很难准确判断甲骨文和Sun的联合体将呈现怎样的企业形态——它兼收软件和硬件，触角延伸得无比深远，它所能够达到的未来，甚至比此前谷歌为业界描述的蓝图更远。
　　刚刚与Sun在北京签署分销合作协议的安富利科技总裁Philip Gallagher指出，甲骨文宣布收购Sun，将带来高科技的融合，尤其是IT解决方案方面的融合，是一个双赢的交易。安富利科技新近还就中国地区业务与IBM达成了深度合作，而与Sun的分销合作，安富利科技将拓展软件、服务器和存储解决方案业务，以帮助Sun利用安富利的营销、销售、技术、财务和物流等增值方案，缩短产品上市时间。
　　安富利科技亚太区总裁K.P.TANG则表示，Sun和甲骨文都是安富利科技的全球合作伙伴，虽然在中国尚未与甲骨文展开合作，但双方的合作在不久之后会引入中国市场——现在要做的是等待甲骨文和Sun的交易正式完成。
　　离拒绝IBM收购要约不到两周，Sun便戏剧性地迅速转投甲骨文的怀抱。麦克尼利就此表示，与埃里森20多年的伙伴关系是重要原因，“两家公司一直以来都是行业中的佼佼者，合并也是一件自然而然的事。”
　　有华尔街人士认为，麦克尼利和埃里森都是偏执狂，这项交易因此才能进行：“这是一笔让人感到兴奋的交易，两个偏执狂的组合也许将给IT业带来很多惊喜。”
　　
　　Java的诱惑
　　
　　拉里.埃里森在4月20日的分析师电话会议上明确表示，Java是甲骨文收购的最重要的软件资产。有趣的是，Forrester的分析师此间判断，Java应用服务器GlassFish、Java身份验证和NetBeans等，对甲骨文反而不重要，它很可能会剥离这些业务。
　　眼下可以确定Sun的核心业务不会被出售。埃里森指出，成熟的Java和Solaris将为甲骨文带来长期战略优势，无疑是甲骨文收购的最为重要的单项软件，而且甲骨文增长最快的Fusion中间件业务也是基于Java语言的。在收购Sun之后，甲骨文也能确保Java的创新及投入——一流的软件公司与高端计算机公司实现了完美结合，甲骨文将成为当今世界唯一能够运行整合计算机系统的公司，这将在一定程度上改变IT业的格局。
　　甲骨文将如何运用Java制造更多的埃里森招牌式的疯狂，无疑是众多业内人士的疑问。《商业周刊》是首个明确支持“Java将成为甲骨文王牌产品”的权威机构。
　　
　　13年来，Sun的Java语言虽然成为了计算机行业最为知名的品牌之一，但并未获得应用价值。当然，甲骨文的收购行动并未降低Java的地位。如果甲骨文的方法得当，那么Java不仅会成为一个重大收入来源，而且还将成为未来几年保持用户忠诚度的关键因素。埃里森之所以给予Java如此高的评价，原因在于这种编程语言已经被广泛应用于商业软件，同时，甲骨文也可以利用Java确保其所收购的众多软件能够流畅协作。
　　在8亿台PC和21亿部手机上运行，PC制造商和大型手机厂商都需要为该软件支付授权费——花旗集团分析师认为，这些数字非常庞大，对任何商业目标都充满诱惑力，甲骨文也看到了这一点。然而，在2008年高达139亿美元的总收入中，Java仅为Sun贡献了2.2亿美元。行业分析公司Enterprise Applications Consulting报告就此指出，Java在不值钱的软件中是最有潜在价值的。
　　甲骨文希望通过削减成本的方式，借助Sun的软硬件业务盈利，并且希望将自己的数据库软件与Solaris操作系统以及服务器一同出售。不可确定的是未来裁员计划，这将涉及超过3万人，但甲骨文拒绝对是否裁员、以及可能裁员的数字作出评价。
　　除了Java，甲骨文还将获得Solaris操作系统和MySQL数据库——可以在中小企业市场与微软的SQL Server数据库和Windows7展开不同程度的竞争——Sun虽然在管理方面乏善可陈，但其软件资产是名副其实的致命武器。甲骨文的问题在于，为了获得这些资产，必须同时收购Sun的硬件业务，而它在这一领域始终缺乏经验。
　　此外，埃里森还需要将业已亏损的Sun服务器业务扭亏为盈。以往通过与惠普的合作，甲骨文尝试着拓展硬件业务，双方将共同生产服务器，并针对甲骨文的数据库进行设计，提升该数据库的性能。但收购Sun之后，它将失去这一重要支撑。与此同时，甲骨文虽然拥有46%的行业最高利润率，但Sun的服务器业务的衰退势必对这一数字产生明显的不利影响。Forrester公司分析认为，该交易的挑战要比机会多。一些华尔街行业分析师也建议甲骨文出售Sun的硬件业务，从而确保软件业务的长期价值。
　　毫无疑问，Java将成为埃里森的王牌。Java与包括诺基亚在内的手机制造商的协议即将到期，也为这种基调提供了背书。
　　还有一项不容忽视的业务——甲骨文融合中间件（Oracle Fusion Middleware）正是基于Java创建的，该产品旨在将甲骨文所收购的多款软件相互整合。据最乐观的预期，甲骨文2009年的销售收入可达231亿美元，其中有超过半数来自于对现有客户的技术支持和维护费用，其利润率高达90%左右。控制Java，差不多等同于确保了今后的维护业务，甲骨文可以借此将用户锁定在自己的平台上。
　　IBM同样对Java非常依赖，而微软的.Net是Java的直接竞争对手。因此，尽管甲骨文通过并购可以为IBM的Java开发制造更大的障碍，但实际上甲骨文可以借此更有力地削弱微软。相比微软的竞争而言，IBM和甲骨文都希望获得一个健康的Java市场。在IBM被迫变身旁观者的时候，Java的命运主要掌握在甲骨文手中。
　　
　　太阳如何照耀甲骨文？
　　
　　达成收购协议之后，拉里.埃里森十分肯定地认为，整合一流的企业软件和关键任务计算系统，系统性能、可靠性和安全性将得以提高，而价格将会降低。
　　毋庸置疑，IBM也是埃里森描述的企业典型。不过，IBM收购行动中表现出的犹豫，为自己制造了一个相当麻烦的竞争对手——Frost