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【摘 要】 近年来，高层建筑发展越来越迅速，而且朝着体形复杂、多功能的方向发展，所以结构也变得更加复杂。高层建筑以高度大、层次多、体形复杂、施工难度以及技术要求高，因为耗材量大，需要的工期也就会长，对施工的专业性要求也高。不同的高层建筑施工的技术也不尽相同，这就要求严格规范高层住宅建筑施工管理。本文就高层住宅建筑施工要点进行了分析，并提出了加强高层住宅建筑施工管理的对策进行了探讨。
【关键词】 高层住宅建筑;施工管理;对策
引言：
随着我国经济建设的快速发展，城镇化发展的不断推进，建筑市场持续火爆，房地产的蒸蒸日上，带动了建筑施工企业的发展，一座座摩天大楼拔地而起，承载着无数人的心血和智慧，当然与施工企业的关系最为密切，而施工企业的管理则是建筑成功的关键。
一、高层住宅建筑施工要点
1、高层住宅建筑的工程测量要严格进行控制
1.1加强控制垂直度
控制建筑的垂直度，是高层住宅建筑质量的根基。保证建筑垂直地面，才能保证建筑工作的质量，不会出现倾斜坍塌事故。为了保证高层住宅建筑的垂直度，应该根据建筑的楼柱网的分布情况，先确定四个楼柱的位置。在安装这四个角柱的模板时，利用柱外侧往上延展出的厚度线，然后再次立模，支撑，利用传统的吊线方法对立柱的测量进行测量。在保证百分之百垂直度之后，找准模板的外边线进行加固支撑，灌注混凝土。之后拆除四角柱，其他的列柱都以四柱作为基线，以求达到有效控制垂直度和平整度。
1.2加强控制轴线
在高层建筑施工进行中，因其脚手架和施工层面同时向上，这样的话，外层的基准点就无法准确的测量。一般的情况下，会在施工中对轴线进行复核，如果无误的话，就按照一层楼面预埋钢板，在钢板上标明主轴线的控制点或控制轴线的控制点;二层之上的施工，就把一层楼面的作为基准，而后在每层的楼面的相应位置留设规定符合的方洞，用大线锤引测下层的控制点，之后用钢卷尺和经纬仪对轴线校正。
1.3加强控制标高线
对每层楼面的预控轴线的至少四个洞口进行标高定位，同时要提供多层标高的总和的再次审核，然后用水准仪超平，复核这四者是否处于统一水平面上。对所获得数据要反复进行复核，以求达到标高的准确性，达到标高的控制目的。
2、高层住宅建筑中控制混凝土的强度
在高层建筑的施工中，对混凝土的需求量比较大，所进行的施工周期长，受气候包括工作条件等多种因素的影响，会出现混凝强度的离散，甚至不合格。所以，必須做好对混凝土强度控制这一关。要制定对混凝土的良好养护，实行严格的养护。对于混凝土的养护要有专业人员进行管理，从养护工作的开始到养护结束，专人负责，培养养护意识，对混凝土的养护要实行全方位的管理，不忽视任何一个细节。高层住宅所用的混凝土多是泵送混凝土。这种混凝土不仅能够有效地让施工周期有所缩短，而且能有效提高混凝土在施工中的性能。在一些工程的使用过程中，仍然存在着混凝土并不符合施工要求，强度不足。对于混凝土的材料，要严格把关，施工中严格按照混合比例，不得随意改变配合比。在施工过程中，要对混凝土的强度进行严格评定。在实际的评定检验过程中，要对相应的规范、规程进行理解掌握，这样才能对实体混凝土进行准确检测，并做出准确评定。
3、加强控制高层住宅建筑裂缝
3.1对于地基探槽工作的加强
相对复杂的地基，在基槽开挖后要进行全方位的钎探，勘探出软弱位置后对其进行加固，再进行施工。设置合适的沉降缝，让其能够自由进行沉降，防止裂缝的出现。选用合适的混凝土，对沉降缝进行填补。作为沉降缝应该按照规定要求设置宽度，采用相适应的补偿混凝土技术。
3.2严格控制混凝土的坍落度
在干燥炎热的天气，灌注混凝土，这样就非常容易导致裂缝的出现。针对这种问题，就应该在混凝土刚凝固之初再次抹压，同时加强对混凝土早期的护理，在其上面覆盖一些草帘保持湿润。在混凝土灌注之后，要保持通风，通过洒水增加湿度，效果也是很好。
二、加强高层住宅建筑施工管理的对策
1、加强质量管理
1.1严把材料质量关
材料要符合国家规范标准和设计要求，严格执行材料验收制度，并且加强施工过程中的质量监控。
1.2选择高水平的施工队伍
施工队伍素质的高低直接影响着工程质量的好坏，一个项目工程建设立项批准之后，必然要经过招投标或者议标选择施工队伍。在整个选择的过程中，建设单位不仅要听取施工单位介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施，还要看其正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理，同时还得考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书并且了解其信誉度等。
2、做好施工进度控制
由于高层住宅建筑具有规模大，结构复杂，建设周期长，所以施工进度会受到多方面因素的影响。要想有效的控制施工进度，就必须在制定施工方案时全面细致的分析预测对进度有影响的有利和不利因素，制定科学合理的施工进度计划，并且在施工中严格按照计划进行。需要时刻监督工程进度，一旦工程进度偏离原计划，要马上采取措施维持原计划进行，因为一个工期的拖延会直接影响下个工期的展开实施。如果确实不能维持原计划，要立刻修改施工进度计划，以确保工期总目标的顺利实现。
3、做好施工成本的控制
成本是企业施工的终极目标，做好成本控制是实现效益的保证，在质量保证的前提下，压缩成本才可能获得利润。所谓成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行调节和限制，使施工费用控制在预算内，保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。 4、加強安全管理
高层住宅建筑施工的安全管理也是一项重要任务，安全是施工管理中的重要一环。项目经理部要订立安全责任书，落实到人，确保安全设施资金到位，安保用具齐全。高层房屋建筑的施工管理也和一切施工项目的管理一样，贯穿于工程的全过程。管理人员和施工人员都要时刻提高质量意识、材料意识、安全意识，抓好影响工程质量的一些关键性问题，制定好管理计划，编制好施工方案，从技术、制度上建立更加有效的、更加科学的管理体制。
5、注重对环境的管理
地质、水文、气象等;工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对住宅工程质量的影响，具有复杂面多变的特点，如气象条件的变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等都会直接影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量创造良好条件。
6、加强对人和物品的管理
所谓对人的管理是指直接参与高层住宅工程施工的组织者、指挥者、操作者。人的因素，对于住宅工程的施工管理而言，是“第一位”的影响因素。因此，作为被控制对象的人，就是使其避免产生失误，同时也可以充分调动人的积极性。所谓对物品的管理，可分为材料和机械两个方面来说：材料质量是住宅工程质量的基础，材料质量不符合要求，高层住宅工程的质量就不可能符合标准。因此，加强材料的质量控制，是提高住宅工程质量的重要保障。而机械控制包括施工机械设备、工具等控制。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备;正确使用、管理和保养好机械设备。为此应建立健全“人机固定”、“操作证”、“岗位责任”、“交接班”、“技术保养”、“安全使用”、“机械设备检查”等在实际工作中卓有成效的一系列管理制度，确保教学设备处于最佳使用状态。
7、加强对高层住宅建筑施工的监理
对工程造价控制即投资控制，是工程监理的一个非常重要的任务。工程监理一般由工程技术专家担任，他们的阅历较多，经验丰富，在对高层住宅建筑的设计或者施工时能够提出很多降低成本的建议，特别是在对设计图纸的变更时，他们往往能够做出很好的选择。而且，在施工的过程中，甲方和乙方有时会因为各自立场或者观点不同，出现争执等，工程监理可以协调两者之间的关系，不会让这些意见不同而影响正常的旗子。从而有利于控制工程造价在，而且也利于按时完成工程作业，甚至是提前完成。
三、结束语
总之，高层建筑的特点决定了高层建筑施工管理是一项综合性、系统性、非常复杂和繁琐的工作。高层建筑施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。成功的施工管理，能促进高层建筑和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。
参考文献：
[1]朱建国.浅谈高层建筑施工质量控制[J].中国房地产业，2011，（03）.
[2]李培良.刍议高层建筑施工质量控制[J].商品与质量，2011，（S7）.
【关键词】 高层住宅建筑;施工管理;对策
引言：
随着我国经济建设的快速发展，城镇化发展的不断推进，建筑市场持续火爆，房地产的蒸蒸日上，带动了建筑施工企业的发展，一座座摩天大楼拔地而起，承载着无数人的心血和智慧，当然与施工企业的关系最为密切，而施工企业的管理则是建筑成功的关键。
一、高层住宅建筑施工要点
1、高层住宅建筑的工程测量要严格进行控制
1.1加强控制垂直度
控制建筑的垂直度，是高层住宅建筑质量的根基。保证建筑垂直地面，才能保证建筑工作的质量，不会出现倾斜坍塌事故。为了保证高层住宅建筑的垂直度，应该根据建筑的楼柱网的分布情况，先确定四个楼柱的位置。在安装这四个角柱的模板时，利用柱外侧往上延展出的厚度线，然后再次立模，支撑，利用传统的吊线方法对立柱的测量进行测量。在保证百分之百垂直度之后，找准模板的外边线进行加固支撑，灌注混凝土。之后拆除四角柱，其他的列柱都以四柱作为基线，以求达到有效控制垂直度和平整度。
1.2加强控制轴线
在高层建筑施工进行中，因其脚手架和施工层面同时向上，这样的话，外层的基准点就无法准确的测量。一般的情况下，会在施工中对轴线进行复核，如果无误的话，就按照一层楼面预埋钢板，在钢板上标明主轴线的控制点或控制轴线的控制点;二层之上的施工，就把一层楼面的作为基准，而后在每层的楼面的相应位置留设规定符合的方洞，用大线锤引测下层的控制点，之后用钢卷尺和经纬仪对轴线校正。
1.3加强控制标高线
对每层楼面的预控轴线的至少四个洞口进行标高定位，同时要提供多层标高的总和的再次审核，然后用水准仪超平，复核这四者是否处于统一水平面上。对所获得数据要反复进行复核，以求达到标高的准确性，达到标高的控制目的。
2、高层住宅建筑中控制混凝土的强度
在高层建筑的施工中，对混凝土的需求量比较大，所进行的施工周期长，受气候包括工作条件等多种因素的影响，会出现混凝强度的离散，甚至不合格。所以，必須做好对混凝土强度控制这一关。要制定对混凝土的良好养护，实行严格的养护。对于混凝土的养护要有专业人员进行管理，从养护工作的开始到养护结束，专人负责，培养养护意识，对混凝土的养护要实行全方位的管理，不忽视任何一个细节。高层住宅所用的混凝土多是泵送混凝土。这种混凝土不仅能够有效地让施工周期有所缩短，而且能有效提高混凝土在施工中的性能。在一些工程的使用过程中，仍然存在着混凝土并不符合施工要求，强度不足。对于混凝土的材料，要严格把关，施工中严格按照混合比例，不得随意改变配合比。在施工过程中，要对混凝土的强度进行严格评定。在实际的评定检验过程中，要对相应的规范、规程进行理解掌握，这样才能对实体混凝土进行准确检测，并做出准确评定。
3、加强控制高层住宅建筑裂缝
3.1对于地基探槽工作的加强
相对复杂的地基，在基槽开挖后要进行全方位的钎探，勘探出软弱位置后对其进行加固，再进行施工。设置合适的沉降缝，让其能够自由进行沉降，防止裂缝的出现。选用合适的混凝土，对沉降缝进行填补。作为沉降缝应该按照规定要求设置宽度，采用相适应的补偿混凝土技术。
3.2严格控制混凝土的坍落度
在干燥炎热的天气，灌注混凝土，这样就非常容易导致裂缝的出现。针对这种问题，就应该在混凝土刚凝固之初再次抹压，同时加强对混凝土早期的护理，在其上面覆盖一些草帘保持湿润。在混凝土灌注之后，要保持通风，通过洒水增加湿度，效果也是很好。
二、加强高层住宅建筑施工管理的对策
1、加强质量管理
1.1严把材料质量关
材料要符合国家规范标准和设计要求，严格执行材料验收制度，并且加强施工过程中的质量监控。
1.2选择高水平的施工队伍
施工队伍素质的高低直接影响着工程质量的好坏，一个项目工程建设立项批准之后，必然要经过招投标或者议标选择施工队伍。在整个选择的过程中，建设单位不仅要听取施工单位介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施，还要看其正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理，同时还得考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书并且了解其信誉度等。
2、做好施工进度控制
由于高层住宅建筑具有规模大，结构复杂，建设周期长，所以施工进度会受到多方面因素的影响。要想有效的控制施工进度，就必须在制定施工方案时全面细致的分析预测对进度有影响的有利和不利因素，制定科学合理的施工进度计划，并且在施工中严格按照计划进行。需要时刻监督工程进度，一旦工程进度偏离原计划，要马上采取措施维持原计划进行，因为一个工期的拖延会直接影响下个工期的展开实施。如果确实不能维持原计划，要立刻修改施工进度计划，以确保工期总目标的顺利实现。
3、做好施工成本的控制
成本是企业施工的终极目标，做好成本控制是实现效益的保证，在质量保证的前提下，压缩成本才可能获得利润。所谓成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行调节和限制，使施工费用控制在预算内，保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。 4、加強安全管理
高层住宅建筑施工的安全管理也是一项重要任务，安全是施工管理中的重要一环。项目经理部要订立安全责任书，落实到人，确保安全设施资金到位，安保用具齐全。高层房屋建筑的施工管理也和一切施工项目的管理一样，贯穿于工程的全过程。管理人员和施工人员都要时刻提高质量意识、材料意识、安全意识，抓好影响工程质量的一些关键性问题，制定好管理计划，编制好施工方案，从技术、制度上建立更加有效的、更加科学的管理体制。
5、注重对环境的管理
地质、水文、气象等;工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对住宅工程质量的影响，具有复杂面多变的特点，如气象条件的变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等都会直接影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量创造良好条件。
6、加强对人和物品的管理
所谓对人的管理是指直接参与高层住宅工程施工的组织者、指挥者、操作者。人的因素，对于住宅工程的施工管理而言，是“第一位”的影响因素。因此，作为被控制对象的人，就是使其避免产生失误，同时也可以充分调动人的积极性。所谓对物品的管理，可分为材料和机械两个方面来说：材料质量是住宅工程质量的基础，材料质量不符合要求，高层住宅工程的质量就不可能符合标准。因此，加强材料的质量控制，是提高住宅工程质量的重要保障。而机械控制包括施工机械设备、工具等控制。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备;正确使用、管理和保养好机械设备。为此应建立健全“人机固定”、“操作证”、“岗位责任”、“交接班”、“技术保养”、“安全使用”、“机械设备检查”等在实际工作中卓有成效的一系列管理制度，确保教学设备处于最佳使用状态。
7、加强对高层住宅建筑施工的监理
对工程造价控制即投资控制，是工程监理的一个非常重要的任务。工程监理一般由工程技术专家担任，他们的阅历较多，经验丰富，在对高层住宅建筑的设计或者施工时能够提出很多降低成本的建议，特别是在对设计图纸的变更时，他们往往能够做出很好的选择。而且，在施工的过程中，甲方和乙方有时会因为各自立场或者观点不同，出现争执等，工程监理可以协调两者之间的关系，不会让这些意见不同而影响正常的旗子。从而有利于控制工程造价在，而且也利于按时完成工程作业，甚至是提前完成。
三、结束语
总之，高层建筑的特点决定了高层建筑施工管理是一项综合性、系统性、非常复杂和繁琐的工作。高层建筑施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。成功的施工管理，能促进高层建筑和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。
参考文献：
[1]朱建国.浅谈高层建筑施工质量控制[J].中国房地产业，2011，（03）.
[2]李培良.刍议高层建筑施工质量控制[J].商品与质量，2011，（S7）.