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我国国民经济发展中，油田企业发挥着非常重要的作用，其直接影响到我国国民经济发展。随着市场经济体制改革的深入推进，企业经营管理中，合同应用日益广泛，从法律上为企业开展各项经济活动提供了保障。因而企业加强合同管理，有效规避经营风险，为企业经济发展提供安全而稳定的环境至关重要。基于此，本文主要论述了油田企业合同管理制度作用发挥的相关知识。
一、油田企业中合同管理制度作用分析
石油企业运营管理中，合同管理制度是依法治企的重要途径。随着市场经济的发展，特别是金融危机的发生，在对外发展与开放、对内和谐发展等方面，合同管理制度作用日益突出。（一）油田企业合同管理水平不断提升，构建有效的合同管理制度，根据法律规范与各项规章制度，把握宏观整体、着眼于细节，及时发现合同存在的问题，尽可能降低油田经济损失。（二）合同管理水平提升，油田企业做好每一环节监督，确保依法履行合同，对企业信誉与口碑做好维护。合同签订前，做好资格审查，到合同立项与签订、发挥效力到最后项目验收完成，合同管理发挥着重要的监督与监管作用。合同签订是首要步骤，油田企业履约率的提升则是关键。（三）合同管理水平提高，油田企业加强专业化管理，以最小化成本投入创造最大化经济效益，优化企业劳动生产效率。（四）提升合同管理水平，在生产经营中尽可能降低经济合同纠纷发生几率。企业内容从高层领导到基层员工，自上而下加强专业培训，便于其掌握合同及相关法规基本知识，更自觉的履行合同意识，增强法律意识与观念，以防石油产品质量、合同履约期限、变更、表述模糊、违约条款不完善、权利与义务不相符及担保责任等领域出现经济纠纷。
二、合同管理中，油田企业面临的风险
（一）合同主体风险。经营管理中，油田企业与外界合作必不可少，合同签订中，企业要全面了解合作方资质。我国法律规范对不同行业主体资格要求不同，很多企业只需有营业许可证就行，但因油田企业项目有一定的复杂与技术性，因而合作方企业不但要有营业证书，还要具备其它资质或批准证明。因而，合同签订中，油田企业必须要确保主体资质达标，保障其经营范围与资质满足业务发展要求，如果没有严格审查合作方资质，就会使得合同无效或加大被撤销风险，不利于顺利进行业务活动，为企业造成的经济损失是极为严重的。（二）合同内容风险。依法治国背景下，合同签订中，为了提升工作效率，油田企业根据法律规范编制业务合同标准文本，统一同类型合同主要条款，在此基础上，促使油田企业标准与规范化的进行合同管理，但其也为合同管理工作埋下了一定的风险。（三）合同履行风险。签订后，合同履行中也会出现很多问题，使得无法正常履行合同，甚至变更合同条款内容，因对方企业问题使得无法根据条款内容履行合同，这种情况对油田企业也不例外。另外，合同履行中，对方企业提前或延后的不规范履行情况，都会为油田企业带来一定的潜在风险。
三、合同管理中，油田企业风险控制建议
（一）对合同签订行为进行规范约束
长期受计划经济体制影响，油田企业生产经营活动依赖上级部门计划指令，合同管理经验不足，合同意识匮乏，更没有合同管理风险意识。为了顺应市场经济体制发展，企业实施体制改革，加强员工培训非常重要，以此在合同管理中，增强员工风险意识。
（二）标准化制定合同内容
随着时代的进步，石油企业逐步进行经济业务，在此过程中，对合同依赖性增强，丰富了合同种类与级别，由此使得合同制定与管理面临新的挑战。为了预防因合同文本形式不统一造成内容争议，提高合同严谨性，企业推行标准化合同文本，对内容形式进行统一，以防引起不必要的经济纠纷。合同文本的规范、完整与普适性，简化签约流程，预防行骗渠道，尽可能消除管理盲点。
（三）简约合同审批程序
众所周知，油田企业生产任务量大，工作量分布不平衡，合同签订中，如果前期周期太长，就会对生产周期造成影响，使得生产急需造成合同矛盾。为了有效解决此类问题，企业要以整体利益为主，合理简化合同审批程序，秉承“不重复、不冲突、不断档及不为基层企业增加负担”的理念，在审批流程中提高工作效率，将不必要的程序删减掉，合理调整程序，以此合同审批人员提高自身工作效率。
（四）加强监督合同履约情况
合同签订前，严格审查合同签约双方资信与履约能力是十分重要的，但审查内容也仅仅是评估签约双方实际经营状况，没有动态化监督企业以往履约行为搜集与评价。众所周知，合同履约行为的不断变化发展的动态过程，有效监督合同签约、交货、验收与结算等各环节，从根本上提升合同履行质量，构建动态化信息反馈体系，为后期合同草拟与签订积累丰富经验，以此保障企业合同管理水平的天提升。
四、結语
综上所述，新时期，随着国民经济的发展，市场竞争日益严竣，油田企业运营管理中，加强并重视合同管理是十分必要的。在日益运营管理工作中，自上而下对员工加强培训，增强员工合同管理意识与水平，在此基础上，创造安全而稳定的环境，推动油田企业实现可持续发展。（作者单位：长庆油田分公司油气销售处）
一、油田企业中合同管理制度作用分析
石油企业运营管理中，合同管理制度是依法治企的重要途径。随着市场经济的发展，特别是金融危机的发生，在对外发展与开放、对内和谐发展等方面，合同管理制度作用日益突出。（一）油田企业合同管理水平不断提升，构建有效的合同管理制度，根据法律规范与各项规章制度，把握宏观整体、着眼于细节，及时发现合同存在的问题，尽可能降低油田经济损失。（二）合同管理水平提升，油田企业做好每一环节监督，确保依法履行合同，对企业信誉与口碑做好维护。合同签订前，做好资格审查，到合同立项与签订、发挥效力到最后项目验收完成，合同管理发挥着重要的监督与监管作用。合同签订是首要步骤，油田企业履约率的提升则是关键。（三）合同管理水平提高，油田企业加强专业化管理，以最小化成本投入创造最大化经济效益，优化企业劳动生产效率。（四）提升合同管理水平，在生产经营中尽可能降低经济合同纠纷发生几率。企业内容从高层领导到基层员工，自上而下加强专业培训，便于其掌握合同及相关法规基本知识，更自觉的履行合同意识，增强法律意识与观念，以防石油产品质量、合同履约期限、变更、表述模糊、违约条款不完善、权利与义务不相符及担保责任等领域出现经济纠纷。
二、合同管理中，油田企业面临的风险
（一）合同主体风险。经营管理中，油田企业与外界合作必不可少，合同签订中，企业要全面了解合作方资质。我国法律规范对不同行业主体资格要求不同，很多企业只需有营业许可证就行，但因油田企业项目有一定的复杂与技术性，因而合作方企业不但要有营业证书，还要具备其它资质或批准证明。因而，合同签订中，油田企业必须要确保主体资质达标，保障其经营范围与资质满足业务发展要求，如果没有严格审查合作方资质，就会使得合同无效或加大被撤销风险，不利于顺利进行业务活动，为企业造成的经济损失是极为严重的。（二）合同内容风险。依法治国背景下，合同签订中，为了提升工作效率，油田企业根据法律规范编制业务合同标准文本，统一同类型合同主要条款，在此基础上，促使油田企业标准与规范化的进行合同管理，但其也为合同管理工作埋下了一定的风险。（三）合同履行风险。签订后，合同履行中也会出现很多问题，使得无法正常履行合同，甚至变更合同条款内容，因对方企业问题使得无法根据条款内容履行合同，这种情况对油田企业也不例外。另外，合同履行中，对方企业提前或延后的不规范履行情况，都会为油田企业带来一定的潜在风险。
三、合同管理中，油田企业风险控制建议
（一）对合同签订行为进行规范约束
长期受计划经济体制影响，油田企业生产经营活动依赖上级部门计划指令，合同管理经验不足，合同意识匮乏，更没有合同管理风险意识。为了顺应市场经济体制发展，企业实施体制改革，加强员工培训非常重要，以此在合同管理中，增强员工风险意识。
（二）标准化制定合同内容
随着时代的进步，石油企业逐步进行经济业务，在此过程中，对合同依赖性增强，丰富了合同种类与级别，由此使得合同制定与管理面临新的挑战。为了预防因合同文本形式不统一造成内容争议，提高合同严谨性，企业推行标准化合同文本，对内容形式进行统一，以防引起不必要的经济纠纷。合同文本的规范、完整与普适性，简化签约流程，预防行骗渠道，尽可能消除管理盲点。
（三）简约合同审批程序
众所周知，油田企业生产任务量大，工作量分布不平衡，合同签订中，如果前期周期太长，就会对生产周期造成影响，使得生产急需造成合同矛盾。为了有效解决此类问题，企业要以整体利益为主，合理简化合同审批程序，秉承“不重复、不冲突、不断档及不为基层企业增加负担”的理念，在审批流程中提高工作效率，将不必要的程序删减掉，合理调整程序，以此合同审批人员提高自身工作效率。
（四）加强监督合同履约情况
合同签订前，严格审查合同签约双方资信与履约能力是十分重要的，但审查内容也仅仅是评估签约双方实际经营状况，没有动态化监督企业以往履约行为搜集与评价。众所周知，合同履约行为的不断变化发展的动态过程，有效监督合同签约、交货、验收与结算等各环节，从根本上提升合同履行质量，构建动态化信息反馈体系，为后期合同草拟与签订积累丰富经验，以此保障企业合同管理水平的天提升。
四、結语
综上所述，新时期，随着国民经济的发展，市场竞争日益严竣，油田企业运营管理中，加强并重视合同管理是十分必要的。在日益运营管理工作中，自上而下对员工加强培训，增强员工合同管理意识与水平，在此基础上，创造安全而稳定的环境，推动油田企业实现可持续发展。（作者单位：长庆油田分公司油气销售处）