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摘 要：工业与民用建筑工程施工过程中，现场管理是十分关键的环节，直接影响着工业与民用建筑工程施工质量和施工企业的效益，本文对工业与民用建筑工程中的现场管理进行研究。
关键词：工业与民用；建筑工程；现场管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
对于一个企业而言，其中的工业与民用建筑工程项目施工管理是企业管理中的基础，同时它也贯穿于整个施工工程。怎样才可以有效的提升和做好工业与民用建筑施工现场管理成为了当今很多施工人员共同讨论的重点话题。
一、施工现场管理在工业与民用建筑工程中的重要性
工业与民用建筑工程现场管理对于建筑工程各方面目标的实现和标准的确保有着十分重要的作用，具体来讲，这些重要的意义主要体现在以下几个方面:
第一，有利于事故发生频率的降低。工业与民用建筑工程具有施工环境复杂多变、施工人员流动性大、联合交叉作业较为频繁等特点，这些特点的存在，使得建筑工程成为事故频发的行业，而加强工业与民用建筑施工现场管理，有利于确保施工组织、管理和控制的有序性，能够极大地降低事故发生的频率。
第二，有利于施工企业质量管理重点的落实和把握。质最是施工企业的灵魂和赖以生存的重要基础，施工企业有效控制施工质量，需要将质量控制的重点切实的放在现场施工管理中去，通过质量体系的构建以及质量安全和成本工期管理的落实，确保质量目标的实现。
第三，有利于现场施工人员、材料结构状态的改善和材料消耗的降低，从而实现企业节流。工程施工进度管理不善将会对工程安全、质量和成本等造成较大的影响，不利于企业综合经济效益的提升和施工合同的履行，加强施工现场竹理力度是保障企业信誉的重要途径，同时还是综合反映企业实力的重要依据。
二、工业与民用建筑工程施工现场管理中的问题
1、工业与民用建筑工程施工现场管理的重要性没有充分的认识
因为施工现场管理是整个工程管理中的重要部分，很多对工程建设产生重要影响的问题都是在施工现场形成的，加强对施工现场的管理是非常必要的。在工业与民用建筑工程施工过程中，很多施工企业认为工程的质量关系到企业的发展，所以加强了对质量的管理。但是只重视质量管理，而对工程施工现场管理中其他的方面没有足够的认识，很容易造成施工现场的混乱局面，对现场施工的有效进行产生很大的影响。
2、安全管理不彻底的问题
施工安全问题一直是施工现场管理的重中之重，但由于施工方每天都将施工安全挂在嘴边，这就使得施工工人的安全意识受到麻痹，进而产生侥幸心理，认为施工安全事故距离他们非常遥远。思想怠慢的思想，使得施工工人在施工当中出现这样或那样的差错，进而造成安全隐患，发生安全事故。因此，由施工现场安全管理的不足，所造成的施工安全问题平凡发生，施工工人的安全意识淡薄，也造成安全事故众多。
3、质量管理过程中的隐患
工业与民用建筑工程项目现场施工操作工序多、专业面宽、工作量大，对每一个层面控制和实现全面检查的难度大。采取抽检的方法，会导致一些质量问题的漏检。现场缺乏对施工过程实时的、科学的、合理的全面管理，即对施工是否符合质量标准进行检查、对不合格项目引起的返工返修损失及对加强预防控制而增加的费用没有进行有效的控制和管理的手段
三、工业与民用建筑施工现场管理措施
1、提升对现场管理的认识
在提升施工现场的管理工作效果，就必须要对管理工作提高认识，对现场管理在工业与民用建筑中的重要性有一个普及性的认识。建筑施工企业的领导人、项目经理、施工现场负责人等，都必须要起带头作用，以身作则，从源头来保障工程实施的质量，在工期范围内完成，同时，也需要控制成本，致力于持续性的企业发展。根据企业的实际情况、发展前景规划，来制定出合理、科学的施工现场管理计划，将管理目标细化、量化，将任务分配、落实到每一个部门、岗位。对施工人员、管理人员的观念进行转变，也是管理工作改善的重中之重。使其能够对安全施工、规范施工、严格管理的重要性，有一个清楚的认识。这样才能让每一个工作人员，都可以参与到现场的管理中，从而有效提升管理实施的有效性。
2、重视工程进场前的教育工作
进场前安全教育工作有力明确工程施工安全管理的重点，为施工人员敲响警钟。加强施工人员的技术培训和安全教育，向他们灌输劳动保护意识和工程施工任务意识，能够降低施工过程中的盲目性。进场前的安全教育工作应当从以下几点出发:第一，明确安全施工的要求和相关安全生产法规。第二，充分了解现场施工的实际状况，明晰施工过程中的难点和重点。第三，对施工过程中可能存在的安全因素进行梳理，为员工施工明确施工活动中关注的重点。
3、工业与民用建筑现场卫生防疫的管理
现场卫生防疫管理是工业与民用建筑施工现场安全管理的重要方面。一般来讲，施工现场应当设置保健卫生室、配备各种常见的救护药材及设备，比如绷带、止血药、担架和急救设备等，对于规模较小的工业与民用建筑施工项目而言，可以将办公室兼用为保健卫生室。同时，现场还应当配备各种专职或者兼职的卫生专业人员，以便确保伤者可以得到及时的专业治疗。加强施工现场食堂和宿舍的卫生检查，关注各种传染性和流行性疾病的防治。
4、主要防范及控制措施
在现场施工人员都需要做好必要的安全防护措施，如安全帽、安全带、安全鞋和防护手套等，而对于需要进入洁净室内进行施工的人员还要有警示带和警示锥。施工现场施工时需要焊接的地方较多，这就需要进行动火作业，作业人员需要戴好安全眼镜、防烫手套，同时还要资金积累好灭火器和防火毯，注意通风，并设置专人进行看护。加强现场用电的安全，除了专业电工以外其他人员不得进行用电操作。另外还要加强对现场施工人员的安全防火教育，加强对现场消防安全设施的管理工作，并定期进行检查，确保其配备齐全，并符合消防安全需求。
5、坚持‘以人为本’提高管理人员素质
据有关资料统计，工业与民用建筑施工中88%的质量问题都是由于人的失误所造成的，因此，要想彻底做好工程施工现场管理工作，就必须做到‘以人为本’紧抓工程质量关，避免人为的错误发生。在施工现场管理工作中，首先要对工程项目质量管理人员进行思想品德、职业道德以及专业性技术的培训，要求管理人员通过不断的学习，更新自身的管理知识与理念，提高自身的专业技术水平。同时建立一个完善的绩效和考核评估体系，采取绩效考核与奖罚制度相结合的手段来实现对管理人员的奖罚，并对现场管理人员进行全方位评估，充分调动管理人员工作积极性。
6、对施工的进度进行控制
在进行建筑的施工时，对施工的进度产生影响的因素是非常多的，例如环境方面的因素、设备方面的因素、材料方面的因素以及人为的因素等。在对施工现场进行管理时，要对施工的进度进行控制，使施工的资源能够合理配置，使施工的成本有效降低。管理的人员要保障施工能够依据计划进行，在施工时对施工的进度进行监督。依据工期的要求、资源的消耗以及预算等方面，对施工的进度进行综合的评价，对出现的问题要进行及时的分析，采取相应的措施将问题解决。同时要对进度的趋势进行正确分析，对后期的进度情况以及风险进行预测，采取相应的措施进行调整。
7、对施工现场环境加强管理
不断对施工现场环境加强管理、优化，这样可以有效提升施工生产质量。通过科学合理的方法，把人体工程学引入其中，对施工环境进行重点研究，找出让施工人员导致出现疲劳、产生不舒适感的原因，尤其要注重人和环境的结合:在施工现场建立医疗站，切实解决施工人员的疲劳以及负担问题。
结束语
对工业与民用建筑施工现场进行管理，保障施工的现场能够具备优良的秩序以及环境是非常重要的，使现场的管理能够有效的加强，使施工進度、施工质量以及施工成本的关系能够得到合理科学的协调，实现最大化的经济效益。
参考文献
[1]吕志勋.浅谈现场施工管理[J].民营科技，2011(8).
[2]梁忠章.浅谈建筑工程施工现场进度控制管理[J].科技创新与应用,2012(01).
[3]张小平.徐镜翔.浅析建筑工程现场施工管理[J].广东建材.2012
关键词：工业与民用；建筑工程；现场管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
对于一个企业而言，其中的工业与民用建筑工程项目施工管理是企业管理中的基础，同时它也贯穿于整个施工工程。怎样才可以有效的提升和做好工业与民用建筑施工现场管理成为了当今很多施工人员共同讨论的重点话题。
一、施工现场管理在工业与民用建筑工程中的重要性
工业与民用建筑工程现场管理对于建筑工程各方面目标的实现和标准的确保有着十分重要的作用，具体来讲，这些重要的意义主要体现在以下几个方面:
第一，有利于事故发生频率的降低。工业与民用建筑工程具有施工环境复杂多变、施工人员流动性大、联合交叉作业较为频繁等特点，这些特点的存在，使得建筑工程成为事故频发的行业，而加强工业与民用建筑施工现场管理，有利于确保施工组织、管理和控制的有序性，能够极大地降低事故发生的频率。
第二，有利于施工企业质量管理重点的落实和把握。质最是施工企业的灵魂和赖以生存的重要基础，施工企业有效控制施工质量，需要将质量控制的重点切实的放在现场施工管理中去，通过质量体系的构建以及质量安全和成本工期管理的落实，确保质量目标的实现。
第三，有利于现场施工人员、材料结构状态的改善和材料消耗的降低，从而实现企业节流。工程施工进度管理不善将会对工程安全、质量和成本等造成较大的影响，不利于企业综合经济效益的提升和施工合同的履行，加强施工现场竹理力度是保障企业信誉的重要途径，同时还是综合反映企业实力的重要依据。
二、工业与民用建筑工程施工现场管理中的问题
1、工业与民用建筑工程施工现场管理的重要性没有充分的认识
因为施工现场管理是整个工程管理中的重要部分，很多对工程建设产生重要影响的问题都是在施工现场形成的，加强对施工现场的管理是非常必要的。在工业与民用建筑工程施工过程中，很多施工企业认为工程的质量关系到企业的发展，所以加强了对质量的管理。但是只重视质量管理，而对工程施工现场管理中其他的方面没有足够的认识，很容易造成施工现场的混乱局面，对现场施工的有效进行产生很大的影响。
2、安全管理不彻底的问题
施工安全问题一直是施工现场管理的重中之重，但由于施工方每天都将施工安全挂在嘴边，这就使得施工工人的安全意识受到麻痹，进而产生侥幸心理，认为施工安全事故距离他们非常遥远。思想怠慢的思想，使得施工工人在施工当中出现这样或那样的差错，进而造成安全隐患，发生安全事故。因此，由施工现场安全管理的不足，所造成的施工安全问题平凡发生，施工工人的安全意识淡薄，也造成安全事故众多。
3、质量管理过程中的隐患
工业与民用建筑工程项目现场施工操作工序多、专业面宽、工作量大，对每一个层面控制和实现全面检查的难度大。采取抽检的方法，会导致一些质量问题的漏检。现场缺乏对施工过程实时的、科学的、合理的全面管理，即对施工是否符合质量标准进行检查、对不合格项目引起的返工返修损失及对加强预防控制而增加的费用没有进行有效的控制和管理的手段
三、工业与民用建筑施工现场管理措施
1、提升对现场管理的认识
在提升施工现场的管理工作效果，就必须要对管理工作提高认识，对现场管理在工业与民用建筑中的重要性有一个普及性的认识。建筑施工企业的领导人、项目经理、施工现场负责人等，都必须要起带头作用，以身作则，从源头来保障工程实施的质量，在工期范围内完成，同时，也需要控制成本，致力于持续性的企业发展。根据企业的实际情况、发展前景规划，来制定出合理、科学的施工现场管理计划，将管理目标细化、量化，将任务分配、落实到每一个部门、岗位。对施工人员、管理人员的观念进行转变，也是管理工作改善的重中之重。使其能够对安全施工、规范施工、严格管理的重要性，有一个清楚的认识。这样才能让每一个工作人员，都可以参与到现场的管理中，从而有效提升管理实施的有效性。
2、重视工程进场前的教育工作
进场前安全教育工作有力明确工程施工安全管理的重点，为施工人员敲响警钟。加强施工人员的技术培训和安全教育，向他们灌输劳动保护意识和工程施工任务意识，能够降低施工过程中的盲目性。进场前的安全教育工作应当从以下几点出发:第一，明确安全施工的要求和相关安全生产法规。第二，充分了解现场施工的实际状况，明晰施工过程中的难点和重点。第三，对施工过程中可能存在的安全因素进行梳理，为员工施工明确施工活动中关注的重点。
3、工业与民用建筑现场卫生防疫的管理
现场卫生防疫管理是工业与民用建筑施工现场安全管理的重要方面。一般来讲，施工现场应当设置保健卫生室、配备各种常见的救护药材及设备，比如绷带、止血药、担架和急救设备等，对于规模较小的工业与民用建筑施工项目而言，可以将办公室兼用为保健卫生室。同时，现场还应当配备各种专职或者兼职的卫生专业人员，以便确保伤者可以得到及时的专业治疗。加强施工现场食堂和宿舍的卫生检查，关注各种传染性和流行性疾病的防治。
4、主要防范及控制措施
在现场施工人员都需要做好必要的安全防护措施，如安全帽、安全带、安全鞋和防护手套等，而对于需要进入洁净室内进行施工的人员还要有警示带和警示锥。施工现场施工时需要焊接的地方较多，这就需要进行动火作业，作业人员需要戴好安全眼镜、防烫手套，同时还要资金积累好灭火器和防火毯，注意通风，并设置专人进行看护。加强现场用电的安全，除了专业电工以外其他人员不得进行用电操作。另外还要加强对现场施工人员的安全防火教育，加强对现场消防安全设施的管理工作，并定期进行检查，确保其配备齐全，并符合消防安全需求。
5、坚持‘以人为本’提高管理人员素质
据有关资料统计，工业与民用建筑施工中88%的质量问题都是由于人的失误所造成的，因此，要想彻底做好工程施工现场管理工作，就必须做到‘以人为本’紧抓工程质量关，避免人为的错误发生。在施工现场管理工作中，首先要对工程项目质量管理人员进行思想品德、职业道德以及专业性技术的培训，要求管理人员通过不断的学习，更新自身的管理知识与理念，提高自身的专业技术水平。同时建立一个完善的绩效和考核评估体系，采取绩效考核与奖罚制度相结合的手段来实现对管理人员的奖罚，并对现场管理人员进行全方位评估，充分调动管理人员工作积极性。
6、对施工的进度进行控制
在进行建筑的施工时，对施工的进度产生影响的因素是非常多的，例如环境方面的因素、设备方面的因素、材料方面的因素以及人为的因素等。在对施工现场进行管理时，要对施工的进度进行控制，使施工的资源能够合理配置，使施工的成本有效降低。管理的人员要保障施工能够依据计划进行，在施工时对施工的进度进行监督。依据工期的要求、资源的消耗以及预算等方面，对施工的进度进行综合的评价，对出现的问题要进行及时的分析，采取相应的措施将问题解决。同时要对进度的趋势进行正确分析，对后期的进度情况以及风险进行预测，采取相应的措施进行调整。
7、对施工现场环境加强管理
不断对施工现场环境加强管理、优化，这样可以有效提升施工生产质量。通过科学合理的方法，把人体工程学引入其中，对施工环境进行重点研究，找出让施工人员导致出现疲劳、产生不舒适感的原因，尤其要注重人和环境的结合:在施工现场建立医疗站，切实解决施工人员的疲劳以及负担问题。
结束语
对工业与民用建筑施工现场进行管理，保障施工的现场能够具备优良的秩序以及环境是非常重要的，使现场的管理能够有效的加强，使施工進度、施工质量以及施工成本的关系能够得到合理科学的协调，实现最大化的经济效益。
参考文献
[1]吕志勋.浅谈现场施工管理[J].民营科技，2011(8).
[2]梁忠章.浅谈建筑工程施工现场进度控制管理[J].科技创新与应用,2012(01).
[3]张小平.徐镜翔.浅析建筑工程现场施工管理[J].广东建材.2012