论文部分内容阅读
[摘 要]社会经济的不断发展，医疗服务行业的不断进步，使得我国人口老龄化现象越来越严重。因此，企业管理人员需要加强离退休职工的服务管理工作。文章就此分析了电力企业离退休人员的管理工作现状，并提出了具体的解决措施，以保障电力企业离退休管理工作的顺利开展，内容供大家参考和借鉴。
[关键词]新形势；电力企业；离退休；管理服务
中图分类号：TP892 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）42-0136-01
前言
当前，我国人口老龄化程度正在不断加强，离退休职工的数量也在逐渐增多，而如何对离退休职工进行服务管理工作，成为电力企业当前重点管理问题之一。因此，相关管理人员必须要重视离退休管理工作，并采取有效方式将工作落实到位，从而促进电力企业精神文明建设。
1电力企业离退休人员的管理工作现状
1.1居住较分散 管理难集中
电力企业的职工达到一定的工作年限离职之后，一般都会东奔西走，不再统一居住在电力企业的片区内，有的人员甚至回到了自己的家乡，不少地方可能很偏远，这就增加了管理人员服务管理工作的难度。比如，电力企业在管理中，会受到各方面的制约，包括社会环境如何、信息化程度高低以及经济水平状况等等。与在大城市里或者距离电力企业不远的离退休职工相比，那些偏僻地方的离退休职工社会化服务管理难度大了很多，他们很难享受到在城市居住退休职工的服务，久而久之就容易出现抱怨的思想。
1.2心理易失衡 失落又孤独
在任何一个单位或者是企业中，很多职工都已经习惯了忙碌的工作节奏，几十年如一日的工作着，然而退休之后过的是截然不同的生活，特别是部分曾经担任过重要职务的离退休干部，再次回归到社会化人的行列中，他们退休后的心理落差更大。由于慢慢的脱离工作，人渐渐的不在状态，身体各方面会不同程度的有所下降，这些离退休前后的落差，使离退休职工的心理容易出现失衡，甚至在面對新的生活、新的朋友圈、新的环境时，他们会有较长时间难以适应，感到失落、孤独，甚至于感觉自己很没用，找不到生活的目标和方向。
1.3离退休人员面临的经济压力大
电力企业的工作人员在离退休之后，其社会地位以及经济收入会发生较大的变化。离退休后的社会地位明显在下降，养老金和退休金加在一起也比不上在职时期的薪水待遇。近几年的中国社会市场物价飞涨，其膨胀速度远比工薪阶层的工资增长得快。然而，离退休人员大多都是在老年时期离职或退休的，身体素质大不如前，时不时地就会有病痛缠身。这些客观的物质变化将离退休人员逼入了窘迫的拮据状态，生活中的经济压力和精神压力巨大。
2提高电力企业离退休管理工作水平的有效措施
2.1加强思想引导 充分凝聚正能量
电力企业相关管理人员需要加强对离退休职工的思想引导，把思想政治建设放在离退休党组织建设的首位，抓住党员思想政治工作不放松，并结合“思想动态问卷调查”反馈内容，重点开展“三学习”、“两宣讲”、“一参观”党内组织活动。
首先，“三学习”。就是充分利用党日活动时间开展学习，每月组织离退各支部进行党员学习，近年来围绕学习党章、习近平总书记系列重要讲话精神、中央重要会议精神、廉洁自律准则和纪律处分条例等内容坚持不懈。通过认真学习、热烈讨论，使离退休党员增强了党性，坚定了信心，了解了党和国家大政方针，提高了遵守党纪党规自觉性；其次，“两宣讲”。就是宣讲党内、国内重大会议精神、宣讲国际形势。每逢中央出台重大决策、召开重要会议，党总支都及时组织对党员宣讲和专题辅导；最后，“一参观”。就是参观红色基地，参观学习是对党员进行思想教育的有效途径。组织离退休党员参观抗战纪念馆、抗战70周年图片展、焦裕禄事迹展、“九·一八”纪念馆等。结合参观教育，召开纪念抗战胜利70周年相关座谈会，健在的新四军老战士、离休干部、原副处级以上领导干部全部参加。通过开展学习、宣讲辅导、组织参观等形式，使老同志不断提升思想觉悟，参与各项组织活动的积极性明显提高，更好地凝聚正能量。
2.2加强电力企业离退休管理服务工作意识
电力企业在进行离退休管理工作的时候，需要加强对管理服务意识的强化，并了解离退休职工的心理需求。此外，相关管理人员为了能够顺利开展服务管理工作，就需要运用走访的形式，对这些离退休职工进行定期走访，针对他们的心理需求制定出相应的工作计划。并且电力企业领导一定要重视这一问题，在开展相应工作的时候一定要按照员工的愿望需求进行，只有这样才能够有效解决电力企业离退休工作人员的需求，保障员工能够老有所依，帮助电力企业与离退休职工建立一种较好的信任关系。在此影响因素之下，离退休职工能够将自己的意见毫无保留的发表出来，从而使得管理人员进行了解，并及时解决问题。同时，就算是离退休职工在思想上存在一些偏差，只要管理人员在实际服务过程中做好相应的解释工作，并为企业发展提供较好建议，推动企业朝着更好的方向发展，就能够促使离退休工作人员能够有效发挥自身主人公意识，为其营造舒适良好环境。
2.3丰富服务形式和内容
电力企业相关部门需要对离退休职工的实际情况进行分析和汇总，并了解清楚离退休职工的各项需求以及生活兴趣是什么，然后根据各自情况对其分类和规划，当前，这项工作的前提就是确保生活态度是积极向上并且阳光乐观的。比如管理人员可以通过定期开办老年广场舞俱乐部、棋类竞技俱乐部、喜剧俱乐部、手工艺品俱乐部、旅游生活体验俱乐部等等。在充分利用电力企业内部活动设施的基础上，管理人员还要加大力度来改善和修建丰富的活动设施和场地，为离退休职工提供一个安全、快、健康的生活环境，当然离退休职工的服务问题的妥善解决又可以促进电力企业内部之间的和谐和稳定，具有长远的经济利益。
结束语
综上所述，电力企业的离退休职工管理工作具有一定的政策性，并且涉及范围比较广泛。因此，相关管理人员在进行离退休职工服务管理工作的时候，需要按照实际情况，走访调查，根据分析结果来进行管理工作的创新，保证管理质量，从而实现电力企业离退休管理工作效益最大化，推动电力企业的可持续发展。
参考文献
[1]王君.当前电力企业离退休管理服务工作的难点及措施[J].低碳世界，2017（35）：315-316.
[2]张旭.探讨如何做好电力企业离退休管理工作[J].通讯世界，2017（07）：227.
[3]盛冰.新形势下如何开展电力企业离退休管理工作[J].低碳世界，2016（02）：185-186.
[4]王莉.新形势下对离退休人员思想政治工作的若干思考[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（3）：5-6.
[关键词]新形势；电力企业；离退休；管理服务
中图分类号：TP892 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）42-0136-01
前言
当前，我国人口老龄化程度正在不断加强，离退休职工的数量也在逐渐增多，而如何对离退休职工进行服务管理工作，成为电力企业当前重点管理问题之一。因此，相关管理人员必须要重视离退休管理工作，并采取有效方式将工作落实到位，从而促进电力企业精神文明建设。
1电力企业离退休人员的管理工作现状
1.1居住较分散 管理难集中
电力企业的职工达到一定的工作年限离职之后，一般都会东奔西走，不再统一居住在电力企业的片区内，有的人员甚至回到了自己的家乡，不少地方可能很偏远，这就增加了管理人员服务管理工作的难度。比如，电力企业在管理中，会受到各方面的制约，包括社会环境如何、信息化程度高低以及经济水平状况等等。与在大城市里或者距离电力企业不远的离退休职工相比，那些偏僻地方的离退休职工社会化服务管理难度大了很多，他们很难享受到在城市居住退休职工的服务，久而久之就容易出现抱怨的思想。
1.2心理易失衡 失落又孤独
在任何一个单位或者是企业中，很多职工都已经习惯了忙碌的工作节奏，几十年如一日的工作着，然而退休之后过的是截然不同的生活，特别是部分曾经担任过重要职务的离退休干部，再次回归到社会化人的行列中，他们退休后的心理落差更大。由于慢慢的脱离工作，人渐渐的不在状态，身体各方面会不同程度的有所下降，这些离退休前后的落差，使离退休职工的心理容易出现失衡，甚至在面對新的生活、新的朋友圈、新的环境时，他们会有较长时间难以适应，感到失落、孤独，甚至于感觉自己很没用，找不到生活的目标和方向。
1.3离退休人员面临的经济压力大
电力企业的工作人员在离退休之后，其社会地位以及经济收入会发生较大的变化。离退休后的社会地位明显在下降，养老金和退休金加在一起也比不上在职时期的薪水待遇。近几年的中国社会市场物价飞涨，其膨胀速度远比工薪阶层的工资增长得快。然而，离退休人员大多都是在老年时期离职或退休的，身体素质大不如前，时不时地就会有病痛缠身。这些客观的物质变化将离退休人员逼入了窘迫的拮据状态，生活中的经济压力和精神压力巨大。
2提高电力企业离退休管理工作水平的有效措施
2.1加强思想引导 充分凝聚正能量
电力企业相关管理人员需要加强对离退休职工的思想引导，把思想政治建设放在离退休党组织建设的首位，抓住党员思想政治工作不放松，并结合“思想动态问卷调查”反馈内容，重点开展“三学习”、“两宣讲”、“一参观”党内组织活动。
首先，“三学习”。就是充分利用党日活动时间开展学习，每月组织离退各支部进行党员学习，近年来围绕学习党章、习近平总书记系列重要讲话精神、中央重要会议精神、廉洁自律准则和纪律处分条例等内容坚持不懈。通过认真学习、热烈讨论，使离退休党员增强了党性，坚定了信心，了解了党和国家大政方针，提高了遵守党纪党规自觉性；其次，“两宣讲”。就是宣讲党内、国内重大会议精神、宣讲国际形势。每逢中央出台重大决策、召开重要会议，党总支都及时组织对党员宣讲和专题辅导；最后，“一参观”。就是参观红色基地，参观学习是对党员进行思想教育的有效途径。组织离退休党员参观抗战纪念馆、抗战70周年图片展、焦裕禄事迹展、“九·一八”纪念馆等。结合参观教育，召开纪念抗战胜利70周年相关座谈会，健在的新四军老战士、离休干部、原副处级以上领导干部全部参加。通过开展学习、宣讲辅导、组织参观等形式，使老同志不断提升思想觉悟，参与各项组织活动的积极性明显提高，更好地凝聚正能量。
2.2加强电力企业离退休管理服务工作意识
电力企业在进行离退休管理工作的时候，需要加强对管理服务意识的强化，并了解离退休职工的心理需求。此外，相关管理人员为了能够顺利开展服务管理工作，就需要运用走访的形式，对这些离退休职工进行定期走访，针对他们的心理需求制定出相应的工作计划。并且电力企业领导一定要重视这一问题，在开展相应工作的时候一定要按照员工的愿望需求进行，只有这样才能够有效解决电力企业离退休工作人员的需求，保障员工能够老有所依，帮助电力企业与离退休职工建立一种较好的信任关系。在此影响因素之下，离退休职工能够将自己的意见毫无保留的发表出来，从而使得管理人员进行了解，并及时解决问题。同时，就算是离退休职工在思想上存在一些偏差，只要管理人员在实际服务过程中做好相应的解释工作，并为企业发展提供较好建议，推动企业朝着更好的方向发展，就能够促使离退休工作人员能够有效发挥自身主人公意识，为其营造舒适良好环境。
2.3丰富服务形式和内容
电力企业相关部门需要对离退休职工的实际情况进行分析和汇总，并了解清楚离退休职工的各项需求以及生活兴趣是什么，然后根据各自情况对其分类和规划，当前，这项工作的前提就是确保生活态度是积极向上并且阳光乐观的。比如管理人员可以通过定期开办老年广场舞俱乐部、棋类竞技俱乐部、喜剧俱乐部、手工艺品俱乐部、旅游生活体验俱乐部等等。在充分利用电力企业内部活动设施的基础上，管理人员还要加大力度来改善和修建丰富的活动设施和场地，为离退休职工提供一个安全、快、健康的生活环境，当然离退休职工的服务问题的妥善解决又可以促进电力企业内部之间的和谐和稳定，具有长远的经济利益。
结束语
综上所述，电力企业的离退休职工管理工作具有一定的政策性，并且涉及范围比较广泛。因此，相关管理人员在进行离退休职工服务管理工作的时候，需要按照实际情况，走访调查，根据分析结果来进行管理工作的创新，保证管理质量，从而实现电力企业离退休管理工作效益最大化，推动电力企业的可持续发展。
参考文献
[1]王君.当前电力企业离退休管理服务工作的难点及措施[J].低碳世界，2017（35）：315-316.
[2]张旭.探讨如何做好电力企业离退休管理工作[J].通讯世界，2017（07）：227.
[3]盛冰.新形势下如何开展电力企业离退休管理工作[J].低碳世界，2016（02）：185-186.
[4]王莉.新形势下对离退休人员思想政治工作的若干思考[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（3）：5-6.