，计算机信息技术已经广泛应用于社会生产的各个行业之中，并且对行业的发展起到了很大的促进作用。为了能够更好的实现建筑工程管理创新模式的完善，对计算机信息技术的应用也是非常有必要的。
计算机信息技术在工程管理工作的运用，能够把建筑工程具体施工的庞大数据资料进行相应的优化处理，从而有效的提高建筑工程施工管理工作的综合效益。随着建筑行业的蓬勃发展，对工程管理工作的要求也越来越高，它不再是以往工程模式中的单一的应用科学，而是涵盖了包括管理学、经济学、建筑学、心理学多方面知识在内的综合性科学。因此，建筑企业在进行工程技术管理创新的同时，还要注重对技术管理人才的培养，提高技术管理人员的专业素质，从而有效的提升施工技术管理的工作效益。
（三）对建筑企业工程管理体制的创新。
科学完善的管理制度，是建筑企业进行工程管理工作的重要保障。传统的单一建筑工程管理模式以及无法适应现今建筑行业进行工程管理工作的实际需要，同时，也无法满足我国目前的市场经济环境以及社会发展状况。所以，建筑企业要对传统的工程管理模式进行改进，建立现代化创新型的企业制度，实现对企业员工的合理调配，使企业能够健康有序的运转。
首先，针对建筑企业内部的日常管理，应该针对工程招标、施工监管等不同的工作内容设置与之相对应的监管部门，完善企业的工程管理体系，确定明确的赏罚制度，调动企业员工的积极进取精神，以保障建筑工程项目的顺利实施。其次，在进行工程项目的具体施工过程中，要避免贪功冒进，改变以往过于注重建筑施工效率，忽视工程质量的错误观念。当然，工程管理人员在进行管理工作的过程中也不能过于干涉施工，应该综合参考工程设计人员以及施工团队等方面的专业性意见，使管理更加科学化，从而保质保量高效完成建筑工程项目。
（四）对企业文化的创新。
企业文化的构建在企业的发展中也有着非常重要的作用，对企业的对外形象，企业员工的工作氛围都有着一定的影响。良好的企业文化环境，可以为员工提供更为宽广的发展平台，展现自己的实力，让企业员工在实际工作中更有动力，从而推动企业的发展进步。所以，注重企业文化的创新，在建筑工程管理工作中也是非常重要的一个工作内容。
建筑企业对企业文化的创新主要体现在两个方面，首先，是对企业价值观的创新。主要表现为对以往一些错误理念的摒弃或改革，例如，在进行建筑工程施工过程中重效率轻质量的观念，强化企业员工对建筑工程建筑的正确认识。其次，是对企业文化机制的创新。企业文化机制的创新主要包括对企业目标机制、文化传播机制以及员工激励机制的构建，明确企业发展目标，规范企业员工的工作态度，从而提高建筑企业的整体实力。此外，在进行建筑企业文化创新的过程中，也可以吸收过国外的先进管理经验，对建筑市场进行综合的分析，实现建筑企业内部日常管理工作与工程项目施工的同步优化，在对建筑企业工程管理工作体系进行完善的同时，使企业文化也得到创新性的改变，进而推动建筑行业的可持续发展
结语：
随着城市化进程的加快，同时新农村改造工程的逐渐兴起，让建筑工程项目数量不断增多，与之相关的工程管理重要性也日益凸显出来。国家建筑业的发展历程久远，加上精细化分工的影响，使得建筑企业对建筑工程管理的重视程度逐渐上升，同时也有了更加深刻的见解。
参考文献
[1] 周晓龙.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中国住宅设施，2016（06）：49-51.
[2] 陈曦.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].黑龙江科技信息，2013（05）：240.