论文部分内容阅读
【摘 要】 随着经济发展的大快步向前，我国的工程发展也处在一个十分蓬勃的上升期。工程的大量开展无论是对于我国就业率还是我国税收的增长都具有十分重要的促进作用。然而，关于工程造价的讨论也开始不绝于耳。在昂贵的工程造价面前，人们都在积极寻找更好的管理方式，人们都力求在最节约成本，最高效完成工程的前提下实现工程利润的最大化，这不仅仅是企业要思考的生存问题，更是建设节约型，创新型社会的大潮对我们提出的挑战。
【关键词】 工程造价管理 有效途径
国家的发展靠建设，建设的直接动力来自于工程，在全国范围内积极兴建有利于国计民生的好工程是我们建设有利于经济发展的强大动力和重要立足点。然而，关于工程造价的讨论是摆在我们所有人面前的一个大难题，怎样在最节约成本，最高效完成工程的前提下实现工程利润的最大化是我们工作的最终侧重点，也是我们要解决的当务之急。
1.何为工程造价
关于工程造价问题，从严格意义上来说，有两种说法，第一种是大家普遍认为的完成一个工程所花费的所有费用的总和，其中主要包括工程兴建前期的预算费用，工程在实施过程中的材料与人力消耗以及工程后期的维护与管理费用等，简单而言，即工程的投资费用；第二种指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程，但主要是指施工的承包价格。
2.工程造价的构成部分分析
以对工程造价的普遍看法即认为工程造价即工程的投资费用为例，我们首先要分析工程造价主要是由一些什么部分组成的，每个部分在工程造價中所起的作用与所占的比重。只有明了了工程造价构成部分这一重要问题，我们才能对如何更好的制定适合于工程建设管理的对策有个更清晰明了的认识，也才能想出更好更适合于工程发展的管理方式。理论上而言，建设一个完整高效的工程具有许多复杂繁琐的程序，工程造价的全过程控制主要包括前期决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段，以及竣工验收阶段等几个关键性的阶段，在一个工程的开工进行了确定与方针讨论结束后，我们的主要预算小组会针对工程本身形成一整套相应的投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算等，在这一整套相应的概算与预算中，它们都不是相对而言独立存在的，它们与其它几种预算或概算都存在着前者影响后者，后者反作用于前者的关系。想要使得我们节约的成本生产出高效的工程，科学的估算方法与合理的管理措施对于一个工程的在预定造价中按质按量的完成是十分重要的，我们要认真核对造价的限额，保证每一个阶段的造价都在我们限定的范围之内，我们的投资目标才能够合理的实现，我们的投资利益才能得到更好的保证，我们的工程才能得到更好更快的发展。工程的设计是工程项目实施的核心与灵魂，它不仅仅为我们工程项目的开展提供了技术方面的规范，提供了参考使用的优质图纸资源，同时，它也肩负着把整个建设项目的全面规划以及把一个项目整个的意图向众人展示，更重要的是，工程的设计直接关系到该工程的执行能不能坚守住工程的造价底线，工程的设计同样也是关系到能不能把我们节约高效制定项目，实施工程的目标实现的关键。研究表明：初步设计阶段，影响工程造价的可能性为75%～95%：技术设计阶段，影响工程造价的可能性为35%～75%；施工图设计阶段，影响工程造价的可能性为25%～35%；而到了施工阶段，影响工程造价的可能性只有10%。由此可见，控制工程造价设计阶段起着重要而关键的作用。
3.高效工程造价管理途径的探索
从上面的分析我们可以得知，控制工程造价的设计阶段对于我们更好的提升工程造价管理起着十分关键的作用，从我们的项目下定决心施工开始，我们就要致力于更好地从源头抓工程的造价，即尝试着如何从设计阶段寻找突破口，坚决摒弃“重施工，轻设计”的不良观念。笔者认为，要想从控制工程造价的设计阶段完成对工程造价的管理改革，我们可以尝试的从以下几点出发：其一，积极开展设计招标。开始设计招标，就是为了更好地寻找到一家有着良好设计习惯以及专业设计能力的优良企业，从它们提供的设计中把握我们的造价预算，继而在更精确的修正中坚决对我们之前制定的造价予以执行，这样就做到了把好预算关的重要一步；其二，运用价值工程优化设计方案。众所周知，优良的设计方案不仅有利于工程的进行展开，同时还有利于我们对工程的执行予以监督，因而，为了更好的将工程有条不紊的开展下去，也为了尽量不超出我们之前的预算，在研究讨论的过程中，甚至是在工程的进展中对于我们价值工程方案的优化设计也是十分重要的，只有不断的将我们的方案优化到一个最好的水平，我们才能将此工程进展到极致；其三，积极推行限额设计，所谓的限额设计，即按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，按照初步设计概算造价限额进行施工图设计，按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件做出决策。从这个意义上来说，限额设计优势我们在控制工程造价的设计阶段中十分重要的一环，在整个设计过程中，设计人员与经济管理人员密切配合，唯有这样，我们的经济与技术才能达到更好的统一。设计人员在设计时考虑经济支出，做出方案比较，有利于强化设计人员的工程造价意识，优化设计；经济管理人员及时进行造价，为设计人员提供信息，这样的运作方式不容易使我们的工程设计组内部找不到自己更好的定位，不容易导致工作相互脱节的现象出现，不容易产生类似于之前尚不规范也不科学管理制度下产生的设计过程不算账，设计完成方见分晓的不合理现象。也只有这样，才能更好的控制我们整个工程的预算与财力，不会导致无故的超出与极大的浪费，这些对于我们工程的合理开展是具有十分重要的积极意义的。
除了工程的设计环节之外，我们还可以尝试着从投资决策阶段，工程施工阶段与工程的竣工结算等方面寻找工程造价控制的良好管理方式。在投资的决策阶段中，我们主要是要做好工程的投标准备工作，在对我们实施的项目有了一个相对而言较全面较整体的认识之后，我们要合理制定项目的规格，精心设计项目的标准，规范与完善投标手续与评标方式，将投资的决策这关牢牢把握住。在工程的施工阶段，我们主要是要做好工程的变更管理，尽量不要再工程的施工过程中增加一些无谓的大规模超额开支。在工程的竣工结算阶段，我们要积极做到五点，其一是核定施工工程量；其二是审核材料用量及价差；其三是审查隐蔽验收记录；其四是审查设计变更签证；最后是审查工程定额的套用，牢牢把握工程进展的最后一关，将工程造价的控制管理落到实处，最终将使我们的工作受益匪浅，也对于我国的社会主义建设贡献巨大。这也正是我们积极探索工程造价管理措施的题中之义。
参考文献：
[1]卢桂梅.浅谈施工阶段的工程造价管理.山西建筑.2007，33（19）： 264-265.
[2]吴瑛 蒋伟琪.清单计价下施工企业加强工程造价管理的对策.山西建筑2007，33（19）： 243-244.
[3]曾萍.施工企业招投标阶段的工程造价管理.山西建筑.2007，33（19）： 249-250.
（作者单位：浙江中兴工程项目管理有限公司）
【关键词】 工程造价管理 有效途径
国家的发展靠建设，建设的直接动力来自于工程，在全国范围内积极兴建有利于国计民生的好工程是我们建设有利于经济发展的强大动力和重要立足点。然而，关于工程造价的讨论是摆在我们所有人面前的一个大难题，怎样在最节约成本，最高效完成工程的前提下实现工程利润的最大化是我们工作的最终侧重点，也是我们要解决的当务之急。
1.何为工程造价
关于工程造价问题，从严格意义上来说，有两种说法，第一种是大家普遍认为的完成一个工程所花费的所有费用的总和，其中主要包括工程兴建前期的预算费用，工程在实施过程中的材料与人力消耗以及工程后期的维护与管理费用等，简单而言，即工程的投资费用；第二种指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程，但主要是指施工的承包价格。
2.工程造价的构成部分分析
以对工程造价的普遍看法即认为工程造价即工程的投资费用为例，我们首先要分析工程造价主要是由一些什么部分组成的，每个部分在工程造價中所起的作用与所占的比重。只有明了了工程造价构成部分这一重要问题，我们才能对如何更好的制定适合于工程建设管理的对策有个更清晰明了的认识，也才能想出更好更适合于工程发展的管理方式。理论上而言，建设一个完整高效的工程具有许多复杂繁琐的程序，工程造价的全过程控制主要包括前期决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段，以及竣工验收阶段等几个关键性的阶段，在一个工程的开工进行了确定与方针讨论结束后，我们的主要预算小组会针对工程本身形成一整套相应的投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算等，在这一整套相应的概算与预算中，它们都不是相对而言独立存在的，它们与其它几种预算或概算都存在着前者影响后者，后者反作用于前者的关系。想要使得我们节约的成本生产出高效的工程，科学的估算方法与合理的管理措施对于一个工程的在预定造价中按质按量的完成是十分重要的，我们要认真核对造价的限额，保证每一个阶段的造价都在我们限定的范围之内，我们的投资目标才能够合理的实现，我们的投资利益才能得到更好的保证，我们的工程才能得到更好更快的发展。工程的设计是工程项目实施的核心与灵魂，它不仅仅为我们工程项目的开展提供了技术方面的规范，提供了参考使用的优质图纸资源，同时，它也肩负着把整个建设项目的全面规划以及把一个项目整个的意图向众人展示，更重要的是，工程的设计直接关系到该工程的执行能不能坚守住工程的造价底线，工程的设计同样也是关系到能不能把我们节约高效制定项目，实施工程的目标实现的关键。研究表明：初步设计阶段，影响工程造价的可能性为75%～95%：技术设计阶段，影响工程造价的可能性为35%～75%；施工图设计阶段，影响工程造价的可能性为25%～35%；而到了施工阶段，影响工程造价的可能性只有10%。由此可见，控制工程造价设计阶段起着重要而关键的作用。
3.高效工程造价管理途径的探索
从上面的分析我们可以得知，控制工程造价的设计阶段对于我们更好的提升工程造价管理起着十分关键的作用，从我们的项目下定决心施工开始，我们就要致力于更好地从源头抓工程的造价，即尝试着如何从设计阶段寻找突破口，坚决摒弃“重施工，轻设计”的不良观念。笔者认为，要想从控制工程造价的设计阶段完成对工程造价的管理改革，我们可以尝试的从以下几点出发：其一，积极开展设计招标。开始设计招标，就是为了更好地寻找到一家有着良好设计习惯以及专业设计能力的优良企业，从它们提供的设计中把握我们的造价预算，继而在更精确的修正中坚决对我们之前制定的造价予以执行，这样就做到了把好预算关的重要一步；其二，运用价值工程优化设计方案。众所周知，优良的设计方案不仅有利于工程的进行展开，同时还有利于我们对工程的执行予以监督，因而，为了更好的将工程有条不紊的开展下去，也为了尽量不超出我们之前的预算，在研究讨论的过程中，甚至是在工程的进展中对于我们价值工程方案的优化设计也是十分重要的，只有不断的将我们的方案优化到一个最好的水平，我们才能将此工程进展到极致；其三，积极推行限额设计，所谓的限额设计，即按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，按照初步设计概算造价限额进行施工图设计，按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件做出决策。从这个意义上来说，限额设计优势我们在控制工程造价的设计阶段中十分重要的一环，在整个设计过程中，设计人员与经济管理人员密切配合，唯有这样，我们的经济与技术才能达到更好的统一。设计人员在设计时考虑经济支出，做出方案比较，有利于强化设计人员的工程造价意识，优化设计；经济管理人员及时进行造价，为设计人员提供信息，这样的运作方式不容易使我们的工程设计组内部找不到自己更好的定位，不容易导致工作相互脱节的现象出现，不容易产生类似于之前尚不规范也不科学管理制度下产生的设计过程不算账，设计完成方见分晓的不合理现象。也只有这样，才能更好的控制我们整个工程的预算与财力，不会导致无故的超出与极大的浪费，这些对于我们工程的合理开展是具有十分重要的积极意义的。
除了工程的设计环节之外，我们还可以尝试着从投资决策阶段，工程施工阶段与工程的竣工结算等方面寻找工程造价控制的良好管理方式。在投资的决策阶段中，我们主要是要做好工程的投标准备工作，在对我们实施的项目有了一个相对而言较全面较整体的认识之后，我们要合理制定项目的规格，精心设计项目的标准，规范与完善投标手续与评标方式，将投资的决策这关牢牢把握住。在工程的施工阶段，我们主要是要做好工程的变更管理，尽量不要再工程的施工过程中增加一些无谓的大规模超额开支。在工程的竣工结算阶段，我们要积极做到五点，其一是核定施工工程量；其二是审核材料用量及价差；其三是审查隐蔽验收记录；其四是审查设计变更签证；最后是审查工程定额的套用，牢牢把握工程进展的最后一关，将工程造价的控制管理落到实处，最终将使我们的工作受益匪浅，也对于我国的社会主义建设贡献巨大。这也正是我们积极探索工程造价管理措施的题中之义。
参考文献：
[1]卢桂梅.浅谈施工阶段的工程造价管理.山西建筑.2007，33（19）： 264-265.
[2]吴瑛 蒋伟琪.清单计价下施工企业加强工程造价管理的对策.山西建筑2007，33（19）： 243-244.
[3]曾萍.施工企业招投标阶段的工程造价管理.山西建筑.2007，33（19）： 249-250.
（作者单位：浙江中兴工程项目管理有限公司）