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摘 要：当下是互联网大行其道的年代，制造业作为传统行业如何在互联网时代与时代接轨，提升自己的竞争力获得更大发展是继续从业者思索的重大问题，本文将立足当下 ，结合制造业发展现状，讨论互联网时代下制造业应如何融合路径，推动互联网+制造业转型升级，实现更高效发展。
关键词：互联网；制造业；转型升级
引言
目前，随着互联网与人们生活关系越来越紧密，很多行业也加入了互联网大军之中，传统的制造业也在互联网的影响下面临巨大转变。新形势下，传统制造业在生产力和创新性上都急需铺开新的战线，为将来迎接更大挑战提升内在竞争优势和发展动力。
一、制造业与互联网融合发展的动力机制
工业革命改变了世界，进入21世纪后，互联网的蓬勃发展带来的影响相比工业革命来说同样也具有翻天覆地的历史意义，甚至对人类发展产生更深远的意义。互联网的裂变式发展在推动全球化的过程中意义非凡，互联网技术的出现加深了传统制造业的交易范围，实现了不同地区生产、交易的可能性，互联网出现之前的人们从来没想过将非洲的水果卖到中国的某个城市竟然可以在几分钟内通过简单的线上操作就能实现，制造业通过互联网实现了沟通交流的效率和经济效益的大幅提升，告别以往点对点的交易形式，从点及面的交易在如今已成为可能。
制造业在经历全球金融危机后曾一路陷入低迷，面对经济结构的调整，制造业需要在行业内部进行深度调整，才能重新把握竞争的主动权。我国制造业迫切需要取互联网之所长，双轮驱动，为我国制造业注入新的活力和希望，以实现在全球经济链条中抢占先机和优势地位。在我国，传统的生产方式往往是在企业内独立运作，最多是在企业的几个部门中发生流转，生产过程与外界交流不多。现在随着互联网共享平台的开放，企业在生产时可以借鉴的因素增多。
近几年，我国各部门领导也在大力促进我国制造业走向互联网，提升“互联网+”在制造行业所占的比重。为了协调各个层面的发展，我国在政策上出台了一系列文件，积极倡导发展方向，有内而外、深入浅出地推动基于互联网的制造业营销手段，全面提升制造业在企业形态、营销水平、思想意识上的认识。
二、制造业与互联网融合发展的主要模式
（一）以提高资源效率为主体的智能生产模式
智能化生产进入传统制造业意味着在生产制造、经营管理、营销服务等领域上，互联网将为制造业提供更高的效率和新思路。制造业将在互联网的辅助下对生产环境上有更深度的感知和把握，同时在生产成本、运营成本上，制造业的负担也会因为智能化的植入大大减少。
智能工厂的出现是智能生产模式的一个重要载体，智能工厂主要是通过构建智能化生产流程、网络化生产布局的设置实现对制造业的智能化管理。在智能化管理模型中，企业通过植入CPS能够对生产线上每一个基础原件的运作了如指掌，做到不放过任何一个细节，实现可测可控的管理。在业务运营上，企业也可与对各类管理活动实现全程可视跟踪，并且能打通企业不同业务环节，利用互联网数据统计和云服务实现各环节的集成统一。
对于离散型制造企业，与流程型制造企业相比，前者的产品种类更多，在生产工艺、组合拼装等工艺环节上较为复杂，这就对智能化生产模式在物流配送、生产路径规划、成产组织优化等方面提出了更高的要求。这方面沈阳海尔家电工厂在柔性生产线建设上获得了一定成绩，沈阳海尔通过打造集成设计制造一体化的智能生产线，实现了单线上500多种型号产品的生产，通过工艺调整、设备使用实现了灵活的智能化发展。
相比之下，流程制造型企业在生产环境优化、系统自动决策控制等方面的智能化要求更高。九江石化建立的生产炼化控制中心，在生产和监控运用了多项智能化系统，形成了全流程的智能化控制，生产过程中的数据采集率超过90%，智能化的生产管控模式让九江石化不仅对内提高了企业控制率，在环境污染检测上也实现了100%反馈，任何异常的数据都会通过移动终端反馈到企业的信息中控室，在处理生产和检测的任何环节出现问题时，中控室的智能化系统可以进行评估，并制定一定的解决方案，提高的生产操作的平稳率，产品合格率也在智能化生产模式的优化下有所提升。
在互联网的推进下，制造业的工业生产形式已经从集中型控制转向分散型，异地协同办公已经成为很多企业的新选择。利用互联网的便利，与不同区域实现跨时空的交流，对于企业内部的各项资源来说都从原来的单打独斗，转向了协同发展。
网络化协同制造模式在具体的生产环节表现在协同开发、供应链协同等几点上。在产品研發上，很多企业因为自身规模的原因，并不具备很强的研发能力，限制了企业的发展，网络协同化制造模式的出现，降低了企业的创新成本，在获取用户需求的层面上，以往成本高昂的调查被网络调查取代，企业可以根据用户的需求制定产品。
供应链上的协同是指通过互联网将制造商、供应商、经销商放于同一链条上，并紧密地联系在一起，多方能随时进行信息共享，提高整个链条上的竞争能力和创新力。例如很多企业已经在供应链上建立了信息整合平台，在供应链条的各个环节上加大控制，减少周转期 ，在信息传达上速度更快、效率更高。
（二）基于用户需求的个性化定制模式
互联网将用户从产品制造商由远在天涯海角的距离扭转为近在咫尺，用户的需求可以直接反应给产品制造商，产品制造商可以直接为用户提供个性化生产。互联网的发展，直接促进了网络个性化产品的发展，很多传统制造业往往采用标准化的生产流水线，面对消费者的个性化产品需求，传统制造业正在面临一个艰巨挑战。
一些企业可能并不具备点对点定制的生产水平，此时可以采用聚合定制的方法满足消费者的个性化定制需求。聚合定制的方案就是集中采集消费者的定制需求，然后进行规模化生产，聚合定制属于网络个性化定制的雏形，方法简单，又能避免产能过剩带来的矛盾。
（三）利于服务效率提升的服务型制造模式 服务型制造，顾名思义是以服务为主要目的的产品制造，属于模式创新的制造业业务板块，模式内包括提供生产性服务、数据在线化服务等类型。
数据化在线服务是指为有需求的企业部门提供大数据、云计算等服务，通过智能化产品为企业制定更优良的产品政策，促进并推动企业转型，保障企业在产品获得更大竞争力，确保企业优势能够转化为价值。
当下正是电子商务发展的黄金时期，随着电子商务对人们生活的不断深入，各种电商形式也不断涌现出来。此时，服务型制造可以为企业做出基于大数据的判断和分析，减少渠道的多余浪费降低推广费用，做到精准推广。
三、促进制造业和互联网融合的发展的路径探讨
（一）重视数据的价值
应该注意到的是，数据反映的是企业生产、销售环节的客观事实，合理运用数据能帮助企业做出智慧决策，优化生产和管理环节。准确、及时的数据流能够帮助企业及时发现内部的问题，梳理流程中的错误，在整个供应链条上发现不足和缺失，进而为企业创造出更大价值。
（二）重点深化集成应用
无论是纵向集成，还是横向集成，集成都是制造业发展的有力保障。集成应用水平决定着企业的发展水平，如果集成应用环境的基础较差，对于企业生产过程中的管理控制来说，普及率将会大大降低，数据的覆盖范围和生命周期也将受到影响[7]。积极推动业务全面集成，对深化制造业和互联网的融合将大有裨益。
（三）提高制造业的创新能力
互联网是新生事物，制造业虽然属于传统行业，但在新形势下，传统行业可以通过与互联网的融合挖掘出自身的新生力量，开展新的发展模式，通过多了解外部情况为企业汲取更多营养，开阔自身视野，让制造业的发展在互联网的助力下插上翅膀。
四、结束语
互联网的存在不光是提高信息使用效率的工具，更应该发挥其优势，让制造业在生产的各个环节上发挥出信息的前瞻性作用，做到提前预测、及时预警，利用互联网拓宽企业发展之路的同时，更能优化企业内部，让企业在管理体系、服务流程上挖掘新模式，为消费者提供更好的服务，从而更好地实现自身企业的壮大发展。
参考文献：
[1]秦业， 张群， 杜娟. "互联网+"时代制造业绿色发展模式与策略研究[J]. 中国工程科学， 2015， 17（08）：70-74.
[2]魏香梅. 基于互联网+技术的制造业信息化促进工作服务模式研究[J]. 科技創业月刊， 2017， 30（13）：103-103.
作者简介：
刘源，安毅锦，陆军勤务学院。
关键词：互联网；制造业；转型升级
引言
目前，随着互联网与人们生活关系越来越紧密，很多行业也加入了互联网大军之中，传统的制造业也在互联网的影响下面临巨大转变。新形势下，传统制造业在生产力和创新性上都急需铺开新的战线，为将来迎接更大挑战提升内在竞争优势和发展动力。
一、制造业与互联网融合发展的动力机制
工业革命改变了世界，进入21世纪后，互联网的蓬勃发展带来的影响相比工业革命来说同样也具有翻天覆地的历史意义，甚至对人类发展产生更深远的意义。互联网的裂变式发展在推动全球化的过程中意义非凡，互联网技术的出现加深了传统制造业的交易范围，实现了不同地区生产、交易的可能性，互联网出现之前的人们从来没想过将非洲的水果卖到中国的某个城市竟然可以在几分钟内通过简单的线上操作就能实现，制造业通过互联网实现了沟通交流的效率和经济效益的大幅提升，告别以往点对点的交易形式，从点及面的交易在如今已成为可能。
制造业在经历全球金融危机后曾一路陷入低迷，面对经济结构的调整，制造业需要在行业内部进行深度调整，才能重新把握竞争的主动权。我国制造业迫切需要取互联网之所长，双轮驱动，为我国制造业注入新的活力和希望，以实现在全球经济链条中抢占先机和优势地位。在我国，传统的生产方式往往是在企业内独立运作，最多是在企业的几个部门中发生流转，生产过程与外界交流不多。现在随着互联网共享平台的开放，企业在生产时可以借鉴的因素增多。
近几年，我国各部门领导也在大力促进我国制造业走向互联网，提升“互联网+”在制造行业所占的比重。为了协调各个层面的发展，我国在政策上出台了一系列文件，积极倡导发展方向，有内而外、深入浅出地推动基于互联网的制造业营销手段，全面提升制造业在企业形态、营销水平、思想意识上的认识。
二、制造业与互联网融合发展的主要模式
（一）以提高资源效率为主体的智能生产模式
智能化生产进入传统制造业意味着在生产制造、经营管理、营销服务等领域上，互联网将为制造业提供更高的效率和新思路。制造业将在互联网的辅助下对生产环境上有更深度的感知和把握，同时在生产成本、运营成本上，制造业的负担也会因为智能化的植入大大减少。
智能工厂的出现是智能生产模式的一个重要载体，智能工厂主要是通过构建智能化生产流程、网络化生产布局的设置实现对制造业的智能化管理。在智能化管理模型中，企业通过植入CPS能够对生产线上每一个基础原件的运作了如指掌，做到不放过任何一个细节，实现可测可控的管理。在业务运营上，企业也可与对各类管理活动实现全程可视跟踪，并且能打通企业不同业务环节，利用互联网数据统计和云服务实现各环节的集成统一。
对于离散型制造企业，与流程型制造企业相比，前者的产品种类更多，在生产工艺、组合拼装等工艺环节上较为复杂，这就对智能化生产模式在物流配送、生产路径规划、成产组织优化等方面提出了更高的要求。这方面沈阳海尔家电工厂在柔性生产线建设上获得了一定成绩，沈阳海尔通过打造集成设计制造一体化的智能生产线，实现了单线上500多种型号产品的生产，通过工艺调整、设备使用实现了灵活的智能化发展。
相比之下，流程制造型企业在生产环境优化、系统自动决策控制等方面的智能化要求更高。九江石化建立的生产炼化控制中心，在生产和监控运用了多项智能化系统，形成了全流程的智能化控制，生产过程中的数据采集率超过90%，智能化的生产管控模式让九江石化不仅对内提高了企业控制率，在环境污染检测上也实现了100%反馈，任何异常的数据都会通过移动终端反馈到企业的信息中控室，在处理生产和检测的任何环节出现问题时，中控室的智能化系统可以进行评估，并制定一定的解决方案，提高的生产操作的平稳率，产品合格率也在智能化生产模式的优化下有所提升。
在互联网的推进下，制造业的工业生产形式已经从集中型控制转向分散型，异地协同办公已经成为很多企业的新选择。利用互联网的便利，与不同区域实现跨时空的交流，对于企业内部的各项资源来说都从原来的单打独斗，转向了协同发展。
网络化协同制造模式在具体的生产环节表现在协同开发、供应链协同等几点上。在产品研發上，很多企业因为自身规模的原因，并不具备很强的研发能力，限制了企业的发展，网络协同化制造模式的出现，降低了企业的创新成本，在获取用户需求的层面上，以往成本高昂的调查被网络调查取代，企业可以根据用户的需求制定产品。
供应链上的协同是指通过互联网将制造商、供应商、经销商放于同一链条上，并紧密地联系在一起，多方能随时进行信息共享，提高整个链条上的竞争能力和创新力。例如很多企业已经在供应链上建立了信息整合平台，在供应链条的各个环节上加大控制，减少周转期 ，在信息传达上速度更快、效率更高。
（二）基于用户需求的个性化定制模式
互联网将用户从产品制造商由远在天涯海角的距离扭转为近在咫尺，用户的需求可以直接反应给产品制造商，产品制造商可以直接为用户提供个性化生产。互联网的发展，直接促进了网络个性化产品的发展，很多传统制造业往往采用标准化的生产流水线，面对消费者的个性化产品需求，传统制造业正在面临一个艰巨挑战。
一些企业可能并不具备点对点定制的生产水平，此时可以采用聚合定制的方法满足消费者的个性化定制需求。聚合定制的方案就是集中采集消费者的定制需求，然后进行规模化生产，聚合定制属于网络个性化定制的雏形，方法简单，又能避免产能过剩带来的矛盾。
（三）利于服务效率提升的服务型制造模式 服务型制造，顾名思义是以服务为主要目的的产品制造，属于模式创新的制造业业务板块，模式内包括提供生产性服务、数据在线化服务等类型。
数据化在线服务是指为有需求的企业部门提供大数据、云计算等服务，通过智能化产品为企业制定更优良的产品政策，促进并推动企业转型，保障企业在产品获得更大竞争力，确保企业优势能够转化为价值。
当下正是电子商务发展的黄金时期，随着电子商务对人们生活的不断深入，各种电商形式也不断涌现出来。此时，服务型制造可以为企业做出基于大数据的判断和分析，减少渠道的多余浪费降低推广费用，做到精准推广。
三、促进制造业和互联网融合的发展的路径探讨
（一）重视数据的价值
应该注意到的是，数据反映的是企业生产、销售环节的客观事实，合理运用数据能帮助企业做出智慧决策，优化生产和管理环节。准确、及时的数据流能够帮助企业及时发现内部的问题，梳理流程中的错误，在整个供应链条上发现不足和缺失，进而为企业创造出更大价值。
（二）重点深化集成应用
无论是纵向集成，还是横向集成，集成都是制造业发展的有力保障。集成应用水平决定着企业的发展水平，如果集成应用环境的基础较差，对于企业生产过程中的管理控制来说，普及率将会大大降低，数据的覆盖范围和生命周期也将受到影响[7]。积极推动业务全面集成，对深化制造业和互联网的融合将大有裨益。
（三）提高制造业的创新能力
互联网是新生事物，制造业虽然属于传统行业，但在新形势下，传统行业可以通过与互联网的融合挖掘出自身的新生力量，开展新的发展模式，通过多了解外部情况为企业汲取更多营养，开阔自身视野，让制造业的发展在互联网的助力下插上翅膀。
四、结束语
互联网的存在不光是提高信息使用效率的工具，更应该发挥其优势，让制造业在生产的各个环节上发挥出信息的前瞻性作用，做到提前预测、及时预警，利用互联网拓宽企业发展之路的同时，更能优化企业内部，让企业在管理体系、服务流程上挖掘新模式，为消费者提供更好的服务，从而更好地实现自身企业的壮大发展。
参考文献：
[1]秦业， 张群， 杜娟. "互联网+"时代制造业绿色发展模式与策略研究[J]. 中国工程科学， 2015， 17（08）：70-74.
[2]魏香梅. 基于互联网+技术的制造业信息化促进工作服务模式研究[J]. 科技創业月刊， 2017， 30（13）：103-103.
作者简介：
刘源，安毅锦，陆军勤务学院。