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摘要:目前我国建筑行业随着市场经济的快速发展也取得了较为优异的成绩,但是其中的建筑工程质量问题却引起了全社会的关注,其主要原因是在当代的建筑工程现场监理中出现了诸多的问题。下面本文将详细探讨建筑工程中现场监理常见问题,并针对性的提出规避性的措施,促进建筑行业的发展。
关键词:现场监理;建筑工程;问题;措施
中图分类号:TU198文献标识码: A
引言
我国建筑工程监理行业起步比较晚,在建筑工程建设事业在最近的几十年中形式上由“人海战术、经验管理”到“机械化施工和信息系统管理”;观念上由“资金靠拨付,只注意内在质量”到“资金有偿,质量上内实外光”。监理工作的重要性越来越被人们所重视。在全社会普遍重视安全及生态环境的今天,工程建设将质量监理放在更重要的位置。
一、建筑工程施工现场监理的重要性
建筑工程进行严格的施工现场监理能够提高建筑工程的整体质量,而建筑工程质量直接影响着人们的生命安全,三者呈现的是一种互为连带的关系,要确保建筑工程的整体质量必然要全面开展施工现场监理工作,在现场中规范施工单位的施工行为,及时发现施工中的不合理因素,从而使整个施工流程更加规范,它是提高建筑工程施工质量的必要手段。
衡量建筑企业施工技术的途径是建筑工程质量,它体现了一个建筑企业的整体水平,直接关系着建筑企业的经济效益与社会效益,是一个建筑企业发展的关键。然而建筑工程质量的好坏在一定程度上依赖于建筑工程施工现场监理,因此大力开展施工现场监理尤为必要,是提高建筑工程质量,促进建筑企业发展的必要途径。
二、建筑工程现场监理中的常见的问题
1、现场监理意识淡薄
在市场经济的环境下,为了满足人们对于建筑住房的强烈渴望,建筑企业、单位等进一步加快了施工建设的速度,为了加快建设速度,施工企业通常采取的措施便是增加劳动强度,延长劳动时间等等,在这样的施工现场中,企业监管是缺失的,因为企业几乎把所有的人员都投入进了施工建设的过程之中,正是因为企业现场监管意识的薄弱,施工工程的质量就难以有效保证。面对这样的发展现状,在施工企业的发展中,我们首先应该做的便是不断的强化现场监管意识,只有从意识上认识到了现场监管的重要性,才会让企业的具体的施工行动中,真正落实施工质量管理。
2、对工程质量监督不力
建筑工程监理机构的经费不到位,现在是有心无力的处境。目前,“自收自支”是监理机构解决经费问题的主要方式,一般是由建设单位直接把监理费用交给监理公司。为了节约成本,建设单位往往是要求监理公司优惠,不会按有关标准确定监理费用。在市场化的竞争下,监理单位不得不接受巨额的优惠要求,这样直接造成监理公司无法配备相应的专业技术人才,甚至不能派出足够的监理人员。更有甚者,建设单位拖欠监理费用,使监理公司在一段时间内经费困难,导致无法正常完成监理工作,致使工程质量受损。
建筑工程质量监督有关法规还有待进一步完善。有关国家法律法规、技术标准、规范以及各种地方性法规、规程作为工程质量监督的主要依据,在真正执行过程中却往往与现实情况差别较大,而且目前有关的质监法规也还没能达到有力、适度的处罚效果。
3、对监理本身的偏见
我们国家已经实行工程监理制有很多年了。但是在实际施工当中我们可以发现,很多现场施工监理在实际工作当中没有对自己的实际工作进行明确,对自己的工作范畴也没有进行明确认识。他们只是简单把工程监理误认为成为“专门找茬的”,在这种错误思维的理解下,施工方处处不给好脸色,监督方也是处处小心翼翼,这样本来是互相促进互相帮助的两个角色反而成了绊脚石,产生了十分强烈的消极意义。
三、建筑工程中现场监理常见问题的规避措施
1、建设完善健全的法律法规体系
促进企业法制监理理念的提升主要包括了健全和完善尽力市场的突出机制与准入机制,这样就能够保证该市场的竞争处于良性发展的状态,同时对资质不足或不符的企业进行限期整改,进化监理市场,提升监理市场的整体水平。再者就是出台一些具体的实施细则与规章制度,对不配合监理工作以及故意抵制的行為严惩不贷,并借此提升他们对监理的正确认识以及积极有效的配合监理工作的开展。最后就是以法律来约束监理工作人员的行为,对欺骗业主和建设单位的监理人员予以重罚,进而有效的改进和提升目前这种较差的监理市场风气。并且在监理的收费上,严格按照国家的相关规定执行,避免恶性竞争对工程质量造成严重的影响。
2、重视项目监理机构,努力提高监理人员素质
建筑工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作。建筑工程是综合性工程,除了道桥工程专业知识外,也要熟悉热力管道、煤气管道、园林等工程的专业认识,一般人员很难胜任。因此,监理公司要建立健全管理制度,安排经验丰富的市政道路工程监理人员进行旁站,便于及时发现和正工程质量偏差,制定严格的质检标准和检查方法,配备安全管理人员,本着“诚实、信用、公平、合理”的原则,为建设单位把好质量关。监理单位要努力提高自身人员素质,添置必备的检测设备、加强内部管理,规范项目监理工作,在工程成本、进度和质量三大目标控制中,把质量控制放在首位。发挥大专院校“主渠道”作用,并多种渠道培养人才,多种形式吸引人才,举办各种会展业务培训班短期培训人才,选派有业绩的办展人员到国际国内会展业发达的城市学习考察,应注意用政策和待遇吸引人才。积极申办、开展有关会展业发展的各种国际、国内的重大论坛工作,吸引国际国内会展业实业精英和理论精英现场讲授会展经验和理论,以提高监理人员的整体素质。
3、强化工程质量意识,落实质量责任制
强化工程质量意识,一方面要要学习和运用抓工程质量的先进经验,不断完善自我提高质量水平;另一方面,还要应该增强工程的责任感和使命感;最后,应当用反面教材,给建设者们敲质量的警钟,“百年大计、质量第一”的口号应化为参与建筑工程建设者们抓质量的自觉行动。落实质量责任制,建立和落实建筑工程质量领导人责任制,以提高各级领导的质量意识,建筑工程建设项目主管部门、建筑工程质量行政领导,项目法人代表,勘察设计、监理、施工、建筑材料和设备生产等单位的负责人都要按各自的职责对经手的建筑工程建设质量负终身责任。不管调到哪里工作,不管担任什么职务,如果出现质量问题,都要追究责任。坚持落实质量责任制多年的实践证明,提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制,工程不论大小,都将责任分解落实到具体人的头上,对工程质量负领导责任。
4、加强施工现场监理的精细化管理
为了加强建筑工程项目的施工质量,需要执行例会制度,每周召开一次例会,所有工作人员都须参加,一一陈述在施工现场遇到的问题、怎样改进。对工程的质量和安全等情况提交报告。监理工作人员比较多,施工现场还很大,内容较多,可能对交接时会有所漏洞。要对监理人员进行细致的分工,确保每一位监理人员对自己的工作负起责任。这样才能使施工现场的建立水平提高,并确保施工现场的安全和施工质量。加强施工现场的巡视,每一施工地方都要做细致的检查,及时发现问题并立即解决问题,避免再一次发生同样的问题。增大平时的检查力度,监理工作人员一定要严格检查每一项施工工作情况,不能有疏忽或得过且过的心态。监理人员要对违章作业行为立即当场指出,督促立即纠正。
结束语
在当前的施工建设中仍然面临着很多的困难和问题,这些问题的存在严重制约着我国建筑施工工程的质量,没有质量保证的住房是没有价值的。为了更好的促进建筑行业的发展,我们需要在施工的现场进一步加强监管的力度,强化监管意识,落实监管行动,只有这样才会不断的提升工程的质量,进而满足人们的生活需求。
参考文献
[1]杨跃辉.浅析我国建设监理制度的健全与完善[J].广东科技,2013(02).
[2]黄坚,龙小梅.浅论监理如何做好建筑工程安全监督与管理工作[J].赤子,2013(01).
[3]唐伟东.建筑工程监理实施中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2011
关键词:现场监理;建筑工程;问题;措施
中图分类号:TU198文献标识码: A
引言
我国建筑工程监理行业起步比较晚,在建筑工程建设事业在最近的几十年中形式上由“人海战术、经验管理”到“机械化施工和信息系统管理”;观念上由“资金靠拨付,只注意内在质量”到“资金有偿,质量上内实外光”。监理工作的重要性越来越被人们所重视。在全社会普遍重视安全及生态环境的今天,工程建设将质量监理放在更重要的位置。
一、建筑工程施工现场监理的重要性
建筑工程进行严格的施工现场监理能够提高建筑工程的整体质量,而建筑工程质量直接影响着人们的生命安全,三者呈现的是一种互为连带的关系,要确保建筑工程的整体质量必然要全面开展施工现场监理工作,在现场中规范施工单位的施工行为,及时发现施工中的不合理因素,从而使整个施工流程更加规范,它是提高建筑工程施工质量的必要手段。
衡量建筑企业施工技术的途径是建筑工程质量,它体现了一个建筑企业的整体水平,直接关系着建筑企业的经济效益与社会效益,是一个建筑企业发展的关键。然而建筑工程质量的好坏在一定程度上依赖于建筑工程施工现场监理,因此大力开展施工现场监理尤为必要,是提高建筑工程质量,促进建筑企业发展的必要途径。
二、建筑工程现场监理中的常见的问题
1、现场监理意识淡薄
在市场经济的环境下,为了满足人们对于建筑住房的强烈渴望,建筑企业、单位等进一步加快了施工建设的速度,为了加快建设速度,施工企业通常采取的措施便是增加劳动强度,延长劳动时间等等,在这样的施工现场中,企业监管是缺失的,因为企业几乎把所有的人员都投入进了施工建设的过程之中,正是因为企业现场监管意识的薄弱,施工工程的质量就难以有效保证。面对这样的发展现状,在施工企业的发展中,我们首先应该做的便是不断的强化现场监管意识,只有从意识上认识到了现场监管的重要性,才会让企业的具体的施工行动中,真正落实施工质量管理。
2、对工程质量监督不力
建筑工程监理机构的经费不到位,现在是有心无力的处境。目前,“自收自支”是监理机构解决经费问题的主要方式,一般是由建设单位直接把监理费用交给监理公司。为了节约成本,建设单位往往是要求监理公司优惠,不会按有关标准确定监理费用。在市场化的竞争下,监理单位不得不接受巨额的优惠要求,这样直接造成监理公司无法配备相应的专业技术人才,甚至不能派出足够的监理人员。更有甚者,建设单位拖欠监理费用,使监理公司在一段时间内经费困难,导致无法正常完成监理工作,致使工程质量受损。
建筑工程质量监督有关法规还有待进一步完善。有关国家法律法规、技术标准、规范以及各种地方性法规、规程作为工程质量监督的主要依据,在真正执行过程中却往往与现实情况差别较大,而且目前有关的质监法规也还没能达到有力、适度的处罚效果。
3、对监理本身的偏见
我们国家已经实行工程监理制有很多年了。但是在实际施工当中我们可以发现,很多现场施工监理在实际工作当中没有对自己的实际工作进行明确,对自己的工作范畴也没有进行明确认识。他们只是简单把工程监理误认为成为“专门找茬的”,在这种错误思维的理解下,施工方处处不给好脸色,监督方也是处处小心翼翼,这样本来是互相促进互相帮助的两个角色反而成了绊脚石,产生了十分强烈的消极意义。
三、建筑工程中现场监理常见问题的规避措施
1、建设完善健全的法律法规体系
促进企业法制监理理念的提升主要包括了健全和完善尽力市场的突出机制与准入机制,这样就能够保证该市场的竞争处于良性发展的状态,同时对资质不足或不符的企业进行限期整改,进化监理市场,提升监理市场的整体水平。再者就是出台一些具体的实施细则与规章制度,对不配合监理工作以及故意抵制的行為严惩不贷,并借此提升他们对监理的正确认识以及积极有效的配合监理工作的开展。最后就是以法律来约束监理工作人员的行为,对欺骗业主和建设单位的监理人员予以重罚,进而有效的改进和提升目前这种较差的监理市场风气。并且在监理的收费上,严格按照国家的相关规定执行,避免恶性竞争对工程质量造成严重的影响。
2、重视项目监理机构,努力提高监理人员素质
建筑工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作。建筑工程是综合性工程,除了道桥工程专业知识外,也要熟悉热力管道、煤气管道、园林等工程的专业认识,一般人员很难胜任。因此,监理公司要建立健全管理制度,安排经验丰富的市政道路工程监理人员进行旁站,便于及时发现和正工程质量偏差,制定严格的质检标准和检查方法,配备安全管理人员,本着“诚实、信用、公平、合理”的原则,为建设单位把好质量关。监理单位要努力提高自身人员素质,添置必备的检测设备、加强内部管理,规范项目监理工作,在工程成本、进度和质量三大目标控制中,把质量控制放在首位。发挥大专院校“主渠道”作用,并多种渠道培养人才,多种形式吸引人才,举办各种会展业务培训班短期培训人才,选派有业绩的办展人员到国际国内会展业发达的城市学习考察,应注意用政策和待遇吸引人才。积极申办、开展有关会展业发展的各种国际、国内的重大论坛工作,吸引国际国内会展业实业精英和理论精英现场讲授会展经验和理论,以提高监理人员的整体素质。
3、强化工程质量意识,落实质量责任制
强化工程质量意识,一方面要要学习和运用抓工程质量的先进经验,不断完善自我提高质量水平;另一方面,还要应该增强工程的责任感和使命感;最后,应当用反面教材,给建设者们敲质量的警钟,“百年大计、质量第一”的口号应化为参与建筑工程建设者们抓质量的自觉行动。落实质量责任制,建立和落实建筑工程质量领导人责任制,以提高各级领导的质量意识,建筑工程建设项目主管部门、建筑工程质量行政领导,项目法人代表,勘察设计、监理、施工、建筑材料和设备生产等单位的负责人都要按各自的职责对经手的建筑工程建设质量负终身责任。不管调到哪里工作,不管担任什么职务,如果出现质量问题,都要追究责任。坚持落实质量责任制多年的实践证明,提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制,工程不论大小,都将责任分解落实到具体人的头上,对工程质量负领导责任。
4、加强施工现场监理的精细化管理
为了加强建筑工程项目的施工质量,需要执行例会制度,每周召开一次例会,所有工作人员都须参加,一一陈述在施工现场遇到的问题、怎样改进。对工程的质量和安全等情况提交报告。监理工作人员比较多,施工现场还很大,内容较多,可能对交接时会有所漏洞。要对监理人员进行细致的分工,确保每一位监理人员对自己的工作负起责任。这样才能使施工现场的建立水平提高,并确保施工现场的安全和施工质量。加强施工现场的巡视,每一施工地方都要做细致的检查,及时发现问题并立即解决问题,避免再一次发生同样的问题。增大平时的检查力度,监理工作人员一定要严格检查每一项施工工作情况,不能有疏忽或得过且过的心态。监理人员要对违章作业行为立即当场指出,督促立即纠正。
结束语
在当前的施工建设中仍然面临着很多的困难和问题,这些问题的存在严重制约着我国建筑施工工程的质量,没有质量保证的住房是没有价值的。为了更好的促进建筑行业的发展,我们需要在施工的现场进一步加强监管的力度,强化监管意识,落实监管行动,只有这样才会不断的提升工程的质量,进而满足人们的生活需求。
参考文献
[1]杨跃辉.浅析我国建设监理制度的健全与完善[J].广东科技,2013(02).
[2]黄坚,龙小梅.浅论监理如何做好建筑工程安全监督与管理工作[J].赤子,2013(01).
[3]唐伟东.建筑工程监理实施中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2011