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摘要：城市的发展依仗道路的运输，而道路的运输必然给我们的生活带来不一样的影响。由于其施工质量易受当地天气、地质条件、工期要求、场地周边环境以等因素的影响，所以需综合考虑，采取恰当管理及控制。施工前要做好准备工作，了解城市道路施工的特点，施工中要注意部门协调管理问题，以及工程实施与计划同步性，工程验收要严格、公正。
关键词：道路施工；管理；协调；控制
现今城市的优先发展取决于其道路的通畅情况，而经济的发展也必然与城市的建设问题戚戚相关。道路的建设也占了主导的位置影响着城市经济的发展。而城市道理施工中的质量的管理是道理建设的主要课题，将建设和管理相协调也是提高城市经济建设的重中之重。如何合理的进行质量的管理已成现阶段的主要问题。
一、城市道路施工的特点
1．城市道路建设规模大，且内容复杂，拆迁困难。城市道路的建设贯穿城市的内部环境，所包含的项目众多且在建设的过程中相对比较的复杂，并且在建设的过程中常常需要城市中用户为道路的建设实行拆迁，而往往这时在建设过程中更难解决的问题，这就需要项目各环节协调处理，保证道路建设的顺利进行。
2．城市道路建设要在道路能提供方便快捷的前提下进行建设，要防止在建设的过程中对交通产生的不利影响，通常要采用综合管理的措施，各方面协调采用压缩机动车道的方法。新建管线不能影响到既有管道的正常工作。
3．由于施工工期一般情况下都会很紧，以便减少对交通和周围环境的影响，因此在保证道路工程质量和安全的前提下，我们要在晚间施工作业时要注意减少各个机械设备所产生的噪音，在中午午休时尽量避免大型机械的作业，处理好施工过程中所产生的废料对環境的污染。
二、做好在道路施工的计划和分配工作
合理的计划和分配工作是施工正常进行的前提保证。施工前的计划要具体全面的体现施工过程中的各个环节并将其各个环节细致化，而分配工作也是影响施工顺利进行的主要的问题，只有将计划是实际化，细节化并同分配工作相结合才能使施工工作顺利进行。在施工的准备过程中应注意的问题有以下几点：
（一）道路施工影响因素分析以及计划统编
施工计划初步确定后，要根据道路的实际情况分析可能在施工过程中受影响的因素。进行初步的分析和讨论，并进行实地的考察，写出相应的解决方案，把分析的数据作为在施工过程中方案的制定和项目分配的主要依据。城市道路在建设的过程中有其本身的局限性和复杂性。所以要制定完善的施工方案。并且做好在施工过程中进度计划，人员分配计划，设备使用计划以及经费的预算计划。
（二）审核图纸、确保测量的准确性
在施工前图纸的审核是减少施工过程中问题的基本策略。施工项目管理人员在拿到图纸后，要细致的分析和审核，充分理解设计的特点，并根据实际情况结合图纸的特点进行分析，考虑实际的机械设备的使用问题，找到可能在建设的过程中出现的问题，并及时的跟各相关单位之间进行讨论，必要时修改方案，确保在施工之前图纸的完善与方案相协调。对道路上的所有监测点都要准确的记录、保护。施工单位测量人员在确保设计单位所交的桩、点、线无误之后进行加密及基线辐射工作，为确保其准确无误应进行闭合测量和复核测量。在道路的施工中一定要严格按照路段的相接性，以防止产生测量差错。在道路实施的全过程中应按时的进行监测点的审查，以确保在施工的过程中数据测量的准确性。
（三）施工路段调查及自然条件考虑
开工前，要对所施工道路路段的交通流量进行调查，为不受居民行人干扰且保证交通的通畅制定解决方案，以便施工顺利进行。另外还要注意道路所容纳的煤气、供热、上水、下水、通信等管线，在施工之前就要与相关单位搞好协调工作。外界自然的影响也要考虑到，例如，减少雪季和雨季的施工进程，以免出现路槽被泡或施工管道被冻影响下一步道路施工的情况出现。
（四）培训及完善工作
在施工开始之前，对施工的管理人员进行专业技术的培训，和技术的交底工作，让项目管理人员对施工过程中机械设备的使用有进一步的了解，减少施工过程中设备的损耗，使施工能顺利的进行，并对相关的项目工作人员进行管理标准化的相关培训。让管理人员做好相关工作的协调工作。根据技术标准、工期要求、材料供应、机械设备能力、自然调节等进行综合分析，以便提出最佳的施工解决方案，将计划在实际中得以实施。做好关键步骤的规划工作，实践计划中的关键规程、合理配置施工经费，做好施工过程中的控制点的记录工作，将各个操作工作相结合。
三、影响道路施工质量因素的主要管理措施
（一）重点治理质量通病
通常在工程实施的过程中，由于各种因素的影响，可能由于其客观原因，要在实施方案里体现可能会出现的一些问题，采取有效地预防措施，尽量减少质量的问题。在施工的过程中如果一旦发生了客观原因所产生的问题，要适当的改变施工方案及时以减少最小的损失进行补救，保证工程按时完成并在质量上不出现任何问题。城市道路施工中的质量都具有如下问题：路基不稳，路面的平整度问题，以及道路的宽度问题，道路水槽下水速度慢等问题。以防止道路施工的主要问题为前提，加强施工过程中的质量管理，应做好以下工作：
1．加强道路的路基建设，保证路基的稳定和坚固。对于道路水槽下水问题，应改进相关的施工方案，改良道路坡度等因素使其得到解决。现场质量勘察要保证路基分层填筑、压实和地表清淤，保证施工项目的分段进行、对于道路表面不平整问题应设立现场监测点，随时对道路施工的关键点进行实际的测量，防止路面出现不平整，断裂以及一些不安全因素。
2．必须保证路基的稳定性，同时对桥涵接头要进行认真的测量，预防由于桥涵接头而产生桥头涵顶跳车现象。保证测量到位和标准压实度以确保施工的顺利进行。对影响施工企业经济效益、服务对象舒适度、公路使用品质及外观质量的路线标高及线型应严格控制。
3．要严格检查施工所用的材料，要从监管方面入手，加强监测施工的准确度，严格管理各个层面保证施工的步骤清晰，以确保施工的顺利进行。
（二）重视安全管理
在道路施工的过程中，一定要重视施工过程的安全问题，减少施工人员的不安全的施工行为，时刻进行监测，减少事故的发生，一旦出现事故问题要及时采取应急措施。
1．安全是生产中的重点问题，应始终坚持安全管理，贯彻“四全”动态管理，上下一致共同努力，提高安全意识和自我保护意识。严格控制人员不安全行为和设备不安全状态。
2．建立安全监测部门，并对进行施工的人员进行安全措施的指导教育。对在施工的过程中可能出现的安全隐患进行防护，减少不必要的损失。根据施工的客观环境，针对不同管理的人员进行不同的安全性的教育，做到防患于未然。
（三）搞好材料及成本管理
在施工的初期我们都做了成本的规划，在施工的过程中也要对成本进行实际的核算，防止产生没有效益的成本经济。防止不做预算，不计成本的无效益管理。在开始的准备工作中我们要做好成本管理和核算，使材料管理、设备分配等环节在规划下顺利进行；根据施工现场的具体情况制定分配计划，做到人员分配、材料分配、机械设备分配合理进行。对完成的部分进行成本预测，对可出现的超出成本的部分进行合理核算；工程全部完成后进行经验总结、效益分析。
在工程中所使用的材料和设备也对工程的质量和工程完工的速度有重要的影响。道路使用的原材料样式多，品种多，价格也多有不同，我们必须确保既要保证合适的成本也要同时保证道路的做好质量，在选取道路材料的过程中要严格按照相关的法律法规进行审核，以确保质量送由质检部门进行检验，半成品销售部门、材料采购部门必须提供“三证”。
（四）加强进度控制
施工的过程中我们在保证质量和安全的前提下，也要注意工程的施工进度，在施工的过程中要适时的对施工的进度进行监测，以正常的工期作为施工的总体目标，做好施工过程中的各个项目工程的衔接工作，以减少施工时间的浪费，从而提高施工进度保证工程按时完成。
四、结语
道路施工质量管理涉及包括国家、社会及人民等方方面面的利益问题，高质量管理可促进社会经济提升，与民便利；参与道路施工工程的各部门人员一定要明确各自质量责任，共同实现投资目标。
关键词：道路施工；管理；协调；控制
现今城市的优先发展取决于其道路的通畅情况，而经济的发展也必然与城市的建设问题戚戚相关。道路的建设也占了主导的位置影响着城市经济的发展。而城市道理施工中的质量的管理是道理建设的主要课题，将建设和管理相协调也是提高城市经济建设的重中之重。如何合理的进行质量的管理已成现阶段的主要问题。
一、城市道路施工的特点
1．城市道路建设规模大，且内容复杂，拆迁困难。城市道路的建设贯穿城市的内部环境，所包含的项目众多且在建设的过程中相对比较的复杂，并且在建设的过程中常常需要城市中用户为道路的建设实行拆迁，而往往这时在建设过程中更难解决的问题，这就需要项目各环节协调处理，保证道路建设的顺利进行。
2．城市道路建设要在道路能提供方便快捷的前提下进行建设，要防止在建设的过程中对交通产生的不利影响，通常要采用综合管理的措施，各方面协调采用压缩机动车道的方法。新建管线不能影响到既有管道的正常工作。
3．由于施工工期一般情况下都会很紧，以便减少对交通和周围环境的影响，因此在保证道路工程质量和安全的前提下，我们要在晚间施工作业时要注意减少各个机械设备所产生的噪音，在中午午休时尽量避免大型机械的作业，处理好施工过程中所产生的废料对環境的污染。
二、做好在道路施工的计划和分配工作
合理的计划和分配工作是施工正常进行的前提保证。施工前的计划要具体全面的体现施工过程中的各个环节并将其各个环节细致化，而分配工作也是影响施工顺利进行的主要的问题，只有将计划是实际化，细节化并同分配工作相结合才能使施工工作顺利进行。在施工的准备过程中应注意的问题有以下几点：
（一）道路施工影响因素分析以及计划统编
施工计划初步确定后，要根据道路的实际情况分析可能在施工过程中受影响的因素。进行初步的分析和讨论，并进行实地的考察，写出相应的解决方案，把分析的数据作为在施工过程中方案的制定和项目分配的主要依据。城市道路在建设的过程中有其本身的局限性和复杂性。所以要制定完善的施工方案。并且做好在施工过程中进度计划，人员分配计划，设备使用计划以及经费的预算计划。
（二）审核图纸、确保测量的准确性
在施工前图纸的审核是减少施工过程中问题的基本策略。施工项目管理人员在拿到图纸后，要细致的分析和审核，充分理解设计的特点，并根据实际情况结合图纸的特点进行分析，考虑实际的机械设备的使用问题，找到可能在建设的过程中出现的问题，并及时的跟各相关单位之间进行讨论，必要时修改方案，确保在施工之前图纸的完善与方案相协调。对道路上的所有监测点都要准确的记录、保护。施工单位测量人员在确保设计单位所交的桩、点、线无误之后进行加密及基线辐射工作，为确保其准确无误应进行闭合测量和复核测量。在道路的施工中一定要严格按照路段的相接性，以防止产生测量差错。在道路实施的全过程中应按时的进行监测点的审查，以确保在施工的过程中数据测量的准确性。
（三）施工路段调查及自然条件考虑
开工前，要对所施工道路路段的交通流量进行调查，为不受居民行人干扰且保证交通的通畅制定解决方案，以便施工顺利进行。另外还要注意道路所容纳的煤气、供热、上水、下水、通信等管线，在施工之前就要与相关单位搞好协调工作。外界自然的影响也要考虑到，例如，减少雪季和雨季的施工进程，以免出现路槽被泡或施工管道被冻影响下一步道路施工的情况出现。
（四）培训及完善工作
在施工开始之前，对施工的管理人员进行专业技术的培训，和技术的交底工作，让项目管理人员对施工过程中机械设备的使用有进一步的了解，减少施工过程中设备的损耗，使施工能顺利的进行，并对相关的项目工作人员进行管理标准化的相关培训。让管理人员做好相关工作的协调工作。根据技术标准、工期要求、材料供应、机械设备能力、自然调节等进行综合分析，以便提出最佳的施工解决方案，将计划在实际中得以实施。做好关键步骤的规划工作，实践计划中的关键规程、合理配置施工经费，做好施工过程中的控制点的记录工作，将各个操作工作相结合。
三、影响道路施工质量因素的主要管理措施
（一）重点治理质量通病
通常在工程实施的过程中，由于各种因素的影响，可能由于其客观原因，要在实施方案里体现可能会出现的一些问题，采取有效地预防措施，尽量减少质量的问题。在施工的过程中如果一旦发生了客观原因所产生的问题，要适当的改变施工方案及时以减少最小的损失进行补救，保证工程按时完成并在质量上不出现任何问题。城市道路施工中的质量都具有如下问题：路基不稳，路面的平整度问题，以及道路的宽度问题，道路水槽下水速度慢等问题。以防止道路施工的主要问题为前提，加强施工过程中的质量管理，应做好以下工作：
1．加强道路的路基建设，保证路基的稳定和坚固。对于道路水槽下水问题，应改进相关的施工方案，改良道路坡度等因素使其得到解决。现场质量勘察要保证路基分层填筑、压实和地表清淤，保证施工项目的分段进行、对于道路表面不平整问题应设立现场监测点，随时对道路施工的关键点进行实际的测量，防止路面出现不平整，断裂以及一些不安全因素。
2．必须保证路基的稳定性，同时对桥涵接头要进行认真的测量，预防由于桥涵接头而产生桥头涵顶跳车现象。保证测量到位和标准压实度以确保施工的顺利进行。对影响施工企业经济效益、服务对象舒适度、公路使用品质及外观质量的路线标高及线型应严格控制。
3．要严格检查施工所用的材料，要从监管方面入手，加强监测施工的准确度，严格管理各个层面保证施工的步骤清晰，以确保施工的顺利进行。
（二）重视安全管理
在道路施工的过程中，一定要重视施工过程的安全问题，减少施工人员的不安全的施工行为，时刻进行监测，减少事故的发生，一旦出现事故问题要及时采取应急措施。
1．安全是生产中的重点问题，应始终坚持安全管理，贯彻“四全”动态管理，上下一致共同努力，提高安全意识和自我保护意识。严格控制人员不安全行为和设备不安全状态。
2．建立安全监测部门，并对进行施工的人员进行安全措施的指导教育。对在施工的过程中可能出现的安全隐患进行防护，减少不必要的损失。根据施工的客观环境，针对不同管理的人员进行不同的安全性的教育，做到防患于未然。
（三）搞好材料及成本管理
在施工的初期我们都做了成本的规划，在施工的过程中也要对成本进行实际的核算，防止产生没有效益的成本经济。防止不做预算，不计成本的无效益管理。在开始的准备工作中我们要做好成本管理和核算，使材料管理、设备分配等环节在规划下顺利进行；根据施工现场的具体情况制定分配计划，做到人员分配、材料分配、机械设备分配合理进行。对完成的部分进行成本预测，对可出现的超出成本的部分进行合理核算；工程全部完成后进行经验总结、效益分析。
在工程中所使用的材料和设备也对工程的质量和工程完工的速度有重要的影响。道路使用的原材料样式多，品种多，价格也多有不同，我们必须确保既要保证合适的成本也要同时保证道路的做好质量，在选取道路材料的过程中要严格按照相关的法律法规进行审核，以确保质量送由质检部门进行检验，半成品销售部门、材料采购部门必须提供“三证”。
（四）加强进度控制
施工的过程中我们在保证质量和安全的前提下，也要注意工程的施工进度，在施工的过程中要适时的对施工的进度进行监测，以正常的工期作为施工的总体目标，做好施工过程中的各个项目工程的衔接工作，以减少施工时间的浪费，从而提高施工进度保证工程按时完成。
四、结语
道路施工质量管理涉及包括国家、社会及人民等方方面面的利益问题，高质量管理可促进社会经济提升，与民便利；参与道路施工工程的各部门人员一定要明确各自质量责任，共同实现投资目标。