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摘 要:近年来,我国技工教育发展态势良好,成就十分显著。然而,由于学生管理工作相对滞后等各方面的原因,技工学校的工作还存在一些问题,对班主任工作提出了严峻挑战。本文分析了新形势下技工学校班主任工作面临的挑战,并提出了新时期技校班主任加强班级管理的对策
关键词:技工学校;班主任;班级管理
班主任是班集体的组织者、教育者和领导者,是学生健康成长的引路人,对学生教育和班集体建设都起着不可忽视的主导作用,是联系班级与任课教师的纽带,是沟通学校、家庭和社会的桥梁,是学校思想政治工作的骨干力量。因此,班主任是落实教育方针和学校培养目标的保证,会对学生成长产生极其深远的影响,因此,技工学校班主任做好班级管理工作有着深远的现实意义。
一、新形势下技工学校班主任工作面临的挑战
目前,社会上对技工学校的地位和作用认识上有一定的偏差,认为技工生既没有高学历,又掌握不了多少技能技艺。同时,一些技校也由于未能主动适应新形势的需要,在技工学校发展与社会发展的同步接轨和超前思维上缺少有力措施,导致技校在自身装备、基础设施、师资力量和学生管理等方面出现诸多问题。特别是面临学生生源质量大幅下降的情况时,显得束手无策,未能形成一套科学的行之有效的管理机制,忽视了班主任工作的极端重要性。具体说来,技工学校班主任在新形势下工作面临如下挑战:
1.管理对象特殊
技工学校的学生一般是初中毕业生,其中有相当一部分是中考的落榜学生。技工学校的学生同普通高中生相比在年龄、生理和心理特征以及个性的长成等方面差别并不大,但是在心理状态、文化素质及自我约束能力等方面却是大相径庭。技工学校学生们存在着不同程度的学习困难、自我约束能力差或厌学等情况,学习动力不是十分充足,学习热情并不高涨。首先,学习上存在挫折感,有不同程度的学习困难或厌学症。其次,技校学生进入专业技术学习阶段,操作能力、技术应用能力的培养占教学任务的比例很大。再次,学生生活自理能力较差,衣食住行各方面都需要班主任以及老师们操心和负责。他们的情绪情感也需要有人来引导和疏导,需要知心朋友加以倾诉和关怀。所有这些,都需要班主任投入更大精力、采用创新手段来进行教育管理。
2.生源素质差
技校学生主体是中考落选生,有的为初中辍学生,学习有挫折感、厌学感,有程度不同的学习困难和不良习惯。他们缺乏学习热情,上进心不强,求知欲望淡薄,有的迷恋于上网,沉溺于谈情说爱,他们缺少基本的道德规范,讲哥们义气,打架斗殴,我行我素,不守纪律制度。这样的生源极大地增加了班主任工作的难度。
3.管理方法僵化
目前,许多技校拓宽生存空间,积极与企业合作,有的联合办学,学校以岗前培训为主,对基础课的教学重视不够;有的忽视技校生集体生活多这一特点,未能充分里地利用学校生活内容多这一优势,集体活动匮乏,班级集体活动十分单调,没有对学生形成有效的引导;学校在管理模式上单纯地学习高校的管理机制,未能和实践相互结合,缺少创新,仍以管为主,缺乏必要的关爱、教育,把教育置于次要位置;一些班主任不重視管理工作,责任心不强,缺乏耐心教育,迁就敷衍,放任了学生,等等。这些问题若不引起高度重视,认真加以解决,势必英影响到技校的生存和前途。
二、新时期技校班主任加强班级管理的对策
1.加强自身学习,不断提高工作水平
俗话说:“活到老,学到老。”作为班主任,我们应时刻加强自己的业务能力,提高自己的工作水平,时刻不忘学习。首先,要明确学习目的,端正学习态度,我们必须增强学习的自觉性,把“让你学习”变成“我要学习”,在学习中受益,在学习中进步。其次,要重视学习,善于学习。通过学习来掌握新知识,积累新经验,增长新本领,是提高班主任综合素质和教育管理能力的重要途径。再有,勤于学习、增长才干是我们开展工作的基本素质要求和能力保证。
2.注重班干部培养, 实现学生自我管理
优秀的学生干部好比是学生中的“领袖”,有很强的号召力和凝聚力,他们既是形成良好班集体的核心,又是班主任的得力助手,是学生进行自我教育,自我管理的主力军和带头人。应选择那些德、智、体较全面的,在同学中有一定号召力,有组织能力的学生来担任,要求班干部凡事做好同学的表率,以身作则,要有奉献精神,热心为同学服务。成员之间既可单独展开工作,又要讲究相互配合。只有老师和班干部齐抓共管及同学们的共同努力,班级管理才能步入良性循环。在班级管理中不但要善于使用班干部,管理班干部,而且还要善于培养班干部,在工作中为他们多出点子,多压担子,多指路子,充分发挥班干部在学生中的领导地位,锻炼他们独立处理问题,独立解决问题的能力,使学生逐步养成自我服务,自我教育的管理方式,将本班建设成为比学习,争先进,讲团结的优秀集体。
3.关注特殊群体,做好后进生和贫困生的工作
教师一定要把全班看做一个整体,公平地对待每一个学生,而且要让每一个学生能够感觉到自己不是差生。教师可以把全班分成若干小组,每一组任命一名组长,对于每次做作业、考试或上课表现等,可以根据每一组的情况作一个总结,如果一个组表现好,给本组内每一个成员加分,如果表现不好,给本组内每一个成员都扣分。这样,全班同学的积极性就被调动起来。对于差生,首先他开始认识到自己是这个组内的一个成员,没有被歧视,另外,他会为了这个小组的荣誉而开始努力,这既给了他压力,同时也给了他动力,在这样的环境下,差生就会不好意思不学习了,因而慢慢得到转化。
4.帮助学生树立正确的就业观,进行就业指导
班主任应加强对技校学生的职业生涯规划的指导,正确引导技校毕业生认清就业形势,帮助他们树立正确的就业观。班主任还要结合学生的情况,及时做好就业指导,要教育学生把个人愿望和社会需求结合起来,选择既能发挥自己的特长和能力,又有利于社会发展的职业和单位。
总之,技校班主任的工作任重而道远,要与时俱进,更新观念,改变策略和工作方法,不断适应工作的新要求,推动教育工作的顺利发展,使技校学生更好地、更全面地发展,为国家培养更多的人才。
关键词:技工学校;班主任;班级管理
班主任是班集体的组织者、教育者和领导者,是学生健康成长的引路人,对学生教育和班集体建设都起着不可忽视的主导作用,是联系班级与任课教师的纽带,是沟通学校、家庭和社会的桥梁,是学校思想政治工作的骨干力量。因此,班主任是落实教育方针和学校培养目标的保证,会对学生成长产生极其深远的影响,因此,技工学校班主任做好班级管理工作有着深远的现实意义。
一、新形势下技工学校班主任工作面临的挑战
目前,社会上对技工学校的地位和作用认识上有一定的偏差,认为技工生既没有高学历,又掌握不了多少技能技艺。同时,一些技校也由于未能主动适应新形势的需要,在技工学校发展与社会发展的同步接轨和超前思维上缺少有力措施,导致技校在自身装备、基础设施、师资力量和学生管理等方面出现诸多问题。特别是面临学生生源质量大幅下降的情况时,显得束手无策,未能形成一套科学的行之有效的管理机制,忽视了班主任工作的极端重要性。具体说来,技工学校班主任在新形势下工作面临如下挑战:
1.管理对象特殊
技工学校的学生一般是初中毕业生,其中有相当一部分是中考的落榜学生。技工学校的学生同普通高中生相比在年龄、生理和心理特征以及个性的长成等方面差别并不大,但是在心理状态、文化素质及自我约束能力等方面却是大相径庭。技工学校学生们存在着不同程度的学习困难、自我约束能力差或厌学等情况,学习动力不是十分充足,学习热情并不高涨。首先,学习上存在挫折感,有不同程度的学习困难或厌学症。其次,技校学生进入专业技术学习阶段,操作能力、技术应用能力的培养占教学任务的比例很大。再次,学生生活自理能力较差,衣食住行各方面都需要班主任以及老师们操心和负责。他们的情绪情感也需要有人来引导和疏导,需要知心朋友加以倾诉和关怀。所有这些,都需要班主任投入更大精力、采用创新手段来进行教育管理。
2.生源素质差
技校学生主体是中考落选生,有的为初中辍学生,学习有挫折感、厌学感,有程度不同的学习困难和不良习惯。他们缺乏学习热情,上进心不强,求知欲望淡薄,有的迷恋于上网,沉溺于谈情说爱,他们缺少基本的道德规范,讲哥们义气,打架斗殴,我行我素,不守纪律制度。这样的生源极大地增加了班主任工作的难度。
3.管理方法僵化
目前,许多技校拓宽生存空间,积极与企业合作,有的联合办学,学校以岗前培训为主,对基础课的教学重视不够;有的忽视技校生集体生活多这一特点,未能充分里地利用学校生活内容多这一优势,集体活动匮乏,班级集体活动十分单调,没有对学生形成有效的引导;学校在管理模式上单纯地学习高校的管理机制,未能和实践相互结合,缺少创新,仍以管为主,缺乏必要的关爱、教育,把教育置于次要位置;一些班主任不重視管理工作,责任心不强,缺乏耐心教育,迁就敷衍,放任了学生,等等。这些问题若不引起高度重视,认真加以解决,势必英影响到技校的生存和前途。
二、新时期技校班主任加强班级管理的对策
1.加强自身学习,不断提高工作水平
俗话说:“活到老,学到老。”作为班主任,我们应时刻加强自己的业务能力,提高自己的工作水平,时刻不忘学习。首先,要明确学习目的,端正学习态度,我们必须增强学习的自觉性,把“让你学习”变成“我要学习”,在学习中受益,在学习中进步。其次,要重视学习,善于学习。通过学习来掌握新知识,积累新经验,增长新本领,是提高班主任综合素质和教育管理能力的重要途径。再有,勤于学习、增长才干是我们开展工作的基本素质要求和能力保证。
2.注重班干部培养, 实现学生自我管理
优秀的学生干部好比是学生中的“领袖”,有很强的号召力和凝聚力,他们既是形成良好班集体的核心,又是班主任的得力助手,是学生进行自我教育,自我管理的主力军和带头人。应选择那些德、智、体较全面的,在同学中有一定号召力,有组织能力的学生来担任,要求班干部凡事做好同学的表率,以身作则,要有奉献精神,热心为同学服务。成员之间既可单独展开工作,又要讲究相互配合。只有老师和班干部齐抓共管及同学们的共同努力,班级管理才能步入良性循环。在班级管理中不但要善于使用班干部,管理班干部,而且还要善于培养班干部,在工作中为他们多出点子,多压担子,多指路子,充分发挥班干部在学生中的领导地位,锻炼他们独立处理问题,独立解决问题的能力,使学生逐步养成自我服务,自我教育的管理方式,将本班建设成为比学习,争先进,讲团结的优秀集体。
3.关注特殊群体,做好后进生和贫困生的工作
教师一定要把全班看做一个整体,公平地对待每一个学生,而且要让每一个学生能够感觉到自己不是差生。教师可以把全班分成若干小组,每一组任命一名组长,对于每次做作业、考试或上课表现等,可以根据每一组的情况作一个总结,如果一个组表现好,给本组内每一个成员加分,如果表现不好,给本组内每一个成员都扣分。这样,全班同学的积极性就被调动起来。对于差生,首先他开始认识到自己是这个组内的一个成员,没有被歧视,另外,他会为了这个小组的荣誉而开始努力,这既给了他压力,同时也给了他动力,在这样的环境下,差生就会不好意思不学习了,因而慢慢得到转化。
4.帮助学生树立正确的就业观,进行就业指导
班主任应加强对技校学生的职业生涯规划的指导,正确引导技校毕业生认清就业形势,帮助他们树立正确的就业观。班主任还要结合学生的情况,及时做好就业指导,要教育学生把个人愿望和社会需求结合起来,选择既能发挥自己的特长和能力,又有利于社会发展的职业和单位。
总之,技校班主任的工作任重而道远,要与时俱进,更新观念,改变策略和工作方法,不断适应工作的新要求,推动教育工作的顺利发展,使技校学生更好地、更全面地发展,为国家培养更多的人才。