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【摘要】 由于我国逐步对社会主义市场经济制度的整改，因此在市场经济社会的发展中企业逐渐占据了重要的地位，就怎样对于企业财务内部的控制制度和如何进行有效地的优化这一问题，本文通过了细致的分析与探讨我国目前的财务内部控制制度状况后，从而提出了一系列较为合理化的建议。
【关键词】企业财务 内部问题 应对方案
一、目前部分企业内部财务控制存在隐患
（一）企业的财务系统控制意识薄弱，重视度较低
现下有不少发展思想停滞在老旧观念之中的企业，使企业丧失了合理的财务内部控制观和现代化的内控制制度。其主要表现为两个层次。第一，就企业的管理者们来说，有相当一部分企业的内部管理者们会动用自身所拥有的行政权力来对生产经营活动进行人为的干扰，令企业的内部制度屈于管理人员之下，使企业的财务管理丧失了应有的独立性和主动权。第二，就企业的实际发展环境来讲，目前为止大多数地方政府部门为了突出自身的政绩，基本会绘予政优惠给各大企业，然而恰恰正是在这种优惠的政策环境下，造成了部分企业对于竞争意识淡薄，且无法加大力度来进行财务内部的控制。
（二）企业内部治理结构不健全
只有企业建立健全的内部治理结构，才能使财务内部控制制度，科学的运行起来。近年来，我国一部分企业也取得了一些企业内部治理结构方面的成效，但还是有一部分企业因受到了原有体制的影响，没有完整的经营自主权，使其在企业决策方面具有极大的主观性。就目前来说，我国的大多数企业，虽然都经过不少的风风雨雨，有些企业也从国外引进来了不少先进的管理技术，但是也有一些企业领导者们并没有对该企业财务内部控制管理制度产生高度的重视，以至于该企业财务内部控制制度的实施没有按照章程来进行，更加没有发挥出应有的效果。部分企业决策者总是觉得，如若建立了企业财务内部控制制度，会大大限制了企业管理人员充分发挥的自由，不能够对企业进行独立创新。当然也有一部分企业管理者，自身并没有经历过较全面系统的管理培训和学习，从而使得企业的发展停滞不前，也并没有从长远角度考虑过企业财务内部控制制度该如何建设这一问题。所以出现了这样一种现象，大多数企业虽然设有财务内部控制制度，却没有去执行或者不彻底执行，而且也不去逐一落实制度的实施情况，以至于企业财务内部控制制度对一些企业而言形同虚设一般，这样长期以往企业将会面临着不小的财务风险。
（三）企业财务内控监督机制缺乏有效性
首先，只有在财务内部控制体系全面实施及内部控制监督机制的完善下，企业财务内部控制才能发挥着长久持续的作用。但具目前来看，我国大多数企业对全面的财务内部控制监督极度缺乏，也正因为企业内部控制监督体系的不完整，使得财务内部控制难以实施。其次，企业控制制度自身就是在一个较为复杂的社会环境下执行并通过多种方式来实现的。当企业财务内部控制制度遇到未发生过的情况时就必然会影响到内部财务控制制度的效果。于此同时，也在无形之中削减了财务内部控制的监查力度。
二、企业财务内部控制的优化及对策
（一）提高企业领导者的财务内部控制意识
企业领导者滥用经营权其最主要的原因是源于传统式管理观念的影响，为此，改变领导者的财务内部控制观念对提高财务内部控制来说有着至关重要的作用。第一，领导者应撇弃老陈旧的思想，多多借鉴科技化企业的成功经验，学习并引入其现代化的管理制度使企业的管理提到新高度。第二，领导者在企业内部大力推广科学的管理理念，让每个员工都能深刻的理解到财务内部控制的重要性，使企业所有员工都能自觉的配合财务人员进行每一项财务内部控制工作，从而推动企业的发展。
（二）加强企业财务内部控制的对应对策
为了更好的应对内部控制不足的情况，个人认为应从以下两个方面着手并采取有效的对策。健全企业财务内部控制体系。健全的内部控制体系是提高财务人员工作水平的基础，如此，才能合理的安排各项工作，提高了财务人员的工作效率。首先，企业应该完善例如会计核算、财务管理、资产清查、内部审计、、会计凭证管理等相关规章，以确保财务人员的各项工作有章可循。其次，应重视企业的各项预算和决算控制，确保各项资金正确落实，建立风险控制机制。从而帮助企业降低市场风险性，提高了资金的有效利用率。
（三）严格的监督，完善财务内部审计
财务内部审计对于企业建立合理有效的内部控制制度来说具有重大意义。目前，一些企业仍缺少独立的内部审计，从而使企业规范的财务内部控制不健全，因此，完善内部审
计显得尤为重要。具体内容分为两个成面：首先，保持内部审计独立，使内部审计能为企业提供更合理的报告，更直接有效的建议，更标准的监督管理其次，进行事前、事中、事后的审计方法，三者结合更能够及时发现每个环节中所存在的问题，大大的降低了企业风险。
三、总结
优化财务内部的控制管理制度，科学的对企业财务进行有目的的管理，有效的利用各种有利资源，为企业进一步的发展发挥了重要的作用，与此同时随着中国社会主义市场经济改革的深人开展，企业财务管理机制也面临着转型升级，企业也只有在不断的完善会计基础工作的同时，建立更科学的财务控制制度和监管体系，才能更有效提高企业的财务内部控制工作效率，成为企业发展必不可少的助力。
【关键词】企业财务 内部问题 应对方案
一、目前部分企业内部财务控制存在隐患
（一）企业的财务系统控制意识薄弱，重视度较低
现下有不少发展思想停滞在老旧观念之中的企业，使企业丧失了合理的财务内部控制观和现代化的内控制制度。其主要表现为两个层次。第一，就企业的管理者们来说，有相当一部分企业的内部管理者们会动用自身所拥有的行政权力来对生产经营活动进行人为的干扰，令企业的内部制度屈于管理人员之下，使企业的财务管理丧失了应有的独立性和主动权。第二，就企业的实际发展环境来讲，目前为止大多数地方政府部门为了突出自身的政绩，基本会绘予政优惠给各大企业，然而恰恰正是在这种优惠的政策环境下，造成了部分企业对于竞争意识淡薄，且无法加大力度来进行财务内部的控制。
（二）企业内部治理结构不健全
只有企业建立健全的内部治理结构，才能使财务内部控制制度，科学的运行起来。近年来，我国一部分企业也取得了一些企业内部治理结构方面的成效，但还是有一部分企业因受到了原有体制的影响，没有完整的经营自主权，使其在企业决策方面具有极大的主观性。就目前来说，我国的大多数企业，虽然都经过不少的风风雨雨，有些企业也从国外引进来了不少先进的管理技术，但是也有一些企业领导者们并没有对该企业财务内部控制管理制度产生高度的重视，以至于该企业财务内部控制制度的实施没有按照章程来进行，更加没有发挥出应有的效果。部分企业决策者总是觉得，如若建立了企业财务内部控制制度，会大大限制了企业管理人员充分发挥的自由，不能够对企业进行独立创新。当然也有一部分企业管理者，自身并没有经历过较全面系统的管理培训和学习，从而使得企业的发展停滞不前，也并没有从长远角度考虑过企业财务内部控制制度该如何建设这一问题。所以出现了这样一种现象，大多数企业虽然设有财务内部控制制度，却没有去执行或者不彻底执行，而且也不去逐一落实制度的实施情况，以至于企业财务内部控制制度对一些企业而言形同虚设一般，这样长期以往企业将会面临着不小的财务风险。
（三）企业财务内控监督机制缺乏有效性
首先，只有在财务内部控制体系全面实施及内部控制监督机制的完善下，企业财务内部控制才能发挥着长久持续的作用。但具目前来看，我国大多数企业对全面的财务内部控制监督极度缺乏，也正因为企业内部控制监督体系的不完整，使得财务内部控制难以实施。其次，企业控制制度自身就是在一个较为复杂的社会环境下执行并通过多种方式来实现的。当企业财务内部控制制度遇到未发生过的情况时就必然会影响到内部财务控制制度的效果。于此同时，也在无形之中削减了财务内部控制的监查力度。
二、企业财务内部控制的优化及对策
（一）提高企业领导者的财务内部控制意识
企业领导者滥用经营权其最主要的原因是源于传统式管理观念的影响，为此，改变领导者的财务内部控制观念对提高财务内部控制来说有着至关重要的作用。第一，领导者应撇弃老陈旧的思想，多多借鉴科技化企业的成功经验，学习并引入其现代化的管理制度使企业的管理提到新高度。第二，领导者在企业内部大力推广科学的管理理念，让每个员工都能深刻的理解到财务内部控制的重要性，使企业所有员工都能自觉的配合财务人员进行每一项财务内部控制工作，从而推动企业的发展。
（二）加强企业财务内部控制的对应对策
为了更好的应对内部控制不足的情况，个人认为应从以下两个方面着手并采取有效的对策。健全企业财务内部控制体系。健全的内部控制体系是提高财务人员工作水平的基础，如此，才能合理的安排各项工作，提高了财务人员的工作效率。首先，企业应该完善例如会计核算、财务管理、资产清查、内部审计、、会计凭证管理等相关规章，以确保财务人员的各项工作有章可循。其次，应重视企业的各项预算和决算控制，确保各项资金正确落实，建立风险控制机制。从而帮助企业降低市场风险性，提高了资金的有效利用率。
（三）严格的监督，完善财务内部审计
财务内部审计对于企业建立合理有效的内部控制制度来说具有重大意义。目前，一些企业仍缺少独立的内部审计，从而使企业规范的财务内部控制不健全，因此，完善内部审
计显得尤为重要。具体内容分为两个成面：首先，保持内部审计独立，使内部审计能为企业提供更合理的报告，更直接有效的建议，更标准的监督管理其次，进行事前、事中、事后的审计方法，三者结合更能够及时发现每个环节中所存在的问题，大大的降低了企业风险。
三、总结
优化财务内部的控制管理制度，科学的对企业财务进行有目的的管理，有效的利用各种有利资源，为企业进一步的发展发挥了重要的作用，与此同时随着中国社会主义市场经济改革的深人开展，企业财务管理机制也面临着转型升级，企业也只有在不断的完善会计基础工作的同时，建立更科学的财务控制制度和监管体系，才能更有效提高企业的财务内部控制工作效率，成为企业发展必不可少的助力。