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摘要：在我国，公路是现代化建设的重要支柱，它不但影响着城市建设的质量，还影响着人们的生活质量。在公路工程建设中，工程的质量控制和进度管理是其重要的环节，避免公路工程管理中的问题，对工程建设具有重大意义。本文结合多年工作经验，主要對公路工程项目质量控制和进度管理的有效性措施作出探讨。
关键词：公路工程；质量影响因素；具体措施
1公路工程施工管理的影响因素
1.1人为因素
人是公路工程建设中决定质量的关键因素，在公路工程设计阶段，需要设计人员来设计施工方案和施工图纸；在施工准备阶段，需要采购人员来采购原材料、需要相关人员租赁机器设备；在施工阶段，需要施工人员来完成整个施工过程。总之，在公路工程的建设过程中，都需要人的参与。因此，公路工程的管理人员，一定要重视人为因素对工程质量的影响，将人员管理放在首要位置。
1.2材料因素
在公路工程施工中，保证公路工程质量达标的最基本的因素就是材料因素，材料的好坏直接影响了公路工程的整体质量。这就要求采购人员在原材料采购时，先对市场上原材料的质量以及价格进行详细的调查，既要保证原材料的质量符合要求，而且要保证原材料的价格在可以控制的范围以内。
1.3机械设备因素
在公路工程施工中，除了人力能够完成的小部分工作以外，大部分的施工还是需要大量的机械设备才能完成。但是对这些大型的机械设备进行管理时难度较大。相关调查表明，在我国的交通行业中，专业的大型机械设备操作人员较少，导致了一些公路工程施工项目中，由没有操作证的人员进行机械设备的操作，而这些人员缺乏对机械设备的了解，对机械设备的注意事项认识不够充分，也就容易在操作中发生失误，导致安全事故的发生。
2公路工程施工管理中存在的问题
2.1施工前准备工作不充分
公路工程建设前要做好充分的准备工作，包括工程地质、水文情况的勘察、工程设计、施工图设计等。如果施工前未进行认真的地质勘察，或勘察资料、数据误差较大甚至不准确，都会在施工过程中遇到诸多问题。比如地质勘察时如果基岩地面起伏有较大变化，软土层厚薄差异较大，如勘察时钻孔间距过大则无法获得准确、详细的勘察报告，也无法了解地下软土层、滑坡、孔洞等地层构造，地基施工时则可能出现不均匀沉降、失稳等现象，严重者工程完工后会出现上部结构开裂、甚至倒塌等。
2.2监理人员的业务水平差
我国现在的公路建设，工程监理的管理不明确，很多都是新手或没有专业通过学校教育的。他们对施工经验的缺少，及对工程监理的法规的匮乏。从整体工程监理专业水平来看很低，在公路施工中顺利开展相对较难，出现问题不能随时解决，给工程的质量和进度带来严重的影响。
2.3材料质量问题
公路工程涉及到混凝土、钢筋等多种材料，任何一种原材料质量不合格均会导致工程出现严重的质量问题。比如钢筋物理学性能不符合国家标准，水泥等材料存储不当导致受潮、过期、结块等，或者砂石级配不符合标准，掺入过量的有害物质，或者混凝土配合比不当、掺入外加剂时掺入量、性能无法满足设计标准等，会对混凝土的强度、密实性、抗渗性等产生直接影响，从而直接影响到混凝土结构的强度，出现各种质量问题。因此，要从源头上保证原材料的质量合格。
2.4施工管理问题
施工管理是整个公路工程中最重要的环节，很多质量问题均是在该阶段出现的。首先，施工前图纸未进行会审，甚至有些施工管理人员对图纸不熟悉就盲目施工，或擅自不按图纸施工，比如用连续梁代替设计的简支梁，或者用刚接取代铰接；或者用光圆钢筋设计抗裂结构，未使用设计要求的变形钢筋，导致结构裂缝被破坏等。其次，施工时未严格执行施工验收规范，比如混凝土拆除模板时未达到设计强度，或者施工缝预留位置、方法不符合要求等。施工过程中未严格执行操作规程，比如混凝土的振捣插点不均、抽动不规范等等，影响混凝土的密实度。最后，施工管理人员缺乏专业知识，现场管理不到位。一些管理人员不具备基本的结构知识，施工顺序不正确，未进行清晰的技术交底，严重者甚至存在违章作业，比如钢筋混凝土预制梁倒放安装、不了解结构使用受力及吊装受力状态，等等。
3公路工程施工管理的控制措施
3.1施工前做好充分的施工准备工作
3.1.1要做好工程设计阶段的质量控制
公路工程设计包括路基、路面及桥涵结构等部分，施工前要全面审核工程设计文件及相关资料，保证设计方案的合理性及可行性。如施工过程中需进行工程变更，则要提出书面申请，进行设计变更报批，经过技术部门、设计部门及相关领导人员核准通过后方可变更。施工过程中，无论是设计单位还是施工单位或是监理单位，在发现设计问题时要及时提出，及时纠正。
3.1.2做好施工方案的质量控制
施工前要先确定施工方案，经监理单位、设计单位及施工单位三方会审合格后方可执行。施工方案要发放至每个施工相关人员，做好技术交底。
3.1.3公路计量的检测必须由专业人员负责
工程相关单位、组织均要参与其中，以保证公路计量检测结果的准确性。
3.1.4做好施工材料的控制
采购人员要选择资质过硬、信誉度高的供应商，材料出厂必须附有质量合格检验证明，材料进场则要进行抽验，减少不合格材料入场率，从源头上控制工程质量
3.2提升工程管理者和施工人员的专业水平
在公路建设中，工程管理者和施工人员对质量及进度管控有决定性作用。为了确保公路施工过程中的每个环节都能顺利进行，就必须要对工程管理者和施工人员进行定期的专业业务培训，通过培训教育提高施工管理者和施工人员的专业素质，为公路建设提供重要保障。具体来说，在开工前，工程项目的管理者要对管理知识进行学习，确保工程管理中运用所学知识进行科学的管理工作；与此同时，对施工人员也要进行专业知识的培训，提高和丰富他们的专业知识，增强他们的实操能力。通过培训措施，最终实现整个施工队伍的管理和操作水平的显著提升。
3.3对材料设备制定选取标准
在公路建设中，对施工材料和设备选择，要结合实地环境重要条件和经济状况，要符合施工条件。对材料的选择，要考虑优质的材料，确保公路的质量和使用寿命。对设备的选择，要考虑先进和性能好的，确保在施工中设备的运行稳定。对施工设备和材料的选择严格把关，这样对环境的影响也会减少，对公路的质量提高也有重大意义。通过工作实践，在路基路面施工中，工程管理者要严格验收钢混的质量，确保达到规范规定的要求，对材料的抗渗性和抗压性及压实度的检测，有效避免路基路面的断裂。
3.4强化施工管理和质量监督工作
施工管理中的主要工作是对施工进行程序安排、组织调控、进度把控。施工过程中，施工单位应该与设计单位及监督部门先协调好各方面的要求，保证施工有序进行。监督部门应做好监督工作，严格按照施工进度和施工流程对施工单位进行督促，使工程能按时竣工、严保质量。公路工程项目的管理必须加强质量监管的力度，实现对工程从始至终的全方位监管。监管部门按照施工中的关键环节先分成几个监管小组，实施对施工材料、施工进度、施工器械等方面的监管，再在每一个监管小组中分配具体的监管工作，使得监管工作落实到管理人员个人，明确每个管理人员的责任区域。在时间上，每隔一段时间对监管部门的管理成果进行验收，找出施工中出现的问题，及时给出解决办法，确保工程的质量。
结论：
公路工程的施工质量受多方面因素的影响，除了上文所述的环境、人为、管理等因素外，还会受到资金、政策调整等因素的影响。只有从多角度、多方面采取各种措施，才能从根本上确保项目的顺利进行，在有效节约建设资金的同时，还能确保项目的质量，这样才能使得公路建设企业可持续发展。
参考文献：
[1]吴超.公路工程施工质量管理及控制[J].四川水泥，2016（1）：149.
[2]乌志新.公路工程施工质量管理问题及对策研究[J].中外企业家，2013（20）：79-80.
关键词：公路工程；质量影响因素；具体措施
1公路工程施工管理的影响因素
1.1人为因素
人是公路工程建设中决定质量的关键因素，在公路工程设计阶段，需要设计人员来设计施工方案和施工图纸；在施工准备阶段，需要采购人员来采购原材料、需要相关人员租赁机器设备；在施工阶段，需要施工人员来完成整个施工过程。总之，在公路工程的建设过程中，都需要人的参与。因此，公路工程的管理人员，一定要重视人为因素对工程质量的影响，将人员管理放在首要位置。
1.2材料因素
在公路工程施工中，保证公路工程质量达标的最基本的因素就是材料因素，材料的好坏直接影响了公路工程的整体质量。这就要求采购人员在原材料采购时，先对市场上原材料的质量以及价格进行详细的调查，既要保证原材料的质量符合要求，而且要保证原材料的价格在可以控制的范围以内。
1.3机械设备因素
在公路工程施工中，除了人力能够完成的小部分工作以外，大部分的施工还是需要大量的机械设备才能完成。但是对这些大型的机械设备进行管理时难度较大。相关调查表明，在我国的交通行业中，专业的大型机械设备操作人员较少，导致了一些公路工程施工项目中，由没有操作证的人员进行机械设备的操作，而这些人员缺乏对机械设备的了解，对机械设备的注意事项认识不够充分，也就容易在操作中发生失误，导致安全事故的发生。
2公路工程施工管理中存在的问题
2.1施工前准备工作不充分
公路工程建设前要做好充分的准备工作，包括工程地质、水文情况的勘察、工程设计、施工图设计等。如果施工前未进行认真的地质勘察，或勘察资料、数据误差较大甚至不准确，都会在施工过程中遇到诸多问题。比如地质勘察时如果基岩地面起伏有较大变化，软土层厚薄差异较大，如勘察时钻孔间距过大则无法获得准确、详细的勘察报告，也无法了解地下软土层、滑坡、孔洞等地层构造，地基施工时则可能出现不均匀沉降、失稳等现象，严重者工程完工后会出现上部结构开裂、甚至倒塌等。
2.2监理人员的业务水平差
我国现在的公路建设，工程监理的管理不明确，很多都是新手或没有专业通过学校教育的。他们对施工经验的缺少，及对工程监理的法规的匮乏。从整体工程监理专业水平来看很低，在公路施工中顺利开展相对较难，出现问题不能随时解决，给工程的质量和进度带来严重的影响。
2.3材料质量问题
公路工程涉及到混凝土、钢筋等多种材料，任何一种原材料质量不合格均会导致工程出现严重的质量问题。比如钢筋物理学性能不符合国家标准，水泥等材料存储不当导致受潮、过期、结块等，或者砂石级配不符合标准，掺入过量的有害物质，或者混凝土配合比不当、掺入外加剂时掺入量、性能无法满足设计标准等，会对混凝土的强度、密实性、抗渗性等产生直接影响，从而直接影响到混凝土结构的强度，出现各种质量问题。因此，要从源头上保证原材料的质量合格。
2.4施工管理问题
施工管理是整个公路工程中最重要的环节，很多质量问题均是在该阶段出现的。首先，施工前图纸未进行会审，甚至有些施工管理人员对图纸不熟悉就盲目施工，或擅自不按图纸施工，比如用连续梁代替设计的简支梁，或者用刚接取代铰接；或者用光圆钢筋设计抗裂结构，未使用设计要求的变形钢筋，导致结构裂缝被破坏等。其次，施工时未严格执行施工验收规范，比如混凝土拆除模板时未达到设计强度，或者施工缝预留位置、方法不符合要求等。施工过程中未严格执行操作规程，比如混凝土的振捣插点不均、抽动不规范等等，影响混凝土的密实度。最后，施工管理人员缺乏专业知识，现场管理不到位。一些管理人员不具备基本的结构知识，施工顺序不正确，未进行清晰的技术交底，严重者甚至存在违章作业，比如钢筋混凝土预制梁倒放安装、不了解结构使用受力及吊装受力状态，等等。
3公路工程施工管理的控制措施
3.1施工前做好充分的施工准备工作
3.1.1要做好工程设计阶段的质量控制
公路工程设计包括路基、路面及桥涵结构等部分，施工前要全面审核工程设计文件及相关资料，保证设计方案的合理性及可行性。如施工过程中需进行工程变更，则要提出书面申请，进行设计变更报批，经过技术部门、设计部门及相关领导人员核准通过后方可变更。施工过程中，无论是设计单位还是施工单位或是监理单位，在发现设计问题时要及时提出，及时纠正。
3.1.2做好施工方案的质量控制
施工前要先确定施工方案，经监理单位、设计单位及施工单位三方会审合格后方可执行。施工方案要发放至每个施工相关人员，做好技术交底。
3.1.3公路计量的检测必须由专业人员负责
工程相关单位、组织均要参与其中，以保证公路计量检测结果的准确性。
3.1.4做好施工材料的控制
采购人员要选择资质过硬、信誉度高的供应商，材料出厂必须附有质量合格检验证明，材料进场则要进行抽验，减少不合格材料入场率，从源头上控制工程质量
3.2提升工程管理者和施工人员的专业水平
在公路建设中，工程管理者和施工人员对质量及进度管控有决定性作用。为了确保公路施工过程中的每个环节都能顺利进行，就必须要对工程管理者和施工人员进行定期的专业业务培训，通过培训教育提高施工管理者和施工人员的专业素质，为公路建设提供重要保障。具体来说，在开工前，工程项目的管理者要对管理知识进行学习，确保工程管理中运用所学知识进行科学的管理工作；与此同时，对施工人员也要进行专业知识的培训，提高和丰富他们的专业知识，增强他们的实操能力。通过培训措施，最终实现整个施工队伍的管理和操作水平的显著提升。
3.3对材料设备制定选取标准
在公路建设中，对施工材料和设备选择，要结合实地环境重要条件和经济状况，要符合施工条件。对材料的选择，要考虑优质的材料，确保公路的质量和使用寿命。对设备的选择，要考虑先进和性能好的，确保在施工中设备的运行稳定。对施工设备和材料的选择严格把关，这样对环境的影响也会减少，对公路的质量提高也有重大意义。通过工作实践，在路基路面施工中，工程管理者要严格验收钢混的质量，确保达到规范规定的要求，对材料的抗渗性和抗压性及压实度的检测，有效避免路基路面的断裂。
3.4强化施工管理和质量监督工作
施工管理中的主要工作是对施工进行程序安排、组织调控、进度把控。施工过程中，施工单位应该与设计单位及监督部门先协调好各方面的要求，保证施工有序进行。监督部门应做好监督工作，严格按照施工进度和施工流程对施工单位进行督促，使工程能按时竣工、严保质量。公路工程项目的管理必须加强质量监管的力度，实现对工程从始至终的全方位监管。监管部门按照施工中的关键环节先分成几个监管小组，实施对施工材料、施工进度、施工器械等方面的监管，再在每一个监管小组中分配具体的监管工作，使得监管工作落实到管理人员个人，明确每个管理人员的责任区域。在时间上，每隔一段时间对监管部门的管理成果进行验收，找出施工中出现的问题，及时给出解决办法，确保工程的质量。
结论：
公路工程的施工质量受多方面因素的影响，除了上文所述的环境、人为、管理等因素外，还会受到资金、政策调整等因素的影响。只有从多角度、多方面采取各种措施，才能从根本上确保项目的顺利进行，在有效节约建设资金的同时，还能确保项目的质量，这样才能使得公路建设企业可持续发展。
参考文献：
[1]吴超.公路工程施工质量管理及控制[J].四川水泥，2016（1）：149.
[2]乌志新.公路工程施工质量管理问题及对策研究[J].中外企业家，2013（20）：79-80.