<正> 报业是知识型产业,报业的竞争归根到底是人才的竞争。薪酬是吸引人才、激励采编人员的主要手段,因而薪酬管理是报社人力资源管理的一个核心内容。目前,新疆的绝大多数报社仍属于事业单位,实行企业化管理。长期以来,报社的薪酬管理采用计划经济时代事业单位的模式,收入分配普遍存在"大锅饭"现象,缺乏充分的激励作用,难以有效地调动采编人员的积极性。随着市场竞争的日趋激烈,报社原有分配制度的弊端开始凸显,薪酬管理创新成为近期报业改革的热点之一。下面笔者就报社如何建立科学的薪酬体系、实施有效的薪酬管理等问题谈谈自己的认识。报社薪酬管理的原则薪酬可以说是采编人员行为的一种驱动力。薪酬管理要为实现组织目标服务。可以说,不同的报社或同一报社的不同发展阶段,其发展战略和竞争目标都不一样,薪酬管理目标必须与报社的总体战略目标保持书致。薪酬对员工工作积极性的影响,不仅在于薪酬的绝对值(实际收入的多少),还在于它的相对值(与他人相比较的多少)。报社薪酬的内部公平强调员工的薪酬应与其贡献相协调,员工对自己的收入普遍表示认可。