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哥哥突发疾病瘫痪在床，家里催着回老家帮忙照顾，但是正是矿上冲刺全年生产任务的紧要关头，自己又是生产骨干，这时候请假车间会同意吗？班前会上，五矿邯邢矿业玉石洼铁矿选矿车间职工安连喜一直琢磨着该不该请假。
“小安子，心里有事吧！”段长苗利斌在会议结束后，一看到安连喜闪烁不安的眼神和缩紧的眉头，就判断他心里有事。
“批你一周假，先把哥哥的事安排好了再回来上班。”了解到安连喜家里的情况，苗利斌很干脆地安排他休班回家。
磨矿段段长苗利斌与安连喜是玉石洼铁矿选矿车间的一对党员包保结对。不让职工带着思想包袱上岗，这是该车间近年来开展党员“一对一”包保帮扶机制的一个缩影。
玉石洼铁矿选矿车间是隶属五矿邯邢矿业有限公司玉石洼铁矿的一个基层生产车间。自1977年建成投产以来，为国家生产铁精粉1200多万吨，66%品级以上，为邯邢地区名优产品，供不应求。该车间现有职工158人，党员36名，45岁以上的老职工占到54%，这部分同志家庭负担普遍较重，身体状况较差，平时也不注意检查，潜在的疾病较多，近几年曾发生过几起职工在岗位上突然发疾病的情况，危及生命。而年龄较轻的职工的实际操作能力不强，面临技术岗位人员断层的问题，思想上有着追求进步的政治渴望和提高技术水平的需求。
2010年，该车间针对不同职工群体的状况和诉求，在加强管理和技术培训的同时，着手建立党员“一对一”包保帮扶机制，即：以党员责任区活动为载体，以党员职工互帮互助为内容，用党员在岗位上的先进性来弥补管理缺陷，用党员的责任和个人魅力来影响和引领职工，一名党员包保一名职工，内容涵盖安全、技术、组织思想进步等。在认真总结原有工作的基础上，车间党支部首先针对车间职工做了全面的筛选和了解，经过细致分析组合，共结对“党员一对一”28对。车间根据组合结对党员的各个情况，制定出具体的包保帮扶计划，建立起包括“一档、一卡、两表、两本”一套完整的运行制度。它将每个队段、班组的安全、任务、质量、学习、出勤五项指标作为评估内容，实行旬上报、月汇总、季讲评，根据评估结果对队段和班组的职工思想动态掌控情况进行排序，并对下一阶段职工思想动态的掌控重点进行分析预警，真正实现了从职工思想动态预控、实控到结果评估的闭合式系统管理。
一是对责任区内人员岗中喝酒、睡岗、脱岗等现象及一些身体状况不是太好的老年职工实行“一对一”的安全包保帮扶，签订安全包保责任状；二是对班内技术岗位年轻人实行“一对一”技术包保，每季度一考核，巩固“师带徒”活动，签订技术包保责任状；三是针对班中思想活跃、生产骨干的年轻人、入党积极分子实行“一对一组织进步包保”，签订组织思想进步包保责任状。同时，车间还率先发出了“支部书记对车间全体党员”、“党小组长对工段班组人员”、“党员对本班组人员”等全员式包保帮扶动员活动。动员每名党员通过多渠道，多方面，不同的方式真正帮助他们，注重帮扶实效，不搞形式，不走过场。这个机制自运行以来，通过档案分析、谈心记录、班前摸排、班中确认、班后沟通、亲情问候、信息反馈等模块，在时间、空间上实现了交叉覆盖，最大限度、最及时地掌控职工的思想动态。
一、包保安全无隐患
在党员包保帮扶活动的开展过程中，全体党员对帮扶对象从小事入手，从细节帮扶，用真情帮扶。通过一周一次个别谈心、半月一次手拉手心理活动会等方式，重点从帮扶对象的思想入手，引导他们树立起自强、自立、自尊、自爱的坚强信心，培养他们面对困难迎难而上、自强不息、积极进取的优秀品质。例如“安全包保”活动中，供矿段入党积极分子张国平对爱喝酒人员刘海生的帮扶爱护，磨矿段入党积极分子陈志超对班内年龄较大的王洪选的关爱和帮助等等，他们不光在班中关心，就是在八小时之外也不忘打个电话，聊聊家常提个醒少饮酒，三班倒时利用交接班也要见个面，现在他们不光是工友，还有的交成了忘年交，这样的事例在选矿车间举不胜举。由于党员安全包保结对“一对一”多了，责任心强了，该车间党员责任区全年无违章、无事故、无隐患、无轻伤、无重大设备和人身事故发生，使得安全劳动竞赛活动在党员责任区内得到了诠释。
二、包保技术挑大梁
包保技术是对班内技术岗位年轻人实行“一对一”技术包保，每季度一考核，巩固“师带徒”活动，签订技术包保责任状。如车间检修段段长刘运河同志与班内电工石艳峰结为技术帮扶对象，刘运河身为检修段长，经验多、业务能力强，石艳峰同志比较年轻，分配到电工班以后，思想上也是积极要求进步，刻苦学习业务知识，虚心向师傅们请教问题的解决方法，不断强化训练岗位技能。刘运河同志总是不时地在身边帮助指导，上班时间手把手教给他有关电气方面的实践知识，下班后一有时间两人就一起切磋岗位电气问题。不负厚望的石艷峰同志凭着自己的不断追求也考取了电工技师，成为了新一代的佼佼者。
斜井工段的副段长郭书生同志与班内成员刘为斌结为对子，斜井是选矿车间的重点岗位之一，地处井下环境潮湿，而且担负着井下矿石的输送工作。郭书生同志也是一名老党员时刻以高标准严格要求自己，对待帮扶对象刘为斌也是多谈心、多做思想工作、手拉手的帮扶，细心的讲解有关矿石皮带的维修和看护知识和技能。终于使刘卫斌同志脱颖而出，成为斜井段的技术佼佼者。
三、包保思想有进步
针对各班中思想活跃、生产骨干的年轻人、入党积极分子实行“一对一组织进步包保”，签订组织思想进步包保责任状。
开场主人公苗利斌与安连喜也是一对党员包保结对，苗利斌同志做为车间磨矿段党小组组长，又是连续多年出席矿、公司的优秀共产党员，他时刻以高标准严格要求自己，对待包保对象安连喜也一样，从段里的每项工作和小事抓起，帮助安连喜提高个人工作能力，两人时常对有关工作方面做思想谈心、遇到困难时总是从头到尾帮助安连喜把困难彻底解决。同时安连喜同志也不负厚望，思想上积极要求进步、不断的向党组织汇报自己的思想情况。工作中以一个党员的标准严格要求自己，对工作兢兢业业、吃苦耐劳，不断强化自己的业务能力和岗位技能。在今年的5月28日车间支部党员大会上被光荣的吸收为预备党员。
机制运行期间，该车间领导多次深入一线职工中，在督导检查机制运行状况的同时，及时向各包保人员了解运行动态，及时掌握职工的思想动态信息。由于冬季空气湿冷，职工每班带饭发放的快餐式班中餐不好消化，影响了职工的工作情绪。掌握到这一信息，该车间及时购置了20台电磁炉和饮水机等，为每一个班组发放一套，让职工在班中吃上了热腾腾的饭菜。职工思想顾虑没有了，工作质量也随之提升。
截至目前，该车间党员“一对一”包保帮扶机制已摸排和反馈职工思想动态信息460余条，拒绝职工疲劳、带情绪上岗、酒后上岗43人次，职工困难家庭走访慰问20余家，吸收入党积极分子11名，预备党员3名，为车间安全文明生产编织了一道密不透风的安全网。
该车间在党支部的带领下，各党员帮扶人与帮扶对象均明确责任，增强责任意识，积极参与，激励自己做好本职工作，抓好工作落实，不断丰富活动内容和形式，并逐步建立健全帮扶的长效机制，推进实践活动不断走向深入。该车间磨矿段党员责任区连续两荣获公司“优秀党员责任区”，车间连续十几年无重大人身和设备伤亡事故，职工思想稳定，工作积极性高涨，年年超额完成生产任务。2010年该车间磨矿段甲班在参加全国“安康杯”竞赛活动中，被全国总工会、国家安监总局授予“优胜班组”称号。2012年4月该车间还荣获了邯郸市“工人先锋号”称号。
“小安子，心里有事吧！”段长苗利斌在会议结束后，一看到安连喜闪烁不安的眼神和缩紧的眉头，就判断他心里有事。
“批你一周假，先把哥哥的事安排好了再回来上班。”了解到安连喜家里的情况，苗利斌很干脆地安排他休班回家。
磨矿段段长苗利斌与安连喜是玉石洼铁矿选矿车间的一对党员包保结对。不让职工带着思想包袱上岗，这是该车间近年来开展党员“一对一”包保帮扶机制的一个缩影。
玉石洼铁矿选矿车间是隶属五矿邯邢矿业有限公司玉石洼铁矿的一个基层生产车间。自1977年建成投产以来，为国家生产铁精粉1200多万吨，66%品级以上，为邯邢地区名优产品，供不应求。该车间现有职工158人，党员36名，45岁以上的老职工占到54%，这部分同志家庭负担普遍较重，身体状况较差，平时也不注意检查，潜在的疾病较多，近几年曾发生过几起职工在岗位上突然发疾病的情况，危及生命。而年龄较轻的职工的实际操作能力不强，面临技术岗位人员断层的问题，思想上有着追求进步的政治渴望和提高技术水平的需求。
2010年，该车间针对不同职工群体的状况和诉求，在加强管理和技术培训的同时，着手建立党员“一对一”包保帮扶机制，即：以党员责任区活动为载体，以党员职工互帮互助为内容，用党员在岗位上的先进性来弥补管理缺陷，用党员的责任和个人魅力来影响和引领职工，一名党员包保一名职工，内容涵盖安全、技术、组织思想进步等。在认真总结原有工作的基础上，车间党支部首先针对车间职工做了全面的筛选和了解，经过细致分析组合，共结对“党员一对一”28对。车间根据组合结对党员的各个情况，制定出具体的包保帮扶计划，建立起包括“一档、一卡、两表、两本”一套完整的运行制度。它将每个队段、班组的安全、任务、质量、学习、出勤五项指标作为评估内容，实行旬上报、月汇总、季讲评，根据评估结果对队段和班组的职工思想动态掌控情况进行排序，并对下一阶段职工思想动态的掌控重点进行分析预警，真正实现了从职工思想动态预控、实控到结果评估的闭合式系统管理。
一是对责任区内人员岗中喝酒、睡岗、脱岗等现象及一些身体状况不是太好的老年职工实行“一对一”的安全包保帮扶，签订安全包保责任状；二是对班内技术岗位年轻人实行“一对一”技术包保，每季度一考核，巩固“师带徒”活动，签订技术包保责任状；三是针对班中思想活跃、生产骨干的年轻人、入党积极分子实行“一对一组织进步包保”，签订组织思想进步包保责任状。同时，车间还率先发出了“支部书记对车间全体党员”、“党小组长对工段班组人员”、“党员对本班组人员”等全员式包保帮扶动员活动。动员每名党员通过多渠道，多方面，不同的方式真正帮助他们，注重帮扶实效，不搞形式，不走过场。这个机制自运行以来，通过档案分析、谈心记录、班前摸排、班中确认、班后沟通、亲情问候、信息反馈等模块，在时间、空间上实现了交叉覆盖，最大限度、最及时地掌控职工的思想动态。
一、包保安全无隐患
在党员包保帮扶活动的开展过程中，全体党员对帮扶对象从小事入手，从细节帮扶，用真情帮扶。通过一周一次个别谈心、半月一次手拉手心理活动会等方式，重点从帮扶对象的思想入手，引导他们树立起自强、自立、自尊、自爱的坚强信心，培养他们面对困难迎难而上、自强不息、积极进取的优秀品质。例如“安全包保”活动中，供矿段入党积极分子张国平对爱喝酒人员刘海生的帮扶爱护，磨矿段入党积极分子陈志超对班内年龄较大的王洪选的关爱和帮助等等，他们不光在班中关心，就是在八小时之外也不忘打个电话，聊聊家常提个醒少饮酒，三班倒时利用交接班也要见个面，现在他们不光是工友，还有的交成了忘年交，这样的事例在选矿车间举不胜举。由于党员安全包保结对“一对一”多了，责任心强了，该车间党员责任区全年无违章、无事故、无隐患、无轻伤、无重大设备和人身事故发生，使得安全劳动竞赛活动在党员责任区内得到了诠释。
二、包保技术挑大梁
包保技术是对班内技术岗位年轻人实行“一对一”技术包保，每季度一考核，巩固“师带徒”活动，签订技术包保责任状。如车间检修段段长刘运河同志与班内电工石艳峰结为技术帮扶对象，刘运河身为检修段长，经验多、业务能力强，石艳峰同志比较年轻，分配到电工班以后，思想上也是积极要求进步，刻苦学习业务知识，虚心向师傅们请教问题的解决方法，不断强化训练岗位技能。刘运河同志总是不时地在身边帮助指导，上班时间手把手教给他有关电气方面的实践知识，下班后一有时间两人就一起切磋岗位电气问题。不负厚望的石艷峰同志凭着自己的不断追求也考取了电工技师，成为了新一代的佼佼者。
斜井工段的副段长郭书生同志与班内成员刘为斌结为对子，斜井是选矿车间的重点岗位之一，地处井下环境潮湿，而且担负着井下矿石的输送工作。郭书生同志也是一名老党员时刻以高标准严格要求自己，对待帮扶对象刘为斌也是多谈心、多做思想工作、手拉手的帮扶，细心的讲解有关矿石皮带的维修和看护知识和技能。终于使刘卫斌同志脱颖而出，成为斜井段的技术佼佼者。
三、包保思想有进步
针对各班中思想活跃、生产骨干的年轻人、入党积极分子实行“一对一组织进步包保”，签订组织思想进步包保责任状。
开场主人公苗利斌与安连喜也是一对党员包保结对，苗利斌同志做为车间磨矿段党小组组长，又是连续多年出席矿、公司的优秀共产党员，他时刻以高标准严格要求自己，对待包保对象安连喜也一样，从段里的每项工作和小事抓起，帮助安连喜提高个人工作能力，两人时常对有关工作方面做思想谈心、遇到困难时总是从头到尾帮助安连喜把困难彻底解决。同时安连喜同志也不负厚望，思想上积极要求进步、不断的向党组织汇报自己的思想情况。工作中以一个党员的标准严格要求自己，对工作兢兢业业、吃苦耐劳，不断强化自己的业务能力和岗位技能。在今年的5月28日车间支部党员大会上被光荣的吸收为预备党员。
机制运行期间，该车间领导多次深入一线职工中，在督导检查机制运行状况的同时，及时向各包保人员了解运行动态，及时掌握职工的思想动态信息。由于冬季空气湿冷，职工每班带饭发放的快餐式班中餐不好消化，影响了职工的工作情绪。掌握到这一信息，该车间及时购置了20台电磁炉和饮水机等，为每一个班组发放一套，让职工在班中吃上了热腾腾的饭菜。职工思想顾虑没有了，工作质量也随之提升。
截至目前，该车间党员“一对一”包保帮扶机制已摸排和反馈职工思想动态信息460余条，拒绝职工疲劳、带情绪上岗、酒后上岗43人次，职工困难家庭走访慰问20余家，吸收入党积极分子11名，预备党员3名，为车间安全文明生产编织了一道密不透风的安全网。
该车间在党支部的带领下，各党员帮扶人与帮扶对象均明确责任，增强责任意识，积极参与，激励自己做好本职工作，抓好工作落实，不断丰富活动内容和形式，并逐步建立健全帮扶的长效机制，推进实践活动不断走向深入。该车间磨矿段党员责任区连续两荣获公司“优秀党员责任区”，车间连续十几年无重大人身和设备伤亡事故，职工思想稳定，工作积极性高涨，年年超额完成生产任务。2010年该车间磨矿段甲班在参加全国“安康杯”竞赛活动中，被全国总工会、国家安监总局授予“优胜班组”称号。2012年4月该车间还荣获了邯郸市“工人先锋号”称号。