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随着地勘单位体制改革普遍化市场化模式的形成,在市场经济大环境下的商业竞争力度也逐步增强,这就决定着地勘单位已不再是政府倾斜的独一门手艺,而需要自主开创和拓展商业市场,在这种挑战与机遇并存的市场环境中,凡有经济运营和内部管理的单位就需要顺畅有序的内部控制.笔者从内部控制的必要性、存在的问题和不足以及内部控制管理的策略三个方面对地勘单位如何全面实施内部控制管理工作进行了初步探索.