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【摘要】党报在所属传媒集团中是旗舰、是标杆。进入融媒体时代，如何转型升级、拥抱新媒体，全国各大报业集团路径并不统一，有的主攻新媒体客户端，有的单兵突进下属都市报先行先试。党报在整个报业集团中究竟该如何作为，河南日报报业集团近年来充分发挥《河南日报》时政报道的优质资源，在重大时间节点推出重头新闻策划，探索出一条以党报为引领、下属媒体积极互动的融合路径。
【关键词】媒体融合;党报;新闻策划
进入媒体融合时代，传播格局发生巨大变化，部分传统媒体由于长期忽视读者实际需求，找不准自身定位，不清楚自己擅长做什么，怎么做才能影响到读者，结果变革之路越走越窄、距离时代要求越来越远。
事实上，融媒体时代中央对媒体的要求非常明确。党的十九大报告指出，要“坚持正确舆论导向，高度重视传播手段建设和创新，提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力”。这包括三个层次的要求：第一，坚持正确舆论导向;第二，要求媒体“高度重视传播手段建设和创新”;第三，最终要实现“传播力、引导力、影响力、公信力”共同提升之目的。三个方面要求高度凝练，又层层递进，凸显出中央对新时代媒体创新的期待。
媒体集团在融媒体时代应毫不动摇地落实中央的指示，坚持传播手段的建设与创新，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。事实上，中央及省区市各大报业集团近年在推动媒体融合上力度都很大，《人民日报》组建“中央厨房”全媒体信息平台，推出一系列现象级融媒体产品，《人民日报》客户端下载量累计突破1亿次，新华社推出新媒体专线，产品涵盖文字、视频、VR、H5等多种形态。省区市级报业集团方面，上海报业集团将《东方早报》采编人员整体转移至澎湃新闻，而浙江日报报业集团则以文化投资、股权投资为主发展文化产业、游戏等第三产业。在融合路径方面，几大媒体集团各有千秋，各有主攻方向，形成了新的产品业态和模式。
一、为何要党报引领融合
作为中原地区报业的领头羊，河南日报报业集团近年来在媒体融合的步伐上一直未曾停歇，组建中央信息厨房，自主开发“大河云”平台，整合18个省辖市媒体资源;发展“两微一端”，《河南日报》客户端下载量累计突破1000万次，进入全国新媒体第一方阵;子报子刊客户端用户超千万，全媒体矩阵规模相当可观。河南日报报业集团不断更新媒体深度融合方案，最终形成“以《河南日报》为引领、全集团突现深度融合”的格局。强化纸媒，以党报为引领，区别于部分媒体弱化纸媒、都市报率先转型的做法，在全国开辟了报业集团融合的“第三条路径”。
以党报为引领的深度融合，至少可以实现以下四个目的：
一是自觉全面把握正确的舆论导向。在“中央厨房”负责指挥和签审发布的，是经验丰富、具有牢固党性意识的党报编委会成员，可以确保整个集团的信息发布在政治方向、舆论导向、新闻价值判断上不出偏差、不踩红线，进一步提高报业集团的权威性和公信力。
二是确保内容生产的根本安全。随着策划、编辑、校对、签审等环节的关口前移，既可以使纸媒出版的安全性继续得以保证，又可以最大限度地确保新媒体平台快速、及时发布，在追求新闻第一落点的同时，做到准确、全面、客观、公正。
三是强化主动引导舆论热点的能力和水平。以党报为引领，一方面可以在软件上用正能量、主旋律、有思想、有深度、有温度的新闻产品引导社会舆论，主动设置話题，制定社会议事日程，弘扬积极向上的社会风气，提高整个社会的文明程度;另一方面，可以在硬件上成为各级党委政府尤其是宣传部门管控舆论、导流舆情的首选平台，上与《人民日报》“中央厨房”对接，下与“河南政务”各地方和厅局委平台、各省辖市党报发稿平台对接，重要新闻在这里一键推送，失实报道在这里一键删除，正面声音迅速放大，负面舆情快速清除，实现全省宣传思想战线一张网、一盘棋，能控制、听指挥。一个“引”，一个“管”，助推报业集团的发展。
四是保障媒体的主业稳固。以党报为引领，融合的产品属性仍是新闻为主，有助于做强媒体新闻主业。传媒集团，融合的最终目的是壮大媒体主业，形成主业稳固、副业枝繁叶茂的格局。弱化媒体属性，或者厚此薄彼，只发展媒体中的一两种传播形态，都不是融合的本意。
二、党报引领融合的优势
《河南日报》作为报业集团的旗舰，往哪里走，事关整个集团的政治方向、融合发展方向，其分量和重要性不言而喻。但融合不是简单的“相加”，更不是把报纸上的东西搬到网络上或者移动端上。日活量的数量和质量，归根结底还是需要有过硬的内容来支撑。党报如果将生硬、死板、说教，甚至照抄文件和材料的东西简单搬到客户端上，路子只会越走越窄。
党报引领融合，首先要移动优先，必须“充分发挥传统媒体的专业采编优势、信息资源优势、媒体品牌优势，强化用户思维，优化使用体验，提供个性新闻，实现精准推送，着力办出特色和风格，最大限度吸引用户使用”。可以说，只有用优质的资源去融合发展，才有可能取得成功，传统媒体转型升级，不能另起炉灶，也不能拿自己的弱项去和自媒体拼。
《河南日报》引领融合的优势，在全国党报中有代表性和普遍性。第一是专业采编优势，《河南日报》是全省新闻界精英荟萃的地方，是全省最懂新闻也最会做新闻的地方。第二是信息资源优势，《河南日报》作为省委机关报和大众传播媒介，其触角渗透到了政治、经济、社会、文化方方面面，尤其在政治资源方面具有无可替代的地位和优势。第三是媒体品牌优势，《河南日报》60多年的历史浸洇，造就了它在河南省委省政府和全省人民群众心目当中的品牌形象，其影响力、美誉度和受重视、受尊重的程度非其他媒体可比。随着都市类媒体的式微，党报品牌对于党报集团的重要性只会越来越强，直到最终用党报品牌引领一切主业和多元产业经营活动。
除了这些显性优势之外，党报的隐性优势还在于：（1）强制订阅。在新媒体暂时难以盈利，又需要持续投入的时候，党报可以保持发行量稳定，保证发行收入，进而稳定转型步伐，不会影响收入格局大起大落。（2）广告投放保持稳定增长。《河南日报》广告发生额连续两年保持两位数增长，说明各级党委、政府，企事业单位仍高度认可党报，愿意与党报合作。利用媒体融合的外溢效应，党报可统一技术、统一标准、统一运维，推动地方政府“互联网+”政务建设。 三、党报引领融合的路径
以党报引领集团各媒体融合，如何领？河南日报报业集团以中央厨房全媒体指挥中心软硬件建设为依托，以新闻策划为主要路径，推动媒体融合迈出坚实步伐。河南日报报业集团于2017年完成了中央厨房1.0版本到3.0版本的升级，集团内各媒体、《河南日报》新版客户端、18个省辖市党报及入驻单位客户端全部接入中央厨房，在内容生产、传播形态、运行机制等方面进行大量实践探索，生产了一系列新媒体产品，在全国媒体融合创新上有了新模式、新突破。
融合架子搭起来，还要消除思想认识上的困惑，首先要解决集团内部不同媒体价值判断各异、取舍标准不一、话语体系分歧的问题，解决为了融合而融合的问题。一方面强化党管媒体，不管是什么形式的媒体，都要在党的统一管理之下，都要最大限度地维护党和人民的根本利益。另一方面，取融合“最大公约数”。以《河南日报》为引领，不是要一个模板做所有产品，生产《河南日报》的复制品和山寨品，而是引领导向、引领价值观、引领舆论生态的营造和涵养，充分发挥都市报、新媒体客户端的优势与能动性。澄清思想认识误区，有助于各媒体轻装上阵，各展其能。
在此基础上，集团层面强化新闻策划能力，主抓日常策划和重点策划。日常策划通常围绕每天上午的中央厨房策划会展开，各媒体通报当日重点选题后，编委会领导会根据具体情况对涉及媒体进行指示，这已形成常态化合作机制。如重点工作的关键词，当日客户端就配合推出H5产品“说新词”产品，新媒体拿到系列评论文字稿后，很快配音生成音频版在移动端扩散;重点策划则由编委会层面根据中央、省委省政府重点工作展开，报道方案的酝酿、形成、落实有着严格的流程，新闻产品融合的程度更深、创意的水平要求更高，可谓百花齐放。《河南日报》用新闻策划来统领各媒体的融合，由此积累了不少宝贵的经验。
（一）做正确舆论的引导者
要做舆论的引导者，就要善于在重大主题报道上主动出击、合力共振，形成叠加效应。为给党的十九大召开营造良好氛围，2016年8月29日至9月25日，河南日报编委会策划“牢记使命出彩中原”大型述评文章。十篇述评围绕打好“四张牌”、实施国家战略、决胜脱贫攻坚、深化改革开放等主题，对习近平总书记2014年两次到河南考察指导工作期间，到过的地方、牵挂的事、关心的人进行了重点回访，对河南省委贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、持续落实习近平总书记考察指导河南时的重要讲话精神，书写中原更加出彩新篇章取得的巨大成就进行了全景式展现。
这组鸿篇巨制推出后，经过各级媒体联动刊发，网络、移动端包装推送，累计创下了3亿多人次阅读量，河南省内许多地市、厅局将系列述评作为学习材料，其他省市党报纷纷效仿开展报道，成为河南新闻界迎接十九大召开的扛鼎之作，在舆论场上成为现象级的产品。正是政治站位高远、抓住重大时间节点、充分发挥报道优势，挖掘河南故事、展现河南成就，围绕“总书记怎么说，河南怎么做”这一主线展开论述，完整地执行了策划意图，才使得这组报道有分量、有看点、有情怀。这样的融合，是党报引领融合的看家本领，是融合中的“王牌”武器。
在党的十九大召开期间，河南日报报业集团亦推出多款融媒体产品。会后，人民日报全国党媒公共平台发布“十九大融合报道精品100展示”评选结果，河南日报报业集团《在灿烂阳光下》《旗》《家》等12件作品全部入围百佳，30个奖牌捧回8个，入围总量、获奖总量均居全国第一。
（二）新闻事件的整合者
通过新闻策划，党报要做重大新闻事件的整合者。2017年2月，经国务院扶贫开发领导小组评估、河南省人民政府批准，兰考县退出贫困县序列，兰考也是河南建立贫困县退出机制后首个摘帽的贫困县。兰考脱贫具有多重意义，这里是焦裕禄同志战斗过的地方，如今终于摘掉了“穷帽子”;2014年5月，习近平总书记在指导兰考县委常委班子专题民主生活会时，兰考县委、县政府郑重承诺：“三年脱贫、七年小康”，完成脱贫任务就意味着兑现了对总书记的承诺;在全国决胜全面建成小康社会的阶段，兰考的脱贫，无疑对于其他贫困县有着示范意义。
这样一个新闻题材，值得大书特书、充分挖掘。综合以上因素，河南日报编委会精心策划，2017年3月底推出《兰考脱贫纪》特刊，用8个版的篇幅，全媒体呈现兰考脱贫攻坚的壮阔历程。报道中有兰考群众脱贫典型的剪影，有对脱贫重点村的实地探访，有各级驻村工作队员的心声和企业家产业扶贫的故事，特别采访了90岁的兰考县委老书记刁文，特邀焦家后人焦跃进等人重回兰考话变迁，从兰考放眼全省脱贫攻坚一线，全方位展现脱贫奔小康、中原更出彩的历史画卷。
河南日报新媒体随后推出H5产品《兰考脱贫纪》，为广大读者和网友呈现了一道独特的视听盛宴，河南报业旗下各平台全媒体进行了推送，在网络上获赞无数，系列报道充分显示出《河南日报》强大的内容生产能力和专业精神。
（三）社会议题的制定者
新闻媒体要以专业的眼光去审视社会事件，以专业的力量做社会议题的制定者。在脱贫攻坚中，通过前期的摸底调查，我们发现，带贫效果显著的企业、农业合作社负责人很多是从外地返乡的创业者，这些人在外打拼多年、事业有成，放弃优越的生活回到家乡创业，支持家乡建设，这种精神值得赞扬。编委会根据这一情况要求各驻地记者及时采访总结各地经验，统一冠以“返乡下乡创业助力脱贫攻坚”栏目，聚焦脱贫中特有的“归雁效应”，为这一群体记下群像志。
金融是经济血液，脱贫攻坚少不了金融机构支持。三门峡市卢氏县地处秦岭，是国家级贫困县。当地推行金融扶贫，用金融服务、信用评价、风险防控和产业支撑四大体系作保障，贷款非常便捷。河南日报与省社科专家组成联合调研组，派出精兵强将深入卢氏采访，总结当地金融扶贫经验，刊发“金融扶贫看卢氏”等系列报道，组织理论研讨会，形成理论成果，在全省全国推介卢氏金融扶贫模式。
这两组系列报道涵盖消息、通讯、理论、评论及新媒体系列产品多种形态，依托“中央厨房”，河南日报报业集团旗下所属媒体平台同步进行了推送，实现了一次采集，多元分发，立体传播。系列稿件刊发之后，立刻被人民网、新华网、红网等中央和地方网站转发，各大微信公众号以图片、文字、視频、H5等方式转发，朋友圈获赞无数。
将传统枯燥的时政报道，转化为接地气、有温度、有看头的报道形态，受众阅读起来好看好学、通俗明白，转发起来也有面子。这些优秀的融媒体内容在网络社群中引起多中心的多次扩散，形成独特的“社群共振”现象。
郑卢（郑州—卢森堡）“空中丝绸之路”系列报道、“铁腕治污 保卫蓝天”“现代化经济体系系列访谈”……通过高频次的策划互动，让“全媒体制作、创意丰富、技术含量高、内容‘颜值’高”逐渐成为河南日报报业集团的融合基因密码。
（作者单位：河南日报社）
编校：董方晓
【关键词】媒体融合;党报;新闻策划
进入媒体融合时代，传播格局发生巨大变化，部分传统媒体由于长期忽视读者实际需求，找不准自身定位，不清楚自己擅长做什么，怎么做才能影响到读者，结果变革之路越走越窄、距离时代要求越来越远。
事实上，融媒体时代中央对媒体的要求非常明确。党的十九大报告指出，要“坚持正确舆论导向，高度重视传播手段建设和创新，提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力”。这包括三个层次的要求：第一，坚持正确舆论导向;第二，要求媒体“高度重视传播手段建设和创新”;第三，最终要实现“传播力、引导力、影响力、公信力”共同提升之目的。三个方面要求高度凝练，又层层递进，凸显出中央对新时代媒体创新的期待。
媒体集团在融媒体时代应毫不动摇地落实中央的指示，坚持传播手段的建设与创新，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。事实上，中央及省区市各大报业集团近年在推动媒体融合上力度都很大，《人民日报》组建“中央厨房”全媒体信息平台，推出一系列现象级融媒体产品，《人民日报》客户端下载量累计突破1亿次，新华社推出新媒体专线，产品涵盖文字、视频、VR、H5等多种形态。省区市级报业集团方面，上海报业集团将《东方早报》采编人员整体转移至澎湃新闻，而浙江日报报业集团则以文化投资、股权投资为主发展文化产业、游戏等第三产业。在融合路径方面，几大媒体集团各有千秋，各有主攻方向，形成了新的产品业态和模式。
一、为何要党报引领融合
作为中原地区报业的领头羊，河南日报报业集团近年来在媒体融合的步伐上一直未曾停歇，组建中央信息厨房，自主开发“大河云”平台，整合18个省辖市媒体资源;发展“两微一端”，《河南日报》客户端下载量累计突破1000万次，进入全国新媒体第一方阵;子报子刊客户端用户超千万，全媒体矩阵规模相当可观。河南日报报业集团不断更新媒体深度融合方案，最终形成“以《河南日报》为引领、全集团突现深度融合”的格局。强化纸媒，以党报为引领，区别于部分媒体弱化纸媒、都市报率先转型的做法，在全国开辟了报业集团融合的“第三条路径”。
以党报为引领的深度融合，至少可以实现以下四个目的：
一是自觉全面把握正确的舆论导向。在“中央厨房”负责指挥和签审发布的，是经验丰富、具有牢固党性意识的党报编委会成员，可以确保整个集团的信息发布在政治方向、舆论导向、新闻价值判断上不出偏差、不踩红线，进一步提高报业集团的权威性和公信力。
二是确保内容生产的根本安全。随着策划、编辑、校对、签审等环节的关口前移，既可以使纸媒出版的安全性继续得以保证，又可以最大限度地确保新媒体平台快速、及时发布，在追求新闻第一落点的同时，做到准确、全面、客观、公正。
三是强化主动引导舆论热点的能力和水平。以党报为引领，一方面可以在软件上用正能量、主旋律、有思想、有深度、有温度的新闻产品引导社会舆论，主动设置話题，制定社会议事日程，弘扬积极向上的社会风气，提高整个社会的文明程度;另一方面，可以在硬件上成为各级党委政府尤其是宣传部门管控舆论、导流舆情的首选平台，上与《人民日报》“中央厨房”对接，下与“河南政务”各地方和厅局委平台、各省辖市党报发稿平台对接，重要新闻在这里一键推送，失实报道在这里一键删除，正面声音迅速放大，负面舆情快速清除，实现全省宣传思想战线一张网、一盘棋，能控制、听指挥。一个“引”，一个“管”，助推报业集团的发展。
四是保障媒体的主业稳固。以党报为引领，融合的产品属性仍是新闻为主，有助于做强媒体新闻主业。传媒集团，融合的最终目的是壮大媒体主业，形成主业稳固、副业枝繁叶茂的格局。弱化媒体属性，或者厚此薄彼，只发展媒体中的一两种传播形态，都不是融合的本意。
二、党报引领融合的优势
《河南日报》作为报业集团的旗舰，往哪里走，事关整个集团的政治方向、融合发展方向，其分量和重要性不言而喻。但融合不是简单的“相加”，更不是把报纸上的东西搬到网络上或者移动端上。日活量的数量和质量，归根结底还是需要有过硬的内容来支撑。党报如果将生硬、死板、说教，甚至照抄文件和材料的东西简单搬到客户端上，路子只会越走越窄。
党报引领融合，首先要移动优先，必须“充分发挥传统媒体的专业采编优势、信息资源优势、媒体品牌优势，强化用户思维，优化使用体验，提供个性新闻，实现精准推送，着力办出特色和风格，最大限度吸引用户使用”。可以说，只有用优质的资源去融合发展，才有可能取得成功，传统媒体转型升级，不能另起炉灶，也不能拿自己的弱项去和自媒体拼。
《河南日报》引领融合的优势，在全国党报中有代表性和普遍性。第一是专业采编优势，《河南日报》是全省新闻界精英荟萃的地方，是全省最懂新闻也最会做新闻的地方。第二是信息资源优势，《河南日报》作为省委机关报和大众传播媒介，其触角渗透到了政治、经济、社会、文化方方面面，尤其在政治资源方面具有无可替代的地位和优势。第三是媒体品牌优势，《河南日报》60多年的历史浸洇，造就了它在河南省委省政府和全省人民群众心目当中的品牌形象，其影响力、美誉度和受重视、受尊重的程度非其他媒体可比。随着都市类媒体的式微，党报品牌对于党报集团的重要性只会越来越强，直到最终用党报品牌引领一切主业和多元产业经营活动。
除了这些显性优势之外，党报的隐性优势还在于：（1）强制订阅。在新媒体暂时难以盈利，又需要持续投入的时候，党报可以保持发行量稳定，保证发行收入，进而稳定转型步伐，不会影响收入格局大起大落。（2）广告投放保持稳定增长。《河南日报》广告发生额连续两年保持两位数增长，说明各级党委、政府，企事业单位仍高度认可党报，愿意与党报合作。利用媒体融合的外溢效应，党报可统一技术、统一标准、统一运维，推动地方政府“互联网+”政务建设。 三、党报引领融合的路径
以党报引领集团各媒体融合，如何领？河南日报报业集团以中央厨房全媒体指挥中心软硬件建设为依托，以新闻策划为主要路径，推动媒体融合迈出坚实步伐。河南日报报业集团于2017年完成了中央厨房1.0版本到3.0版本的升级，集团内各媒体、《河南日报》新版客户端、18个省辖市党报及入驻单位客户端全部接入中央厨房，在内容生产、传播形态、运行机制等方面进行大量实践探索，生产了一系列新媒体产品，在全国媒体融合创新上有了新模式、新突破。
融合架子搭起来，还要消除思想认识上的困惑，首先要解决集团内部不同媒体价值判断各异、取舍标准不一、话语体系分歧的问题，解决为了融合而融合的问题。一方面强化党管媒体，不管是什么形式的媒体，都要在党的统一管理之下，都要最大限度地维护党和人民的根本利益。另一方面，取融合“最大公约数”。以《河南日报》为引领，不是要一个模板做所有产品，生产《河南日报》的复制品和山寨品，而是引领导向、引领价值观、引领舆论生态的营造和涵养，充分发挥都市报、新媒体客户端的优势与能动性。澄清思想认识误区，有助于各媒体轻装上阵，各展其能。
在此基础上，集团层面强化新闻策划能力，主抓日常策划和重点策划。日常策划通常围绕每天上午的中央厨房策划会展开，各媒体通报当日重点选题后，编委会领导会根据具体情况对涉及媒体进行指示，这已形成常态化合作机制。如重点工作的关键词，当日客户端就配合推出H5产品“说新词”产品，新媒体拿到系列评论文字稿后，很快配音生成音频版在移动端扩散;重点策划则由编委会层面根据中央、省委省政府重点工作展开，报道方案的酝酿、形成、落实有着严格的流程，新闻产品融合的程度更深、创意的水平要求更高，可谓百花齐放。《河南日报》用新闻策划来统领各媒体的融合，由此积累了不少宝贵的经验。
（一）做正确舆论的引导者
要做舆论的引导者，就要善于在重大主题报道上主动出击、合力共振，形成叠加效应。为给党的十九大召开营造良好氛围，2016年8月29日至9月25日，河南日报编委会策划“牢记使命出彩中原”大型述评文章。十篇述评围绕打好“四张牌”、实施国家战略、决胜脱贫攻坚、深化改革开放等主题，对习近平总书记2014年两次到河南考察指导工作期间，到过的地方、牵挂的事、关心的人进行了重点回访，对河南省委贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、持续落实习近平总书记考察指导河南时的重要讲话精神，书写中原更加出彩新篇章取得的巨大成就进行了全景式展现。
这组鸿篇巨制推出后，经过各级媒体联动刊发，网络、移动端包装推送，累计创下了3亿多人次阅读量，河南省内许多地市、厅局将系列述评作为学习材料，其他省市党报纷纷效仿开展报道，成为河南新闻界迎接十九大召开的扛鼎之作，在舆论场上成为现象级的产品。正是政治站位高远、抓住重大时间节点、充分发挥报道优势，挖掘河南故事、展现河南成就，围绕“总书记怎么说，河南怎么做”这一主线展开论述，完整地执行了策划意图，才使得这组报道有分量、有看点、有情怀。这样的融合，是党报引领融合的看家本领，是融合中的“王牌”武器。
在党的十九大召开期间，河南日报报业集团亦推出多款融媒体产品。会后，人民日报全国党媒公共平台发布“十九大融合报道精品100展示”评选结果，河南日报报业集团《在灿烂阳光下》《旗》《家》等12件作品全部入围百佳，30个奖牌捧回8个，入围总量、获奖总量均居全国第一。
（二）新闻事件的整合者
通过新闻策划，党报要做重大新闻事件的整合者。2017年2月，经国务院扶贫开发领导小组评估、河南省人民政府批准，兰考县退出贫困县序列，兰考也是河南建立贫困县退出机制后首个摘帽的贫困县。兰考脱贫具有多重意义，这里是焦裕禄同志战斗过的地方，如今终于摘掉了“穷帽子”;2014年5月，习近平总书记在指导兰考县委常委班子专题民主生活会时，兰考县委、县政府郑重承诺：“三年脱贫、七年小康”，完成脱贫任务就意味着兑现了对总书记的承诺;在全国决胜全面建成小康社会的阶段，兰考的脱贫，无疑对于其他贫困县有着示范意义。
这样一个新闻题材，值得大书特书、充分挖掘。综合以上因素，河南日报编委会精心策划，2017年3月底推出《兰考脱贫纪》特刊，用8个版的篇幅，全媒体呈现兰考脱贫攻坚的壮阔历程。报道中有兰考群众脱贫典型的剪影，有对脱贫重点村的实地探访，有各级驻村工作队员的心声和企业家产业扶贫的故事，特别采访了90岁的兰考县委老书记刁文，特邀焦家后人焦跃进等人重回兰考话变迁，从兰考放眼全省脱贫攻坚一线，全方位展现脱贫奔小康、中原更出彩的历史画卷。
河南日报新媒体随后推出H5产品《兰考脱贫纪》，为广大读者和网友呈现了一道独特的视听盛宴，河南报业旗下各平台全媒体进行了推送，在网络上获赞无数，系列报道充分显示出《河南日报》强大的内容生产能力和专业精神。
（三）社会议题的制定者
新闻媒体要以专业的眼光去审视社会事件，以专业的力量做社会议题的制定者。在脱贫攻坚中，通过前期的摸底调查，我们发现，带贫效果显著的企业、农业合作社负责人很多是从外地返乡的创业者，这些人在外打拼多年、事业有成，放弃优越的生活回到家乡创业，支持家乡建设，这种精神值得赞扬。编委会根据这一情况要求各驻地记者及时采访总结各地经验，统一冠以“返乡下乡创业助力脱贫攻坚”栏目，聚焦脱贫中特有的“归雁效应”，为这一群体记下群像志。
金融是经济血液，脱贫攻坚少不了金融机构支持。三门峡市卢氏县地处秦岭，是国家级贫困县。当地推行金融扶贫，用金融服务、信用评价、风险防控和产业支撑四大体系作保障，贷款非常便捷。河南日报与省社科专家组成联合调研组，派出精兵强将深入卢氏采访，总结当地金融扶贫经验，刊发“金融扶贫看卢氏”等系列报道，组织理论研讨会，形成理论成果，在全省全国推介卢氏金融扶贫模式。
这两组系列报道涵盖消息、通讯、理论、评论及新媒体系列产品多种形态，依托“中央厨房”，河南日报报业集团旗下所属媒体平台同步进行了推送，实现了一次采集，多元分发，立体传播。系列稿件刊发之后，立刻被人民网、新华网、红网等中央和地方网站转发，各大微信公众号以图片、文字、視频、H5等方式转发，朋友圈获赞无数。
将传统枯燥的时政报道，转化为接地气、有温度、有看头的报道形态，受众阅读起来好看好学、通俗明白，转发起来也有面子。这些优秀的融媒体内容在网络社群中引起多中心的多次扩散，形成独特的“社群共振”现象。
郑卢（郑州—卢森堡）“空中丝绸之路”系列报道、“铁腕治污 保卫蓝天”“现代化经济体系系列访谈”……通过高频次的策划互动，让“全媒体制作、创意丰富、技术含量高、内容‘颜值’高”逐渐成为河南日报报业集团的融合基因密码。
（作者单位：河南日报社）
编校：董方晓