建筑工程管理的重要性与创新方法

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  摘要:现代建筑工程科学建设水平的提升,对有效的管理工作依赖性强。实践中为了增强建筑工程管理效果,满足其科学管理要求,则需要了解其管理重要性,积极探索相关的创新方法并加以使用,促使建筑工程管理中的技术含量得以不断增加,提高工程实践中所需资源的整合利用效率。基于此,本文将对建筑工程管理的重要性与创新方法进行系统阐述。
  关键词:建筑工程;管理;重要性;创新方法;建设水平
  只针对建筑工程管理重要性与创新方法的探讨,有利于保持其在实践中良好的管理状况,满足现代建筑工程科学建设要求,降低其作业计划实施中的问题发生率。因此,需要给予建筑工程管理的重要性与创新方法更多的考虑,促使相关的管理工作得以高效开展,为现代建筑工程科学发展提供支持,提升管理工作的潜在应用价值。在此基础上,有利于丰富建筑工程管理内容,满足与时俱进的发展要求。
  1 建筑工程管理概述
  所谓的建筑工程管理,是指在有效的管理理念、管理制度及方法等要素的支持下,对建筑工程所实施的一种行为,目的在于提高工程施工质量与效率、增加建筑工程施工效益。实践中对建筑工程进行管理时,需要充分地考虑工程的实际情况,结合行业技术规范要求,针对性的开展管理工作,并对建筑工程作业计划实施过程进行严格把控,消除其中的安全隐患,充分发挥管理工作的实际作用。同时,应对建筑工程管理状况加以分析,有效应对工程管理问题,提升对建筑工程管理的整体认知水平,促使相应的管理工作具有良好的落实效果与落实状况,为现代建筑工程的更好发展提供支持,满足新形势下建筑领域的可持续发展要求。
  2 建筑工程管理的重要性
  为了使建筑工程管理工作得以高效开展,则需要了解其管理重要性。在此期间,相关的内容包括以下方面。
  2.1 降低工程建设成本
  基于建筑工程的管理,能够结合工程的实际情况,对其进行针对性管理,且在有效的管理理念、管理方式等要素的配合作用下,增强建筑工程实践中的管理效果,降低其建设成本。具体表现为:(1)在建筑工程管理工作的支持下,可实现对工程建设成本的严格把控,促使其能够处于可控的范围内,最终达到工程建设成本降低的目的,逐步实现建筑工程效益最大化的发展目标;(2)通过对建筑工程管理的充分考虑,能够对其建设过程中所产生的成本费用进行管理,促使實践中的工程建设成本得以降低,满足建筑工程项目资金高效利用要求。同时,建筑工程管理作用的充分发挥,可使工程建设成本管理工作开展更加高效,从而降低建筑工程的建设成本,为其科学建设水平的提升提供支持。
  2.2改善工程安全状况
  建筑工程管理中安全管理作用的充分发挥,有利于改善工程建设中的安全状况,满足建筑工程施工计划安全实施要求,逐步提升其安全管理水平。具体表现为:(1)在安全管理理念、方式及制度的配合作用下,有效开展建筑工程实践中的安全管理工作,可实现对工程施工中安全问题的高效处理,改善建筑工程安全状况,避免工程安全性能受到不利的影响;(2)基于建筑工程的安全管理,能够实现对工程建设中存在安全隐患的及时消除,提升其安全施工水平,促使建筑工程安全状况在长期的实践中得以改善,为现代建筑工程的科学发展打下基础,提升工程安全管理工作的潜在应用价值。
  2.3其它方面的重要性
  在落实建筑工程管理方面的研究工作中,也需要关注其在这些方面的重要性:(1)加强建筑工程管理,可保持其良好的进度状况,且在进度管理工作的支持下,全面提高建筑工程施工效率,实现工程既定的施工目标;(2)重视建筑工程管理,落实好质量管理工作,有利于改善工程实践中的质量状况,使得现代建筑工程建设中的质量更加可靠;(3)关注建筑工程管理,实施好风险管理计划.可提升工程风险管理水平,最大限度地降低建筑工程的施工风险,从而保持建筑工程建设中良好的质量状况与效益状况,提升现代建筑工程的发展水平。
  3 建筑工程管理的创新方法
  为了达到与时俱进的发展要求,更好地适应实践中的形势变化,则需要重视建筑工程管理创新,提高与之相关的创新方法利用效率。实践中的建筑工程管理创新方法包括以下方面。
  3.1管理理念的创新
  基于建筑工程的创新管理,为了使其管理工作开展更加高效,则需要注重管理理念的创新。具体表现为:(1)在了解建筑工程管理方面实际情况的基础上,可将精细化管理理念融入到工程管理过程中,逐步实现建筑工程的创新管理,以精细化管理的方式增强工程实践中的资源优化配置效果;(2)在更新建筑工程管理理念的过程中,为了满足其创新管理要求,也需要考虑全过程管理理念与创新理念在建筑工程管理中的运用,使得其管理工作开展更具科学性,保持建筑工程良好的创新管理状况。
  3.2管理方式的创新
  建筑工程管理方式的创新,直接作用于工程的整体管理实效,尤其是在信息化时代蓬勃发展背景下。实践中若建筑企业能够重视工程实践中的管理方式的创新,有利于增加建筑工程施工组织进度,为工程管理中提供丰富的信息资源,实现对信息化管理方式的高效利用。因此,在选用建筑工程管理方面的创新方法过程中,应提高信息技术利用效率,优化工程管理方式,逐步实现其创新目标,且在计算机网络的配合作用下,构建出功能强大的建筑工程管理系统,实现对工程建设过程的实时把控,增加建筑工程创新管理中的技术含量,满足信息化时代背景下的发展要求。
  3.3其它方面的创新
  3.3.1管理人员创新意识的强化
  建筑工程管理人员的创新意识是否良好,体现着工程创新管理水平,与建筑工程在这方面的管理效果是否显著密切相关。因此,在实现建筑工程创新管理的过程中,需要通过对专业培训活动的积极开展、创新管理工作机制的建立与实施、奖惩机制的实施等,强化工程管理人员的创新意识,为建筑工程创新管理水平提升提供支持。   3.3.2组织机构的创新
  建筑工程管理中还必须依靠于健全可靠的管理组织机构,一旦这类组织机构设置欠缺适宜性,势必会对后续施工管理成效带来诸多约束效应。因此,需要通过对形势变化的深入分析,充分考慮建筑工程管理组织机构创新,匹配适当规模的人力、物力、财力资源,引入科学性的管理技术和方式,使得建筑工程施工中涉及的安全、质量、成本等问题得以严格监督控制,完善建筑工程管理组织机构的服务功能,为工程管理工作的科学开展提供指导。
  3.3.3管理制度的创新
  为了使建筑工程管理工作开展更具针对性,增强其创新管理效果,也需要从制度层面人手,通过对创新理念、创新工作方式及内容等要素的考虑与运用,实现建筑工程管理制度的创新,为相应的管理工作高效开展提供科学指导,减少工程实践中的管理问题发生。同时,基于建筑工程管理制度的创新,也能实现对工程施工行为的有效约束,逐渐提高建筑工程创新管理效率。
  3.3.4管理方式的创新
  建筑工程管理方面的创新,应在了解与时俱进发展要求的前提条件下,考虑工程实践中的管理方式创新,进而增加建筑工程管理中的技术含量。在对建筑工程管理方式进行创新时,可从这些方面人手:(1)通过对当前建筑工程管理方式运用状况的深入分析,针对性的开展管理方式优化方面的研究工作,且在管理理论知识的支持下,充实既有建筑工程管理方式优化方面的研究内容,确保工程实践中所需的管理方式有着良好的适用性;(2)根据信息化时代与建筑领域改革方面的发展要求,将信息技术应用于建筑工程管理过程中,优化工程建设中所需的管理方式,促使信息化管理方式支持下的建筑工程管理更加高效,为其科学管理水平提升提供技术保障,推动建筑领域更好发展。
  3.3.5管理理念方面的创新
  在对建筑工程管理创新方法进行思考与运用时,可通过对工程创新管理要求的考虑,重视建筑工程管理理念的创新,并加大这方面创新过程中的支持力度。具体表现为:(1)基于建筑工程管理理念的创新,需要通过对形势变化的判断分析,重视精细化管理理念在建筑工程管理计划实施中的运用,促使这类管理理念作用下的工程精细化管理水平得以提升,满足建筑工程管理理念创新方面的要求,提升相关管理工作的应用价值;(2)在建筑工程管理理念创新运用过程中,也需要注重全过程管理理念与创新理念的配合使用,满足工程管理工作针对性开展要求,对影响建筑工程施工效率、质量等方面的因素进行及时处理,实现对建筑工程的高效管理,消除其作业计划实施中的安全隐患,逐步实现现代建筑工程发展中管理理念方面的创新。
  4 提升建筑工程管理创新方法应用水平的相关措施
  在了解建筑工程管理创新方法功能特性的基础上,为了提升这类方法的应用水平,为建筑工程的科学管理提供更多的支持,则需要运用相关的措施予以应对。具体包括以下方面:
  4.1严格把控工程管理创新方法的应用过程
  结合建筑工程管理创新方法应用水平逐渐提升方面的要求,应对这方面的创新方法应用过程进行严格把控,处理好其中的细节问题,促使建筑工程管理的创新方法应用优势可充分发挥。具体表现为:(1)基于建筑工程管理的创新方法应用,应将针对性强的控制工作应用于工程管理创新方法应用过程中,实现对其应用过程的严格把控,促使影响建筑工程管理创新方法应用效果的因素得以及时消除,从而为这方面的创新方法应用水平提升打下基础;(2)在建筑工程管理的创新方法应用过程中,需要相关人员强化这方面的控制意识,制定并实施好工程管理方法应用过程中的控制计划,促使其应用中的实际作用可充分发挥,逐渐提升新形势下建筑工程管理的创新方法应用水平。
  4.2加大工程管理创新方法方面的研究力度
  当前建筑领域生产活动开展中所面临的机遇和挑战并存。在运用建筑工程管理方面创新方法的过程中,为了达到其应用水平持续提升的目的,则需要加大这方面的研究力度。具体表现为:(1)有效开展建筑工程管理创新方面应用方面的研究工作,且研究人员应保持高度的责任感,控制好工程管理创新方法的研究过程,给予其研究工作更多的支持,从而加大建筑工程管理创新方法的研究力度,满足其应用水平提升方面的要求;(2)从建筑工程管理创新方法的应用效果、成本经济性等方面人手,对其进行科学研究,且在信息技术的支持下,为建筑工程管理创新方法研究中提供更多的信息资源,从而加大这方面的研究力度,获取参考价值大的研究成果,为建筑工程管理创新方法应用水平提升提供支持。
  4.3提升对工程管理创新方法科学应用的认知水平
  基于建筑工程管理的创新方法应用水平提升,也需要建筑企业、管理人员等,在思想上能够对这方面的创新方法有着正确的认识,逐渐提升对工程管理创新方法科学应用方面的认知水平,有效应对这类方法应用中可能出现的问题,确保建筑工程管理创新方法在实践中的应用状况良好性,进而提升这类方法的应用水平.为现代建筑工程的高效管理提供参考依据。同时,需要对建筑工程管理创新方法的应用效果加以评估,确保其应用中具有良好的适用性。
  5 结束语
  综上所述,通过对这些不同创新方法的科学运用,可使建筑工程管理工作效率与质量逐渐提高,为工程作业计划的推进过程提供支持,并使其现代建筑工程在实践中处于良好的发展状态。因此,未来在改善建筑工程建设状况、提升其建设水平的过程中,应关注其管理重要性与创新方法的选用,并对建筑工程管理状况进行深入分析,拓宽工程实践中的管理思路,促使建筑工程管理方面的实践经验更加丰富。
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