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摘要：事业单位政工工作，即政治思想工作在事业单位改革发展过程当中占据十分重要的地位，在科学技术飞速发展的今天，传统的政工工作存在着很多局限性，需要借助先进的理念以及，信息技术来提升工作水平，推动事业单位的长远发展。大数据作为一种，将庞大的数据进行整合的新兴技术，它能够创新各行各业的工作方法，从而提升工作效率。
关键词：大数据;事业单位;政工工作
引言
在我国事业单位管理工作中，政工工作作为事业单位发展的“领头羊”，在事业单位改革创新工作中发挥着重要作用，所以，事业单位要培养政工工作人员的主动服务意识，并不断地激发他们的工作热情，以期能够更好地提升事业单位工作人员的政治素养，从而促进事业单位工作有效发展。
一、我国事业单位政治思想工作现状
1.1工作趋于形式主义
政治思想工作在历史上留下的每个痕迹都是至关重要的，但随着岁月的流逝，时代的变迁，曾经适用的思政理论知识已经不能适应这个崭新的时代，曾经的思政方法举措已经不能解决当代社会发展的矛盾问题，新生事物如雨后春笋般蓬勃冒出，而我们却仍然使用陈旧传统的工作方式，忽略理论与现实之间的鸿沟，原封不动地照搬旧的文书规定来开展新时代的思想政治工作，这不仅仅会造成当前工作与社会脱节，可会使整个政工工作瘫痪停滞，更有甚者，使事业单位的精神思想建设不进反退，贻害无穷。
1.2工作人员缺乏培训
依据现阶段政治思想工作的新规定，许多事业单位都按照相关要求配备了一定数量的政工人员，同时也制定了政工管理层干部的任用选拔方案措施，以及与之相对应的政工人员培训教育计划方案。理论虽如此，可在实际施行的过程中，总是存在对于培训工作的后续展开不够积极，对于方案中的规定施行跟踪监察不到位，监督力度不够大，得过且过，使很多新入职的政治思想工作人员缺乏及时、长期且有效的培训教育，只能通过文书材料与过往文件来锻炼自己的工作能力，不得其法也收效甚微，工作效率大打折扣的同时，对未来政治思想工作的展开也会造成不好的影响。
二、大数据时代下事业单位政工工作创新策略
2.1转变政工工作意识，融入大数据理念
事业单位政工工作人员，必须要首先转变自身的工作意识，以创新促发展。人才是事业单位政治工作创新发展的关键，是确保政治工作过好时代关的核心要素。在现有的管理工作实施过程当中，融入创新理念，从而推动政工工作的管理质量提升。很多事业单位中层管理者在思想政治工作实施过程当中，依然还以传统的思想观念去指导工作，导致政务工作无法满足事业单位发展的需要，因此在现代化的事业单位政工工作实施过程当中，相关的管理人员应该按照工作规划的具体要求，在工作过程当中，创新各类管理元素，满足事业单位发展的具体要求，不断的提升事业单位政工工作的实施水平。除了政工工作人员自身要转变工作意识，注重创新以外，还要在工作过程当中积极的融入大数据理念，使思想政治工作开展的过程与大数据时代特征相融合。思想政治工作必须要与时俱进，不能够停留在过去，而是要积极的与社会热点、时代特征相契合。在大数据时代的中文工作实施过程当中，工作人员要积极的把握住时事热点，将民众的期待热点和感兴趣的时事话题融入工作内容当中，并且借助互联网调查等方式来听取民众的反馈意见，并积极进行工作的调整。大数据时代为事业单位的思想政治工作提供了精准营销的实施思路，并且，大数据时代下出现的各种各样的载体，例如各类APP、微博、微信等社交平台，都可以成为思想政治工作进行资源整合以及信息传输的重要工具。
2.2构建健全管理制度
第一，强化宣传力度。事业单位能够利用讲演、交流以及宣传等形式创造活泼的气氛，深化员工对制度方面的理解，特别对于事业单位的领导而言，需要格外对政工管理工作进行重视。在实际工作当中，需要以身作则，给广大员工树立比较好的榜样。第二，事业单位需要对有关激励机制建设进行格外的重视，并且不断地进行健全以及落实，进而更好地调动员工的工作兴趣。第三，强化部门间有效的沟通以及协作，推动工作有效地进行。这就需要政工管理人员以及单位领导深入基层，走近群众，听取群众的意见，并且给以有效的反馈。
2.3以人为本，创新工作方式方法
在事业单位政工工作管理中，事业单位要以人为本，密切关注单位员工的思想动态，并及时为他们解决工作中遇到的问题，并适时调整相应地管理工作流程，从而确保政工工作管理的时效性。同时，事业单位还要优化资源配置以关爱员工发展为管理理念，从而使员工能够感受到大家庭的人文情怀，促使他们主动地投入到政工工作管理中，从而更好地提升事业单位政工工作的管理效率。另外，在新时代大背景下，事业单位要积极寻求更多新工艺、新技术的应用，尤其是可以借助网络技术的力量，例如，利用手机APP、平板电脑等移动设备随时随地接受思想政治教育以及完成相应的政工工作内容，如此一来，既确保了政工工作的有效完成，又比较容易受到大家的普遍欢迎。
2.4监督激励，并行发展
对于政治思想工作部门的人才培养问题，应当采取多种方式并行教育，监督与激励相结合，赏罚分明，建立健全完整的培训章程，规定科学合理的考核评判标准，对于骨干职工与基层人员的培训教育都要一视同仁，充分考虑职工的需求与心理，确保培训的有效性与针对性，保障政工人才的循环可用。
结语
社会开放程度越来越高的今天，科学技术的发展以及经济水平的提升，使得社会思潮更加的多元化，大数据时代，各类数据信息资源传输速度越来越快，人们能够接收到各种各样的信息，而在此背景之下，事业单位的政工工作改革创新是十分有必要的，事业单位政工工作管理人员只有努力提升自身的管理水平，使政治思想工作與职工的实际生活相契合，转变工作方法，更新工作理念，才能够推动政工工作在新时期与时俱进的发展。
参考文献：
[1]秦丹.当前事业单位政工工作的问题与完善对策探讨[J].现代营销（信息版），2019（05）：159.
[2]仲煜.浅析事业单位政工工作存在的问题和对策研究[J].东方企业文化，2015（23）：170.
[3]杜芳.事业单位政工管理工作存在的问题与创新途径分析[J].经贸实践，2017（11）：188.
关键词：大数据;事业单位;政工工作
引言
在我国事业单位管理工作中，政工工作作为事业单位发展的“领头羊”，在事业单位改革创新工作中发挥着重要作用，所以，事业单位要培养政工工作人员的主动服务意识，并不断地激发他们的工作热情，以期能够更好地提升事业单位工作人员的政治素养，从而促进事业单位工作有效发展。
一、我国事业单位政治思想工作现状
1.1工作趋于形式主义
政治思想工作在历史上留下的每个痕迹都是至关重要的，但随着岁月的流逝，时代的变迁，曾经适用的思政理论知识已经不能适应这个崭新的时代，曾经的思政方法举措已经不能解决当代社会发展的矛盾问题，新生事物如雨后春笋般蓬勃冒出，而我们却仍然使用陈旧传统的工作方式，忽略理论与现实之间的鸿沟，原封不动地照搬旧的文书规定来开展新时代的思想政治工作，这不仅仅会造成当前工作与社会脱节，可会使整个政工工作瘫痪停滞，更有甚者，使事业单位的精神思想建设不进反退，贻害无穷。
1.2工作人员缺乏培训
依据现阶段政治思想工作的新规定，许多事业单位都按照相关要求配备了一定数量的政工人员，同时也制定了政工管理层干部的任用选拔方案措施，以及与之相对应的政工人员培训教育计划方案。理论虽如此，可在实际施行的过程中，总是存在对于培训工作的后续展开不够积极，对于方案中的规定施行跟踪监察不到位，监督力度不够大，得过且过，使很多新入职的政治思想工作人员缺乏及时、长期且有效的培训教育，只能通过文书材料与过往文件来锻炼自己的工作能力，不得其法也收效甚微，工作效率大打折扣的同时，对未来政治思想工作的展开也会造成不好的影响。
二、大数据时代下事业单位政工工作创新策略
2.1转变政工工作意识，融入大数据理念
事业单位政工工作人员，必须要首先转变自身的工作意识，以创新促发展。人才是事业单位政治工作创新发展的关键，是确保政治工作过好时代关的核心要素。在现有的管理工作实施过程当中，融入创新理念，从而推动政工工作的管理质量提升。很多事业单位中层管理者在思想政治工作实施过程当中，依然还以传统的思想观念去指导工作，导致政务工作无法满足事业单位发展的需要，因此在现代化的事业单位政工工作实施过程当中，相关的管理人员应该按照工作规划的具体要求，在工作过程当中，创新各类管理元素，满足事业单位发展的具体要求，不断的提升事业单位政工工作的实施水平。除了政工工作人员自身要转变工作意识，注重创新以外，还要在工作过程当中积极的融入大数据理念，使思想政治工作开展的过程与大数据时代特征相融合。思想政治工作必须要与时俱进，不能够停留在过去，而是要积极的与社会热点、时代特征相契合。在大数据时代的中文工作实施过程当中，工作人员要积极的把握住时事热点，将民众的期待热点和感兴趣的时事话题融入工作内容当中，并且借助互联网调查等方式来听取民众的反馈意见，并积极进行工作的调整。大数据时代为事业单位的思想政治工作提供了精准营销的实施思路，并且，大数据时代下出现的各种各样的载体，例如各类APP、微博、微信等社交平台，都可以成为思想政治工作进行资源整合以及信息传输的重要工具。
2.2构建健全管理制度
第一，强化宣传力度。事业单位能够利用讲演、交流以及宣传等形式创造活泼的气氛，深化员工对制度方面的理解，特别对于事业单位的领导而言，需要格外对政工管理工作进行重视。在实际工作当中，需要以身作则，给广大员工树立比较好的榜样。第二，事业单位需要对有关激励机制建设进行格外的重视，并且不断地进行健全以及落实，进而更好地调动员工的工作兴趣。第三，强化部门间有效的沟通以及协作，推动工作有效地进行。这就需要政工管理人员以及单位领导深入基层，走近群众，听取群众的意见，并且给以有效的反馈。
2.3以人为本，创新工作方式方法
在事业单位政工工作管理中，事业单位要以人为本，密切关注单位员工的思想动态，并及时为他们解决工作中遇到的问题，并适时调整相应地管理工作流程，从而确保政工工作管理的时效性。同时，事业单位还要优化资源配置以关爱员工发展为管理理念，从而使员工能够感受到大家庭的人文情怀，促使他们主动地投入到政工工作管理中，从而更好地提升事业单位政工工作的管理效率。另外，在新时代大背景下，事业单位要积极寻求更多新工艺、新技术的应用，尤其是可以借助网络技术的力量，例如，利用手机APP、平板电脑等移动设备随时随地接受思想政治教育以及完成相应的政工工作内容，如此一来，既确保了政工工作的有效完成，又比较容易受到大家的普遍欢迎。
2.4监督激励，并行发展
对于政治思想工作部门的人才培养问题，应当采取多种方式并行教育，监督与激励相结合，赏罚分明，建立健全完整的培训章程，规定科学合理的考核评判标准，对于骨干职工与基层人员的培训教育都要一视同仁，充分考虑职工的需求与心理，确保培训的有效性与针对性，保障政工人才的循环可用。
结语
社会开放程度越来越高的今天，科学技术的发展以及经济水平的提升，使得社会思潮更加的多元化，大数据时代，各类数据信息资源传输速度越来越快，人们能够接收到各种各样的信息，而在此背景之下，事业单位的政工工作改革创新是十分有必要的，事业单位政工工作管理人员只有努力提升自身的管理水平，使政治思想工作與职工的实际生活相契合，转变工作方法，更新工作理念，才能够推动政工工作在新时期与时俱进的发展。
参考文献：
[1]秦丹.当前事业单位政工工作的问题与完善对策探讨[J].现代营销（信息版），2019（05）：159.
[2]仲煜.浅析事业单位政工工作存在的问题和对策研究[J].东方企业文化，2015（23）：170.
[3]杜芳.事业单位政工管理工作存在的问题与创新途径分析[J].经贸实践，2017（11）：188.