Google:新战略,还是周年秀

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  2005年8月,Google上市一周年,且不总结这一年中Google有何举措,仅这一个8月就足够热闹。也许为这一个月,它已经准备一年也未可知。
  2004年8月19日,姗姗来迟的Google首次公开发行吊足了投资者胃口,股价上市即高开高走,每股85美元。一年来,凭着超强的搜索引擎与超强的人气,股价一路高歌到如今的280美元。
  此时,什么都没有人气重要,而上市一周年这个万众瞩目之际,如果Googte不亮出新战略,画出新财路,定会伤害股民的热情,而它早就计划好的二次融资40亿美元,可能也要缓行。
  IPO周年纪念日上,轻松的音乐,清凉的啤酒,再加上丰富多彩的游戏,“Google之舞”(Google Dance)留给投资者的印象是Google人依然轻松愉快,Google依然活力四射。
  但是在Google总部会议室里,气氛完全不同,严肃到空气结冰。创始人布林、佩奇、各位高管,以及公司顶尖工程师们在进行智慧碰撞,希望能擦出新火花,比如搜索技术的新突破点、新应用领域,或者新产品等。
  Google总部此次会议内容秘而未宣,但早在他们开会之前,市场上已有大量分析文章,认为Google要想再依靠单一的搜索业务,保持收入与利润增长的神话几乎不可能。
  也就是说,尽管Google广告仍在高呼:“最好只做一件事,将这一件事做得非常非常好,Google只做搜索。”但事实上,Google已经来到多元化路口。分析师们认为,Google接下来不是前进速度问题,而是方向问题,说白了,就是肯定要推出新业务,只是与原来的搜索业务相关度有多高。
  在此之前,Google曾推出过Google新闻,Google邮箱,Google购物等,分析师们认为,这正是Google投石问路,先进行小规模多元化尝试,因为这些业务并不能自力更生。
  无论是分析师,还是满怀期待的股东们,都相信IPO周年之际,Google不管是作秀,还是宣布并实施新战略,一定会有大动作。
  一切都在意料之中,又都是在意料之外。IPO纪念日过后不到一周,Google隆重宣布推出新产品,“CoogleTalk"。
  这对Google来说确实是个新产品,而且是个前景广阔,做好了能带来滚滚财源的新产品,但对于市场来说,尤其是对于Google的对手来说,这东西一点都不新。连道路都是人家踩出来的。
  众所周知,Google有两大对手,即雅虎与微软的MSN。而无论是雅虎,还是MSN,都已经进行过多元化,而这两位先驱当前用心最多,用力最大的多元化业务就是即时通讯(IM)。即MSN与雅虎通。
  尽管Google一再解释“GoogleTalk”功能如何强大,尤其是与MSN及雅虎通有何不同,但毕竟还是一款即时通讯产品,“Google Talk”翻译一下,不就是“Google聊”吗?
  也“Google聊”能为即时通讯带来一场革命,毕竟,Google进军搜索时,也是革命者身份。
  如果说Googte出轨,进军炙手可热的即时通讯市场还算是在人们意料之中,那它请舍夫(Vint Ceff)出山,则完全出入意料。2005年9月3日,“Google聊”热劲未过,Google宣布聘请舍夫担任Google首席互联网传教士(chief Internetevangelist),成为IT界近几年最有影响的一次猎头事件。
  一时间这条新闻登上各大新闻媒体,因为舍夫名气太大,他是TCP/IP协议发明人,而这个协议正是互联网最基本的通信协议,他也因此被称为“互联网之父”。
  据Google介绍,请舍夫来,主要是帮助Google建立有可能在互联网上运行的下一代应用软件的架构、系统与标准,听起来与Goole设计的首席互联网传教士职位一样,虚虚实实,耐人寻味。
  但舍夫看得很具体,他在接受采访时说,他到Google主要做Google地球(GoogleEarth),据他解释,Google将建立一个巨大的网络,将无线通讯与具体的位置信息连接起来。直白一点,Google地球就是一个三维地图,你输入当前位置,可以搜索到你周边的中国餐馆及菜单,包括餐馆发生火灾时的求生路线、附近医院、急救机构等都标得一清二楚。你在中国,输入洛杉矶一个街的名字,能看到实景般的道路、店面与建筑情况,如同身临其境。
  按舍夫的说法,继Gooele搜索革命之后,Google Earth将带来一场生活革命。而且,Google已经设想好谁来为新业务买单,那就是餐馆、银行等能通过Google地球带来客流的公司。
  听起来令人振奋,但是,这一切还都只是愿景。
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