也许，对于Zooq来说，最大的优势在于：市面上没有的，我们有；国际上有的，我们也有，而且我们有的你们大都还买得起。
　　从中国奢侈品消费成为人们有目共睹的传说，网络销售不断在中国创造奇迹开始，盯住网络时尚消费市场这块蛋糕的人就绝不仅仅局限于外来的和尚们。在国内，杜文莉就遭遇了两位这样的Local和尚，并和他们一起创办了Zooq网。
　　和颇特集团不同，Zooq网销售的更多是一些在国内没有直接销售渠道，而且价格亲民的国际潮牌。
　　BQ=《北京青年》周刊VT=杜文莉(Vividn Tothill)
　　BO：可以说说关于Zooq的创始故事吗?是什么机缘使你参加了这个团队?
　　VT：我是通过朋友介绍认识了Zooq的两位创始人。当时Zooq只是个商业计划，我们大家见了面，发现我们对Zooq的发展方向和期望都有密切的共识，一切就从这儿发生了。
　　BO：目前Zooq创建的投资主要是个人投入还是有风投介入?
　　VT：我们主要投资方是两位创始人和一些国内外的家族投资人。
　　B0：Zooq这个名字是怎么来的?
　　VT：我们选名字的时候，希望选出一个简洁单音节的名字。这样方便人家记得，设计上也可以比较多元化。另外就是希望名字本身没有太多原有的意思，这样我们可以从零打造出这个名字和品牌的意义。
　　BO：对于这样的网站是不是买手非常重要?Zooq的买手团队是怎样的?他们是怎么工作的?那些时尚的产品是依凭什么被选中并怎样编辑到一起的?
　　VT：身为买手，大部分品牌都是我经过时尚资讯、杂志、博客和在国际网站上购物的经验得知的。我们筛选品牌都是经过我们团队一起讨论来决定。这里面当然有很多的基数，譬如品牌的风格走向、知名度、质量和定位。除了我，我们也和英国、美国当地的资深独立买手合作，进一步扩大我们公司的品牌和产品。
　　BO：作为时尚博主，你怎么看待时尚博主本身的价值和意义?和一些品牌有过合作吗?
　　VT：今天的时尚界已不可轻视博主对于时尚潮流的影响力。不过写博客对我来说只是个发泄的渠道，只是对自己的一种挑战和了解。我从来不想出名或做一位网络红人。我对时尚的热爱纯粹来自内心，并不喜欢炫耀自己。因此，我认为外界对于微博粉丝量的着迷程度蛮可笑的。我更注重的是发布信息的质量、感觉和创新感。
　　BO：Zooq网站上的那些品牌一般是什么状况，很多对中国的消费者来说还比较陌生。
　　VT：我们发现中国绝大部分的消费者除了几个知名的奢侈品牌以外，对于很多其他品牌都很陌生。我们售卖的品牌其实都是国际潮牌，在国外你都可以在知名百货公司、知名电子商务网站上看到。很多更是深受好莱坞明星的宠爱。其实比较追求国外时尚潮流或对于时尚比较了解的人，都会听过我们售卖的大部分品牌。
　　BO：Zooq上的这些品牌售价看起来还是比较亲民的。请问这个价格和它們在海外的价格一样吗?我们的消费者享受的是什么样的折扣服务?
　　VT：我们商品的价格绝对是可以和国外相比的。我们很清楚现在电子商务已经非常国际化，价格也非常透明，所以我们都是依照品牌国际定价标准来卖的。我们的价格相对比起国外代购和类似的国内零售店更优惠。
　　BO：这些外国品牌在网站上销售，那么关税问题是怎样处理的?要经历中国网络年审吗?
　　VT：我们网站上所有商品都已经在我们上海的仓库内。我们都是合法进口于中国的，国际运费和关税都已包含了!
　　BO：你们在香港和上海两地有仓库，请问你们是真的一次性从品牌采购服装然后放在仓库里，等待在网络上销售出去吗?
　　VT：我们所有商品绝对是从品牌那由正规渠道采购过来的，这样也可以确保我们买进的是最新的时尚款式。香港的仓库主要用于处理中国入境清关和配送香港本地订单。
　　BO：目前你们网站上什么类别的商品卖得最好?哪里的客户最多?
　　VT：我们发现卖得最好的都是一些有范儿的服饰，一些中国比较难找到的款式。另外就是广受国外明星追捧的品牌卖得最好。客户大音IL9都是来自一线城市居多。
　　BQ：你们怎么看奢侈品的网购?Zooq在未来还会引进一些奢侈品牌吗?
　　VT：我们认为奢侈品网购已非常饱和，竞争也相当的强烈。另外就是很多消费者可能对于在网上花那么多钱买奢侈品会有些犹豫，会更倾向于到实体店购买。不过我们不排除以后会引进一些奢侈品牌，给我们的消费者更多的选择。
　　BO：会考虑以后接纳一些国内设计师的作品吗?
　　VT：肯定会的。我们的平台现在就是在孕育众多国际品牌在中国的市场，其中很多都是独立设计师品牌，所以我们是非常支持新颖、独立的设计师的。
　　BO：目前Zooq还没有开通信用卡支付。为什么?以后会开通吗?
　　VT：我们的网站现在通过快钱就可以使用信用卡支付了。国外的信用卡通过PayPal也可以在我们的网站上使用。以后会陆续开通信用卡直接支付的功能。