团结即生命

来源 :职场 | 被引量 : 0次 | 上传用户:gbnew
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  哈佛大学生物医学院最新的一项研究揭示了人体衰老死亡的奥秘:人体衰老死亡,不是由于人体内细胞的衰老和死亡,而是因为部分细胞产生了变异,不肯继续跟其他细胞团结协作,造成人体的很多机能无法正常运行,于是导致衰老。人体内的千百万细胞都是由最初的受精卵分裂而来,人之所以能拥有健康和生命,全都是因为这些细胞的团结协作。
  企业犹如人体,员工犹如企业的细胞。相同的道理,企业也需要员工之间的团结协作。
  最近读了两本书,一本是苹果创始人史蒂夫·乔布斯的自传《撬开苹果》,另一本是迈克尔·乔丹的自传《最后的乔丹》。看似不相关的两个人,却有着看上去相反而又相似的经历。
  乔布斯22岁开始创业,从赤手空拳打天下到拥有2亿多美元的财富,他仅仅用了4年的时间。他确实是一个创业天才,然而他却不是一个好的团队成员。他喜欢独来独往,他骄傲、粗暴、瞧不起团队中的成员。他的不合作成为了苹果发展的最大阻力,这也是他被董事会解除全部领导权的关键因素。离开苹果的乔布斯,痛定思痛,进行了深刻的反思。反思中,他最大的收获就是明白了团队的意义。回归后的乔布斯学会了尊重团队中的每一位成员,也明白了如何与团队协作才能释放最大价值,我们今天看到的让许多人顶礼膜拜的苹果产品,正是乔布斯和他的团队的杰作。
  再来看看迈克尔·乔丹的故事。作为一代伟大的篮球运动员。迈克尔·乔丹在20世纪90年代赢得了6个职业篮球冠军的头衔。乔丹不止一次对媒体表示,这些头衔并不是他一个人赢得的,而是与他的终级伙伴皮蓬所组成的团队共同赢得的荣誉。事实上,在整个90年代,皮蓬的篮球技术一直遭到异议。但人们却发现,没有了皮蓬。乔丹也很少能够打赢。下海后的乔丹能否再创辉煌,现在断言为时过早。但有一点可以肯定,如果乔丹真如《最后的乔丹》中所描写的那样——在企业中缺乏团队精神,喜欢独断的“一言堂”,那么结果可想而知。我们希望乔丹能找回球场上的团队精神。并将这种团队精神的DNA植入到他的企业中。
  成功的企业并不是建立在哪一个人的基础上,即便是如乔丹与乔布斯这样的天才,也依然需要团队的支持与协作才能将很多事情顺利完成。职场人士应该牢牢记住:优秀不是被任用的唯—理由,团队精神才是现在企业成功的必备条件。
  本期特别策划,我们通过采访初入职场的新人、企业的中层领导以及企业创始人等十几位职场人士,以理论加现身说法的形式详细解读了如何培养团队精神以及如何成为团队中最受欢迎的成员。期待你的关注。
  如果企业中的每一个员工都能彼此理解、团结协作。那么企业将永远勃勃生机;假如人体的细胞能始终团结一致、各尽其职,那么人将永远都处于健康年轻的状态……
其他文献
梦是人生的一部分。  对于梦境,人类的感情非常复杂。每天都有无数的人在做梦,人做梦时的身体那么安静、平和,灵魂却在梦境世界中追逐、翻滚、穿越,经历生死。梦中有欢乐,也有痛苦;有亲情,也有离别i有成功,也有失败。但一觉醒来,大多数人对梦中的事情已所记无几。可在现实世界中,人们却偏偏把自己最美好的那个愿望称之为“梦想”——梦境般的理想,人类不断进化的动力正是由这个最强大的“梦想”驱动的。到底是现实世界
期刊
房明瑞所在部门有十七八名员工,很多人都是刚毕业的大学生,年纪相仿,这对于进入职场的新人来讲是一次很好的软着陆。他说,“融入团队是一步步走的,刚到一个部门,肯定会先接触那些和自己年龄差不多大的员工,因为大家的背景、经历、阅历都相似,只要愿意把心打开,把自己变得更透明,交流起来基本没有困难。”    寻找共同爱好    在正式工作前,入职培训是一个必要的环节,在培训中,一是要熟悉业务流程,二是要融入企
期刊
2009年中国网络购物交易规模达到2630亿元人民币,仅淘宝网的交易规模就达到2083亿元人民币;2010年,网商发展进入了第二个10年,网商已经成为了全球最具影响力、最具未来指向、同时也是规模最大的一个商人群体。据9月份第七届网商大会发布的《2010年度网商发展研究报告》显示,截至2010年6月底,中国网商数量达到7700万,其中个人网商6500万,企业网商1200万。网络掘金,已成为普通人最容
期刊
刘岩跟传统的管理者不太一样,他喜欢做所有员工的支持者。“我经常跟我的员工讲,我是你的老板。没错,所以你遇到困难的时候一定要找我。比如说你资源不够时,有些事情你想不清楚时,需要在很短时间内突破目前的框框时,需要支持随时找我。”    放权,让员工成为权威    “现在我不坐办公室里,就跟大家在一起办公,新员工来找我签字,说工作一个月了才知道原来老板一直坐我旁边。”刘岩就是要让大家没有压力,他认为一个
期刊
心理学科班出身的李瑜,最近正忙得脚不沾地。她的创业公司禹容网络即将上线一个叫优谈网的新型互联网服务平台。这个被定位为提供“心之健康”的在线互动平台,旨在帮助用户积极地生活、更好地融入社会,而整个网站的模块设定和内容架构,除了心理学的理论依据,更多的还是来源于李瑜多年来在工作中的实践。在她看来,一个团队的凝聚力来源,不仅是团队领导者的个人魅力,更重要的还在于所有团队成员愿意拿出真心对待他人。    
期刊
2000年,从实习生刚刚转正的Dasiy,被安排到一个项目组负责发送新闻稿。任务很简单,只需要把同事撰写好的新闻稿群发到各大媒体记者的邮箱里就可以了。新闻稿被修改过很多遍,最后一版同事忘记了做明确的标记。初入职场的Dasiy犯了个很多新人都可能犯的错误:不敢问。于是她把自认为最终的版本群发给了媒体,也让自己犯了一个更大的错误。  Team Leader在抄送的邮件中很快发现Dasiy发送的不是最终
期刊
“我受益”是助人为乐之源    “Robert,能帮我解决下这个问题吗?我弄了好久都不行……”  “我帮你看看,可以用这样的方法……你试试看。”  曾经遇到这样的求助,Robert总是乐呵呵地揽过来:“我一会儿帮你做。”不过,时间长了Roben就发现同事们似乎把他的帮忙当做一种“福利”:太麻烦的事情、棘手的事情……没关系,找Robert帮忙就好!于是Robert变得超级繁忙,每天有无数忙要帮。而且
期刊
事件  Lina手里有10件待办事宜;领导Jeff希望委派Lina做一件紧急工作。    情景一  Jeff:Lina,这边有一个某某工作,我希望你赶紧处理下,我很快要看到结果!  Lina:……    情景二  Jeff:Lina,这边有一个某某工作,希望能交给你来做一下。  Lina:可是这并不是我的本职工作呀,能不能不要做?    情景三  Jeff: Lina,这边有一个工作,希望能交给你
期刊
做企业营运体检资深顾问工作的吴颖经常以项目经理的身份进驻到其他企业,要与企业团队共同相处三四个月来调查企业运营中出现的问题,给出合理化的建议。  常规的企业中,团队相对固定。但吴颖的工作不同,团队由几位顾问组成。根据项目的变化而变化。于是,吴颖需要快速了解团队成员的秉性和经验。根据他们的能力分配任务,又要带领团队与客户取得一致。    在客户团队里,要坚持第三方原则    咨询顾问进驻客户公司,首
期刊
回顾自己的职业生涯以及总结其他公司的经验,刘峰对如何能给团队成员有力、有效的指导和建议有他自己的观点:“团队建设实在是一件复杂而微妙的事情,其实并不简单因管理者的风格而定。有些管理者喜欢‘事必躬亲’地指导;有些喜欢放权、去抓大方向,只要目标达成就可以。这两种领导其实都可以把团队建设好。最重要的还是你是否了解你的团队;你是否知道团队成员之间的个体差异;在了解他们的基础上。再围绕着这些去做激励和指导。
期刊