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摘要：在建筑管理中，施工管理、质量管理、体制制度、环境保护以及施工安全和信息化管理等方面的問题较多，这些问题的存在，将极大的影响土木工程建筑管理水平。本文主要对建筑管理中的上述关键问题及具体的措施进行了探究。
关键词：建筑管理；关键问题；具体措施
只有解决关键问题，才能确保工程质量得到有效的提升和优化。在土木工程中，质量管理、体制制度、环境保护以及施工安全和信息化管理等方面又是关键问题的所在，我们必须在这些环节，切实加强问题的优化和完善，才能提高土木工程建筑管理水平。
一、关键问题之施工管理及其应对的具体措施
施工管理在整个建筑管理中是一个综合性较强的过程。但是就当前来看，目前在土木工程建筑管理中，施工管理的关键问题就在于缺乏全面性，难以在实际施工中有效的落实职责，导致施工管理水平低下，施工现场的管理较为混乱，在很大程度上影响了工程的顺利实施。所以为了更好地促进土木工程建筑管理中促进施工管理水平的综合性和全面性提升，我们必须紧密结合土木工程的实际，针对性的制定施工管理方案，对施工人员进行科学的组织和设计，切实加强与施工各方的沟通和交流，不断的提高施工人员的责任意识和安全质量意识。同时还应针对施工管理方案实施中可能出现的问题，针对性的建立相应的方案，以更好地确保整个土木工程建筑管理水平的提升。
二、关键问题之质量管理及其应对的具体措施
除了施工管理外，质量管理也是土木工程建筑管理中的关键问题之一。由于施工质量与工程责任之间的关系十分紧密，因而质量问题能否得到控制，关键看工程责任能否得到有效的落实。加上在施工技术方面存在一定的不足，在施工质量管理中忽视问题的发现和处理，导致存在的质量问题难以及时的处理。此外，施工原材料的质量和工艺质量检查不到位，均会影响土木工程建筑管理水平的提升。因而在土木工程建筑管理中，为了更好地强化质量管理，我们必须切实加强对其的处理，这就需要在施工中紧密结合工程的实际，严格按照确定的工程质量管理方案，切实强化对其的处理。明确职责的基础上，还应从施工准备阶段就应注重工程质量的控制，尤其是应强化原材料质量的控制，确保土木工程施工所需的原材料质量达标。而现代土木工程不僅建设规模大，而且施工工期较长，所以为了更好地在土木工程强化施工管理工作的开展，就必须注重动态化管理工作的开展。这主要是因为传统的管理往往是采取静态的管理模式，所以在现代化的管理中强化动态化管理就显得尤为重要。这就需要紧密结合土木工程项目施工特点，在动态管理模式下，利用其原理进行土木工程项目施工动态化管理系统的构建，在系统中，紧密结合工程的质量要求和目标等，致力于管系统的数据库构建，并确保其评价的合理性，加强对其数据的分析，结合存在的不足采取针对性的措施进行优化和完善。二是对土木工程项目的每个环节制定动态化的管理目标和方法，在质量动态化管理工作中，主要是严格按照要求构建施工项目质量管理体系，对质量控制目标进行明确，并在质量管理中强化合同管理工作的开展，尽可能地加强对其的激励，将施工人员施工的主动积极性调动起来，从原材料、人员和技术等方面入手，切实强化工程质量管理工作的开展，才能更好地确保整个土木施工质量得到有效的提升和优化，并对整个土木工程施工中可能发生的质量问题，及时的制定防护措施和管理预案，才能更好地促进质量管理的实施。
三、关键问题之体制制度及其应对的具体措施
鉴于体制制度在土木工程建筑管理中的重要性，所以其也是整个土木工程建筑管理的主要问题之一。在体制制度方面的不足，主要是所制定的体制制度缺乏科学性和完善性。在具体的制度实施过程中，又难以确保其高效的实施，使得管理水平难以得到有效的提升和优化。所以作为施工企业，必须在土木工程实施过程中强化体制制度的优化和完善，针对性的建立相应的体制管理机制，才能更好地促进工程方案的落实和优化，针对性的优化工程质量。尤其是在制度执行过程中，我们必须切实强化对其的监督和检查，尽可能地确保各项制度得到完善的同时得以高效的实施以更好地促进整个管理任务的高效实施。
四、关键问题之环境保护及其应对的具体措施
土木工程建筑管理绿色环保化是未来发展的主要趋势。但是就当前来看，目前很多土木施工企业在工程管理中忽视环境保护方面的投入，导致环境保护难以在土木工程项目中得以顺利的实施。因而为了更好地在土木工程建筑管理中强化环境保护，在做好上述工作的基础上，为了更好地在土木工程中实施高效的管理，还应切实加强绿色环保施工管理工作的开展。首先就是在整个工程中加强绿色环保理念的宣传，尽可能地确保土木工程的绿色、环保、文明施工。例如施工中的噪音和扬尘等是主要的控制内容，所以必须切实做好控噪工作的开展，切实采取有效的措施进行防尘，从而更好地强化对周边环境的保护。与此同时，在整个土木施工中还应切实加强绿色环保原材料的应用，并加强对建筑垃圾的无害化处理和施工现场的规范化管理，尽可能地提高土木施工的绿色性和环保性。此外，还应针对不同年龄段的施工人员强化绿色环保教育，分解绿色环保施工目标，并确保各项目标得到有效的实现。
五、关键问题之安全管理及其应对的具体措施
安全管理是整个土木工程项目实施的重点所在。所以为了更好地促进土木工程安全管理水平的提升，越来越多的施工企业在安全管理方面的投入也在不断的加大，但是在所取得的成效方面又令人担忧。尤其是近年来频发的安全事故，敲响了一次又一次的警钟，但是往往只是在当时注意一段时间，最后是恢复原样，使得安全管理难以实现常态化。因而为了更好地强化安全管理工作的开展，在土木工程项目实施过程中，我们也应注重安全管理的动态化，才能更好地适应竞争日益激烈的需要。这就需要在常规性的安全管理措施的基础上，在整个管理工作中尽可能地加强现代信息技术的应用，更好地辅助整个土木工程的安全管理水平的提升和优化。但是施工现场安全检查常规性工作不容忽视，才能更好地将施工现场的安全隐患，也能更好地促进工程质量的提升。
六、关键问题之信息化施工管理及其应对的具体措施
当前已经进入信息化的时代，在土木施工中，为了更好地辅助施工管理工作，我们必须注重现代信息技术的应用，在整个施工管理中强化信息化建设工作的开展，紧密结合施工管理内容，致力于土木施工管理信息系统的开发，在系统中设置合同、成本、财务、项目、物料、质量、安全等管理模块，在整个工程管理中，利用信息技术加强信息资料的收集，并及时的录入系统之中，利用系统对各种信息进行分析，进而为各种管理决策的制定提供依据。例如在物料管理模块中，物料的申领信息录入后，能及时的结合施工的需要，对物料的采购计划进行完善，同时利用物料管理模块中的造价管理模块，对整个物料的原材料价格进行动态化的监控，从而更好地促进原材料价格的控制，针对性的制定采购计划，并将其与实际施工的需要，针对性的加强对其的优化和完善，对于促进整个工程管理水平的提升具有不可或缺的作用。
七、结语
综上所述，施工管理、质量管理、体制制度、环境保护以及施工安全和信息化管理，是土木工程建筑管理中的关键问题，这些关键问题的处理，我们必须采取针对性的措施，切实加强问题的分析和优化，切实提高土木工程质量。
参考文献：
[1] 段磊.探析土木工程建筑管理关键问题[J].城市地理，2015（12）：100.
[2] 靳志玲.土木工程建筑管理中关键问题分析[J].科技创新导报，2016（17）：24+26.
[3] 马正国.对土木工程建筑管理中关键问题的探讨[J].江西建材，2014（5）：260～261.
关键词：建筑管理；关键问题；具体措施
只有解决关键问题，才能确保工程质量得到有效的提升和优化。在土木工程中，质量管理、体制制度、环境保护以及施工安全和信息化管理等方面又是关键问题的所在，我们必须在这些环节，切实加强问题的优化和完善，才能提高土木工程建筑管理水平。
一、关键问题之施工管理及其应对的具体措施
施工管理在整个建筑管理中是一个综合性较强的过程。但是就当前来看，目前在土木工程建筑管理中，施工管理的关键问题就在于缺乏全面性，难以在实际施工中有效的落实职责，导致施工管理水平低下，施工现场的管理较为混乱，在很大程度上影响了工程的顺利实施。所以为了更好地促进土木工程建筑管理中促进施工管理水平的综合性和全面性提升，我们必须紧密结合土木工程的实际，针对性的制定施工管理方案，对施工人员进行科学的组织和设计，切实加强与施工各方的沟通和交流，不断的提高施工人员的责任意识和安全质量意识。同时还应针对施工管理方案实施中可能出现的问题，针对性的建立相应的方案，以更好地确保整个土木工程建筑管理水平的提升。
二、关键问题之质量管理及其应对的具体措施
除了施工管理外，质量管理也是土木工程建筑管理中的关键问题之一。由于施工质量与工程责任之间的关系十分紧密，因而质量问题能否得到控制，关键看工程责任能否得到有效的落实。加上在施工技术方面存在一定的不足，在施工质量管理中忽视问题的发现和处理，导致存在的质量问题难以及时的处理。此外，施工原材料的质量和工艺质量检查不到位，均会影响土木工程建筑管理水平的提升。因而在土木工程建筑管理中，为了更好地强化质量管理，我们必须切实加强对其的处理，这就需要在施工中紧密结合工程的实际，严格按照确定的工程质量管理方案，切实强化对其的处理。明确职责的基础上，还应从施工准备阶段就应注重工程质量的控制，尤其是应强化原材料质量的控制，确保土木工程施工所需的原材料质量达标。而现代土木工程不僅建设规模大，而且施工工期较长，所以为了更好地在土木工程强化施工管理工作的开展，就必须注重动态化管理工作的开展。这主要是因为传统的管理往往是采取静态的管理模式，所以在现代化的管理中强化动态化管理就显得尤为重要。这就需要紧密结合土木工程项目施工特点，在动态管理模式下，利用其原理进行土木工程项目施工动态化管理系统的构建，在系统中，紧密结合工程的质量要求和目标等，致力于管系统的数据库构建，并确保其评价的合理性，加强对其数据的分析，结合存在的不足采取针对性的措施进行优化和完善。二是对土木工程项目的每个环节制定动态化的管理目标和方法，在质量动态化管理工作中，主要是严格按照要求构建施工项目质量管理体系，对质量控制目标进行明确，并在质量管理中强化合同管理工作的开展，尽可能地加强对其的激励，将施工人员施工的主动积极性调动起来，从原材料、人员和技术等方面入手，切实强化工程质量管理工作的开展，才能更好地确保整个土木施工质量得到有效的提升和优化，并对整个土木工程施工中可能发生的质量问题，及时的制定防护措施和管理预案，才能更好地促进质量管理的实施。
三、关键问题之体制制度及其应对的具体措施
鉴于体制制度在土木工程建筑管理中的重要性，所以其也是整个土木工程建筑管理的主要问题之一。在体制制度方面的不足，主要是所制定的体制制度缺乏科学性和完善性。在具体的制度实施过程中，又难以确保其高效的实施，使得管理水平难以得到有效的提升和优化。所以作为施工企业，必须在土木工程实施过程中强化体制制度的优化和完善，针对性的建立相应的体制管理机制，才能更好地促进工程方案的落实和优化，针对性的优化工程质量。尤其是在制度执行过程中，我们必须切实强化对其的监督和检查，尽可能地确保各项制度得到完善的同时得以高效的实施以更好地促进整个管理任务的高效实施。
四、关键问题之环境保护及其应对的具体措施
土木工程建筑管理绿色环保化是未来发展的主要趋势。但是就当前来看，目前很多土木施工企业在工程管理中忽视环境保护方面的投入，导致环境保护难以在土木工程项目中得以顺利的实施。因而为了更好地在土木工程建筑管理中强化环境保护，在做好上述工作的基础上，为了更好地在土木工程中实施高效的管理，还应切实加强绿色环保施工管理工作的开展。首先就是在整个工程中加强绿色环保理念的宣传，尽可能地确保土木工程的绿色、环保、文明施工。例如施工中的噪音和扬尘等是主要的控制内容，所以必须切实做好控噪工作的开展，切实采取有效的措施进行防尘，从而更好地强化对周边环境的保护。与此同时，在整个土木施工中还应切实加强绿色环保原材料的应用，并加强对建筑垃圾的无害化处理和施工现场的规范化管理，尽可能地提高土木施工的绿色性和环保性。此外，还应针对不同年龄段的施工人员强化绿色环保教育，分解绿色环保施工目标，并确保各项目标得到有效的实现。
五、关键问题之安全管理及其应对的具体措施
安全管理是整个土木工程项目实施的重点所在。所以为了更好地促进土木工程安全管理水平的提升，越来越多的施工企业在安全管理方面的投入也在不断的加大，但是在所取得的成效方面又令人担忧。尤其是近年来频发的安全事故，敲响了一次又一次的警钟，但是往往只是在当时注意一段时间，最后是恢复原样，使得安全管理难以实现常态化。因而为了更好地强化安全管理工作的开展，在土木工程项目实施过程中，我们也应注重安全管理的动态化，才能更好地适应竞争日益激烈的需要。这就需要在常规性的安全管理措施的基础上，在整个管理工作中尽可能地加强现代信息技术的应用，更好地辅助整个土木工程的安全管理水平的提升和优化。但是施工现场安全检查常规性工作不容忽视，才能更好地将施工现场的安全隐患，也能更好地促进工程质量的提升。
六、关键问题之信息化施工管理及其应对的具体措施
当前已经进入信息化的时代，在土木施工中，为了更好地辅助施工管理工作，我们必须注重现代信息技术的应用，在整个施工管理中强化信息化建设工作的开展，紧密结合施工管理内容，致力于土木施工管理信息系统的开发，在系统中设置合同、成本、财务、项目、物料、质量、安全等管理模块，在整个工程管理中，利用信息技术加强信息资料的收集，并及时的录入系统之中，利用系统对各种信息进行分析，进而为各种管理决策的制定提供依据。例如在物料管理模块中，物料的申领信息录入后，能及时的结合施工的需要，对物料的采购计划进行完善，同时利用物料管理模块中的造价管理模块，对整个物料的原材料价格进行动态化的监控，从而更好地促进原材料价格的控制，针对性的制定采购计划，并将其与实际施工的需要，针对性的加强对其的优化和完善，对于促进整个工程管理水平的提升具有不可或缺的作用。
七、结语
综上所述，施工管理、质量管理、体制制度、环境保护以及施工安全和信息化管理，是土木工程建筑管理中的关键问题，这些关键问题的处理，我们必须采取针对性的措施，切实加强问题的分析和优化，切实提高土木工程质量。
参考文献：
[1] 段磊.探析土木工程建筑管理关键问题[J].城市地理，2015（12）：100.
[2] 靳志玲.土木工程建筑管理中关键问题分析[J].科技创新导报，2016（17）：24+26.
[3] 马正国.对土木工程建筑管理中关键问题的探讨[J].江西建材，2014（5）：260～261.