浅述建筑工程质量管理

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  【摘要】 建筑工程项目质量管理是建筑工程项目管理重中之重;贯彻“百年大计,质量第一”和预防为主的方针;也为了实现对业主的承诺,在施工中应把质量管理放在第一位。加强建筑工程建设质量管理,切保工程质量,保证工程的使用功能及耐久性能满足设计及业主要求。
  【关键词】 房屋建筑工程;质量控制;质量管理
  【中图分类号】 TU712.2 【文献标识码】 A【文章编号】 1727-5123(2011)02-012-02
  
   目前的建筑市场随着工程量清单的实行,留给施工单位的利润已经越来越少。施工单位在这种情况下只能以质量求生存,为了企业能够发展下去,为了让用户满意,也为了今后能够避免建设单位和承建单位之间的纠纷。施工单位应该下大力气抓好质量的管理工作,具体如何抓,如何对施工的工程进行质量的管理和监督,不同的施工单位有不同的施工方法。在工程开工前,要建立编制小组,在认真研究施工图纸及相关技术资料的基础上,预测施工中可能出现的问题,控制核心;坚持预防为主,坚持以质量标准为尺度;坚持质量的全面控制。本人参考资料及结合实际工程质量控制经验,就搞好工程质量控制论述如下。
  1房屋建筑工程施工质量控制的特点
  1.1房屋建筑工程项目的特点。
  1.1.1一次性。房屋建筑工程项目的建设是不可逆的,因此,房屋建筑工程项目的建设只能一次成功,不能失败。
  1.1.2固定性与生产的流动性。房屋建筑工程项目都要固定在指定地点的土地上,工程项目全部施工完后,由施工单位就地移交给使用单位。
  1.1.3单件性。每一房屋建筑工程项目都要和周围环境相结合。由于环境、地基承载力的变化,只能单独设计生产。
  1.1.4体积庞大性。房屋建筑工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体,体积庞大,房屋占有很大的外部空间,因此只能露天进行生产,其质量受气候和环境的影响较大。1.1.5预约性。房屋工程产品不像一般的工业产品那样可先生产后交易,它只能是在现场根据预定的条件进行生产,即先交易后生产。
  1.2房屋建筑施工质量的特点。
  1.2.1影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响,因此,工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。
  1.2.2质量波动大。由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性,不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量易产生波动而且波动大。
  1.2.3质量隐蔽性。房屋建筑工程项目在施工过程中,由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在隐蔽性。
  1.2.4终检局限大。工程项目的竣工验收存在一定的局限性,故此,工程项目的施工质量控制应以预防为主,防患于未然。
  2房屋建筑工程施工阶段的质量控制
  2.1材料物资管理。
  2.1.1材料、物资须在经考察确认合格的分供方厂家或有信誉的商家采购,所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书。确保用在工程上的材料都是合格产品。
  2.1.2加强对原材料的控制,材料到场必须有相应资料,如质量证明书、合格证、复试报告等,不符合要求的材料要坚决退货。
  2.1.3材料标识:材料经验收合格后进场,进场材料要分类码放整齐,做好标识,同时要把复试合格材料与未复试材料分开堆放,以便保证合格材料在工程中使用。
  2.2图纸会审及技术交底。做好图纸会审及技术交底,严格技术交底制度:包括施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材料取样及试验交底。做到先交底,后施工,保证工程质量,减少不必要的返工,杜绝质量事故的发生。
  2.3特殊工种及上岗技术培训。
  2.3.1针对工程特点,施工难点,施工现场的具体情况,所有参加施工人员必须进行技术培训和安全知识的培训,经培训合格后方可上岗。培训的主要项目有地下及屋面防水、钢筋连接、大体积混凝土施工、预应力梁施工、钢结构、临时用电、深基坑、高支模以及新技术、新材料项目等的培训。
  2.3.2季节性施工前,项目经理部对试验员、资料员等岗位的业务技术人员进行培训,保证季节性施工的顺利展开。
  2.4现场检验、测量和试验设备的管理。
  2.4.1根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备,来满足工程需要。
  2.4.2对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备,必须贴上检定标识,并注明有效期,禁止未检定或检定不合格的设备使用。
  2.4.3检验、测量和试验设备设专人保管和使用,并提前做好保养及校验工作,保证仪器设备精度符合要求且有良好的技术状态。定期对仪器的使用情况进行检查或抽查,并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐,对于在检查中或使用过程中发现异常的设备,及时组织检定和维修。
  2.4.4所有使用的检验、测量和试验设备,必须按使用操作规程进行,并正确读数,防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生,从而避免造成工程质量隐患。
  2.5施工过程控制。
  2.5.1施工过程中要注意的问题。
  2.5.1.1钢筋工程:①箍筋加工弯钩的弯心半径控制在钢筋直径的2.5d以内,保证弯钩弧度平滑。②楼板钢筋绑扎前,先按照设计图纸要求的间距在模板上弹线,以保证钢筋位置准确无误。③采用不小于Φ12的钢筋加工马凳,以保证底板上下层钢筋及顶板负筋高度准确。④采用相应规格的砂浆垫块、高强塑料卡、梯子筋等,以保证梁、柱、墙、板钢筋保护层厚度符合规范要求。柱筋采用定位卡具,以保证钢筋间距准确无误。⑤梁、柱、板交接处钢筋稠密,确保钢筋间距要满足混凝土施工要求。⑥梁钢筋绑扎时,保证波纹管的位置准确、固定牢固。
  2.5.1.2模板工程:①加工模板用木方要统一用压刨二次加工,保证方木尺寸一致。②加工梁、板、柱模板竹胶板裁锯的边要用电刨刨光,保证接缝严密。③在楼板上下地锚筋,以保证柱墙模板固定牢固。④为确保浇筑砼时不漏浆,在梁、柱、墙、板模板接缝处加密封条;楼板模板接缝必须严密;在柱、墙根部与地面交接处,先用水泥砂浆找平,安模板时再贴密封条。⑤梁、柱、板结合处的模板安装时作为检查重点,确保几何尺寸准确,支撑牢固,接缝严密不漏浆。⑥脱模剂只准许使用水性脱模剂。
  2.5.1.3混凝土工程:①混凝土浇筑前,必须进行严格清理,模板内不得有任何杂物。②对到场不合格的混凝土由项目技术负责人退回搅拌站并做好记录。③质量员检查施工,严格监督振捣工在混凝土初凝前振捣结束。④装饰工程:坚持样板原则,样板经有关各方认可后,严格照样板标准组织施工、检查和验收,做到工艺标准化、工序程序化、措施科学化。做好墙面防裂缝、地面防空鼓、防水不发生渗漏及装饰细部处理,杜绝质量通病。
  2.5.2过程控制措施
  2.5.2.1落实“三检制”。①自检:班组完成施工工序后,组织自检;②交接检:工长在自检完成后,对已完工序进行检查;③专检:项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。“三检”完成以后,由工长填写检验评定表,专职质检员核定。最后请工程监理或甲方核查。
  2.5.2.2隐蔽工程验收。隐蔽工程由项目技术负责人组织,质量检查员、工长、班组长参加检查,并做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目,须在甲方、监理、设计认可签字后,方可进行下道工序。
  2.5.2.3测量验线。测量员放线后,由技术负责人、质检员复验后,报请监理或甲方验线。
  2.5.2.4钢筋混凝土结构施工实行申请。砼浇灌申请、拆模申请,由工种负责人提出,经理部技术负责人审批;商品混凝土到场后,检查各项资料,测量混凝土坍落度,并填写商品混凝土监控记录,包括到场时间、浇筑时间、坍落度等。
  2.5.2.5各分项、分部工程及最终质量检验,不合格的项目按有关控制程序处置后,再复核,合格后方可放行。抓好交底、检查、验收环节,实行全过程、全员的质量监督,使每道工序均处于受控状态。
  2.5.2.6特殊过程的质量控制。工程的特殊施工过程有:地下室防水、室内防水、屋面防水、钢结构、幕墙施工、外墙保温施工及预应力施工。项目经理部技术人员将特殊过程作业指导书,发给各相关工种负责人和班组长,加以学习。实行岗位质量责任制,并实行专项检验。由质量检查员负责过程检查和记录。特殊过程操作人员必须持证上岗。
  2.5.2.7对采用的新工艺、新技术、新材料、新设备进行控制,四新项目必须经过充分的技术准备,经公司技术负责人批准后方可实施。
  2.6施工技术资料管理。
  2.6.1项目经理部设专职资料员进行施工技术资料的管理工作。资料员按照《城建档案基础理论与法规》执行,并符合江苏省质量监督站的有关规定。全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作,并了解施工质量及进度情况,及时督促资料的到位,保证资料与工程同步,同时包括对分包单位资料的管理。同时严格办理各种报验手续并执行江苏省城建档案馆的有关规定。
  2.6.2现场技术负责人负责协调相关部门,确保原始资料的准确及时、真实可靠,并督促资料编制人员的完成情况,定期检查资料的达标情况,确保资料优质。质检员负责质量审核,严把质量关,按验评标准核定等级,签证齐全。
  2.6.3各单项工程师是单位工程质量保证资料的直接提供者,要做到内容真实,项目齐全,并保证所提供的原始资料的准确、完整、连贯。
  2.6.4办公室应随工程进度情况同步拍摄工程照片和工程录像,并具有连续性,作为资料的影像材料。
  2.7施工试验管理。
  2.7.1做好施工试验的准备工作,提前完成钢筋、原材检验、砂浆配比申请等工作。
  2.7.2积极配合监理及业主的检查,认真及时的作好施工试验的见证取样工作。建立原材料及各施工试验的分项台帐,按时准确的反映试验结果,保证施工需求。
  2.7.3认真做好现场混凝土、砂浆试块(标养及现场同条件)的留置和管理工作,做好混凝土拆模、预应力张拉、灌浆前的同条件试块试压。
  2.8最终检验和试验控制。
  2.8.1最终检验和试验的前提条件:①工程在按工程设计文件和合同规定的内容全部完成后;②单位工程所有进货检验和试验及具备条件的过程检验和试验全部完成,且满足规定要求;③质量控制资料的收集、整理,符合现行有关法规性文件的要求和有关规定。
  2.8.2工程记录。施工过程中的现场检查、检验和试验记录由项目经理部资料员负责收集、整理、保存、归档。
  2.8.3最终检验:①当工程具备竣工条件时,首先由施工单位的质量控制部门进行产品预验。②预验通过后,由工程项目经理部将单位工程验收资料提交给监理公司,并进行竣工预验收,验收合格后提出竣工验收申请。③竣工验收由业主组织设计、监理、施工方、监督站等相关部门进行。
  2.9做好各专业、分包质量管理。专业工程由施工单位项目经理全面负责施工,由项目经理统一指挥,统一管理,质量总体控制。各工种间做到质量相互监督,成品共同保护,确保工程质量。对分包方施工提供所需的配合,包括办公、用房、施工运输设备、外脚手架、施工预留、预埋等。分包方的工程质量纳入总包方的管理中,质量严格要求,施工资料及时收集整理,保证工程总体质量。
  结论及建议:在施工中最为重要的问题就是将问题及时解决并落实到实处,只要是真的在施工的过程中严把质量关,只要认真的按照以上的去组织施工,一定可以保证工程顺利通过验收,交付使用。
  
  参考文献
  1建筑安装工程资料管理规程.DBJ01-51-2003
  2建筑工程施工质量验收统一标准.GB50300-2001
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