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摘 要：技师工作室使企业的技能型人才有了交流活动的平台，既增强了企业内部技术攻关的实力，又增强了企业员工的凝聚力。宁海县制造业技师工作室的不断创建有力地推动了宁海县当地制造业的发展。
关键词：机械制造 技师工作室 人才培养
2010年6月，中共中央、国务院公布了《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》，把我国人才归纳为六大类，高技能人才位列其中。要求到2015年，高技能人才总量达到3400万人。到2020年，高技能人才总量达到3900万人，其中技师、高级技师达到1000万人左右。
如何有效培养高技能人才呢？笔者认为创建技师工作室就是一种有效的模式，这种模式既符合国家人才培养的需求，也有利于推动企业内部发展，同时还有利于员工个人技能的提高。
近年来，宁海县制造业技师工作室在政府部门的重视下，在机械制造行业、企业的支持下，陆续创建技师工作室并初具规模。宁海县制造业技师工作室创建的实践经验告诉我们，技师工作室使企业的技能型人才有了交流活动的平台，既增强了企业内部技术攻关的实力，又增强了企业员工的凝聚力。同时，技师工作室的创建切实地解决了企业内训问题，提高了企业持证上岗率，使企业技能培训既保证数量也保证了质量。笔者认为，宁海县制造业技师工作室的不断创建有力地推动了宁海县当地制造业的发展。
一、从现状谈技师工作室创建的必要性
随着现代制造业的飞速发展，技能型人才需求量越来越大，特别是高技能人才稀缺必将拖累企业的发展。单凭师傅带徒的老办法周期长、数量少，无法解决现代企业发展的需求。同时，现代企业技能的工种不断发展变化，也是师傅带徒这种传统模式难以适应的。而学校培养、培训班培训这种模式虽然速度快、数量多，但无法实现技能操作与现代企业文化元素的融通。技师工作室的创建已成为目前制造业高技能人才发展的必然内涵，是一种有待探索的新的技能型人才培养模式。
1.国家人才结构的需要
高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分，是各行各业产业大军的优秀代表，是技术工人队伍的核心骨干，在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。技师工作室是在首席技师主导下的技能型人才活动一个平台，技师工作室的创建有利于高技能队伍的建设。
2.制造业发展的需要
制造业不断发展，技能型人才的发展需求越来越大，要求越来越高。由于人类活动对物质追求在不断增加，促使工业产品不断增加，企业数量及规模在不断扩大。随着企业对技能型人的需要不断增大，现代的培养模式有待改革，以适应现代工业发展的需求。技师工作室的开展，是值得探索的方法之一，从事技能工作人员在工作室首席技师的带领下，在生产实践中学习技能，在群体工作中相互学习。这种模式能解决建设技能型队伍质量和数量的矛盾，并能大大提高培养的效率，
3.企业文化建设的需要
由于企业生产的产品不同，生产的设备各有变化，加工的工艺和技术要求各不相同，而生产的流程加工工艺是企业文化的重要组成部分。技师工作室是企业产品生产的主阵地，大家在生产中相互学习交流，有利于企业文化的提升和融合。企业的凝聚力增加，员工对企业的忠诚度增加，同时个人的发展有人关注。从初级、中级到高级技师，技能都在首席技师的指导下提升。同时持证上岗率增加，生产安全、产品质量有了保障。
4.个人技能发展的需要
从事技能岗位人员个人技能需要不断发展，以往师傅带徒所学习的技能比较单一，20世纪90年代，国有企业很多工人下岗，就是由于技能单一，找不到合适的工作，适应不了企业发展的需要。在技师工作室中学习技能，技能单一的特点有了明显的改变。因为技师工作室的人员组成包括多工种不同层次，所以他们的学习以一技为主，多工种结合。职工在工作过程中学习、了解相关的技能，对今后的转岗有利，能学到综合技能。
二、宁海县机械制造业技师工作室创建的基本情况及做法
1.宁海县技师工作室创建的基本情况
宁海素有“模具之乡”的美誉，是“中国模具产业基地”，宁海模具企业从上世纪五十年代就有了模具生产小组，这为技师工作室的创建奠定了组织基础。2011年在宁海县技师协会的倡导下，宁海机械制造业的各企业开始筹建技师工作室，目前，已有18家企业创建了20个技师工作室。经过三年时间的实践与摸索，已有两个技师工作室被评为浙江省级大师工作室，他们是宁波得力集团梁伟峰技师工作室和宁波松鹰汽车配件有限公司俞其昌技师工作室，并有六个技师工作室被宁波市总工会评为创新工作室。2013年宁海县人力和社会保障局出台了文件，从2013年开始连续三年评选县级大师工作室15个。目前，在各工作室内正常参加活动的人数超过200人，宁海县技师协会每年组织人员检查两次，年终进行总结交流技师工作室活动的情况。同时，为了推动高技能队伍的建设，县人力社会保障局还对全县紧缺工种的技师、高级技师连续三年发放津贴，技师每月500元，高级技师每月1000元。
2.宁海县技师工作室的具体做法与要求
创建技师工作室应具备三个基本条件。首先，所领办的工作室必须拥有一支3名以上在生产实践中能够起带头作用的技师、高级技师的高技能人才团队。其次，所领办的工作室必须有工作场地和设施、设备，其中技师工作室的办公活动场所面积要大于30平方米，企业有必要的工作经费支持。再次，技师工作室必须要做到三件事：一是要有技术攻关、技术创新、技术交流活动。二是在工作过程中高级技师、技师要积极开展传、帮、带活动，加强技能型人才队伍的建设。积极开展企业内训工作，使技师工作室内工作人员技能上有不同程度的提升，并关注企业员工个人技能等级提升的需求，提高企业员工的持证上岗率。三是加强工作室的制度建设，工作室年初有计划，年终有总结，活动过程有例会制度保证，做好项目完成情况的记录，并做好归档工作。 三、技师工作室创建对制造业的推动作用
1.增强了企业员工的凝聚力
由于工作室活动正常，大家在一起工作中相互交流学习，技能的提高比较容易，并有传统师徒的影响，相互间比较尊重。这几年实践证明，技师工作室创建活动做得好的企业，员工的稳定性就高。尤其是高技能队伍比较稳定，技师工作室成了员工与企业沟通的桥梁，在工作室中，企业能了解到技能人才，员工也能得到合理的诉求。
2.保证了企业员工技能等级培训的质量
技师工作室的创建，使国家技能等级社会培训的质量有了基本保证，并部分解决了培训的招生难问题。由于技师工作室创建的一项重要内容是技能型人才队伍的建设，因此我们在具体工作中，工作室每年开展两次技能培训（上下半年各一次）。我们把国家等级考核标准、条件、要求等公布在工作室，实际操作能力由首席技师指导把关。
3.落实了企业生产培训的工作
各工作室都有技改项目，参加技改项目活动人员，来自企业的生产骨干。当技改任务完成后，他们就可以培训各自的员工，由工作室给他们提供资料，这样企业生产内训工作效率很高，并能做好反馈工作，使企业内训工作增强了针对性。
四、建议
1.高技能队伍的建设，企业应起主导作用
高技能队伍作为企业的重要生产基础队伍，技能人才占企业用工的80%左右，是企业生产的主力军。企业要改变原有的观念，完善企业自身的“造血”功能。尤其是企业发展到一定规模时，要把培养技能人才队伍作为企业重要工作，因为每个企业的情况不同，企业文化存在着差异，只有企业自身做好培训工作，才能建成一支适合本企业实情的高技能人才队伍，企业的凝聚力才能提高。
在企业内部要建立高技能队伍的组织、管理、考核机制。要有像抓产品质量、产量一样的决心，建立有效的机制，要有目标，在制度上落实，确保这项工作的顺利开展，并落实配套资金，保障高技能人才队伍的开展。在当今市场经济时代，钱是重要的经济杠杆，在企业经营过程中，对生产产品的质量、产量都有绩效考核，在人才培养上也要有绩效考核，确保资金的落实，技能人才的培养不光是职工的事，更是企业的事。
2.技师工作室的创建，需要整合社会资源
政府出台了大师工作室的评选要求、技师的补贴政策、技能培训免费政策，这些都大大促进了技能型人才的培训工作，但要考虑技能型人才的培训目标要与税收制度挂钩。工会及各级政府还对技能型人才，尤其是高技能人才，增加各类评选工作，如劳动模范、五一劳动奖章、首席工人、高技能人才奖等等，有力促进了高技能人才队伍的建设。同时我们建议政府针对技师工作室的工作，组织技师工作室联合体，引导技师工作室工作开展得更加规范有效。职业院校要努力做好理论教学和基本技能教学工作，促使工作室健康发展。
3.提高高技能人才的社会地位，保障培训经费
由于受“劳心者治人，劳力者治于人”的旧思想的影响，体力劳动为主的技能型人员，总觉得低人一等、被人管理。这种社会偏见严重影响了我国制造业的发展。实际上真正的领导精英、做学问搞研究的是少数，大量的是从事一线生产劳动岗位的有技能的劳动者，他们更需要社会的关怀，要提高他们应有的社会地位。与此同时，技师工作室的开展还需要保障技能人才的培训经费，为他们提供更多优惠政策，引导他们主动参与培训。
4.技能型人才队伍的建设，需要强化首席技师负责制
在现在私营企业中，技能型人才队伍的建设，是在企业行政部门的组织下进行的，但行政人员对各岗位的技能要求不是很了解。因此，技能型人才队伍的建设，由工作室的首席技师负责引领更有利，可对技能的需求考虑更全面、更实用，更能解决生产实际问题。企业在创建技师工作室的过程中，要注重首席技师的培养和沟通，首席技师首先要有良好的职业道德、修养和过硬的技能水平，要有一定的沟通交流管理能力。
（作者单位：宁海县技工学校）
关键词：机械制造 技师工作室 人才培养
2010年6月，中共中央、国务院公布了《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》，把我国人才归纳为六大类，高技能人才位列其中。要求到2015年，高技能人才总量达到3400万人。到2020年，高技能人才总量达到3900万人，其中技师、高级技师达到1000万人左右。
如何有效培养高技能人才呢？笔者认为创建技师工作室就是一种有效的模式，这种模式既符合国家人才培养的需求，也有利于推动企业内部发展，同时还有利于员工个人技能的提高。
近年来，宁海县制造业技师工作室在政府部门的重视下，在机械制造行业、企业的支持下，陆续创建技师工作室并初具规模。宁海县制造业技师工作室创建的实践经验告诉我们，技师工作室使企业的技能型人才有了交流活动的平台，既增强了企业内部技术攻关的实力，又增强了企业员工的凝聚力。同时，技师工作室的创建切实地解决了企业内训问题，提高了企业持证上岗率，使企业技能培训既保证数量也保证了质量。笔者认为，宁海县制造业技师工作室的不断创建有力地推动了宁海县当地制造业的发展。
一、从现状谈技师工作室创建的必要性
随着现代制造业的飞速发展，技能型人才需求量越来越大，特别是高技能人才稀缺必将拖累企业的发展。单凭师傅带徒的老办法周期长、数量少，无法解决现代企业发展的需求。同时，现代企业技能的工种不断发展变化，也是师傅带徒这种传统模式难以适应的。而学校培养、培训班培训这种模式虽然速度快、数量多，但无法实现技能操作与现代企业文化元素的融通。技师工作室的创建已成为目前制造业高技能人才发展的必然内涵，是一种有待探索的新的技能型人才培养模式。
1.国家人才结构的需要
高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分，是各行各业产业大军的优秀代表，是技术工人队伍的核心骨干，在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。技师工作室是在首席技师主导下的技能型人才活动一个平台，技师工作室的创建有利于高技能队伍的建设。
2.制造业发展的需要
制造业不断发展，技能型人才的发展需求越来越大，要求越来越高。由于人类活动对物质追求在不断增加，促使工业产品不断增加，企业数量及规模在不断扩大。随着企业对技能型人的需要不断增大，现代的培养模式有待改革，以适应现代工业发展的需求。技师工作室的开展，是值得探索的方法之一，从事技能工作人员在工作室首席技师的带领下，在生产实践中学习技能，在群体工作中相互学习。这种模式能解决建设技能型队伍质量和数量的矛盾，并能大大提高培养的效率，
3.企业文化建设的需要
由于企业生产的产品不同，生产的设备各有变化，加工的工艺和技术要求各不相同，而生产的流程加工工艺是企业文化的重要组成部分。技师工作室是企业产品生产的主阵地，大家在生产中相互学习交流，有利于企业文化的提升和融合。企业的凝聚力增加，员工对企业的忠诚度增加，同时个人的发展有人关注。从初级、中级到高级技师，技能都在首席技师的指导下提升。同时持证上岗率增加，生产安全、产品质量有了保障。
4.个人技能发展的需要
从事技能岗位人员个人技能需要不断发展，以往师傅带徒所学习的技能比较单一，20世纪90年代，国有企业很多工人下岗，就是由于技能单一，找不到合适的工作，适应不了企业发展的需要。在技师工作室中学习技能，技能单一的特点有了明显的改变。因为技师工作室的人员组成包括多工种不同层次，所以他们的学习以一技为主，多工种结合。职工在工作过程中学习、了解相关的技能，对今后的转岗有利，能学到综合技能。
二、宁海县机械制造业技师工作室创建的基本情况及做法
1.宁海县技师工作室创建的基本情况
宁海素有“模具之乡”的美誉，是“中国模具产业基地”，宁海模具企业从上世纪五十年代就有了模具生产小组，这为技师工作室的创建奠定了组织基础。2011年在宁海县技师协会的倡导下，宁海机械制造业的各企业开始筹建技师工作室，目前，已有18家企业创建了20个技师工作室。经过三年时间的实践与摸索，已有两个技师工作室被评为浙江省级大师工作室，他们是宁波得力集团梁伟峰技师工作室和宁波松鹰汽车配件有限公司俞其昌技师工作室，并有六个技师工作室被宁波市总工会评为创新工作室。2013年宁海县人力和社会保障局出台了文件，从2013年开始连续三年评选县级大师工作室15个。目前，在各工作室内正常参加活动的人数超过200人，宁海县技师协会每年组织人员检查两次，年终进行总结交流技师工作室活动的情况。同时，为了推动高技能队伍的建设，县人力社会保障局还对全县紧缺工种的技师、高级技师连续三年发放津贴，技师每月500元，高级技师每月1000元。
2.宁海县技师工作室的具体做法与要求
创建技师工作室应具备三个基本条件。首先，所领办的工作室必须拥有一支3名以上在生产实践中能够起带头作用的技师、高级技师的高技能人才团队。其次，所领办的工作室必须有工作场地和设施、设备，其中技师工作室的办公活动场所面积要大于30平方米，企业有必要的工作经费支持。再次，技师工作室必须要做到三件事：一是要有技术攻关、技术创新、技术交流活动。二是在工作过程中高级技师、技师要积极开展传、帮、带活动，加强技能型人才队伍的建设。积极开展企业内训工作，使技师工作室内工作人员技能上有不同程度的提升，并关注企业员工个人技能等级提升的需求，提高企业员工的持证上岗率。三是加强工作室的制度建设，工作室年初有计划，年终有总结，活动过程有例会制度保证，做好项目完成情况的记录，并做好归档工作。 三、技师工作室创建对制造业的推动作用
1.增强了企业员工的凝聚力
由于工作室活动正常，大家在一起工作中相互交流学习，技能的提高比较容易，并有传统师徒的影响，相互间比较尊重。这几年实践证明，技师工作室创建活动做得好的企业，员工的稳定性就高。尤其是高技能队伍比较稳定，技师工作室成了员工与企业沟通的桥梁，在工作室中，企业能了解到技能人才，员工也能得到合理的诉求。
2.保证了企业员工技能等级培训的质量
技师工作室的创建，使国家技能等级社会培训的质量有了基本保证，并部分解决了培训的招生难问题。由于技师工作室创建的一项重要内容是技能型人才队伍的建设，因此我们在具体工作中，工作室每年开展两次技能培训（上下半年各一次）。我们把国家等级考核标准、条件、要求等公布在工作室，实际操作能力由首席技师指导把关。
3.落实了企业生产培训的工作
各工作室都有技改项目，参加技改项目活动人员，来自企业的生产骨干。当技改任务完成后，他们就可以培训各自的员工，由工作室给他们提供资料，这样企业生产内训工作效率很高，并能做好反馈工作，使企业内训工作增强了针对性。
四、建议
1.高技能队伍的建设，企业应起主导作用
高技能队伍作为企业的重要生产基础队伍，技能人才占企业用工的80%左右，是企业生产的主力军。企业要改变原有的观念，完善企业自身的“造血”功能。尤其是企业发展到一定规模时，要把培养技能人才队伍作为企业重要工作，因为每个企业的情况不同，企业文化存在着差异，只有企业自身做好培训工作，才能建成一支适合本企业实情的高技能人才队伍，企业的凝聚力才能提高。
在企业内部要建立高技能队伍的组织、管理、考核机制。要有像抓产品质量、产量一样的决心，建立有效的机制，要有目标，在制度上落实，确保这项工作的顺利开展，并落实配套资金，保障高技能人才队伍的开展。在当今市场经济时代，钱是重要的经济杠杆，在企业经营过程中，对生产产品的质量、产量都有绩效考核，在人才培养上也要有绩效考核，确保资金的落实，技能人才的培养不光是职工的事，更是企业的事。
2.技师工作室的创建，需要整合社会资源
政府出台了大师工作室的评选要求、技师的补贴政策、技能培训免费政策，这些都大大促进了技能型人才的培训工作，但要考虑技能型人才的培训目标要与税收制度挂钩。工会及各级政府还对技能型人才，尤其是高技能人才，增加各类评选工作，如劳动模范、五一劳动奖章、首席工人、高技能人才奖等等，有力促进了高技能人才队伍的建设。同时我们建议政府针对技师工作室的工作，组织技师工作室联合体，引导技师工作室工作开展得更加规范有效。职业院校要努力做好理论教学和基本技能教学工作，促使工作室健康发展。
3.提高高技能人才的社会地位，保障培训经费
由于受“劳心者治人，劳力者治于人”的旧思想的影响，体力劳动为主的技能型人员，总觉得低人一等、被人管理。这种社会偏见严重影响了我国制造业的发展。实际上真正的领导精英、做学问搞研究的是少数，大量的是从事一线生产劳动岗位的有技能的劳动者，他们更需要社会的关怀，要提高他们应有的社会地位。与此同时，技师工作室的开展还需要保障技能人才的培训经费，为他们提供更多优惠政策，引导他们主动参与培训。
4.技能型人才队伍的建设，需要强化首席技师负责制
在现在私营企业中，技能型人才队伍的建设，是在企业行政部门的组织下进行的，但行政人员对各岗位的技能要求不是很了解。因此，技能型人才队伍的建设，由工作室的首席技师负责引领更有利，可对技能的需求考虑更全面、更实用，更能解决生产实际问题。企业在创建技师工作室的过程中，要注重首席技师的培养和沟通，首席技师首先要有良好的职业道德、修养和过硬的技能水平，要有一定的沟通交流管理能力。
（作者单位：宁海县技工学校）