在如今的互联网行业中，充斥着大量抄袭他人创意的“创业者”。俯视电子商务的任何一个领域，你都能找到大量提供相同服务的公司。
　　这种抄袭现象造成了市场的极度拥挤。如果你养宠物，至少可以光顾下面8家网站：Pets.com、PetsMart.com、Petopia.com、PetStore.com、AllPets.com、Petco.com、PetWarehouse.com和PetPlanet.com。如果你想美容，则可以去Beauty.com、BeautyJungle.com、Eve.com、iBeauty.com、Sephora.com和Gloss.com。
　　大量同类网站不仅出现在面向消费者的网站领域，还出现在专为商业企业提供服务的互联网领域。钢铁、废水处理、食品、零售和建筑，差不多每一个工业行业中现在都有两三个“专业门户”网站。他们都想使自己成为吸引网络用户的行业集散中心，从而吸引广告商和其他商业企业的关注。尽管目前互联网领域已经充斥了创意雷同的公司，但没有一家公司愿意承认自己是个模仿者。
　　这股一拥而上的抄袭风潮最初是如何形成的？首先，进入互联网领域的屏障几乎等于零。在真实世界里，如果你要开一家卖植物的小店，起码得租房子、买植物、雇伙计、准备交通工具及其他必需的东西。而要在网上开一家这样的“商店”，只要注册一个域名、请一个设计师设计网页，然后和植物批发商合作就可以了。
　　其次，互联网公司能获得大量投资资金。最近一项调查表明，1999年第四季度，硅谷的公司共获得了57亿美元的风险投资金，这个数额是其1999年第一季度获得投资数的5倍。
　　最后，这种一拥而上、相互抄袭的时髦病还发生在电脑技术领域。许多聪明的技术人实际上并没有多少自己的创见。从网上日历、求职信息、价格比较服务、大学课本到问候卡片，大多数人总是跟在流行风潮后面走。
　　并非所有雷同的网站都是刻意抄袭别人的构想。实际上，有些时候，不同的人会在各不相干的情况下想出相同的主意。比如，去年4月，专门提供付费处理服务的网站PayMyBills.com开业，他们认为这个网站完全是自己的独创。但到了夏天网站上市后，他们却发现至少已有两家和他们经营一样业务的网站：PayTrust.com和CyberBills.com。*((华尔)