2006年8月21日，苏泊尔(SZ 002032)公布了一份不俗的中期业绩，营收同比增长66．39％至9．51亿元，净利润则达到4255万元，增速为44．25％。在业绩迅速增长的同时，苏泊尔的股票在二级市场于4月在7元附近开始启动，一直涨到目前的17元左右，涨幅超过150％。
　　而在一周前，苏泊尔与法国SEB集团签署了战略合作框架协议——通过“协议股权转让”、“定向增发”和“部分要约”三种方式，引进SEB集团的战略投资。完成后，SEB最多将持有苏泊尔13177．22万股(约占总股本61％)。以18元／股(2006年苏泊尔每股净资产为4．05元)计算，SEB将最多付出23亿多元的真金白银，以换取苏泊尔的控股权。以上计划全部实施后，苏泊尔集团的持股比例将下降到10％左右。
　　苏泊尔是中国炊具知名品牌，也是国内炊具行业首家上市公司，相反SEB在中国则少有人知。事实上，创立已150年的SEB集团在炊具与小家电领域颇具威名，旗下拥有炊具、厨房电器、食品饮料加工、个人护理和家居电器等五大类、十多个世界著名品牌。
　　近年来SEB业绩欠佳，2005年度其净利润为1．03亿欧元，同比下降了两成多，其高层表示，并购苏泊尔“目的是在亚洲新兴国家高需求市场上，为高压锅、烤箱、油炸锅、自动化家用器具及其他诸如烤面包机等产品打开销路。”而苏泊尔则一直试图打入国际市场，效果并不理想，虽然有近1／3营业额来自海外，但主要以OEM为主，客户里就有SEB。
　　不难发现，双方互补性极强，遂一拍即合。根据双方约定，SEB在中国市场不与其它厂商合作，继续使用“苏泊尔”品牌；苏泊尔则可利用SEB的网络进军全球市场；且双方技术共享。
　　苏泊尔董事长苏显泽：重要的不是谁控股的问题，而是企业是否能做大做强，是否能为消费者贡献更多的有价值的产品。企业的长远稳健发展比企业由谁控股更重要。
　　法新社：SEB控股苏泊尔的代价看来高昂，但是从中国市场的前景来看，此举物有所值。
　　《竞争力》：尽管2006年中期交出了不俗的业绩，但在中国市场领先的苏泊尔已近增长极限，常规打法很难再有所突破。尽管失去了控股权，但苏增福父子及苏泊尔集团所获不菲：接近净资产4倍的出价，继续保留品牌，剩余股权仍能享有SEB带来的好处。