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一、影响企业财务风险的因素
财务风险可概括为企业在各项财务活动过程中，受各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而蒙受损失的可能性。财务风险是价值运动中存在的风险，是资本流通的产物。市场竞争日趋激烈，企业面临着日益增大的财务风险。（1）投资主体多元化、投资决策和管理水平相对滞后。近年来，我国不少企业追求多元化经营模式，试图通过多元化经营减轻企业经营风险，这本无可厚非，毕竟这世界没有人敢保证那个行业永远赢利。然而，现实却让人们看到多元化经营使一些行业的业绩发生财务危机甚至濒临破产。究其原因，往往是简单地移植或采用原有的经验，不同的行业除了技术方法存在差异外，在财务管理上也存在巨大的不同，销售方式更是有天壤之别。（2）企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，风险意识非常淡薄。（3）企业内部财务关系混乱。一些企业内部控制制度形同虚设，企业高层领导人坚守自盗。企业应收账款催收不力，资金长期被占用。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金的安全性、完整性无法得到保证。成本控制和核算不到位，盲目扩大生产，导致产品缺乏竞争力，产品大量积压，使营运资金周转不畅，使生产和销售脱节，从而引发财务风险。（4）财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着领导决策及主观决策现象，而不是经过评估论证，由此导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。（5）资金回收风险，即指投入的本金经过生产经营过程之后，不能回到它的起点的风险。它又包括两种风险：其一是商品资本能否转变为结算资本，即产品能否在市场上得以销售；其二是结算资本能否转化为货币资本，即能否如期如数收回。（6）企业资金结构不合理，负债资金比例过高。在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。
二、如何规避财务风险
（1）建立健全内部控制制度。理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。建立一套有效可行的激励机制，对各部门进行业绩评价，按不同的职能、责任和控制范围的大小，分成各责任单位。明确各责任单位的责、权、利，积极调动各单位参与企业财务管理的积极性。在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，使企业内部各种财务关系清晰明了。（2）不断提高财务管理人员的风险意识。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。（3）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，领导决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断。企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以回避财务风险。（4）企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。例如，企业可以在保证资金需要的前提下，适当降低负债资金占全部资金的比重。例如建立风险控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现并化解风险。企业也可建立风险基金，如对长期负债建立专项偿债基金，以此降低风险损失对企业正常生产经营活动的影响。第一，在生产经营过程中，要充分利用自有资金，加强对自有资金的控管，合理确定财务结构，控制负债经营风险。要合理确定债务资金与自有资金、短期资金与长期资金的比例关系，选择总风险较低的最佳融资组合，并随着企业生产的变化而变化，使企业始终处于一种动态的管理过程中。注意长短期债务资本的搭配，避免债务资本的还本付息期过于集中。无论是自有资金，还是债务资金，只有资金使用效益提高，才能保障企业的偿债能力和赢利能力。第二，在对外的投资要谨慎，在资金运转良好或有剩余资金的情况下，才去考虑获取额外报酬的对外投资。如果投资是生产经营的必须环节或是进行风险性投资，必须拟定严谨的投资计划，进行科学的投资回收评估和论证，选择最佳的资金投入时间，以避免造成资金短缺或运转不灵。投资组合包括不同投资品种组合、不同行业的投资项目组合，长短期限不同的投资组合等，确定最佳组合。
在现实的市场经济中，财务风险是不可避免的。但只要我们加强内部控制和财务管理，提高企业抵御风险的能力，我们的企业就能持续稳定的发展。
财务风险可概括为企业在各项财务活动过程中，受各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而蒙受损失的可能性。财务风险是价值运动中存在的风险，是资本流通的产物。市场竞争日趋激烈，企业面临着日益增大的财务风险。（1）投资主体多元化、投资决策和管理水平相对滞后。近年来，我国不少企业追求多元化经营模式，试图通过多元化经营减轻企业经营风险，这本无可厚非，毕竟这世界没有人敢保证那个行业永远赢利。然而，现实却让人们看到多元化经营使一些行业的业绩发生财务危机甚至濒临破产。究其原因，往往是简单地移植或采用原有的经验，不同的行业除了技术方法存在差异外，在财务管理上也存在巨大的不同，销售方式更是有天壤之别。（2）企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，风险意识非常淡薄。（3）企业内部财务关系混乱。一些企业内部控制制度形同虚设，企业高层领导人坚守自盗。企业应收账款催收不力，资金长期被占用。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金的安全性、完整性无法得到保证。成本控制和核算不到位，盲目扩大生产，导致产品缺乏竞争力，产品大量积压，使营运资金周转不畅，使生产和销售脱节，从而引发财务风险。（4）财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着领导决策及主观决策现象，而不是经过评估论证，由此导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。（5）资金回收风险，即指投入的本金经过生产经营过程之后，不能回到它的起点的风险。它又包括两种风险：其一是商品资本能否转变为结算资本，即产品能否在市场上得以销售；其二是结算资本能否转化为货币资本，即能否如期如数收回。（6）企业资金结构不合理，负债资金比例过高。在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。
二、如何规避财务风险
（1）建立健全内部控制制度。理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。建立一套有效可行的激励机制，对各部门进行业绩评价，按不同的职能、责任和控制范围的大小，分成各责任单位。明确各责任单位的责、权、利，积极调动各单位参与企业财务管理的积极性。在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，使企业内部各种财务关系清晰明了。（2）不断提高财务管理人员的风险意识。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。（3）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，领导决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断。企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以回避财务风险。（4）企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。例如，企业可以在保证资金需要的前提下，适当降低负债资金占全部资金的比重。例如建立风险控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现并化解风险。企业也可建立风险基金，如对长期负债建立专项偿债基金，以此降低风险损失对企业正常生产经营活动的影响。第一，在生产经营过程中，要充分利用自有资金，加强对自有资金的控管，合理确定财务结构，控制负债经营风险。要合理确定债务资金与自有资金、短期资金与长期资金的比例关系，选择总风险较低的最佳融资组合，并随着企业生产的变化而变化，使企业始终处于一种动态的管理过程中。注意长短期债务资本的搭配，避免债务资本的还本付息期过于集中。无论是自有资金，还是债务资金，只有资金使用效益提高，才能保障企业的偿债能力和赢利能力。第二，在对外的投资要谨慎，在资金运转良好或有剩余资金的情况下，才去考虑获取额外报酬的对外投资。如果投资是生产经营的必须环节或是进行风险性投资，必须拟定严谨的投资计划，进行科学的投资回收评估和论证，选择最佳的资金投入时间，以避免造成资金短缺或运转不灵。投资组合包括不同投资品种组合、不同行业的投资项目组合，长短期限不同的投资组合等，确定最佳组合。
在现实的市场经济中，财务风险是不可避免的。但只要我们加强内部控制和财务管理，提高企业抵御风险的能力，我们的企业就能持续稳定的发展。