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9月末，正泰与施耐德耗时半年的专利侵权案在温州落槌。此案中，高达3.3亿元的巨额赔偿无疑最为引人注目，但这并不是正泰惟一的收获。作为民营企业的代表，正泰集团在知识产权保护问题上，首次向跨国巨头正面还击便以胜利告终，这份信心的获得以及经验的积累，对正泰来说才是真正重要的。
“小角色”引发的大战
在温州正泰集团与施耐德电气低压有限公司的这场“旷世纠纷”中，起到导火线作用的，是一项名为“高分断小型斷路器”的专利技术。这项技术在1997年就被正泰申请了专利，随后被用在型号为NB1的小型断路器上，每个断路器只有两三个火柴盒大小，售价仅为10元，算得上是一个名副其实的“小角色”。但正泰的律师们统计后发现，就是这样一个不起眼的小玩意，在被施耐德侵权使用的时间里，每个售价达20余元，从 2004年8月2日到2007年7月31日不足三年的时间里，施耐德共生产销售此类产品达8.836亿元，获利大约超过3.34亿元。于是，正泰一纸诉状，将施耐德告上了法庭。
面对诉讼，施耐德做出了回应，称“正泰该项专利不具专利性，所披露的技术方案早已在国内外公开，成为公知技术”。因此，施耐德的行为不构成侵权。
但现实狠狠地给了施耐德一记耳光。
2007年4月26日——国际知识产权保护日。就在这一天，正泰与施耐德的专利侵权案在温州市中级人民法院开庭审理。庭审上，施耐德方面依然坚持，认为正泰的专利不具专利性，知识产权保护无从谈起。于是，正泰的技术是否具有专利性，便成为了此案的关键环节。5月，国家知识产权局专利复审委员会正式判定正泰的“高分断小型断路器”专利有效，驳回了此前施耐德提出的“专利无效”的理论。
这似乎预示了，这场“大战”的胜利天平已经开始向正泰一方倾斜。今年9月29日，双方的第二回合较量再次在温州拉开战幕。但此次交锋，无论是施耐德还是正泰，对于案件的最终走向都已经大体心中有数，虽然双方依旧都用大口径的箱子装满了诉讼材料，但志得意满的正泰用中巴车运送了几车员工来旁听，而反观施耐德，除两名律师后再无他人参席。当审判长用40分钟时间宣读完厚达55页的判决书后，正泰员工的脸上掠过了一丝不易察觉的微笑：法院当庭裁决施耐德侵权成立并向正泰集团赔偿3.3亿元。对于这一结果，正泰集团的相关负责人表示，“庭审结果与我们的预期基本符合，我们很满意。”
善泳者溺于水
但满意的注定只是正泰，10月，有消息称，不服判决的施耐德正酝酿着提出上诉。这场轩然大波，表面上看已告一段落，但展望未来，事情还远远没有结束。
而这次的交锋也远非双方的首次正面碰撞，恰恰相反，二者之间的战争旷日持久，可谓是一对真正意义上的“世仇”。细数根源，双方一共有24次对簿公堂，其中，国外诉讼有18起，国内诉讼有6起，但与此次不同的是，前24次，正泰都是以被告的身份站上了法庭。
法国的施耐德电气公司是全球最大的电气行业生产厂商，与西门子、ABB一起，把持着世界电气市场的高端，在中国，情况依然如此，而与之相对的中低端市场，则由正泰、德力西等一批民族企业牢牢掌控。但在中国，电气中低端市场的利润远比高端市场要丰厚得多，从中国房地产市场的特点就可以轻易地了解这一点，毕竟，高端房地产项目只占到了20%的市场份额。因此，施耐德对低端的电气市场可谓觊觎已久，双方的争斗，也被专业人士评价为“真实目的就是对中国低压电气市场的争夺”。
施耐德的信条是“不能做朋友，就只能做敌人”，在其抢夺市场的过程中，对中国企业的并购是施耐德惯用的手法，而一旦并购不成，它便会祭出它最强有力的法宝——专利，对其进行猛烈攻击。在1994年，首次向正泰提出并购计划未果后，施耐德便在北京第一次向正泰进行了专利诉讼，而在2005年，并购正泰的希望最终破灭后，几近疯狂的施耐德更是在全球范围内向正泰刮起了一阵“专利风暴”，它先后在法国、意大利、英国、德国等十几个国家向正泰提出了诉讼。这一轮猛烈如风的攻势将正泰逼入了死角，而施耐德想必正在为之暗暗得意，但一切，都在正泰完美地“亮剑一击”后形势易位。据统计，此次正泰集团获赔的3.3亿元，比施耐德此前向正泰提出的10多次索赔金额的总和还要多。正泰打了一场漂亮的“翻身仗”，而将“专利”作为自己“常规武器”的施耐德，最终却倒在了“专利”上，这不能不说是应了中国的一句老话：善泳者溺于水。
但心高气傲的施耐德，会就此罢休吗？
施耐德发动全面战争
施耐德进入中国以来，先后吞并了17家中国企业，巨鳄的本色一览无余，但在这里，也有一个它无法轻易“收拾”的对手——正泰集团。在1994年到2005年的10多年里，施耐德先后向正泰提出了80%、51%和50%这3种并购方案，一次比一次显得“委曲求全”，但这些方案，统统被正泰集团董事长南存辉断然拒绝，“中国老大”的态度，比“世界老大”更加强硬。
眼见并购中国电气行业的“老大”不成，施耐德将“媚眼”抛向了“中国老二”——德力西电气，而这一次，它们的进展异常顺利，双方几乎是一拍即合。2006年12月，施耐德与德力西达成了初步合作框架协议，至此，中国低压电器市场终于向施耐德全面敞开，而德力西此举，则被业内人士评价为“引兵入关”、“大开国门”。
几乎是在同时，正泰董事长南存辉毫不掩饰地对此表达了愤怒，“政府一定要看清楚，跨国公司跑到这个乡下地方（乐清市柳市镇）来干什么？它的目的就是垄断，在低压电器领域高、中、低端通吃！”
但南存辉的不满并没有收到效果，就在正泰与施耐德的侵权案以正泰完胜告终后的半个月，施耐德、德力西高调宣布，合资公司已获商务部批准，命名为“德力西电气有限公司”，将于年底挂牌，据悉，施耐德还在原有的投资基础上追加了10亿投资，目标直指正泰。
登时，正泰集团的处境显得有些尴尬。这就像一场战争，正泰赢下了其中的一场关键战役，但整场战争的格局却因第三方势力的介入而变得微妙起来，施耐德重新抢回了先机。
判决书不是休止符
正泰的“亮剑一击”刺痛了施耐德，恼羞成怒的施耐德断然不会善罢甘休。而并购了17家中国企业，并入股50%德力西股份后，这个跨国巨头在中国也已羽翼丰满，在今后，面对着以正泰为首的国内企业的殊死抵抗，施耐德一定正在酝酿着一场腥风血雨，战局如何演变，我们无从得知，但我们可以肯定的是，这次双方的专利之争绝非事件的终结，而是新阶段的开始。
在正泰上诉控告施耐德侵权的法庭上，还有着为数不少的其他企业负责人赶来旁听，当有记者向他们询问此行的目的时，得到的回答是：这是国内民营企业首次在专利侵权问题上状告跨国巨头，十分具有借鉴意义。的确，正泰在这场侵权案件中表现出的勇气与决心，是这场口水大战中最让人精神振奋的一笔。近年来，中国企业对待知识产权的态度有了改善，申请专利的数量有了明显提高，但在对知识产权的保护上却显得“软弱无力”，在人们的脑海中甚至有着这样的思维定式：跨国巨头在技术上比中国企业先进是毋庸置疑；告中国企业侵权是理所应当；而跨国企业获胜更是顺理成章。这样的思维让人战栗，当此之时，正泰的昂然一击便更显得可贵，在面对中国民营企业如何维权的问题上，正泰给出了自己的答案。
当然，给出这样的答案需要有对自己技术的信心和一种破釜沉舟的勇气。南存辉——这位修皮鞋出身的“苦孩子”总裁曾经说过，“做技术创新，是件费力不讨好的事情，如果失败了，我就回去继续修皮鞋，一样也能活。”言语间充满苦涩，但也透露出一种血性。
正泰与施耐德的争斗仍在，但二者之间的官司已了，一纸获胜的判决书，固然可以让人欢欣鼓舞，但判决书绝不该成为“休止符”，更应成为中国企业维权之路上的“长明灯”。
“小角色”引发的大战
在温州正泰集团与施耐德电气低压有限公司的这场“旷世纠纷”中，起到导火线作用的，是一项名为“高分断小型斷路器”的专利技术。这项技术在1997年就被正泰申请了专利，随后被用在型号为NB1的小型断路器上，每个断路器只有两三个火柴盒大小，售价仅为10元，算得上是一个名副其实的“小角色”。但正泰的律师们统计后发现，就是这样一个不起眼的小玩意，在被施耐德侵权使用的时间里，每个售价达20余元，从 2004年8月2日到2007年7月31日不足三年的时间里，施耐德共生产销售此类产品达8.836亿元，获利大约超过3.34亿元。于是，正泰一纸诉状，将施耐德告上了法庭。
面对诉讼，施耐德做出了回应，称“正泰该项专利不具专利性，所披露的技术方案早已在国内外公开，成为公知技术”。因此，施耐德的行为不构成侵权。
但现实狠狠地给了施耐德一记耳光。
2007年4月26日——国际知识产权保护日。就在这一天，正泰与施耐德的专利侵权案在温州市中级人民法院开庭审理。庭审上，施耐德方面依然坚持，认为正泰的专利不具专利性，知识产权保护无从谈起。于是，正泰的技术是否具有专利性，便成为了此案的关键环节。5月，国家知识产权局专利复审委员会正式判定正泰的“高分断小型断路器”专利有效，驳回了此前施耐德提出的“专利无效”的理论。
这似乎预示了，这场“大战”的胜利天平已经开始向正泰一方倾斜。今年9月29日，双方的第二回合较量再次在温州拉开战幕。但此次交锋，无论是施耐德还是正泰，对于案件的最终走向都已经大体心中有数，虽然双方依旧都用大口径的箱子装满了诉讼材料，但志得意满的正泰用中巴车运送了几车员工来旁听，而反观施耐德，除两名律师后再无他人参席。当审判长用40分钟时间宣读完厚达55页的判决书后，正泰员工的脸上掠过了一丝不易察觉的微笑：法院当庭裁决施耐德侵权成立并向正泰集团赔偿3.3亿元。对于这一结果，正泰集团的相关负责人表示，“庭审结果与我们的预期基本符合，我们很满意。”
善泳者溺于水
但满意的注定只是正泰，10月，有消息称，不服判决的施耐德正酝酿着提出上诉。这场轩然大波，表面上看已告一段落，但展望未来，事情还远远没有结束。
而这次的交锋也远非双方的首次正面碰撞，恰恰相反，二者之间的战争旷日持久，可谓是一对真正意义上的“世仇”。细数根源，双方一共有24次对簿公堂，其中，国外诉讼有18起，国内诉讼有6起，但与此次不同的是，前24次，正泰都是以被告的身份站上了法庭。
法国的施耐德电气公司是全球最大的电气行业生产厂商，与西门子、ABB一起，把持着世界电气市场的高端，在中国，情况依然如此，而与之相对的中低端市场，则由正泰、德力西等一批民族企业牢牢掌控。但在中国，电气中低端市场的利润远比高端市场要丰厚得多，从中国房地产市场的特点就可以轻易地了解这一点，毕竟，高端房地产项目只占到了20%的市场份额。因此，施耐德对低端的电气市场可谓觊觎已久，双方的争斗，也被专业人士评价为“真实目的就是对中国低压电气市场的争夺”。
施耐德的信条是“不能做朋友，就只能做敌人”，在其抢夺市场的过程中，对中国企业的并购是施耐德惯用的手法，而一旦并购不成，它便会祭出它最强有力的法宝——专利，对其进行猛烈攻击。在1994年，首次向正泰提出并购计划未果后，施耐德便在北京第一次向正泰进行了专利诉讼，而在2005年，并购正泰的希望最终破灭后，几近疯狂的施耐德更是在全球范围内向正泰刮起了一阵“专利风暴”，它先后在法国、意大利、英国、德国等十几个国家向正泰提出了诉讼。这一轮猛烈如风的攻势将正泰逼入了死角，而施耐德想必正在为之暗暗得意，但一切，都在正泰完美地“亮剑一击”后形势易位。据统计，此次正泰集团获赔的3.3亿元，比施耐德此前向正泰提出的10多次索赔金额的总和还要多。正泰打了一场漂亮的“翻身仗”，而将“专利”作为自己“常规武器”的施耐德，最终却倒在了“专利”上，这不能不说是应了中国的一句老话：善泳者溺于水。
但心高气傲的施耐德，会就此罢休吗？
施耐德发动全面战争
施耐德进入中国以来，先后吞并了17家中国企业，巨鳄的本色一览无余，但在这里，也有一个它无法轻易“收拾”的对手——正泰集团。在1994年到2005年的10多年里，施耐德先后向正泰提出了80%、51%和50%这3种并购方案，一次比一次显得“委曲求全”，但这些方案，统统被正泰集团董事长南存辉断然拒绝，“中国老大”的态度，比“世界老大”更加强硬。
眼见并购中国电气行业的“老大”不成，施耐德将“媚眼”抛向了“中国老二”——德力西电气，而这一次，它们的进展异常顺利，双方几乎是一拍即合。2006年12月，施耐德与德力西达成了初步合作框架协议，至此，中国低压电器市场终于向施耐德全面敞开，而德力西此举，则被业内人士评价为“引兵入关”、“大开国门”。
几乎是在同时，正泰董事长南存辉毫不掩饰地对此表达了愤怒，“政府一定要看清楚，跨国公司跑到这个乡下地方（乐清市柳市镇）来干什么？它的目的就是垄断，在低压电器领域高、中、低端通吃！”
但南存辉的不满并没有收到效果，就在正泰与施耐德的侵权案以正泰完胜告终后的半个月，施耐德、德力西高调宣布，合资公司已获商务部批准，命名为“德力西电气有限公司”，将于年底挂牌，据悉，施耐德还在原有的投资基础上追加了10亿投资，目标直指正泰。
登时，正泰集团的处境显得有些尴尬。这就像一场战争，正泰赢下了其中的一场关键战役，但整场战争的格局却因第三方势力的介入而变得微妙起来，施耐德重新抢回了先机。
判决书不是休止符
正泰的“亮剑一击”刺痛了施耐德，恼羞成怒的施耐德断然不会善罢甘休。而并购了17家中国企业，并入股50%德力西股份后，这个跨国巨头在中国也已羽翼丰满，在今后，面对着以正泰为首的国内企业的殊死抵抗，施耐德一定正在酝酿着一场腥风血雨，战局如何演变，我们无从得知，但我们可以肯定的是，这次双方的专利之争绝非事件的终结，而是新阶段的开始。
在正泰上诉控告施耐德侵权的法庭上，还有着为数不少的其他企业负责人赶来旁听，当有记者向他们询问此行的目的时，得到的回答是：这是国内民营企业首次在专利侵权问题上状告跨国巨头，十分具有借鉴意义。的确，正泰在这场侵权案件中表现出的勇气与决心，是这场口水大战中最让人精神振奋的一笔。近年来，中国企业对待知识产权的态度有了改善，申请专利的数量有了明显提高，但在对知识产权的保护上却显得“软弱无力”，在人们的脑海中甚至有着这样的思维定式：跨国巨头在技术上比中国企业先进是毋庸置疑；告中国企业侵权是理所应当；而跨国企业获胜更是顺理成章。这样的思维让人战栗，当此之时，正泰的昂然一击便更显得可贵，在面对中国民营企业如何维权的问题上，正泰给出了自己的答案。
当然，给出这样的答案需要有对自己技术的信心和一种破釜沉舟的勇气。南存辉——这位修皮鞋出身的“苦孩子”总裁曾经说过，“做技术创新，是件费力不讨好的事情，如果失败了，我就回去继续修皮鞋，一样也能活。”言语间充满苦涩，但也透露出一种血性。
正泰与施耐德的争斗仍在，但二者之间的官司已了，一纸获胜的判决书，固然可以让人欢欣鼓舞，但判决书绝不该成为“休止符”，更应成为中国企业维权之路上的“长明灯”。