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摘 要：随着经济全球化进程的加快，科技与人才成为赢下国际竞争的主导力量，在企业的竞争中也同样依靠人才。本文通过对人才配置问题分析，结合习近平总书记在十八大之后指明的方向，提出如何避免人才配置时的漏洞及如何优化人才配置提高企业竞争力。
关键词：人才；发掘；潜力；配置
前言：人力资源是国家和企业发展中最珍贵的资源，国家及企业物理财力的相互配合运作，都少不了人力的调控与推动。只有做好人才的培养与配置，形成优良的工作组织才能保障一个企业一个国家的平稳运营与发展。
一、人才对企业发展的意义
在人类文明的发展中，人是人类文明进步的动力，是人类社会发展的驱动者。当今世界格局多极化形式下，各国之间都注重科学的进步、文化的进步，如对诺贝尔文学奖、诺贝尔科技奖的竞争，而一切竞争的实质是对人才优势的比拼。加快人才发展是我国在激烈的国际竞争中占领主导的一个重要发展战略，只有充分发挥人力资源优势，扩大人才优势，才能在国际竞争中实现从人口大国到人才强国的转型，才能实现中华民族伟大复兴。
在语言文化中，经常会出现“三顾茅庐”的典故。东汉迦南四年，刘备攻打曹操失败，投奔荆州后听说诸葛亮的才能，隐居在隆中，于是刘备兄弟三人前后三次拜访隆中诸葛亮的茅庐，在得到诸葛亮的指点，自此通过努力建立了蜀国，形成三国鼎力的局面。就此可以看出古时的领导就表现出对人才的重视与渴望。
在企业发展中人才的挖掘与培养以及人才配置也起着重要的作用。企业间的发展与竞争，归根结底就是人才的竞争。人才是企业发展的动力，无论是廉价劳动力或是高级知识型人才都在无时无刻的为企业创造着财富。人才是企业发展的动力，优秀的人才会为企业的发展出谋划策，一直在关心的不只是自身的发展，也考虑着企业的发展。人才衡量这企业的高度，企业发展的速度与高度，可以通过企业发觉与招揽人才的多少以及人才的水平来衡量，人才越多，人才素质越高的企业，人才优势也就越大，企业发展越顺利；相反，不注重人才任用与培养的经营者，成功的道路往往一波三折，甚至经营失利。所以说人才，才是企业和国家发展的重中之重。
二、企业内部潜力及人才配置的漏洞
目前我国企业在人力资源配置方面面临这几点显著问题。
第一点，企业一方面人才短缺，另一方面进行着对人才的浪费。在当前社会主义市场经济背景下，企业的生存尚不景气，许多企业生产效益低下，企业发展需要人才，但是人才储备不足，现有的人才不能满足企业发展的需求，合适的人才，对企业的期望过高，争取不到，人才留不住。再加上部分企业领导个人思想觉悟差，对人才的重视程度不高，贬低人才价值，压榨员工，部分人才在所在岗位需要的知识并不是求学时所学内容，知识储备被搁置，造成人才资源极大的浪费。
第二点，上一条提及的员工安排岗位与员工所学知识不符。企业缺少科学的分析与人才评价，员工的工作职责、工作任务不明确，招聘来的员工有一部分还未能熟练运用所学知识和技能，HR在聘用时的不认真模棱两个，忽略对人才的发展与培养，为公司日后的发展埋下隐患。
第三，对人才的大材小用，这一问题存在与大多数企业中，将高学历高素质人在安排在基层岗位，且不关注，不提拔，且部分人才对自己的不自信，造成人才的浪费与流失。再有HR招聘时盲目追求高学历高素质，争夺人才，人才能力超过企业应用范围，造成人才的浪费。
三、如何发掘人才培养人才
十八大以来，党和国家尤其重视人才培养。
2012年习近平总书记提出综合国力竞争归根到底是人才竞争。2013年提出没有强大人才队伍作后盾，自主创新就是无源之水、无本之木 要充分发挥科技资源丰富、科技人才众多的优势。要树立强烈的人才意识，使用人才各尽其能。最大限度调动科技人才创新积极性，尊重科技人才创新自主权，培养和吸引人才，推动科技和经济紧密结合。企业决策者要一改对普通员工的态度，学习依照习近平总书记给出的指示，进入基层挖掘基层人才，注重人才的提拔任用，提高人才待遇，对人才提出的意见及建议要提起重视，树立人才对企业的认可感与忠贞培养，避免人才的流失。
“着力完善人才发展机制，用好用活人才”增加加强对人才的考察次数与力度，根据公司发展需要，计划出合理的人才岗位考察机制，避免所在岗位与所学知识所学技能不符。
“为各类人才发挥作用、施展才华提供更加广阔的天地”“要充分发挥高校人才荟萃、学科齐全、思想活跃、基础雄厚的优势”企业HR在招聘时不仅拘泥于社会招聘，要相信高校教育改革的成果，走进校园，虽然刚走出大学校园的大学生工作经验浅薄，但企业的发展也需要新鲜血液，注重高校人才的发掘培养，也是企业发展的另一条明路。
2015年总书记提出“把提高职工队伍整体素质作为一项战略任务抓紧抓好”企业的人才发掘与培养，首先保障企业领导及招聘人员的素质、价值观可以支撑企业发展，人才是可以相互吸引的，如果招聘人员不能做到为了自身为了企业发展而提高自身素质，那么招聘来的员工怎么保障是一名对企业发展做出贡献的人才。
2016年总书记指出“努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面”虽然说“求贤若渴”是一种良好态势，虽然“人才衡量企业发展”但不能正视 企业发展现状，盲目的追求人才，企业对人才的付出，短期内很难得到更高的回报，人才的能力也不能得到充分发挥，还有更多缺少人才的企业需要发展。建立人才联动措施将，企业间建立联系，将超出企业需要范围的人才输送到更需要他的岗位，带动整个行业的发展。
提高晋升透明度，消除企业内部潜规则。企业内晋升潜规则，极大的阻碍了企业成长。基层工作者由于企业领导的不重视，加上员工自身的不自信埋没了许多想要帮助企业发展的员工，公开企业晋升标准，使员工了解如何升职，为什么自己不能升职，消除员工心理障碍与底层矛盾，全心投入至工作中。
总结：随着时代的发展，人才在国家及企业发展中起到的作用越来越大，避免人才任用的漏洞，优化企业人员配置，首先依照习近平总书记在十八大之后的指示，从企业经营者自身做起提高自身素质及发现能力，规范HR 在人员招聘時的评测，提高对人才的重视，及时反馈人才提出的意见和建议，从员工的发展进一步提升至企业发展。
参考文献
[1]费洛迪.如何发掘高潜力人才[J].清华管理评论， 2016 （3） ：79-81
[2]万心国.优化企业人员管理改善人才配置失衡[J].商情， 2016 （51）
[3]万合清.国有企业人才流失问题的分析与对策[J].东方企业文化， 2015 （10）
关键词：人才；发掘；潜力；配置
前言：人力资源是国家和企业发展中最珍贵的资源，国家及企业物理财力的相互配合运作，都少不了人力的调控与推动。只有做好人才的培养与配置，形成优良的工作组织才能保障一个企业一个国家的平稳运营与发展。
一、人才对企业发展的意义
在人类文明的发展中，人是人类文明进步的动力，是人类社会发展的驱动者。当今世界格局多极化形式下，各国之间都注重科学的进步、文化的进步，如对诺贝尔文学奖、诺贝尔科技奖的竞争，而一切竞争的实质是对人才优势的比拼。加快人才发展是我国在激烈的国际竞争中占领主导的一个重要发展战略，只有充分发挥人力资源优势，扩大人才优势，才能在国际竞争中实现从人口大国到人才强国的转型，才能实现中华民族伟大复兴。
在语言文化中，经常会出现“三顾茅庐”的典故。东汉迦南四年，刘备攻打曹操失败，投奔荆州后听说诸葛亮的才能，隐居在隆中，于是刘备兄弟三人前后三次拜访隆中诸葛亮的茅庐，在得到诸葛亮的指点，自此通过努力建立了蜀国，形成三国鼎力的局面。就此可以看出古时的领导就表现出对人才的重视与渴望。
在企业发展中人才的挖掘与培养以及人才配置也起着重要的作用。企业间的发展与竞争，归根结底就是人才的竞争。人才是企业发展的动力，无论是廉价劳动力或是高级知识型人才都在无时无刻的为企业创造着财富。人才是企业发展的动力，优秀的人才会为企业的发展出谋划策，一直在关心的不只是自身的发展，也考虑着企业的发展。人才衡量这企业的高度，企业发展的速度与高度，可以通过企业发觉与招揽人才的多少以及人才的水平来衡量，人才越多，人才素质越高的企业，人才优势也就越大，企业发展越顺利；相反，不注重人才任用与培养的经营者，成功的道路往往一波三折，甚至经营失利。所以说人才，才是企业和国家发展的重中之重。
二、企业内部潜力及人才配置的漏洞
目前我国企业在人力资源配置方面面临这几点显著问题。
第一点，企业一方面人才短缺，另一方面进行着对人才的浪费。在当前社会主义市场经济背景下，企业的生存尚不景气，许多企业生产效益低下，企业发展需要人才，但是人才储备不足，现有的人才不能满足企业发展的需求，合适的人才，对企业的期望过高，争取不到，人才留不住。再加上部分企业领导个人思想觉悟差，对人才的重视程度不高，贬低人才价值，压榨员工，部分人才在所在岗位需要的知识并不是求学时所学内容，知识储备被搁置，造成人才资源极大的浪费。
第二点，上一条提及的员工安排岗位与员工所学知识不符。企业缺少科学的分析与人才评价，员工的工作职责、工作任务不明确，招聘来的员工有一部分还未能熟练运用所学知识和技能，HR在聘用时的不认真模棱两个，忽略对人才的发展与培养，为公司日后的发展埋下隐患。
第三，对人才的大材小用，这一问题存在与大多数企业中，将高学历高素质人在安排在基层岗位，且不关注，不提拔，且部分人才对自己的不自信，造成人才的浪费与流失。再有HR招聘时盲目追求高学历高素质，争夺人才，人才能力超过企业应用范围，造成人才的浪费。
三、如何发掘人才培养人才
十八大以来，党和国家尤其重视人才培养。
2012年习近平总书记提出综合国力竞争归根到底是人才竞争。2013年提出没有强大人才队伍作后盾，自主创新就是无源之水、无本之木 要充分发挥科技资源丰富、科技人才众多的优势。要树立强烈的人才意识，使用人才各尽其能。最大限度调动科技人才创新积极性，尊重科技人才创新自主权，培养和吸引人才，推动科技和经济紧密结合。企业决策者要一改对普通员工的态度，学习依照习近平总书记给出的指示，进入基层挖掘基层人才，注重人才的提拔任用，提高人才待遇，对人才提出的意见及建议要提起重视，树立人才对企业的认可感与忠贞培养，避免人才的流失。
“着力完善人才发展机制，用好用活人才”增加加强对人才的考察次数与力度，根据公司发展需要，计划出合理的人才岗位考察机制，避免所在岗位与所学知识所学技能不符。
“为各类人才发挥作用、施展才华提供更加广阔的天地”“要充分发挥高校人才荟萃、学科齐全、思想活跃、基础雄厚的优势”企业HR在招聘时不仅拘泥于社会招聘，要相信高校教育改革的成果，走进校园，虽然刚走出大学校园的大学生工作经验浅薄，但企业的发展也需要新鲜血液，注重高校人才的发掘培养，也是企业发展的另一条明路。
2015年总书记提出“把提高职工队伍整体素质作为一项战略任务抓紧抓好”企业的人才发掘与培养，首先保障企业领导及招聘人员的素质、价值观可以支撑企业发展，人才是可以相互吸引的，如果招聘人员不能做到为了自身为了企业发展而提高自身素质，那么招聘来的员工怎么保障是一名对企业发展做出贡献的人才。
2016年总书记指出“努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面”虽然说“求贤若渴”是一种良好态势，虽然“人才衡量企业发展”但不能正视 企业发展现状，盲目的追求人才，企业对人才的付出，短期内很难得到更高的回报，人才的能力也不能得到充分发挥，还有更多缺少人才的企业需要发展。建立人才联动措施将，企业间建立联系，将超出企业需要范围的人才输送到更需要他的岗位，带动整个行业的发展。
提高晋升透明度，消除企业内部潜规则。企业内晋升潜规则，极大的阻碍了企业成长。基层工作者由于企业领导的不重视，加上员工自身的不自信埋没了许多想要帮助企业发展的员工，公开企业晋升标准，使员工了解如何升职，为什么自己不能升职，消除员工心理障碍与底层矛盾，全心投入至工作中。
总结：随着时代的发展，人才在国家及企业发展中起到的作用越来越大，避免人才任用的漏洞，优化企业人员配置，首先依照习近平总书记在十八大之后的指示，从企业经营者自身做起提高自身素质及发现能力，规范HR 在人员招聘時的评测，提高对人才的重视，及时反馈人才提出的意见和建议，从员工的发展进一步提升至企业发展。
参考文献
[1]费洛迪.如何发掘高潜力人才[J].清华管理评论， 2016 （3） ：79-81
[2]万心国.优化企业人员管理改善人才配置失衡[J].商情， 2016 （51）
[3]万合清.国有企业人才流失问题的分析与对策[J].东方企业文化， 2015 （10）