计算机软件工程管理与应用探析

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  摘 要:本文根据我国现代社会的发展状况,分析了计算机软件工程发展中存在的问题,提出了软件工程管理的具体内容以及管理策略,并且对计算机软件工程管理的实际应用进行了论述。希望可以通过本文的论述,为一线工作人员提供一定的借鉴作用。
  关键词:计算机软件工程 管理 应用
  一、计算机软件工程发展中存在的问题
  首先,由于我国现在处于高速发展阶段,社会需求快速增长,对于计算机软件的要求也越来越高,就眼下而言,计算机软件的发展在国家整体发展之后。
  其次,对于计算机软件工程而言,从事本专业对人员的能力要求比较高,其研发人员都是知识储备量和能力比较出类拔萃的人员,而科研人员所做项目无论从时间、精力还是金钱的角度来讲都是要大量的投入,而我国从国家政策角度来讲,没有在这一方面做出大力扶持。
  最后,很多计算机软件公司都是从小公司起步,由于人员少,人际关系简单,工作人员能力强,工作目标明确,使这些小公司更容易通过开发出的产品而快速积累财富,使公司壮大,但是随之而来的问题也会很多,造成计算机软件公司经营困难。
  二、计算机软件工程管理范围
  软件工程想向着好的方向发展就要对其工作进行适当的管理。第一,计算机软件工程的组织管理机构。组织管理机构是员工工作的重要屏障,只有组织管理机构完善才能有效的监督和指导下属工作,才能让工作有条不紊的进行下去,从目前发展情况来看,很多企业缺乏高能力、高素质的管理机构人员,所以在这一点上要进行有效管理。这是非常有必要的,因为高能力的管理者,可以根据员工特点,对其进行合理分工,让员工在各自的岗位上发光发亮,可以让员工自身价值发挥到最大化,这有利于软件工程的发展。
  第二,研发人员的管理。对研发人员的管理要注重不同人的优势、特点,根据这些合理分配其岗位。同时要对研发人员进行适当的培训,组织团体活动,让研发人员在提升能力的同时,注重素质提升,有耐心、有责任心的去完成工作。
  第三,软件用户管理。软件工程的最终结果是要投放到市场,接受大众的考验。所以在充分了解市场需要的情况下,进行知识创新,让研发成果适用于社会发展的需要。
  三、计算机软件工程管理策略
  根据以上管理内容,寻找恰当的计算机软件工程管理策略,对此问题本人有以下看法。一方面,应该完善管理机构组成和实际工作效率。一个好的管理机构,是企业不断向前发展的指路明灯,优秀的管理团队在自身能力无可挑剔的情况下,还要会对员工进行合理的排兵布阵,各司其职。在工作中要采取一些管理机制,刺激员工工作热情,加强团队合作能力,让工作人员在做好本职工作的同时,不断创新,进而推进计算机软件工程的发展。
  另一方面,加强软件风险管理,确保工作进度。软件工程技术的开发和运用存在着一定的风险性,在进行计算机软件工程管理时应把软件风险管理纳入其中,同时要对可能出现的风险作出预判,并提前准备好解决办法。这就要求要提高工作人员的风险意识,对其进行必要的培训,提升工作人员的自身能力和职业素养,把控好防治软件风险的第一关。当出现风险时要采取积极应对措施,通过提前建立好的风险控制管理机制行问题解决,保证工作的顺利进行。
  四、计算机软件工程的具体应用探析
  计算机软件的应用越来越普及,不但是方便人们工作的工具,还是人们日常娱乐的出口,计算机软件在使用中有尤其不可替代的作用,比如方便、快捷、准确等。由此運用的人员也很广泛,比如政府部门、教师、建筑师等等,计算机软件在各行各业发挥着自己独特的作用。
  就常见的应用范例分析,单位企业在工作时会应用很多软件。办公软件的使用,使信息的交流更为通畅,有利于提高企业内部信息资源的共享效率,从而提高企业的运行效率;有利于提高企业内部的数据资料和文件信息的规范化、精准化和便捷化管理程度,实现企业经济效益的最大化。除此之外,软件的应用在教育行业中的作用也是不容小觑的。例如,建立学生档案数据库、管理日常信息,凡此种种都使教育部门相关工作的有序性和条理性得到有效提高。并且,计算机应用软件的使用有利于实现课堂教育系统的便捷化,大大提高课堂效率。同时计算机软件的应用可以拓宽师生之间的信息交流平台,这也有利于加快知识传播的速度,从而促进教育事业的快速发展。
  五、总结语
  总而言之,要想加快计算机软件工程的发展,有效的软件工程管理是分不开的。在国家快速发展的今天,计算机对人们的影响越来越大,所以加大计算机软件工程管理迫在眉睫。本文寻找了计算机软件存在的三点问题,即软件发展滞后于国家发展,高能力人员不足,以及管理问题频出。进而分析了软件工程管理应该管理的内容,组织机构、工作人员、用户。根据以上分析,寻找了软件工程管理的策略,举例探究了计算机软件工程在生活中的重要应用。
  参考文献:
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