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中国经历了30多年的改革开放，正处于全面的历史转型进程中。原有利益结构的分化、重构和新的利益结构的形成，使社会利益群体的核心价值观呈现多元化态势。企业作为微观经济主体，随着外部市场环境和政策环境的改变，其组织形态、运作机制以及价值理念都在不同程度的经历重塑的过程，企业内部冲突也就呈现出新的特征和类型，当各种冲突和矛盾上升到十分尖锐的程度时，必然会阻碍企业发展。因此，正确分析经济转型期企业内部矛盾冲突的根源，采取有效的管理手段处理好新的矛盾冲突，对于增强企业的凝聚力，实现微观经济主体和谐发展，促进国家经济顺