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摘 要：施工管理会对道路和桥梁工程的整体质量产生直接的影响，有效的成本控制则能够提高建筑企业的经济效益，当前社会对道路与桥梁这一建筑工程的需求逐漸增多，而道路与桥梁工程的施工管理以及成本控制也成为了当下企业所面临的问题。因此，相关的建筑企业要对道路和桥梁工程的施工管理及成本控制予以一定的重视。本文就是对道路和桥梁工程施工管理与成本控制进行分析。
关键词：道路桥梁;施工管理;成本控制
国家的道路及桥梁工程建设关乎的层面非常广，更是城市建设的一项基本工程，我们可以做一个比喻，把一个城市比作一个人的身体，各种建筑设施是身体内的重要器官，而路桥施工就相当于身体内的大大小小的血管，没有血管进行传输，器官就无法发挥作用。放在市政建设中也是如此，倘如建设不好路桥工程，整个城市的运作就会变得非常紊乱，所以路桥建设的重要性不言而喻。既然路桥施工如此重要，那么对于其质量的要求自然是极高的，路桥的建设不仅仅影响了社会的发展，同时它也是和社会民众关系最大的，路桥施工的质量还决定了交通的安全性，避免因道路问题导致交通事故的出现，就要提高路桥施工要求的质量。因此，对于道路和桥梁工程的施工质量管理就变得尤为重要，施工的成本也进行一个管理，则不仅仅可以加强道路和桥梁的质量同时也节约了成本，避免浪费资源。
一、道路和桥梁工程的施工管理
（一）道路和桥梁工程施工管理的问题
对于道路与桥梁工程而言，其自身的施工质量会对交通运输安全产生一定的影响，这就需要相关的建筑施工单位对道路和桥梁工程的施工过程进行科学合理的管理，以此提高整个道路和桥梁工程的施工质量，保证施工人员以及使用人员的生命安全。但是就当前道路和桥梁的实际施工管理工作而言，相关施工单位在对道路和桥梁工程的施工过程进行管理时，还是出现了各种问题，其中就包括道路和桥梁工程的裂缝问题、面层施工问題以及松铺的质量问题等等，这些问题都会对道路和桥梁工程的整体质量产生不良的影响，并使得道路和桥梁工程自身的使用负担有所增加。
裂缝问题是在道路和桥梁工程施工管理过程中的常见问题，这一问题的出现会降低道路交通的安全性，不规范的施工技术以及施工管理人员自身的专业性不足都是造成工程出现裂缝的原因：而道路和桥梁工程的面层施工问题则会影响路面整体的平稳性，进而影响整个工程的质量，产生这一问题的原因有多种，包括进行道路和桥梁工程建设的材料是否具备高质量以及工程结构的设计是否具备合理等等，这些问题都需要道路和桥梁工程的施工单位予以较高的重视。
（二）道路和桥梁工程施工管理问题解决的方法
相关施工单位若想使得道路和桥梁工程的施工质量有所保证，就要对以上这些问题进行有效的解决，其中最重要的方法就是加强对道路和桥梁工程的施工管理。这也需要相关单位提高对施工管理的重视程度，并为此建立健全的施工管理制度，也可以为施工管理人员制定相应的奖惩制度，以此提高施工管理人员的工作积极性。施工企业还可以为此成立专门的施工管理部门，让道路和桥梁工程的施工管理工作变得更加专业化。除此之外，施工单位也要重视施工管理人员自身的业务能力，并组织专业的培训提高施工管理人员的专业能力，提高道路和桥梁工程整体的施工管理水平，进而使得管理人员能够对道路和桥梁工程的施工环节进行严格的管控，促进工程质量的提高。
二、道路和桥梁工程的成本控制
（一）道路和桥梁工程成本控制的问题
对于建筑工程的施工企业而言，进行科学合理的成本控制能够使得企业的经济效益获得一定的提升。就当前道路和桥梁工程的实际成本控制情况来看，部分道路和桥梁工程企业虽然为自身赢得了较高的经济收益，但是却忽视了工程的施工质量，其对道路和桥梁工程的成本控制已经无法有效的保证工程施工材料的高质量，进而也影响了整个工程的施工质量，这种做法不但不利于建筑施工企业经济效益的提高，还会影响企业的声誉，造成道路和桥梁工程施工企业的经济损失。另外，有些建筑工程施工企业并没有完善的成本控制体系，这就会使得道路和桥梁工程的成本控制工作秩序出现一定的混乱，而工程施工成本控制缺乏健全的机制，也会使得企业内部的相关工作人员无法形成统一的成本控制理念，进而导致企业成本控制的工作效率有所降低，并且也无法实现企业对道路和桥梁工程进行成本控制的预期目标。
（二）道路和桥梁工程成本控制问题解决的方法
道路和桥梁工程的施工企业需要保证成本控制工作的科学性以及合理性，才能在保证道路和桥梁工程施工质量的基础上，提高自身的经济收益，而这也需要企业自身明确工程施工成本控制与工程施工质量之间的关系，并意识到平衡二者关系的重要性，转变自身的思想观念，并对成本控制的相关机制进行完善，为企业的成本控制提供可靠的制度保障，也使得相关工作人员在进行成本控制工作的过程中，其自身的工作行为受到一定的约束与规范，使其能够在拥有成本控制相关权利的同时，还要承担相应的岗位责任。另外，企业在对道路和桥梁工程进行成本控制时，还要重视工程的质量以及工期两方面的成本控制环节，对工程的建设材料、施工技术以及相关设备进行合理的成本控制，保证工程的整体质量，才能使得企业经济效益获得有效的提高。
（三）在工作过程中制定高度科学的管理成本措施
在整个工程开始之前，施工单位应按照科学的办法做一个全面成本管理准本，在充分的了解整个工程实施所要面临的情况之后，做一个全面的分析概括，计划出此工程的实施过程中将要出现的各种问题，提前计划好将要出现问题的处理方式。除此之外，整个工程的施工所涉及到的问题都要有一个全面的把控，科学高效的制定出每个环节的工作计划。在整个工程的实施过程中，进行严密的跟踪监控，时刻的把握住工程工作现状，一旦出现与计划中的工程实施情况，立马进行有效的处理。同时也要作好在施工过程中的成本管理措施，在工程资金的使用上，应确保每一笔钱都用在刀刃上，在工程开始前做一个资金估算，并根据施工情况随时进行调整，在确保工程能够顺利进行的前提上合理的节约资金，以充分应对将要进行的工程建设。最关键的一点，在施工人员的选择上，一定要确保施工人员的专业素养性，以及对于质量的严谨性，各个岗位安排好工作人员，不要出现有岗无人，有人无岗的情况。尽可能的把人力资源最大化，当然也要确保工作人员的体力，避免出现工人体力不支的情况，保证工作人员的人身安全。
三、总结
通过上述对道路和桥梁工程的相关分析，企业需要明确对道路和桥梁工程的施工管理以及成本控制的重要性，并加强对二者的重视程度，平衡施工管理和成本控制二者之间的关系，企业在进行道路和桥梁工程的建设施工过程中，不仅要保证道路和桥梁工程的施工质量，同时还要继续进行有效的成本控制，使得建筑施工企业的经济收益获得一定的提高。
参考文献：
[1]熊俊.浅析道路桥梁工程施工技术及管理[J].环球市场，2016（18）.
[2]曹小青.浅析道路桥梁工程施工技术及管理[J].江西建材，2016（24）.
[3]黄远福.浅析道路与桥梁施工管理及成本控制[J].企业导报，2018（15）：104.
[4]黄锡哲.浅析道路和桥梁工程的施工管理及成本控制[J].才智，2017（22）：220.
[5]蒋振辉.浅析道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制[J].城市建设理论研究，2017（14）：79-81.
关键词：道路桥梁;施工管理;成本控制
国家的道路及桥梁工程建设关乎的层面非常广，更是城市建设的一项基本工程，我们可以做一个比喻，把一个城市比作一个人的身体，各种建筑设施是身体内的重要器官，而路桥施工就相当于身体内的大大小小的血管，没有血管进行传输，器官就无法发挥作用。放在市政建设中也是如此，倘如建设不好路桥工程，整个城市的运作就会变得非常紊乱，所以路桥建设的重要性不言而喻。既然路桥施工如此重要，那么对于其质量的要求自然是极高的，路桥的建设不仅仅影响了社会的发展，同时它也是和社会民众关系最大的，路桥施工的质量还决定了交通的安全性，避免因道路问题导致交通事故的出现，就要提高路桥施工要求的质量。因此，对于道路和桥梁工程的施工质量管理就变得尤为重要，施工的成本也进行一个管理，则不仅仅可以加强道路和桥梁的质量同时也节约了成本，避免浪费资源。
一、道路和桥梁工程的施工管理
（一）道路和桥梁工程施工管理的问题
对于道路与桥梁工程而言，其自身的施工质量会对交通运输安全产生一定的影响，这就需要相关的建筑施工单位对道路和桥梁工程的施工过程进行科学合理的管理，以此提高整个道路和桥梁工程的施工质量，保证施工人员以及使用人员的生命安全。但是就当前道路和桥梁的实际施工管理工作而言，相关施工单位在对道路和桥梁工程的施工过程进行管理时，还是出现了各种问题，其中就包括道路和桥梁工程的裂缝问题、面层施工问題以及松铺的质量问题等等，这些问题都会对道路和桥梁工程的整体质量产生不良的影响，并使得道路和桥梁工程自身的使用负担有所增加。
裂缝问题是在道路和桥梁工程施工管理过程中的常见问题，这一问题的出现会降低道路交通的安全性，不规范的施工技术以及施工管理人员自身的专业性不足都是造成工程出现裂缝的原因：而道路和桥梁工程的面层施工问题则会影响路面整体的平稳性，进而影响整个工程的质量，产生这一问题的原因有多种，包括进行道路和桥梁工程建设的材料是否具备高质量以及工程结构的设计是否具备合理等等，这些问题都需要道路和桥梁工程的施工单位予以较高的重视。
（二）道路和桥梁工程施工管理问题解决的方法
相关施工单位若想使得道路和桥梁工程的施工质量有所保证，就要对以上这些问题进行有效的解决，其中最重要的方法就是加强对道路和桥梁工程的施工管理。这也需要相关单位提高对施工管理的重视程度，并为此建立健全的施工管理制度，也可以为施工管理人员制定相应的奖惩制度，以此提高施工管理人员的工作积极性。施工企业还可以为此成立专门的施工管理部门，让道路和桥梁工程的施工管理工作变得更加专业化。除此之外，施工单位也要重视施工管理人员自身的业务能力，并组织专业的培训提高施工管理人员的专业能力，提高道路和桥梁工程整体的施工管理水平，进而使得管理人员能够对道路和桥梁工程的施工环节进行严格的管控，促进工程质量的提高。
二、道路和桥梁工程的成本控制
（一）道路和桥梁工程成本控制的问题
对于建筑工程的施工企业而言，进行科学合理的成本控制能够使得企业的经济效益获得一定的提升。就当前道路和桥梁工程的实际成本控制情况来看，部分道路和桥梁工程企业虽然为自身赢得了较高的经济收益，但是却忽视了工程的施工质量，其对道路和桥梁工程的成本控制已经无法有效的保证工程施工材料的高质量，进而也影响了整个工程的施工质量，这种做法不但不利于建筑施工企业经济效益的提高，还会影响企业的声誉，造成道路和桥梁工程施工企业的经济损失。另外，有些建筑工程施工企业并没有完善的成本控制体系，这就会使得道路和桥梁工程的成本控制工作秩序出现一定的混乱，而工程施工成本控制缺乏健全的机制，也会使得企业内部的相关工作人员无法形成统一的成本控制理念，进而导致企业成本控制的工作效率有所降低，并且也无法实现企业对道路和桥梁工程进行成本控制的预期目标。
（二）道路和桥梁工程成本控制问题解决的方法
道路和桥梁工程的施工企业需要保证成本控制工作的科学性以及合理性，才能在保证道路和桥梁工程施工质量的基础上，提高自身的经济收益，而这也需要企业自身明确工程施工成本控制与工程施工质量之间的关系，并意识到平衡二者关系的重要性，转变自身的思想观念，并对成本控制的相关机制进行完善，为企业的成本控制提供可靠的制度保障，也使得相关工作人员在进行成本控制工作的过程中，其自身的工作行为受到一定的约束与规范，使其能够在拥有成本控制相关权利的同时，还要承担相应的岗位责任。另外，企业在对道路和桥梁工程进行成本控制时，还要重视工程的质量以及工期两方面的成本控制环节，对工程的建设材料、施工技术以及相关设备进行合理的成本控制，保证工程的整体质量，才能使得企业经济效益获得有效的提高。
（三）在工作过程中制定高度科学的管理成本措施
在整个工程开始之前，施工单位应按照科学的办法做一个全面成本管理准本，在充分的了解整个工程实施所要面临的情况之后，做一个全面的分析概括，计划出此工程的实施过程中将要出现的各种问题，提前计划好将要出现问题的处理方式。除此之外，整个工程的施工所涉及到的问题都要有一个全面的把控，科学高效的制定出每个环节的工作计划。在整个工程的实施过程中，进行严密的跟踪监控，时刻的把握住工程工作现状，一旦出现与计划中的工程实施情况，立马进行有效的处理。同时也要作好在施工过程中的成本管理措施，在工程资金的使用上，应确保每一笔钱都用在刀刃上，在工程开始前做一个资金估算，并根据施工情况随时进行调整，在确保工程能够顺利进行的前提上合理的节约资金，以充分应对将要进行的工程建设。最关键的一点，在施工人员的选择上，一定要确保施工人员的专业素养性，以及对于质量的严谨性，各个岗位安排好工作人员，不要出现有岗无人，有人无岗的情况。尽可能的把人力资源最大化，当然也要确保工作人员的体力，避免出现工人体力不支的情况，保证工作人员的人身安全。
三、总结
通过上述对道路和桥梁工程的相关分析，企业需要明确对道路和桥梁工程的施工管理以及成本控制的重要性，并加强对二者的重视程度，平衡施工管理和成本控制二者之间的关系，企业在进行道路和桥梁工程的建设施工过程中，不仅要保证道路和桥梁工程的施工质量，同时还要继续进行有效的成本控制，使得建筑施工企业的经济收益获得一定的提高。
参考文献：
[1]熊俊.浅析道路桥梁工程施工技术及管理[J].环球市场，2016（18）.
[2]曹小青.浅析道路桥梁工程施工技术及管理[J].江西建材，2016（24）.
[3]黄远福.浅析道路与桥梁施工管理及成本控制[J].企业导报，2018（15）：104.
[4]黄锡哲.浅析道路和桥梁工程的施工管理及成本控制[J].才智，2017（22）：220.
[5]蒋振辉.浅析道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制[J].城市建设理论研究，2017（14）：79-81.