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随着我国社会经济的快速发展，我国企业也得到了大规模的发展，但随着企业规模的不断扩大，企业财经环节的管理工作显得更为重要。企业财经管理不仅是一个企业经济发展的基础，更是一个企业未来长期发展的关键因素。就目前企业财经管理分析来看，虽然在管理上得到了一些显著的进步，但还存在很多问题，例如相关机制体制的不完善，管理方案落后等问题，都制约着企业其他工作的顺利进行。下面本文从审计结果分析企业的财经管理，并阐述了企业财经管理的重要性，以及对财经管理工作中出现的问题提出相应的对策。
在企业运行时，财经管理不仅能够有效地管理资金的运行，实现资金的合理利用和最大化利用。虽然大部分企业的财经管理表面上一切正常运行。但是，在审计结果方面来看，企业的财政管理方面仍然存在很多问题。因此，企业应该重视财经管理出现的问题，并且积极地采取有效的措施，使企业的财经管理工作不断的完善，促使企业进一步的发展。
一、企业财经管理工作的重要性
（一）内部审计的监督职能
对企业的发展而言，内部审计起到很重要的作用。如果审计结果在企业各项经济活动的审理和监督中更加严格，那将会实现审计结果的真实性，为企业以后的经济活动打下良好的基础。而内部审计起着监督的的功能，对企业财务资金的具体流动都起着监督作用。合理控制企业的资金消耗，减少企业不必要的经费开支，从而降低企业的经济损失。因此，内部审计不仅能够真实的反映出企业财经管理的实际状况，并对企业的财务流动进行科学的监督和管理。
（二）内部审计的评价职能
内部审计的评价职能，不仅能够科学合理的对企业财经管理的状况进行综合的评价，并且还可以对企业的经济预算做一个合理的评估，从而决定此活动是否可以执行。因此，做好企业财经管理工作不仅可以保证内部审计工作顺利进行，对企业内部财务状况进行有效的监管，保证企业财务科学健康的运行，从而保证企业顺利的发展。
（三）内部审计的管理职能
内部审计除不仅具有监督和评价职能，还有管理职能。会对企业的经济业务状况.定期上报给上级领导，并且会对领导阶层做出的决定进行合理科学的分析。但内部审计具备的管理职能其目的还是为了加强企业的财经管理.对企业财经管理的各个环节加强监管.，为企业的发展奠定稳固的基础。
（四）审计结果对财经管理的指导作用
审计结果不仅起监督作用，还有助于分析企业上述财务支出和收入情况。并且会结合企业的发展现状，为企业接下来的经济活动提出意见，为企业节省费用。因此，企业的财经管理工作是必须要重视的部分，为日后企业经济发展打造牢固的基础。
（五）审计结果对财务管理的激励作用
审计结果会将企业的运营情况表现出来，并且对员工的工作业绩进行一个评估，并且选出优秀的员工，公司对其优秀的员工进行鼓励和表扬，从而激发员工的工作积极性，使员工更加认真高效的完成工作，为公司带来更多的利益。
二、企业财经管理存在的主要问题以及解决对策
（一）预算管理缺失
在企业财经管理工作中，预算管理是非常重要的一部分，该项管理关系着经济管理是否能够顺利开展。但是就审计结果而言，企业的预算管理方面还存在非常多的问题，尤其是预算的表面形式以及事后补充等。
首先是预算管理的表面形式，企业在进行预算管理时，并不会将其算在经济型业务中，在进行预算的总计单中，也并没有对所预算的项目细节进行详细记录，这就使得所得出的预算结果缺乏完整性，预期中的效果也没有充分发挥出来，使企业的财经管理工作缺乏一定的可靠性。其次，有些企业只有在经济活动之后才会对相关内容进行预算管理，但是在这个过程中有些因素我们无法估量，包括企业的实际经济效益以及事后相关人员做出的调整，这些都无法进行控制，这就使得事后的预算管理工作缺乏了真实性和合理性。
所以，企业要想保证自身财经管理工作的顺利进行，一定要更加注意预算管理工作的实施，明确预算支出管理，加强相关人员的责任意识和对资金的重视程度。同时，企业也应该将自身的财经管理工作进行一定程度的创新，转变以往的经营理念，将预算纳入到企业的财经管理过程中，建立并完善预算管理系统。为了能够使预算管理工作发挥出最有效作用，使预算结果更加科学可靠，企业还应设立相关的预算部门，并促进财经管理所有部门的交流和沟通，将资金做出更加合理的分配，从而降低风险。除此之外，企业还应将经济预算与市场经济状况相融合，保证预算结果的科学性和合理性。
（二）企业工程建设方面
在企业工程建设方面，企业的财经管理也会存在一些问题，此处列举了如下三个方面来进行分析。
第一方面是形象工程。企业在进行工程建设時，通常会将资金投入到企业必需工程当中，但是在这个过程中，有些企业只会重视工程建设的城市形象，而忽视了工程的质量，以此来减少成本消耗，提高经济效益。但实施情况往往是劣质的工程建设给使用者带来了很多的伤害，以至于给企业也带来了很大的经济损失。因此，企业的领导者们应该摒弃这种思想，树立全新的建设观，努力为人民服务，这就需要相关人员做好财经管理的各个环节，保证资金周转流通。同时，企业在进行工程建设时还要顺应时代的发展需求，选择合适的投资项目，加大对工程建设的监督力度，及时发现并解决工程建设中所存在的问题。
第二方面是负债建设。有些企业在进行工程建设时，缺乏一定的经济基础，就会向银行贷款，或者发行股票，以此来获取投入资金，但是这样就会使企业本身欠下大量外债，如果这种情况不能及时得到解决，就会形成恶性循环，企业本身就会产生一定的负债危机，这样不光解决不了资金周转问题，还会影响到工程建设的质量。因此，企业在工程建设时，一定要加强自身的负债意识，合理调配资金，最好能够避免负债现象的发生，如果能够获得当地政府的资金支持，那么工程建设就会相应地减少自身的经济负担。除此之外，为工程项目投资的企业也应该掌握好工程的具体情况，将其中的利弊分析到位并判断工程可行性，从而做好工程预算，争取利益最大化。 第三方面是经济效益较低。管理方式的问题在很多工程建设中都会存在，建设所需要的材料、设备等达不到施工的要求，甚至有些工程的建设技术也无法跟上时代的脚步。此外，在审计过程中，也缺乏设计图纸和施工图纸，使工程建筑在开展时没有足够的依据作为建筑基础。为了解决这种问题，投资企业应该加大对工程项目的管理，并对资金做出更加精细化的管理，记录好每一笔资金的流动方向。在选择材料和相关设备时，一定要在节約成本的基础上，保证其质量。同时，将材料和设备进行合理保管也非常的关键，应最大限度的减少运费的成本，并且还应保管好材料，以免材料发生变质为工程建设带来经济损失，这同时也是对资金管理非常重要的一部分。
（三）财经管理的信息不真实
审计结果可以说是记录企业相关活动的一个总和，其真实性和准确性对企业做出一些决定有着非常重要的作用。一旦审计结果出现一定的问题，有很多事情就会产生不可扭转的局面。财经管理的信息不真实，会导致企业做出的一些决断有些失误，这也是为什么企业的审计结果会出现问题的原因。因此，企业应该对自身的财经管理体系有所改善，统一该体系的评判标准，如果评判标准没有统一，就会导致管理者在处理业务时做出不一致的决定，各项目的处理也会混乱。只有拥有了统一的评判标准，审计结果的准确性才能有所保证。
（四）部分财经管理人员的素质有待提高
虽然现在是一个科技发展的时代，但是有些企业的管理者专业素质较低，致使企业本身还存在很多需要人力操作的项目，不仅消耗时间，还很容易出现错误。有些企业对管理者不会进行太大的调动，这也致使管理者本身存有消极想法。因此，企业应该加强管理者的责任意识和学习意识，为他们设立专业的培训机制，以提高他们的专业知识和操作技能，同时还应对管理者的防范意识进行培养，以提高自身工作效率。除此之外，对管理者和员工的计算机操作能力的培养也是非常重要的，这对于企业的工作效率和准确性有着非常好的帮助。企业还需要逐渐建立起更加符合行业规范的财经管理制度，充分发挥审计结果的意义。
（五）财务控制能力薄弱
企业对于资金周转除了有负债情况以外，还会出现资金闲置的问题。往往存在这种现象的企业都不会对企业资金进行合理的安排和规划，甚至还存有资金留存越多，对企业资金周转越有利的观念。长此以往，资金管理必定受到影响。因此，企业应加强对财务的控制能力，并设立相应的监督部门，以检验项目的工作成果和资金安排。并对审计结果进行审核，及时发现其中的问题并解决。审计结果还可以反映出管理人员和员工们的工作误差，这样企业就可以依据审计结果对管理人员和员工进行针对性的指导，以提高他们的工作效率。企业如果想要稳定的发展下去，就一定要保证审计结果的准确性和真实性，这对财务管理部门来说是最为重要的一项工作。
三、结语
综上所述，经过分析我们了解了企业财经管理的重要性。从审计结果层面进行分析得出，企业财政管理仍然有很多问题。为了企业财务管理更加完善，企业应建立健全相关体系政策，加大监管力度。并且根据企业发展的实际情况，搞好工程项目的投资和管理，为企业获得更多的经济效益。
（作者单位：重庆市秀山县人民武装部）
在企业运行时，财经管理不仅能够有效地管理资金的运行，实现资金的合理利用和最大化利用。虽然大部分企业的财经管理表面上一切正常运行。但是，在审计结果方面来看，企业的财政管理方面仍然存在很多问题。因此，企业应该重视财经管理出现的问题，并且积极地采取有效的措施，使企业的财经管理工作不断的完善，促使企业进一步的发展。
一、企业财经管理工作的重要性
（一）内部审计的监督职能
对企业的发展而言，内部审计起到很重要的作用。如果审计结果在企业各项经济活动的审理和监督中更加严格，那将会实现审计结果的真实性，为企业以后的经济活动打下良好的基础。而内部审计起着监督的的功能，对企业财务资金的具体流动都起着监督作用。合理控制企业的资金消耗，减少企业不必要的经费开支，从而降低企业的经济损失。因此，内部审计不仅能够真实的反映出企业财经管理的实际状况，并对企业的财务流动进行科学的监督和管理。
（二）内部审计的评价职能
内部审计的评价职能，不仅能够科学合理的对企业财经管理的状况进行综合的评价，并且还可以对企业的经济预算做一个合理的评估，从而决定此活动是否可以执行。因此，做好企业财经管理工作不仅可以保证内部审计工作顺利进行，对企业内部财务状况进行有效的监管，保证企业财务科学健康的运行，从而保证企业顺利的发展。
（三）内部审计的管理职能
内部审计除不仅具有监督和评价职能，还有管理职能。会对企业的经济业务状况.定期上报给上级领导，并且会对领导阶层做出的决定进行合理科学的分析。但内部审计具备的管理职能其目的还是为了加强企业的财经管理.对企业财经管理的各个环节加强监管.，为企业的发展奠定稳固的基础。
（四）审计结果对财经管理的指导作用
审计结果不仅起监督作用，还有助于分析企业上述财务支出和收入情况。并且会结合企业的发展现状，为企业接下来的经济活动提出意见，为企业节省费用。因此，企业的财经管理工作是必须要重视的部分，为日后企业经济发展打造牢固的基础。
（五）审计结果对财务管理的激励作用
审计结果会将企业的运营情况表现出来，并且对员工的工作业绩进行一个评估，并且选出优秀的员工，公司对其优秀的员工进行鼓励和表扬，从而激发员工的工作积极性，使员工更加认真高效的完成工作，为公司带来更多的利益。
二、企业财经管理存在的主要问题以及解决对策
（一）预算管理缺失
在企业财经管理工作中，预算管理是非常重要的一部分，该项管理关系着经济管理是否能够顺利开展。但是就审计结果而言，企业的预算管理方面还存在非常多的问题，尤其是预算的表面形式以及事后补充等。
首先是预算管理的表面形式，企业在进行预算管理时，并不会将其算在经济型业务中，在进行预算的总计单中，也并没有对所预算的项目细节进行详细记录，这就使得所得出的预算结果缺乏完整性，预期中的效果也没有充分发挥出来，使企业的财经管理工作缺乏一定的可靠性。其次，有些企业只有在经济活动之后才会对相关内容进行预算管理，但是在这个过程中有些因素我们无法估量，包括企业的实际经济效益以及事后相关人员做出的调整，这些都无法进行控制，这就使得事后的预算管理工作缺乏了真实性和合理性。
所以，企业要想保证自身财经管理工作的顺利进行，一定要更加注意预算管理工作的实施，明确预算支出管理，加强相关人员的责任意识和对资金的重视程度。同时，企业也应该将自身的财经管理工作进行一定程度的创新，转变以往的经营理念，将预算纳入到企业的财经管理过程中，建立并完善预算管理系统。为了能够使预算管理工作发挥出最有效作用，使预算结果更加科学可靠，企业还应设立相关的预算部门，并促进财经管理所有部门的交流和沟通，将资金做出更加合理的分配，从而降低风险。除此之外，企业还应将经济预算与市场经济状况相融合，保证预算结果的科学性和合理性。
（二）企业工程建设方面
在企业工程建设方面，企业的财经管理也会存在一些问题，此处列举了如下三个方面来进行分析。
第一方面是形象工程。企业在进行工程建设時，通常会将资金投入到企业必需工程当中，但是在这个过程中，有些企业只会重视工程建设的城市形象，而忽视了工程的质量，以此来减少成本消耗，提高经济效益。但实施情况往往是劣质的工程建设给使用者带来了很多的伤害，以至于给企业也带来了很大的经济损失。因此，企业的领导者们应该摒弃这种思想，树立全新的建设观，努力为人民服务，这就需要相关人员做好财经管理的各个环节，保证资金周转流通。同时，企业在进行工程建设时还要顺应时代的发展需求，选择合适的投资项目，加大对工程建设的监督力度，及时发现并解决工程建设中所存在的问题。
第二方面是负债建设。有些企业在进行工程建设时，缺乏一定的经济基础，就会向银行贷款，或者发行股票，以此来获取投入资金，但是这样就会使企业本身欠下大量外债，如果这种情况不能及时得到解决，就会形成恶性循环，企业本身就会产生一定的负债危机，这样不光解决不了资金周转问题，还会影响到工程建设的质量。因此，企业在工程建设时，一定要加强自身的负债意识，合理调配资金，最好能够避免负债现象的发生，如果能够获得当地政府的资金支持，那么工程建设就会相应地减少自身的经济负担。除此之外，为工程项目投资的企业也应该掌握好工程的具体情况，将其中的利弊分析到位并判断工程可行性，从而做好工程预算，争取利益最大化。 第三方面是经济效益较低。管理方式的问题在很多工程建设中都会存在，建设所需要的材料、设备等达不到施工的要求，甚至有些工程的建设技术也无法跟上时代的脚步。此外，在审计过程中，也缺乏设计图纸和施工图纸，使工程建筑在开展时没有足够的依据作为建筑基础。为了解决这种问题，投资企业应该加大对工程项目的管理，并对资金做出更加精细化的管理，记录好每一笔资金的流动方向。在选择材料和相关设备时，一定要在节約成本的基础上，保证其质量。同时，将材料和设备进行合理保管也非常的关键，应最大限度的减少运费的成本，并且还应保管好材料，以免材料发生变质为工程建设带来经济损失，这同时也是对资金管理非常重要的一部分。
（三）财经管理的信息不真实
审计结果可以说是记录企业相关活动的一个总和，其真实性和准确性对企业做出一些决定有着非常重要的作用。一旦审计结果出现一定的问题，有很多事情就会产生不可扭转的局面。财经管理的信息不真实，会导致企业做出的一些决断有些失误，这也是为什么企业的审计结果会出现问题的原因。因此，企业应该对自身的财经管理体系有所改善，统一该体系的评判标准，如果评判标准没有统一，就会导致管理者在处理业务时做出不一致的决定，各项目的处理也会混乱。只有拥有了统一的评判标准，审计结果的准确性才能有所保证。
（四）部分财经管理人员的素质有待提高
虽然现在是一个科技发展的时代，但是有些企业的管理者专业素质较低，致使企业本身还存在很多需要人力操作的项目，不仅消耗时间，还很容易出现错误。有些企业对管理者不会进行太大的调动，这也致使管理者本身存有消极想法。因此，企业应该加强管理者的责任意识和学习意识，为他们设立专业的培训机制，以提高他们的专业知识和操作技能，同时还应对管理者的防范意识进行培养，以提高自身工作效率。除此之外，对管理者和员工的计算机操作能力的培养也是非常重要的，这对于企业的工作效率和准确性有着非常好的帮助。企业还需要逐渐建立起更加符合行业规范的财经管理制度，充分发挥审计结果的意义。
（五）财务控制能力薄弱
企业对于资金周转除了有负债情况以外，还会出现资金闲置的问题。往往存在这种现象的企业都不会对企业资金进行合理的安排和规划，甚至还存有资金留存越多，对企业资金周转越有利的观念。长此以往，资金管理必定受到影响。因此，企业应加强对财务的控制能力，并设立相应的监督部门，以检验项目的工作成果和资金安排。并对审计结果进行审核，及时发现其中的问题并解决。审计结果还可以反映出管理人员和员工们的工作误差，这样企业就可以依据审计结果对管理人员和员工进行针对性的指导，以提高他们的工作效率。企业如果想要稳定的发展下去，就一定要保证审计结果的准确性和真实性，这对财务管理部门来说是最为重要的一项工作。
三、结语
综上所述，经过分析我们了解了企业财经管理的重要性。从审计结果层面进行分析得出，企业财政管理仍然有很多问题。为了企业财务管理更加完善，企业应建立健全相关体系政策，加大监管力度。并且根据企业发展的实际情况，搞好工程项目的投资和管理，为企业获得更多的经济效益。
（作者单位：重庆市秀山县人民武装部）