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摘 要：对于企业而言，分析财务风险并加强财务危机预警是十分有必要的。本文以我国制造业上市公司为例，通过对其财务危机预警方面存在的问题探析，提出了完善我国上市公司财务危机预警的建议，希望对于提高我国上市公司财务危机预警的能力，加强对财务危机的防范有参考作用。
关键词：财务危机；预警；制造业
1 我国制造业上市公司发展现状
我国是一个以制造业为主的国家，有着“世界工厂”的称呼，这是由于我国人口众多，劳动力人口多，人力成本较低，同时高科技产业又较为落后的原因。截至2014年12月31日，我国共有制造业上市公司1679家，占到了上市公司总数的67.46%，可以看到，制造业在我国上市公司当中所占的比重之大。
在过去，我国制造业企业凭借着低廉的成本优势，产品销往全球各地，取得了成功，但是近年来，由于受到人民币升值等因素的影响，我国制造业的优势正在逐步消失，一些跨国公司已经开始将工厂迁移至成本更加低廉的东南亚国家。此外，由于我国已经加入WTO，我国制造业企业开始参与国际竞争，就必须遵守国际市场的游戏规则，我国制造业企业由于不熟悉规则，经常在海外市场碰壁。这些情况对我国制造业企业而言，即是挑战也是机遇。
2 我国制造业上市公司财务危机预警存在的问题
制造业上市公司在我国上市公司中占有较大比重，同时又面临着各种各样的挑战，因此研究其在财务危机预警方面存在的问题就十分有必要。目前我国制造业上市公司的财务危机预警主要存在以下问题：
一是没有建立财务危机预警制度或财务危机预警制度形同虚设。
由于上市公司监管严格、管理规范，没有建立财务危机预警制度的上市公司还是较少的。一些上市公司虽然建立了财务危机预警制度，但是却不够重视，实际当中并不严格执行财务危机预警制度，导致无法准确预警财务危机。
二是财务危机预警系统设计不合理，预警结果不够准确。
财务危机预警必须要根据本企业的实际情况，合理分析现有财务数据才能得出可靠的预警结果，但是一些制造业上市公司仅仅是生搬硬套财务危机预警模型，这就导致了预警结果不够准确。
三是财务危机预警不具备时效性。
财务危机预警必须及时，企业才能及时调整计划，防范财务危机，但是一些上市制造业公司在财务危机预警方面存在滞后性。
四是对非财务信息缺乏关注。
企业的非财务信息，也会对企业的日常经营和发展产生重大影响，但是目前制造业上市公司的财务危机预警仅仅关注财务信息，缺乏对非财务信息的关注，导致财务危机预警失灵。
五是财务危机预警容易受到外界利益相关者的干扰。
一些利益相关者可能为了保护自身利益不受损失而干预财务危机预警结果，导致公司受到损失。
3 完善我国上市公司财务危机预警的建议
3.1 加强对财务危机预警的宣传
企业管理层和财务人员对财务危机和财务危机预警缺乏必要的认识和重视，与企业对财务危机预警知识的宣传普及有着很大的关系。企业要提高管理层和财务人员对财务危机预警的重视程度，保证财务危机预警制度正常有效的运行，就必须首先加强对财务危机预警的宣传，提高管理层和员工的危机意识和责任意识。本文认为，企业应当采取以下方式来加强对财务危机预警的宣传：
首先，企业应当加强对管理层人员的宣传，可以采取定期和不定期的会议或研讨会，向管理层人员介绍企业目前的财务状况，面临的各种优势和劣势，以及可能面临的财务危机。通过互动的探讨使管理层人员对企业的财务危机有一个明确的认识，意识到财务危机预警对企业生存发展而言的重要性。
其次，企业应当加强对财务人员的宣传。一般而言，企业的财务人员具备较强的财务专业知识，对于财务危机造成的危害有着明确的认识，但是对于财务危机预警，一些财务人员却存在着认识上的偏差，平常并不重视这项工作，只有当企业亏损了才开始重视，而这时就较晚了。因此，企业应当采取举办培训班和知识讲座的形式，来向财务人员普及日常财务危机预警的重要性，提高财务人员对财务危机的认识。
3.2 加大危机预警的重视程度
企业应当加强对普通员工的宣传。虽然普通员工不直接涉及财务工作，也不处于领导地位，但是企业财务危机预警制度的正常运行却需要普通员工的配合，因为企业日常的经济业务，都是经过普通员工的。
因此，企业应当采取岗前培训和发放宣传手册等方式，向普通员工普及财务危机预警的知识，使他们意识到自己也会对财务危机预警产生影响，加强对财务危机预警的重视。
3.3 培养和引进专业技术人才
专业技术人才的不足，造成了企业在设计财务危机预警模型，以及在之后的运行过程中出现各种问题，因此企业必须提高专业技术人才的数量，其方式主要是内部培养和外部引进。
内部培养是企业通过对在职员工的教育和培训，使其具备专业技术水平。企业可以采取内部举办培训的方式，也可以采取提供经费，鼓励在职员工进入教育机构接受教育的方式。
外部引进是企业直接通过招聘的方式，从社会吸纳专业技术人才。企业应当为专业技术人才提供较高的薪水和发展空间，以吸引专业技术人才的加入。
内部培养的优势是成本较低，且在职员工对企业的忠诚度较高，但是劣势是培养周期较长，无法立即满足企业的需要；外部引进的优势是速度快，只要企业提供足够高的薪水，可以立即招聘到需要的专业技术人才，满足企业的需要，但是劣势是成本较高，且新员工对企业忠诚度不高。企业应当根据自身实际情况，综合运用以上两种方式。
企业通过引进专业技术人才，可以充分发挥人才优势，更好地设计和维护财务危机预警模型。通过专业技术人才的知识技能，企业可以充分发挥一些现代计算机和网络方面的技术，将其应用于财务危机预警，简化人工劳动。例如，目前大部分企业都实施了会计电算化，以用友U8系统为例，其财务数据是存储在Microsoft SQL Server数据库中的，而Excel等软件，可以读取MS-SQL数据库中的数据，这就为企业进行自动化的财务危机预警提供了可能。对于中小企业而言，由于数据量较少，难以体现出优势，但是对于上市公司而言，充分发挥数据库和Excel的技术优势，在处理百万级别的数据时是非常有优势的。 3.4 加速推进企业信息化
现代社会随着信息技术的发展，以往需要很长时间才能传送给其他人的信息，如今通过互联网可以即时送达。以往财务人员通过手工方式记账，导致账务处理速度慢，财务信息共享和披露的速度也慢。在信息化时代，企业应当加速推进企业信息化进程，使总公司与分公司和子公司，以及公司内部之间的各个部门的数据资料相互连接起来，实时共享。企业应当建立内部专用网络，将各个分公司、子公司和各个部门相互连接起来，并且将内部网络与外部网络相隔离，保证企业的信息安全。
企业信息化不仅仅是会计信息化或会计电算化，它所涵盖的范围更广。例如，远程电视电话会议、网络协同办公系统、企业电子邮件系统、企业网站等都是企业信息化的一部分，企业信息化加快了企业内部的信息流动速度，提高了企业的运转效率，为加快对外披露财务数据提供了技术上的可能性。
3.5 加强对非财务信息的关注
由于一些企业对财务危机存在概念上的误区，仅仅关注财务信息，而忽视非财务信息的影响，造成了财务危机预警的失败。对此，无论是企业内部的财务人员，还是相关研究者，在对企业进行财务危机预警时，都应当加强对非财务信息的关注，尤其是对企业日常经营可以造成重大影响的非财务信息。
由于非财务信息难以用货币进行计量，因此在分析的过程中，应当尽可能多的搜集相关资料，并与同行业企业相互比较，来合理的确定非财务信息对企业的影响。这就需要财务危机预警人员具有较高的专业水准和判断力。
3.6 完善内部控制制度
企业内部控制制度的不完善，也是当前企业财务危机预警当中存在的一个重要问题。对此，企业应当加强内部控制制度建设，明确岗位责任制，杜绝内部贪污腐败等行为，以确保不会出现利益相关者阻碍和干扰企业的财务危机预警。
例如，企业应当建立完善的授权审批制度，对于重要的财务事项，做到一事一授权，各个岗位之间要存在相互制衡，避免出现一人负责全部的现象。
另外，企业要加强财务数据的保密制度，财务部门的网络应当从物理上与外部隔离，同时限制非财务部门的人员随意进出，财务部门的计算机口令应当定期变更，并屏蔽USB接口，有条件的企业，最好对财务部门实施24小时的监控。
参考文献：
[1]何妮.制造业上市公司财务危机预警比较与分析[D].西南财经大学，2013.
[2]刘静.我国制造业企业财务危机预警相关问题研究[D].山西财经大学，2012.
关键词：财务危机；预警；制造业
1 我国制造业上市公司发展现状
我国是一个以制造业为主的国家，有着“世界工厂”的称呼，这是由于我国人口众多，劳动力人口多，人力成本较低，同时高科技产业又较为落后的原因。截至2014年12月31日，我国共有制造业上市公司1679家，占到了上市公司总数的67.46%，可以看到，制造业在我国上市公司当中所占的比重之大。
在过去，我国制造业企业凭借着低廉的成本优势，产品销往全球各地，取得了成功，但是近年来，由于受到人民币升值等因素的影响，我国制造业的优势正在逐步消失，一些跨国公司已经开始将工厂迁移至成本更加低廉的东南亚国家。此外，由于我国已经加入WTO，我国制造业企业开始参与国际竞争，就必须遵守国际市场的游戏规则，我国制造业企业由于不熟悉规则，经常在海外市场碰壁。这些情况对我国制造业企业而言，即是挑战也是机遇。
2 我国制造业上市公司财务危机预警存在的问题
制造业上市公司在我国上市公司中占有较大比重，同时又面临着各种各样的挑战，因此研究其在财务危机预警方面存在的问题就十分有必要。目前我国制造业上市公司的财务危机预警主要存在以下问题：
一是没有建立财务危机预警制度或财务危机预警制度形同虚设。
由于上市公司监管严格、管理规范，没有建立财务危机预警制度的上市公司还是较少的。一些上市公司虽然建立了财务危机预警制度，但是却不够重视，实际当中并不严格执行财务危机预警制度，导致无法准确预警财务危机。
二是财务危机预警系统设计不合理，预警结果不够准确。
财务危机预警必须要根据本企业的实际情况，合理分析现有财务数据才能得出可靠的预警结果，但是一些制造业上市公司仅仅是生搬硬套财务危机预警模型，这就导致了预警结果不够准确。
三是财务危机预警不具备时效性。
财务危机预警必须及时，企业才能及时调整计划，防范财务危机，但是一些上市制造业公司在财务危机预警方面存在滞后性。
四是对非财务信息缺乏关注。
企业的非财务信息，也会对企业的日常经营和发展产生重大影响，但是目前制造业上市公司的财务危机预警仅仅关注财务信息，缺乏对非财务信息的关注，导致财务危机预警失灵。
五是财务危机预警容易受到外界利益相关者的干扰。
一些利益相关者可能为了保护自身利益不受损失而干预财务危机预警结果，导致公司受到损失。
3 完善我国上市公司财务危机预警的建议
3.1 加强对财务危机预警的宣传
企业管理层和财务人员对财务危机和财务危机预警缺乏必要的认识和重视，与企业对财务危机预警知识的宣传普及有着很大的关系。企业要提高管理层和财务人员对财务危机预警的重视程度，保证财务危机预警制度正常有效的运行，就必须首先加强对财务危机预警的宣传，提高管理层和员工的危机意识和责任意识。本文认为，企业应当采取以下方式来加强对财务危机预警的宣传：
首先，企业应当加强对管理层人员的宣传，可以采取定期和不定期的会议或研讨会，向管理层人员介绍企业目前的财务状况，面临的各种优势和劣势，以及可能面临的财务危机。通过互动的探讨使管理层人员对企业的财务危机有一个明确的认识，意识到财务危机预警对企业生存发展而言的重要性。
其次，企业应当加强对财务人员的宣传。一般而言，企业的财务人员具备较强的财务专业知识，对于财务危机造成的危害有着明确的认识，但是对于财务危机预警，一些财务人员却存在着认识上的偏差，平常并不重视这项工作，只有当企业亏损了才开始重视，而这时就较晚了。因此，企业应当采取举办培训班和知识讲座的形式，来向财务人员普及日常财务危机预警的重要性，提高财务人员对财务危机的认识。
3.2 加大危机预警的重视程度
企业应当加强对普通员工的宣传。虽然普通员工不直接涉及财务工作，也不处于领导地位，但是企业财务危机预警制度的正常运行却需要普通员工的配合，因为企业日常的经济业务，都是经过普通员工的。
因此，企业应当采取岗前培训和发放宣传手册等方式，向普通员工普及财务危机预警的知识，使他们意识到自己也会对财务危机预警产生影响，加强对财务危机预警的重视。
3.3 培养和引进专业技术人才
专业技术人才的不足，造成了企业在设计财务危机预警模型，以及在之后的运行过程中出现各种问题，因此企业必须提高专业技术人才的数量，其方式主要是内部培养和外部引进。
内部培养是企业通过对在职员工的教育和培训，使其具备专业技术水平。企业可以采取内部举办培训的方式，也可以采取提供经费，鼓励在职员工进入教育机构接受教育的方式。
外部引进是企业直接通过招聘的方式，从社会吸纳专业技术人才。企业应当为专业技术人才提供较高的薪水和发展空间，以吸引专业技术人才的加入。
内部培养的优势是成本较低，且在职员工对企业的忠诚度较高，但是劣势是培养周期较长，无法立即满足企业的需要；外部引进的优势是速度快，只要企业提供足够高的薪水，可以立即招聘到需要的专业技术人才，满足企业的需要，但是劣势是成本较高，且新员工对企业忠诚度不高。企业应当根据自身实际情况，综合运用以上两种方式。
企业通过引进专业技术人才，可以充分发挥人才优势，更好地设计和维护财务危机预警模型。通过专业技术人才的知识技能，企业可以充分发挥一些现代计算机和网络方面的技术，将其应用于财务危机预警，简化人工劳动。例如，目前大部分企业都实施了会计电算化，以用友U8系统为例，其财务数据是存储在Microsoft SQL Server数据库中的，而Excel等软件，可以读取MS-SQL数据库中的数据，这就为企业进行自动化的财务危机预警提供了可能。对于中小企业而言，由于数据量较少，难以体现出优势，但是对于上市公司而言，充分发挥数据库和Excel的技术优势，在处理百万级别的数据时是非常有优势的。 3.4 加速推进企业信息化
现代社会随着信息技术的发展，以往需要很长时间才能传送给其他人的信息，如今通过互联网可以即时送达。以往财务人员通过手工方式记账，导致账务处理速度慢，财务信息共享和披露的速度也慢。在信息化时代，企业应当加速推进企业信息化进程，使总公司与分公司和子公司，以及公司内部之间的各个部门的数据资料相互连接起来，实时共享。企业应当建立内部专用网络，将各个分公司、子公司和各个部门相互连接起来，并且将内部网络与外部网络相隔离，保证企业的信息安全。
企业信息化不仅仅是会计信息化或会计电算化，它所涵盖的范围更广。例如，远程电视电话会议、网络协同办公系统、企业电子邮件系统、企业网站等都是企业信息化的一部分，企业信息化加快了企业内部的信息流动速度，提高了企业的运转效率，为加快对外披露财务数据提供了技术上的可能性。
3.5 加强对非财务信息的关注
由于一些企业对财务危机存在概念上的误区，仅仅关注财务信息，而忽视非财务信息的影响，造成了财务危机预警的失败。对此，无论是企业内部的财务人员，还是相关研究者，在对企业进行财务危机预警时，都应当加强对非财务信息的关注，尤其是对企业日常经营可以造成重大影响的非财务信息。
由于非财务信息难以用货币进行计量，因此在分析的过程中，应当尽可能多的搜集相关资料，并与同行业企业相互比较，来合理的确定非财务信息对企业的影响。这就需要财务危机预警人员具有较高的专业水准和判断力。
3.6 完善内部控制制度
企业内部控制制度的不完善，也是当前企业财务危机预警当中存在的一个重要问题。对此，企业应当加强内部控制制度建设，明确岗位责任制，杜绝内部贪污腐败等行为，以确保不会出现利益相关者阻碍和干扰企业的财务危机预警。
例如，企业应当建立完善的授权审批制度，对于重要的财务事项，做到一事一授权，各个岗位之间要存在相互制衡，避免出现一人负责全部的现象。
另外，企业要加强财务数据的保密制度，财务部门的网络应当从物理上与外部隔离，同时限制非财务部门的人员随意进出，财务部门的计算机口令应当定期变更，并屏蔽USB接口，有条件的企业，最好对财务部门实施24小时的监控。
参考文献：
[1]何妮.制造业上市公司财务危机预警比较与分析[D].西南财经大学，2013.
[2]刘静.我国制造业企业财务危机预警相关问题研究[D].山西财经大学，2012.