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摘要：随着经济的快速发展，企业思想政治工作与企业文化对企业发展的重要性越来越明显，然而，管理者只看到了两者的区别，不知道两者可以互为补充，即把企业思想政治工作与企业文化融合起来可以产生更大的效果，使企业的精神领域更加先进。本文以民营企业为切入点，对如何实现两者的融合及融合方法进行探讨。
关键词：民营企业思想政治工作；企业文化；融合
一、民营企业思想政治工作与企业文化
（一）两者关于一致性的讨论
民营企业思想政治工作是指企业管理人员针对员工工作及生活上的各种思想矛盾，及时给予科学的疏导和帮助，从而解决员工的思想问题，帮助员工树立正确的世界观，人生观，价值观，而企业文化的核心是一个企业整体所信仰的世界观，它是一个企业的灵魂，由此可知，企业文化是企业思想政治工作的载体，两者的服务对象都是企业员工，工作内容就是帮助员工树立一个共同的思想价值体系，两者的工作环境都是企业内部，且工作内容一致，以上所述对两者的融合提供了条件。
政治思想建设以及相关的文化建设的文化背景是具有高度相似性的，也有统一性。无论企业内外的环境变化都将引起上述两种工作出现变动，然而對于这种影响无非就是那么两种，既有利的方面，也有不利的影响。一般来说，要素的差异对政治思想的影响和对文化建设的作用效果是不相同的。因此企业对自身的文化建设和相对于政治思想所展开的工作的重点和难点一定是存在不同的，这样的情况就给上述两种工作类型在相同的大环境背景下提供多种变化的能动性。
（二）作用的一致
企业文化被包含于含义更广泛的社会文化中。企业的思政建设正是上述企业文化的倡导要素即决定者。企业文化不仅包含企业内部的风格特点，更与中华文化有着千丝万缕的联系，再加上外来文化的影响，最后形成了包含自身鲜明特点的、独树一帜的文化。这不仅对员工的积极性有着非常大的影响，更对于本企业的所有劳动者有着改变三观的深刻的教育意义。企业有自己的行规和制度，这些与社会主义核心价值观有着很多不谋而合的内容。这对于调节职工积极性，调节企业制度建设，发挥带头模范作用，解决企业内部矛盾有着指导性的建设意义。这种模式，使得公司的管理方式和服务措施有着极为有利的宣传模式，并且提供了一个非常良好、人性化的管理模式。
二、思政工作和文化建设的矛盾因素
（一）道德评价不具体
和经济类型相比，企业文化一样会影响整个社会的发展进程和社会管理，由此可见，企业对于自身的发展影响同样非常巨大。有些企业在文化建设过程中将其中的道德建设摆在首位。因为现在这个阶段当中，企业的评价标准一般是以经济指标为先，只注重追求经济模式的良好，而忽略了道德等因素的影响。因此对于道德被普遍忽视的现象需要长期的发展和改善。企业发展模式，不应该是只顾经济利润的法人个体。
（二）企业文化过于肤浅
企业文化的建设往往追求企业模式有着良好的管理，某些企业注重表面管理模式，例如早会现象。在早会上，企业要求员工谨记企业目标，暗示员工企业的业绩和文化建设相当丰满。这些在西方惯用的文化模式在我们国家盛行肯定有其特点，但是却忽略了我国的国情，缺乏多次强调的创新精神。企业要做的是应该发挥出符合自身的特点的独具特点的企业文化。
三、思政工作和文化建设的融合方法的探究
（一）加强部门之间的分工联系
现在这个阶段中，在有些私企，同样的，也有些外企当中存在着没有建立负责思政建设的专设组织和部门。这样对企业的文化有着相当不利的影响。在这种情况下，企业应该发动自身的能动作用，以内部员工的先进代表作为这个企业的带头模范，以便发挥示范作用。同时，效仿其他的企业建立员工协会，建立健全员工维权制度，使得工会的职权职能能够完全发挥作用，以便妥善处理企业内部出现的问题。这种方式不仅能够有效的建立和发展企业自身的文化建设，还有利于维护企业员工自身的合法权益。这种组织的工会是一种有效的平台。
（二）现代化媒体是不可或缺的部分
任何企业想要发展好思政建设和文化建设，需要企业对内部的每一位员工有着深刻的了解和解读。当代的网络是一个很方便的媒体，要做好上述的基础工作，灵活运用网络媒体是一个很明智也是一个很高效的方法。网络媒介具有传统媒体无法比拟的优势，其传播速度、覆盖范围、影响人群、时效性都是非常有优势的。如果企业能够合理的开发出适合本企业的和员工交互的平台，能够极大的促进企业和员工之间的交流和了解，有助于积极的建设企业的思政文化。同样的，会使得员工对企业文化更加肯定。
（三）正确的价值观的影响
树立正确的企业价值观是非常重要的。企业文化的核心就是企业价值观。企业的价值观对于企业的管理模式有着指导性的意义。价值观是主体对其所求和价值客体的理解。主体即企业本身。企业对员工的深入交流和实现全体员工的共同需求是企业价值观建立的重要现实基础。这就要求在公司内部营造和谐的氛围，强调以人为本的文化现象，逐渐增强政治思想教育的影响力。强调企业内部的创新精神，整合企业中的各种有利的资源建设，将整体的和个人的利益关系相互统一，实现思政建设和文化建设。在企业价值观的基础上，实现有效的融合和贯彻，同时提倡和孕育更有影响力和企业文化。
四、结论
随着社会经济的不断发展，企业思想政治工作与企业文化的融合会越来越深入，融合方式会越来越多样化，民营企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须坚持企业文化与思想政治的融合，坚持以人为本，为建造一个灵魂强大的企业而努力，只有当一个企业的价值观高度统一，企业才有高度的凝聚力和向心力，为企业发展创造更好的竞争环境。
参考文献：
[1]周立永.论国有企业文化建设与思想政治工作的融合[D].复旦大学，2011.
[2]辜堪生.企业思想政治工作与企业文化融合研究：基于对四川省国有企业、民营企业的调查研究[M].四川大学出版社，2012.
关键词：民营企业思想政治工作；企业文化；融合
一、民营企业思想政治工作与企业文化
（一）两者关于一致性的讨论
民营企业思想政治工作是指企业管理人员针对员工工作及生活上的各种思想矛盾，及时给予科学的疏导和帮助，从而解决员工的思想问题，帮助员工树立正确的世界观，人生观，价值观，而企业文化的核心是一个企业整体所信仰的世界观，它是一个企业的灵魂，由此可知，企业文化是企业思想政治工作的载体，两者的服务对象都是企业员工，工作内容就是帮助员工树立一个共同的思想价值体系，两者的工作环境都是企业内部，且工作内容一致，以上所述对两者的融合提供了条件。
政治思想建设以及相关的文化建设的文化背景是具有高度相似性的，也有统一性。无论企业内外的环境变化都将引起上述两种工作出现变动，然而對于这种影响无非就是那么两种，既有利的方面，也有不利的影响。一般来说，要素的差异对政治思想的影响和对文化建设的作用效果是不相同的。因此企业对自身的文化建设和相对于政治思想所展开的工作的重点和难点一定是存在不同的，这样的情况就给上述两种工作类型在相同的大环境背景下提供多种变化的能动性。
（二）作用的一致
企业文化被包含于含义更广泛的社会文化中。企业的思政建设正是上述企业文化的倡导要素即决定者。企业文化不仅包含企业内部的风格特点，更与中华文化有着千丝万缕的联系，再加上外来文化的影响，最后形成了包含自身鲜明特点的、独树一帜的文化。这不仅对员工的积极性有着非常大的影响，更对于本企业的所有劳动者有着改变三观的深刻的教育意义。企业有自己的行规和制度，这些与社会主义核心价值观有着很多不谋而合的内容。这对于调节职工积极性，调节企业制度建设，发挥带头模范作用，解决企业内部矛盾有着指导性的建设意义。这种模式，使得公司的管理方式和服务措施有着极为有利的宣传模式，并且提供了一个非常良好、人性化的管理模式。
二、思政工作和文化建设的矛盾因素
（一）道德评价不具体
和经济类型相比，企业文化一样会影响整个社会的发展进程和社会管理，由此可见，企业对于自身的发展影响同样非常巨大。有些企业在文化建设过程中将其中的道德建设摆在首位。因为现在这个阶段当中，企业的评价标准一般是以经济指标为先，只注重追求经济模式的良好，而忽略了道德等因素的影响。因此对于道德被普遍忽视的现象需要长期的发展和改善。企业发展模式，不应该是只顾经济利润的法人个体。
（二）企业文化过于肤浅
企业文化的建设往往追求企业模式有着良好的管理，某些企业注重表面管理模式，例如早会现象。在早会上，企业要求员工谨记企业目标，暗示员工企业的业绩和文化建设相当丰满。这些在西方惯用的文化模式在我们国家盛行肯定有其特点，但是却忽略了我国的国情，缺乏多次强调的创新精神。企业要做的是应该发挥出符合自身的特点的独具特点的企业文化。
三、思政工作和文化建设的融合方法的探究
（一）加强部门之间的分工联系
现在这个阶段中，在有些私企，同样的，也有些外企当中存在着没有建立负责思政建设的专设组织和部门。这样对企业的文化有着相当不利的影响。在这种情况下，企业应该发动自身的能动作用，以内部员工的先进代表作为这个企业的带头模范，以便发挥示范作用。同时，效仿其他的企业建立员工协会，建立健全员工维权制度，使得工会的职权职能能够完全发挥作用，以便妥善处理企业内部出现的问题。这种方式不仅能够有效的建立和发展企业自身的文化建设，还有利于维护企业员工自身的合法权益。这种组织的工会是一种有效的平台。
（二）现代化媒体是不可或缺的部分
任何企业想要发展好思政建设和文化建设，需要企业对内部的每一位员工有着深刻的了解和解读。当代的网络是一个很方便的媒体，要做好上述的基础工作，灵活运用网络媒体是一个很明智也是一个很高效的方法。网络媒介具有传统媒体无法比拟的优势，其传播速度、覆盖范围、影响人群、时效性都是非常有优势的。如果企业能够合理的开发出适合本企业的和员工交互的平台，能够极大的促进企业和员工之间的交流和了解，有助于积极的建设企业的思政文化。同样的，会使得员工对企业文化更加肯定。
（三）正确的价值观的影响
树立正确的企业价值观是非常重要的。企业文化的核心就是企业价值观。企业的价值观对于企业的管理模式有着指导性的意义。价值观是主体对其所求和价值客体的理解。主体即企业本身。企业对员工的深入交流和实现全体员工的共同需求是企业价值观建立的重要现实基础。这就要求在公司内部营造和谐的氛围，强调以人为本的文化现象，逐渐增强政治思想教育的影响力。强调企业内部的创新精神，整合企业中的各种有利的资源建设，将整体的和个人的利益关系相互统一，实现思政建设和文化建设。在企业价值观的基础上，实现有效的融合和贯彻，同时提倡和孕育更有影响力和企业文化。
四、结论
随着社会经济的不断发展，企业思想政治工作与企业文化的融合会越来越深入，融合方式会越来越多样化，民营企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须坚持企业文化与思想政治的融合，坚持以人为本，为建造一个灵魂强大的企业而努力，只有当一个企业的价值观高度统一，企业才有高度的凝聚力和向心力，为企业发展创造更好的竞争环境。
参考文献：
[1]周立永.论国有企业文化建设与思想政治工作的融合[D].复旦大学，2011.
[2]辜堪生.企业思想政治工作与企业文化融合研究：基于对四川省国有企业、民营企业的调查研究[M].四川大学出版社，2012.