论文部分内容阅读
6月初，全球顶级IT厂商华硕在北京发布了最新的全系列P45芯片组主板，其旗下的P5Q系列主板除了秉承芯片组的强大优势外更加人了华硕的独家特色技术，华硕方面也对此次活动高度重视，众多高层也是亲自到场，在会后我们也对华硕电脑全球主板事业部总经理谢明杰先生进行了访问。
记者：由于Intel的产品策略，P45应该是Socket 775上最后一代芯片组，而最后一代应该是生存寿命最长的一代，请您估计一下P45有多长的生存周期?
谢明杰：P45是最后一代，我们可以看到每次产品换代，从历史经验看至少都可以到两年。而且我个人感觉可能会更长些，一线做CPU换代时，CPU进步速度比较慢，每一年进步空间都很大，是用跳跃的方式进步，跳跃到某一个高度的时候，使用者对那个时点可提供的计算幅度已经非常满足了。到下一个阶段这个时间可能更长些。你现在能买到的Intel CPU、主板、硬盘可以满足你的需求。以前你可能每两年都要升级一次，因为你发现有新的3D游戏现有的系统不够用。但现在你买一台PC后，可能用三年到五年。性能越高，生命周期越长一些，这是我的看法。根据历史经验看，最近一代CPU产品大概是两年的生命周期。
记者：Intel预言未来CPU的发展趋势，CPU的核心将会设计得越来越简单，根据用户需要添加核心数量，这样让主板芯片对整机性能的影响越来越小，请问这对华硕乃至主板厂商未来的影响是什么?
谢明杰：Intel强调越来越多的核心，我觉得对主板的冲击还是比较有限的。现在的主板有针对多核做任何事吗?没有，我提供的是平台。无论是多核还是其他的方式，我就是提供个平台，这个平台的电力供应要非常稳定，无论是个两个核跑还是十几个核一起跑，我能否设计个非常好的平台。否则在轻载变重载的时候，机器就完蛋了。主板就是提供平台，至于上面CPU用多少个核心，不是我能改变的事，我所能做的就是提供给使用者一个可超频，跑得稳的平台。多核是Intel的一个趋势，不仅在计算上，2009年新一代的芯片会有32个核，这是Intel的方向。
记者：超便携和小型产品是未来的趋势，华硕是否会根据这个趋势在2008年有一个变化，我们的市场策略是什么样的?
谢明杰：你提到小型化的问题是事实，今天我们在台北电脑展上也正式推出E-BOX，像EPC一样只有一公升，取代现在很大一部分系统功能。系统现在已经两级化，不是微型化，就是性能极致化，中间部分可能很多会被笔记本取代。我们也在向这个方向走，但这不是一朝一夕的事。为什么Intel两年前推的BTS没有成功?因为他需要整个基础建设，他做的新产品，其他厂商是否可以配合他做出来?微型化最大的问题就是散热的部分，每一家CPU放的位置可能不一样，散热的模组可能要跟着变，否则没办法支持散热。微型化是趋势，但微型化可能偏向于由系统厂商将其微型化。华硕属于这样的方向。
记者：您曾提出2008年是华硕品牌和代工分割的第一年，这个分割会给板卡事业部带来什么样的变化?会产生冲击吗?
谢明杰：我觉得冲击是没有，可能更专注一些。分家后第一年还不太感觉得出来，因为还算是同样的华硕集团，不过经营策略方面就有更大的空间，在生产设计上，创新、品牌建设上，要更专心做，以前可能做得比较少，现在会加大力度。所以我们在主板设计上，连配色都会考虑，而在分家之前这是我们不会做的事。在生产方面我们也会有更大的弹性会跟很多很好的代工厂商做密切合作。我想这都是华硕将来的个机会点。分家之后OEM也就更能力把订单释放到华硕中。我想一个公司发展到一定的规模，分家是必然的。
记者：华硕现在作为主板行业的领航者，我们很关心在这么大市场占有率和消费者接受度的情况下，华硕未来的发展方向是什么?华硕如何源源不断提供给消费者创新，满足消费者的期待?
谢明杰：这个问题很不容易回答。第一华硕坐在主板头把交椅已经很长时间了，即使现在我们的计算能力已经非常高了，但你看Intel、AMD等等，他们都有很多新的CPU。华硕在领导创新上，不断有很多的挑战去面对。所以其实我本身这样认为，科技是不断向前快速跳动，华硕最大的承诺就是在技术上上的执着，会不断提供最新的科技，用最简单的使用方式提供给一般人，这是华硕最大的承诺。未来的发展趋势，从现在DIY市场会慢慢两极化或者走向系统，华硕这方面的布局非常完整，如果有一天有这样的需求，我们也会顺应潮流，提供这样的解决方案，给一般的用户。所以无论在技术上、平台上还是整合上，华硕都准备好了，可以不断提供这方面的服务。
记者：我有两个问题，第一今年全球通货膨胀比较厉害，IT制造厂商和代工厂商都面临原材料上涨和成本的压力，现在华硕的代工和品牌又刚刚切换来，我想问一下这一块会对华硕有什么样的影响?
谢明杰：现在通货膨胀物料上涨，对制造商来说是非常大的压力。我们华硕在这样的一个潮流下，不可讳言有非常大的压力。不过分家的个好处是在价格上可以得到其他厂商的支持。我们在主板的生产上，早在2004年就有部分产品跟OEM厂商合作，这些合作不管是在制造的成本上、供应量上都有相当不错的回馈，今年成本高涨的情况下，我希望可以将这些好处再回馈给使用端，所以虽然有压力在，但我们分家以后得到了一些好处，我想这些部分，也会提供给用户端。
记者：由于Intel的产品策略，P45应该是Socket 775上最后一代芯片组，而最后一代应该是生存寿命最长的一代，请您估计一下P45有多长的生存周期?
谢明杰：P45是最后一代，我们可以看到每次产品换代，从历史经验看至少都可以到两年。而且我个人感觉可能会更长些，一线做CPU换代时，CPU进步速度比较慢，每一年进步空间都很大，是用跳跃的方式进步，跳跃到某一个高度的时候，使用者对那个时点可提供的计算幅度已经非常满足了。到下一个阶段这个时间可能更长些。你现在能买到的Intel CPU、主板、硬盘可以满足你的需求。以前你可能每两年都要升级一次，因为你发现有新的3D游戏现有的系统不够用。但现在你买一台PC后，可能用三年到五年。性能越高，生命周期越长一些，这是我的看法。根据历史经验看，最近一代CPU产品大概是两年的生命周期。
记者：Intel预言未来CPU的发展趋势，CPU的核心将会设计得越来越简单，根据用户需要添加核心数量，这样让主板芯片对整机性能的影响越来越小，请问这对华硕乃至主板厂商未来的影响是什么?
谢明杰：Intel强调越来越多的核心，我觉得对主板的冲击还是比较有限的。现在的主板有针对多核做任何事吗?没有，我提供的是平台。无论是多核还是其他的方式，我就是提供个平台，这个平台的电力供应要非常稳定，无论是个两个核跑还是十几个核一起跑，我能否设计个非常好的平台。否则在轻载变重载的时候，机器就完蛋了。主板就是提供平台，至于上面CPU用多少个核心，不是我能改变的事，我所能做的就是提供给使用者一个可超频，跑得稳的平台。多核是Intel的一个趋势，不仅在计算上，2009年新一代的芯片会有32个核，这是Intel的方向。
记者：超便携和小型产品是未来的趋势，华硕是否会根据这个趋势在2008年有一个变化，我们的市场策略是什么样的?
谢明杰：你提到小型化的问题是事实，今天我们在台北电脑展上也正式推出E-BOX，像EPC一样只有一公升，取代现在很大一部分系统功能。系统现在已经两级化，不是微型化，就是性能极致化，中间部分可能很多会被笔记本取代。我们也在向这个方向走，但这不是一朝一夕的事。为什么Intel两年前推的BTS没有成功?因为他需要整个基础建设，他做的新产品，其他厂商是否可以配合他做出来?微型化最大的问题就是散热的部分，每一家CPU放的位置可能不一样，散热的模组可能要跟着变，否则没办法支持散热。微型化是趋势，但微型化可能偏向于由系统厂商将其微型化。华硕属于这样的方向。
记者：您曾提出2008年是华硕品牌和代工分割的第一年，这个分割会给板卡事业部带来什么样的变化?会产生冲击吗?
谢明杰：我觉得冲击是没有，可能更专注一些。分家后第一年还不太感觉得出来，因为还算是同样的华硕集团，不过经营策略方面就有更大的空间，在生产设计上，创新、品牌建设上，要更专心做，以前可能做得比较少，现在会加大力度。所以我们在主板设计上，连配色都会考虑，而在分家之前这是我们不会做的事。在生产方面我们也会有更大的弹性会跟很多很好的代工厂商做密切合作。我想这都是华硕将来的个机会点。分家之后OEM也就更能力把订单释放到华硕中。我想一个公司发展到一定的规模，分家是必然的。
记者：华硕现在作为主板行业的领航者，我们很关心在这么大市场占有率和消费者接受度的情况下，华硕未来的发展方向是什么?华硕如何源源不断提供给消费者创新，满足消费者的期待?
谢明杰：这个问题很不容易回答。第一华硕坐在主板头把交椅已经很长时间了，即使现在我们的计算能力已经非常高了，但你看Intel、AMD等等，他们都有很多新的CPU。华硕在领导创新上，不断有很多的挑战去面对。所以其实我本身这样认为，科技是不断向前快速跳动，华硕最大的承诺就是在技术上上的执着，会不断提供最新的科技，用最简单的使用方式提供给一般人，这是华硕最大的承诺。未来的发展趋势，从现在DIY市场会慢慢两极化或者走向系统，华硕这方面的布局非常完整，如果有一天有这样的需求，我们也会顺应潮流，提供这样的解决方案，给一般的用户。所以无论在技术上、平台上还是整合上，华硕都准备好了，可以不断提供这方面的服务。
记者：我有两个问题，第一今年全球通货膨胀比较厉害，IT制造厂商和代工厂商都面临原材料上涨和成本的压力，现在华硕的代工和品牌又刚刚切换来，我想问一下这一块会对华硕有什么样的影响?
谢明杰：现在通货膨胀物料上涨，对制造商来说是非常大的压力。我们华硕在这样的一个潮流下，不可讳言有非常大的压力。不过分家的个好处是在价格上可以得到其他厂商的支持。我们在主板的生产上，早在2004年就有部分产品跟OEM厂商合作，这些合作不管是在制造的成本上、供应量上都有相当不错的回馈，今年成本高涨的情况下，我希望可以将这些好处再回馈给使用端，所以虽然有压力在，但我们分家以后得到了一些好处，我想这些部分，也会提供给用户端。