论文部分内容阅读
劳动生产率测定和分析是生产率管理的基础。传统劳动生产率的测定模型将投入的总工时作为投入的劳动量指标，计算虽然简单，却掩盖了劳动生产率的本质，不利于分析影响劳动生产率的因素。通过改进原有标准工时模型，据此分解和测定各项劳动生产率指标。细分后的测定方法不仅揭示劳动生产率的本质，也为提高劳动生产率找到有效的改善途径。最后以某企业实例来验证细分模型的有效性及可操作性。